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职位序列、层级划分与职位管理

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职位序列、层级划分与职位管理*职位序列、层级划分与职位管理 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail:mengyingmy2001@sina.com qq:282148179资料列表 行业分类 咨询类别 咨询公司 咨询项目名称 大小(MB) 说明 电信/移动 综合管理 和君创业 中国电信企业文化建设规划 116 咨询类别划分解释:1、人力资源:包含组织、岗位、绩效、薪酬、培训、胜任力模型构建等2、战略规划:特指战略领域3、综合管理:该部分内容非常广泛,特指项目中包含战略、组织、...

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*职位序列、层级划分与职位管理 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail:mengyingmy2001@sina.com qq:282148179资料列表 行业分类 咨询类别 咨询公司 咨询项目名称 大小(MB) 说明 电信/移动 综合管理 和君创业 中国电信企业文化建设规划 116 咨询类别划分解释:1、人力资源:包含组织、岗位、绩效、薪酬、培训、胜任力模型构建等2、战略规划:特指战略领域3、综合管理:该部分内容非常广泛,特指项目中包含战略、组织、流程、人力资源中2个以上部分 电信/移动 财务管理 毕博 中国电信集团预算编制手册 14.3 电信/移动 市场营销 创信 电信行业市场调查资料库 543 电信/移动 人力资源 和君创业 浙江联通公司人力资源管理咨询项目 41.7 电信/移动 财务管理 埃森哲 北京移动通信全面预算管理体系实施项目 27.4 电信/移动 市场营销 波士顿 四川移动通信集团新全球通和神州行品牌实施项目 9.7 电信/移动 市场营销 科尔尼 浙江移动通信集团公司大客户战略咨询项目 27 电信/移动 IT规划 毕博 中国电信管理支撑系统(MSS)实施 400 电信/移动 BPR 波士顿 江西移动组织和流程优化咨询项目 24 电信/移动 战略规划 科尔尼 世界级现代电信企业集团战略目标体系咨询最终报告 4.67 电信/移动 市场营销 罗兰贝格 河南移动通信渠道资源整合咨询 35.7 电信/移动 BPR 麦肯锡 中国电信本地网业务流程重组(BPR)咨询 392 电信/移动 战略规划 波士顿 北京移动通信集团业务解决方案咨询项目 7.62 电信/移动 市场营销 罗兰贝格 中国移动通信(浙江)公司营销战略咨询 38 电信/移动 财务管理 毕博 中国网通集团公司全面预算管理体系实施项目建议 50.6 电信/移动 市场营销 远卓 广东佛山移动通信营销信息及营销策略反应体系咨询 10.8 电信/移动 财务管理 毕博 天津移动通信全面预算管理体系实施项目 33.2 电信/移动 人力资源 安达信 中国移动(香港)人力资源管理系统改进咨询 22 电信/移动 战略规划 新华信 中国移动通信公司发展战略咨询项目 52.5 电信/移动 战略规划 麦肯锡 上海移动通信制定致胜的无线语音战略咨询最终报告 10.3 电信/移动 BPR 毕博 中国电信(香港)业务流程重组项目 38 电信/移动 人力资源 IBM 中国移动IT关键绩效指标研究 3.6 IT IT规划 毕博 北京华胜天成科技公司IT应用实施项目 57.1 IT 人力资源 新华信 北京鼎视通软件人力资源咨询项目 3.11 IT 人力资源 北大纵横 河北纪元光电有限公司人力资源管理咨询 26.7 IT 综合管理 远卓 北京侏罗纪软件基本运营及管理体系咨询 86 IT 综合管理 翰威特 金蝶软件企业组织能力咨询 7.8 IT 战略规划 和君创业 中国国际电子商务中心(ciecc)发展战略咨询 19.6 IT 综合管理 北大纵横 云南优耐达信息产业有限公司组织结构设计咨询 5.05 IT 战略规划 北大纵横 北京金自天正智能控制股份公司发展战略项目 6 IT 战略规划 毕博 清华紫光股份公司发展战略咨询项目 111 IT 综合管理 普华永道 京东方科技集团组织提升与流程再造咨询项目 22.7 IT 战略规划 普华永道 