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电子装配车间安全生产管理制度前言：本管理制度文档用于为求得最大效益，在管理实践活动中制定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定或条例的实施，从而实现充分发挥出来集体的力量并将他们最优化地组织起来。可在下载后完成编辑和调整，使用时请详细阅读正文。 规范公司安全生产工作，以实现安全生产无事故和减少质量安全事故，每位员工都必须遵守各项安全操作方面的要求，避免重大、特大安全、质量事故发生。特制定本制度。 1、进入生产场地，严禁高声喧哗和打闹，工作地不许吃东西，水杯不许放在生产线上。车间内严禁吸烟。 2、上岗后要穿好工作服，操作高速运转设备人员，要统一戴好工作帽，以免发生意外。 3、对于锡锅、电烙铁、测量设备要专人使用，他人不得随便动用，以免发生意外 4、坚持安全生产，维护好设备仪器、工装。下班后要关掉电源开关，设备开关，以免以生意外。 5、设备发生故障，要停止工作，待修，调正，杜绝造成产品报废。 6、产品堆放整齐，本成品要装好小铁盒向下道工序转移，使用工具摆放整齐。 7、奥节约原材料，按定额领取材料，严禁浪费、将胶带乱粘，保持桌面地面干净。 8、对于易燃爆品要统一堆放，对消防设备常检查。 9、生产过程中各操作工，要严格按照各工序的工艺要求进行生产，各主管部门要不定期的进行监督检查，发现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
及时进行批准教育。 10、安全事故发生后，相关部门要认真追查责任人，对产生的问题及时
分析
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原因，做的事故原因未查清不放过，纠正措施未落实不放过，职工未受教育不放过。 电子装配车间管理制度 为了树立公司
真题
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形象，加强规范装配车间管理行为，并实施制度化管理，确保装配车间现场人员和作业符合要求；实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生、文明生产。特制定本制度： 1、严格执行ISO9000质量管理体系文件。强化现场管理，产品堆放整齐，标识清晰，区域划分明确、保持生产线体、门窗、桌面、地面的卫生整洁。 2、全体职工须按时上、下班，不得无故迟到、早退。 3、上班进入工作岗位不得外出。需外出者应持有主管领导签署的《请假条》，负责做迟到或早退处理。
浙公网安备 33021202002483