四川天歌科技集团股份有限公司业务战略和管理咨询 4.95 IT 人力资源 北大纵横 黑龙江瑞兴科技股份公司组织结构及人力资源咨询 15 IT 战略规划 远卓 深圳达实智能股佾有限公司整体顾问项目 22 IT 战略规划 麦肯锡 联想电脑公司三年战略规划咨询项目 86.6 IT 综合管理 安达信 湖南创智信息科技股份CRM和绩效管理咨询项目 187 IT 综合管理 远卓 中社网资源盘整与业务模式细化咨询 81 IT 市场营销 远卓 山东浪潮通用软件公司营销组织规划咨询项目 57 IT 市场营销 麦肯锡 福建实达电脑市场营销及销售组织体系咨询 7 IT 综合管理 IBM 华为PM项目 60 IT 综合管理 IBM 华为供应链 6.25 食品饮料 人力资源 和君创业 山东泰山生力源集团人力资源管理咨询项目 116 食品饮料 人力资源 北大纵横 烟台啤酒朝日有限公司人力资源管理咨询 94.8 食品饮料 市场营销 和君创业 河南正龙食品股份公司深度营销与战略设计项目 30.5 食品饮料 战略规划 普华永道 喜力啤酒中国布局战略咨询 19 食品饮料 人力资源 毕博 光明乳业绩效管理体系和薪资架构设计项目咨询 27 食品饮料 IT规划 新华信 上海良友集团管理咨询及IT规划项目最终 61.2 食品饮料 战略规划 新华信 黑龙江完达山乳业股份公司战略咨询项目 7.36 食品饮料 综合管理 新华信 上海香溢酒业规范化管理体系建设咨询项目 11.6 食品饮料 市场营销 波士顿 北京汇源集团发展战略、运营和组织结构改善计划 199 食品饮料 综合管理 新华信 江西绿色食品集团企业经营模式管理咨询项目 51.7 食品饮料 市场营销 新华信 新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询 28.8 食品饮料 市场营销 罗兰贝格 武汉红桃开集团营销组织结构方案设计咨询 9.8 食品饮料 人力资源 安盛 湖南亚华宾佳乐乳业公司人力资源管理体系咨询 13.3 食品饮料 战略规划 新华信 四川泸州老窖股份公司中长期发展战略咨询 7.5 食品饮料 市场营销 亚商咨询 伊利实业集团股份规范化营销与管理 30.2 家用电器 人力资源 人民大学 青岛澳柯玛集团人力资源战略咨询项目 107 家用电器 IT规划 凯捷安永 TCL集团集团财务管理现状分析及财务信息系统需求分析 16 家用电器 人力资源 新华信 华凌空调设备公司绩效与薪酬激励咨询项目 8.2 家用电器 BPR 安达信 广东科龙电器股份有限公司业务与信息体系优化项目咨询 57.8 家用电器 综合管理 普华永道 海尔集团全套咨询项目 76 家用电器 市场营销 和君创业 欧普照明有限公司深度分销项目 5.87 家用电器 市场营销 汉彬洲 宁波方太厨具销售与市场营销管理体系咨询 149 家用电器 市场营销 新华信 河南新飞电器营销管理体系咨询项目 28.2 家用电器 市场营销 罗兰贝格 四川长虹电器业务计划、营销和供应链管理体系咨询项目 40.7 家用电器 市场营销 新华信 合肥荣事达集团有限公司营销战略咨询 25 家用电器 市场营销 罗兰贝格 广东科龙电器品牌战略和营销战略咨询 7.69 家用电器 综合管理 托马斯 KONKA物流咨询项目 100 商业/贸易 战略规划 远卓 昆百大商贸战略咨询最终报告 9.6 商业/贸易 综合管理 普华永道 国美电器公司战略与业务管理项目所有管理制度汇编 117 商业/贸易 战略规划 远卓 上海客万乐邮购公司发展战略咨询 70 商业/贸易 战略规划 埃森哲 中国免税品(集团)总公司发展战略咨询 8.59 房地产 综合管理 华新世纪 大连万达集团企业文化咨询项目 6.94 房地产 战略规划 新华信 赤峰锦秀大地房地产公司发展战略和管理模式咨询项目 14 房地产 综合管理 新华信 新疆通宝集团国际置地公司管理提升咨询项目 32 房地产 综合管理 北大纵横 加拿大明达集团中国分部组织结构设计咨询 12 房地产 综合管理 北大纵横 杭州市城市建设发展公司组织设计咨询 4 房地产 战略规划 北大纵横 宁波永大投资集团战略规划咨询 52.4 房地产 战略规划 远卓 河北新奥置业集团发展战略咨询 22.4 房地产 战略规划 美世 北京万通实业股份公司发展战略咨询项目 16.6 房地产 市场营销 新华信 北京润博房地产公司朗琴园四期市场研究项目 13.6 房地产 人力资源 新华信 深圳中海地产股份绩效考核和薪酬激励咨询项目 7.34 房地产 综合管理 新华信 上海东滩投资开发公司战略规划和组织管理体系设计咨询 10 房地产 人力资源 北大纵横 浙江众安房地产开发有限公司人力资源咨询项目 15.5 房地产 综合管理 北大纵横 北京公交房产开发公司战略与组织设计咨询 10.3 房地产 综合管理 尚道 通宝集团公司发展定位与组织结构咨询最终报告 57 房地产 战略规划 毕博 首都创业集团公司发展战略咨询项目 79.8 房地产 战略规划 新华信 中国阳光投资集团发展战略与管理提升咨询项目 10.4 房地产 综合管理 新华信 北京西直门华星贸易大厦战略与组织结构咨询 4.12 房地产 综合管理 北大纵横 中信华南集团东莞公司组织结构与人力资源管理体系设计咨询 8.93 房地产 财务管理 北大纵横 北京首创置业股份公司财务管理体系文件 6.3 房地产 战略规划 北大纵横 中通建设股份战略(人力资源、销售及企业文化)咨询 9.12 房地产 战略规划 新华信 北京华融综合投资公司发展战略咨询项目 22 房地产 综合管理 新华信 福建三木集团管理模式和人力资源咨询项目 10.7 房地产 战略规划 北大纵横 北京东环置业有限公司发展战略与人力资源咨询 26.2 房地产 综合管理 罗兰贝格 重庆协信集团组织结构与管理体系咨询 49.2 房地产 战略规划 北大纵横 宝地建设集团发展战略规划 5.45 房地产 战略规划 海问 路桥建设股份公司发展战略规划 53.2 房地产 综合管理 凯捷 莱茵达房地产集团咨询项目 78.4 房地产 综合管理 凯捷 重庆协信集团战略与人力资源咨询项目 44.5 房地产 战略规划 锡恩 万科长期规划项目 23 房地产 市场营销 麦肯锡 信虹住宅项目发展定位 17 电子/电气 市场营销 凯捷 中国消费电子、手机产品市场调研 59.8 电子/电气 战略规划 和君创业 北广电子集团战略及管理咨询 46 电子/电气 IT规划 毕博 温州正泰电器股份管理数字化咨询项目 97.1 电子/电气 BPR 新华信 长春联信光电子业务流程重组管理咨询 40.9 电子/电气 战略规划 北大纵横 华立集团整体发展战略咨询 20 电子/电气 战略规划 远卓 恒基伟业电子公司整体战略及管理体系改善咨询 61.7 电子/电气 人力资源 北大纵横 山东鲁能积成电子公司人力资源咨询 3.1 通信设备 战略规划 新华信 上海蜂星国际(集团)业务发展战略咨询 20 通信设备 综合管理 新华信 湖北金环股份组织模式及薪酬绩效管理咨询项目 17.4 通信设备 人力资源 北大纵横 深圳摩比天线技术人力资源咨询项目 9.81 通信设备 战略规划 新华信 大连环宇通信设备公司战略和管理全面提升咨询项目 10.7 通信设备 综合管理 罗兰贝格 UT斯达康大学培训系统 33.2 通信设备 市场营销 远卓 苏州鼎华通信技术市场推广咨询建议版 5.1 通信设备 人力资源 新华信 北京国安创想通信公司人力资源管理咨询项目 31.5 通信设备 战略规划 安达信 浙江东方通信有限公司企业战略规划咨询项目 72.4 机械 人力资源 新华信 河北太行机械工业有限公司人力资源咨询项目 9.7 机械 人力资源 新华信 广西柳工机械股份有限公司岗位分析辅导式咨询项目 5.83 机械 综合管理 新华信 江苏牧羊集团有限公司战略和组织结构优化咨询 83.8 机械 综合管理 新华信 成都飞机工业(集团)有限公司全面诊断咨询项目 8.01 机械 人力资源 北大纵横 贵州永红航空机械组织与人力资源咨询 12.2 机械 人力资源 北大纵横 中国电工设备总公司人力资源管理咨询 7.67 机械 综合管理 北大纵横 中国航空工业第一集团公司组织管理咨询 9.7 机械 人力资源 新华信 长沙中联重工科技绩效管理咨询咨询 23 机械 人力资源 新华信 珠海理想科学工业有限公司人力资源咨询项目 97.5 机械 市场营销 新华信 长沙中联重工科技优化营销战略与管理提升咨询 87 机械 战略规划 海问 四川自贡硬制金属有限公司战略 8.9 机械 人力资源 海问 山东文登曲轴有限公司人力资源项目 3.4 机械 人力资源 海问 南洋佳联教育投资股份有限公司薪酬方案 机械 战略规划 安达信 浙江日发集团企业发展战略规划项目 56.2 电力 综合管理 北大纵横 徐州垞城电力有限公司组织管理咨询 26 电力 BPR 埃森哲 苏州供电公司业务流程优化设计项目 222 电力 战略规划 麦肯锡 江苏电力公司战略规划咨询项目 76 电力 IT规划 新华信 浙江紧水滩水电站管理提升与IT规划管理咨询项目 66.4 电力 战略规划 北大纵横 秦龙电力股份有限公司投资与战略发展 12.7 电力 综合管理 北大纵横 北京国投华靖电力控股人力资源咨询 61.6 电力 战略规划 新华信 黑龙江省电力开发公司发展战略咨询 3.1 电力 人力资源 华信惠悦 广东岭澳核电有限公司岗位分析和岗位评估项目 3 电力 人力资源 北大纵横 大朝山水电有限责任公司人力资源管理咨询 60 电力 人力资源 北大纵横 四川二滩水电开发公司机构改革及人力资源咨询项目 13.5 电力 IT规划 毕博 上海电力企业资源计划管理咨询项目最终报告 37.6 电力 战略规划 海问 中电国际咨询项目 19.9 电力 IT规划 安达信 山东电力集团BPR及ERP项目咨询 86.5 交通物流 战略规划 贝恩 马士基航运战略项目 16.7 交通物流 综合管理 新华信 广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询项目 23 交通物流 人力资源 新华信 广州广船国际股份有限公司绩效管理咨询项目 20.7 交通物流 人力资源 新华信 广西运德汽车运输集团人力资源咨询项目 4.8 交通物流 综合管理 北大纵横 河南高速公路发展公司战略规划及组织结构咨询 17 交通物流 人力资源 北大纵横 山东航空股份有限公司部门绩效考核管理体系咨询 2.2 交通物流 综合管理 新华信 中国铁路物资总公司战略、组织及竞争力提升战略咨询项目 19 交通物流 综合管理 凯捷 美国运通内部管理整体优化项目 257 交通物流 综合管理 新华信 北京天竺空港工业公司综合管理咨询项目 34.5 交通物流 战略规划 北大纵横 无锡路桥工程总公司企业发展战略规划 53.7 交通物流 战略规划 毕博 上海外服公司货运分公司多元化改制咨询项目 269 交通物流 战略规划 毕博 上海东浩外服国际物流公司战略规划咨询项目 375 交通物流 综合管理 毕博 中国首都机场集团管理模式设计咨询最终报告 44.3 交通物流 综合管理 新华信 西藏天路交通股份发展战略及管理体系提升咨询 52 电力 人力资源 埃森哲 上海市电力公司绩效管理全案 378 交通物流 战略规划 埃森哲 中外运集装箱运输有限公司战略咨询项目 9.6 交通物流 IT规划 汉普 广州市地下铁道总公司企业管理信息系统规划 162 交通物流 战略规划 远卓 浙江沪杭甬高速股份战略定位及管理改善项目 36.6 汽车/配件 IT规划 毕博 上海汽车工业销售总公司IT规划项目 128 汽车/配件 市场营销 远卓 昆明贵研催化剂公司营销战略及营销体系建设咨询 95 汽车/配件 人力资源 和君创业 江苏冠东车灯有限公司组织与人力资源管理咨询 56 汽车/配件 综合管理 新华信 江苏江动集团战略和管理体系提升项目 76.8 汽车/配件 市场营销 新华信 金龙汽车(苏州)公司营销管理咨询项目 13.3 汽车/配件 市场营销 新华信 金龙联合汽车工业(苏州)有限公司营销渠道分类管理咨询 1.92 汽车/配件 市场营销 尚道 上汽通用五菱汽车股份公司客户满意度调查 34.4 汽车/配件 市场营销 远卓 北京中汽联合汽配公司分销渠道网络建设咨询 52.4B 汽车/配件 人力资源 远卓 温州冠盛汽车零部件制造公司人力资源管理咨询 9.5 汽车/配件 IT规划 EDS 北汽福田汽车运营战略与信息化规划咨询 75 汽车/配件 战略规划 北大纵横 中国北方机车公司发展战略及母子公司管理体系设计咨询 24.7 汽车/配件 战略规划 新华信 山西东龙汽车发展战略和管理提升咨询项目 21.6 汽车/配件 市场营销 零点 北京福田汽车大众型乘用车市场机会研究 374 汽车/配件 综合管理 远卓 四维约翰逊保安器材公司管理体系改善咨询 25.6 汽车/配件 市场营销 远卓 上海柴油机股份售后服务及配件销售网络设计咨询 138 汽车/配件 市场营销 远卓 万向集团一体化市场物流-普通汽车服务项目咨询 54 汽车/配件 IT规划 汉普 湖北东风汽车公司ERP信息系统十五规划 77.8 汽车/配件 财务管理 远卓 烟台欣源晟科技有限公司商业计划 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 项目 163 汽车/配件 IT规划 埃森哲 一汽集团产品开发流程设计和管理咨询项目 14.1 汽车/配件 市场营销 新华信 长安汽车营销战略,流程再造和组织结构调整咨询 39.7 汽车/配件 综合管理 远卓 上海中洲(汽车)对外经贸公司管理改善咨询 20.9 汽车/配件 IT规划 汉普 内蒙古北方重型汽车股份公司业务流程设计与ERP系统实施 30 汽车/配件 IT规划 汉普 内蒙古北方重型汽车股份公司业务流程设计与ERP系统实施 29.8 汽车/配件 市场营销 毕博 上汽赛宝车型市场调研项目 汽车/配件 战略规划 科尔尼 东风汽车战略咨询项目 11 汽车/配件 综合管理 信永中和 东风汽车重组以及治理全套方案 142 汽车/配件 市场营销 科尔尼 中国一汽集团“解放”品牌中重型卡车业务销售效率改进 28 石化 综合管理 新华信 北京华油天然气有限公司内部控制咨询项目 9.83 石化 综合管理 普华永道 中国石油天然气股份公司内部控制项目 128 石化 人力资源 北大纵横 中石化河北石油分公司组织结构设计与人力资源咨询 55 石化 综合管理 新华信 中海油田服务股份有限公司流程和制度优化项目 19.1 石化 市场营销 远卓 河北新奥燃气控股有限公司营销咨询项目 358 石化 战略规划 新华信 中海油田企业发展战略规划咨询 26.5 石化 IT规划 毕博 中国石油天然气股份公司局域网 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 制定项目 138 石化 人力资源 北大纵横 塔里木油田分公司人力资源管理咨询 13.2 石化 战略规划 北大纵横 大庆石油发展集团战略发展咨询项目 16 石化 财务管理 德勤 中石化财务分析系统规划项目 104 石化 综合管理 远卓 珠海九丰阿科能源集团战略定位及管理改善咨询 10 石化 综合管理 凯捷 深圳燃气管理咨询项目完成版 53.4 石化 财务管理 德勤 中国石油化工股份公司财务成本分析项目 117 化工 人力资源 和君创业 辽宁华锦化工集团薪酬体系及绩效管理咨询项目 8.04 化工 综合管理 新华信 陕西神木化学工业管理架构规划和组织管理体系咨询 8.45 化工 综合管理 新华信 烟台万华集团管理模式与组织结构咨询 15.2 化工 综合管理 新华信 河北威远生物化工股份公司机制创新咨询项目 6.32 化工 战略规划 远卓 陕西西北实业公司战略规划咨询项目 39.3 化工 战略规划 远卓 中远工业涂料集团战略规划咨询项目 225 化工 综合管理 北大纵横 九鑫日化管理咨询 化工 人力资源 博维达观 横店家园人力组织咨询项目 28 化工 人力资源 瀚威特 顺德华润涂料组织和人力资源项目报告 5 化工 财务管理 普华永道 重庆登康口腔护理用品股份有限公司财务管理内部控制项目 23.7 化工 人力资源 新华信 海虹老人涂料销售系统人力资源咨询 6.4 医药 战略规划 新华信 亿利资源集团战略规划咨询项目 37.3 医药 综合管理 新华信 日本九光医药管理咨询项目 7.47 医药 综合管理 新华信 黑龙江哈药集团管理模式与组织结构咨询 16 医药 战略规划 新华信 江苏康缘药业股份有限公司战略规划报告 10 医药 战略规划 新华信 黑龙江乌苏里江制药企业发展战略咨询项目 16 医药 战略规划 远卓 浙江新和成股份公司发展战略咨询 197 医药 综合管理 北大纵横 石家庄神威药业股份公司企业文化设计咨询 17.6 医药 战略规划 埃森哲 北京医药集团有限责任公司战略咨询项目 5.11 医药 综合管理 北大纵横 山谷蓝/泰科曼公司组织变革咨询项目 33.6 医药 战略规划 新华信 湖南家辉基因技术公司中长期发展战略规划咨询 6.16 医药 战略规划 毕博 石家庄神威药业企业发展战略咨询 94.4 医药 人力资源 北大纵横 北京地坛医院人力资源项目管理全案 22.6 医药 综合管理 海问 中国药材集团公司管理咨询项目 135 医药 人力资源 和君创业 奇正藏药薪酬、绩效管理咨询 8.3 金属/矿产 资本运营 凯捷 五矿有色股份公司重组自贡硬质合金有限公司咨询 132 金属/矿产 资本运营 凯捷 五矿控股重组华锡集团及大厂矿区项目 98.6 金属/矿产 财务管理 远卓 五矿有色锡产业整合暨收购华锡集团项目建议版 14.6 金属/矿产 战略规划 北大纵横 江西省地质矿产勘查开发局发展战略规划 38.7 金属/矿产 战略规划 远卓 中国五矿集团整合江西钨业集团战略咨询项目 244 金属/矿产 综合管理 远卓 中国五矿有色股份公司管控模式咨询 26.3 金属/矿产 战略规划 新华信 浙江物产金属集团发展战略咨询项目 6.38 金属/矿产 财务管理 北大纵横 河北滦河实业集团公司财务管理体系文件 2.42 金属/矿产 战略规划 北大纵横 洛阳铜加工集团企业发展战略咨询 13.7 金属/矿产 战略规划 埃森哲 中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告 6 金属/矿产 战略规划 远卓 中国五矿集团金融板块发展战略咨询 99.2 金属/矿产 综合管理 北大纵横 安阳超越集团发展战略咨询项目 30.3 钢铁 综合管理 北大纵横 中国滦河国际投资控股发展公司组织管理体系设计咨询 4.88 钢铁 综合管理 新华信 邢台德龙钢铁实业夯实管理基础培养可持续竞争力项目 98.1 钢铁 财务管理 北大纵横 大连金牛股份有限公司全面预算管理体系最终报告 8.44 钢铁 BPR 毕博 宝钢上海五钢公司管理信息化项目规划 76.2 钢铁 战略规划 深蓝世纪 齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司战略咨询 24.7 钢铁 综合管理 毕博 宝钢益昌薄板公司管理诊断及改善策略项目 60.5 钢铁 综合管理 麦肯锡 上海宝钢集团精益生产经营咨询项目 530 钢铁 BPR 波士顿 上海宝钢集团贸易重组咨询项目 29.2 建材 战略规划 信永中和 唐山冀东水泥股份公司战略规划咨询项目 160 建材 战略规划 新华信 南方建材股份有限公司发展战略咨询 15 建材 综合管理 科尔尼 新疆天山水泥股份管理平台评估与运营改进咨询 85.5 建材 人力资源 北大纵横 青岛乾坤木业公司组织结构与薪酬体系设计咨询 7.63 建材 综合管理 远卓 杭州协和陶瓷管理审视及改善咨询 43.6 金融/证券/保险 战略规划 科尔尼 中国民生银行核心再造工程的转型规划 40.4 金融/证券/保险 战略规划 远卓 博纳投资有限公司发展战略与管控咨询项目 14.6 金融/证券/保险 综合管理 北大纵横 黄石市商业银行组织结构设计咨询 202 金融/证券/保险 人力资源 新华信 中国工商银行烟台市分行营销和人力资源咨询项目 53.2 金融/证券/保险 IT规划 毕博 中国建设银行科技应用总体规划咨询服务项目 359 金融/证券/保险 综合管理 远卓 广州德赛专业按揭机构战略和管理改善咨询项目 30.3 金融/证券/保险 战略规划 尚道 乌鲁木齐商业银行战略规划咨询 285 金融/证券/保险 财务管理 信永中和 开源证券营运状况审慎调查报告 40.1 金融/证券/保险 综合管理 毕博 中国银行授信风险管理系统项目 17.5 金融/证券/保险 综合管理 安达信 中国民族国际信托投资公司经纪业务管理变革咨询 19.2 金融/证券/保险 人力资源 新华信 中国国际期货经纪有限公司人力资源咨询项目 18 金融/证券/保险 BPR 安达信 国泰君安证券公司业务流程重组咨询 148 金融/证券/保险 战略规划 科尔尼 国家开发投资公司业务发展战略咨询项目最终报告 29.5 金融/证券/保险 市场营销 远卓 浙江金融租赁公司细分租赁市场及标杆企业研究 75 金融/证券/保险 综合管理 尚道 工商银行上海分行金融公共关系咨询 6.7 金融/证券/保险 财务管理 麦肯锡 中国工商银行营运成本管理咨询项目 16.2 金融/证券/保险 战略规划 远卓 深圳联合证券公司战略规划咨询 46.4 金融/证券/保险 IT规划 HP 中国人寿保险公司信息化战略规划项目 762 金融/证券/保险 综合管理 安达信 新华人寿项目 金融/证券/保险 市场营销 麦肯锡 中信实业银行零售业务咨询 17 金融/证券/保险 综合管理 普华永道 中国太平洋保险股份内部流程管理咨询 29.6 科研院所 IT规划 毕博 中国科学院ARP项目总体实施方案项目 54 科研院所 战略规划 北大纵横 二航局“十一五”战略发展规划咨询 10.6 科研院所 综合管理 新华信 中南勘测设计研究院体制改革咨询 4.26 科研院所 战略规划 新华信 机械科学研究院发展战略、企业改制、管理提升项目咨询 520 科研院所 战略规划 北大纵横 洛阳耐火材料研究院战略管理咨询 9.04 科研院所 人力资源 北大纵横 中国有色金属工业长沙勘察设计研究院人力资源咨询 3.04 科研院所 人力资源 新华信 长沙建设机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目 2.38 科研院所 综合管理 北大纵横 中国建筑标准设计研究所考核与激励咨询项目 106 科研院所 人力资源 北大纵横 武汉钢铁设计研究总院人力资源管理体系设计项目 5 科研院所 人力资源 北大纵横 中船重工集团七一O研究所研究所人力资源管理咨询 21.2 科研院所 战略规划 远卓 南京总参谋部第六十研究所战略规划咨询 25.8 旅游/餐饮/酒店 战略规划 北大纵横 北京济公沙锅餐饮公司发展战略规划 74.1 旅游/餐饮/酒店 人力资源 北大纵横 宜昌大酒店人力资源与成本控制咨询 2.3 旅游/餐饮/酒店 战略规划 北大纵横 北京全聚德烤鸭股份连锁经营模式设计咨询 10 旅游/餐饮/酒店 人力资源 凯捷 香港中旅国际投资中央平台人力资源项目 54.7 旅游/餐饮/酒店 战略规划 和君创业 中青旅控股股份公司旅游主业战略咨询项目 51 纺织/服装/鞋帽 综合管理 毕博 上海龙头(集团)股份有限公司管控模式项目 10.4 纺织/服装/鞋帽 综合管理 北大纵横 湖北新丰化纤组织结构及管理流程设计咨询 56 纺织/服装/鞋帽 综合管理 德勤 神马集团管理体系咨询项目 30.4 纺织/服装/鞋帽 战略规划 北大纵横 奥康集团有限公司发展战略咨询报告 22 纺织/服装/鞋帽 人力资源 新华信 北京李宁体育用品公司人力资源咨询项目 3.8 纺织/服装/鞋帽 综合管理 IBM 北京李宁集团整体咨询项目 26.7 纺织/服装/鞋帽 市场营销 安盛 雅戈尔营销战略全套分析与报告 29M 纺织/服装/鞋帽 综合管理 海问 北京雪莲毛纺服装集团公司项目建议 9.1 纺织/服装/鞋帽 综合管理 罗兰贝格 中纺集团管理咨询项目 13 纺织/服装/鞋帽 综合管理 安达信 康赛集团整体咨询项目 5.94 广告/传媒 人力资源 远卓 河南天明广告公司人力资源咨询 21.2 广告/传媒 综合管理 麦肯锡 上海广电股份管理整合咨询项目最终报告 4.67 广告/传媒 综合管理 远卓 济南“媒体集团”组建方案和管理体制咨询 16 广告/传媒 战略规划 新华信 江苏省广播电视总台(集团)发展战略咨询项目 47 广告/传媒 IT规划 IBM 四川新华发行集团管理信息系统应用项目建议书 14.6 广告/传媒 综合管理 新华信 山西广电网络投资有限公司管理咨询项目 8.04 广告/传媒 综合管理 北大纵横 上海有线网络公司企业文化设计咨询 4.9 广告/传媒 综合管理 朴智 北京青报社行政系统改革设计方案 139 广告/传媒 人力资源 新华信 湖南电广传媒企业管理与人力资源管理咨询 28.4 广告/传媒 战略规划 远卓 北京日报报业集团战略规划咨询项目 15 农业 战略规划 北大纵横 山东金瀚投资集团发展战略及管理模式设计咨询 80.3 农业 人力资源 新华信 四川通威集团人力资源咨询项目 19.5 农业 人力资源 新华信 北京奥瑞金种子科技公司管理提升和人力资源项目 8.47 烟草 人力资源 德路科 武汉卷烟厂绩效管理系统方案设计咨询 15.6 烟草 综合管理 毕博 上海烟草工业印刷厂企业变革管理咨询项目建议 48.5 烟草 IT规划 汉普 长沙卷烟厂集团业务流程重组及ERP实施项目 32.1 烟草 综合管理 凯捷 武烟集团管理诊断项目全套 8.44 烟草 财务管理 德勤 屯河股份财务与审计体系项目 31.8 城市/开发区 战略规划 新华信 新疆石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询 72.2 城市/开发区 战略规划 北大纵横 中关村软件园发展有限公司发展战略咨询 5 城市/开发区 综合管理 和君创业 中关村科技园区智力资本调研总结 2.53 城市/开发区 IT规划 毕博 上海城市信息化决策咨询服务系统项目 75 城市/开发区 战略规划 科尔尼 上海临港综合经济开发区战略定位咨询 76.6 城市/开发区 综合管理 北大纵横 北京大兴工业开发区组织结构咨询项目 8.86 城市/开发区 战略规划 毕博 上海浦东软件园发展战略咨询项目 174 城市/开发区 人力资源 安达信 苏州新区经济发展集团绩效管理体系咨询 11.5 城市/开发区 战略规划 罗兰贝格 大连旅顺南路软件产业带发展规划 17.2 城市/开发区 战略规划 安达信 上海宝山城市工业园区企业战略规划项目 48.7 公共事业 人力资源 新华信 福建美佛儿集团人力资源咨询项目 13.9 公共事业 战略规划 新华信 北京经济管理干部学院发展战略规划项目 10.8 公共事业 战略规划 新华信 福建美佛儿集团发展战略咨询项目 21.7 公共事业 人力资源 毕博 上海市对外服务有限公司人力资源业务战略项目 241 公共事业 人力资源 新华信 广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目 2.6 公共事业 战略规划 北大纵横 湖北省新华医院战略发展咨询 63.6 公共事业 IT规划 普华永道 广州地税"大集中"工程论证规划报告 11.2 其他行业 战略规划 和君创业 和君创业-顺鑫农业展战略咨询项目 61 其他行业 市场营销 远卓 浙江富得宝家具有限公司战略咨询项目 28.2 其他行业 综合管理 北大纵横 武汉天澄环保科技公司发展定位与组织结构咨询 15.5 其他行业 综合管理 新华信 重庆渝安创新科技(集团)有限公司管理资源咨询 60.8 其他行业 综合管理 新华信 宁波贝发集团管理体系与人力资源管理咨询 55 其他行业 综合管理 北大纵横 广西创新港湾工程组织结构及管理流程设计咨询 100 其他行业 人力资源 北大纵横 北京华北光学仪器组织与人力资源咨询 99.6 其他行业 人力资源 北大纵横 资生堂丽源化妆品公司组织结构及岗位设置咨询 14.2 其他行业 IT规划 埃森哲 上海震旦家具SAP实施专案最终用户操作手册 104 其他行业 财务管理 北大纵横 浙江横店集团公司财务管理体系项目 32 其他行业 战略规划 毕博 上海东浩集团战略管控项目 22.3 其他行业 人力资源 翰威特 深圳九星印刷包装中心人力资源咨询项目 21.6 其他行业 综合管理 新华信 江苏大亚集团公司机制和管理创新咨询项目 4.38 其他行业 综合管理 托马斯 恒安集团(安儿乐)重组咨询项目 361 其他行业 市场营销 罗兰贝格 上海国际赛车场赛事组合和商业功能定位策略 28.4 其他行业 战略规划 麦肯锡 上海国际汽车城战略规划项目 40 其他行业 战略规划 麦肯锡 上海环保集团战略规划咨询项目最终报告 12.1 其他行业 综合管理 北大纵横 河北鑫科集团公司全套 其他行业 IT规划 安达信 北方工业公司企业管理控制系统实施项目 70 其他行业 综合管理 海问 中国航天建设集团改制项目建议书 1.3 其他行业 人力资源 海问 西安立丰集团人力资源全套方案 60.2 其他行业 综合管理 海问 天信达信息技术有限公司项目建议 其他行业 人力资源 华新世纪 松川公司人力资源管理咨询项目 46 其他行业 综合管理 罗兰贝格 德隆集团控股管理模式组织结构和管理流程设计咨询 19.1 “咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告 ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt 文件绝不相同 与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说,“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “咨询全案资料”列表请查阅附件。 为确保您放心购买,您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录, 在目录里任选两份文档,告诉我们这两份文档的标题,我们会通过email或QQ传给您,方便您进行 资料品质的校验。*为什么要进行职位序列划分?优点:  有利于根据管理对象的人才特点和主流需求量身定制管理模式和薪酬机制,从而促进队伍建设;弊端:  职位序列划分越细管理成本越高。*是否需要将某些职位归类,独立成为一个职位序列?1、从队伍提升的角度看,是否有必要(根据企业发展战略)?2、从管理成本增加的角度看,是否能承受?*我们的目标我们需要具备的能力 设计领先 建立生产、营销的快速反应机制 拥有高效、专业化的管理团队 建立一支专业能力强、传授意愿高、传授技巧好的教练队伍 研发设计能力 专业营销能力 专业生产能力 专业管理能力 设计研发人员 市场营销人员 工厂生产人员 经营管理人员基于战略的能力分析*公司的业务特点管理引导职能配合后勤服务核心业务支持业务*几种常用的分类方式的适应性分析*职族划分职族划分依据:根据对企业主业发展的影响程度进行划分.管理族对公司发展战略、经营决策和管理、计划、组织和协调资源承担直接责任。工程技术族操作技工族营销族对公司的品牌、市场占有率、产品销售承担直接责任。职能类对为公司核心业务提供各种专业支持和服务承担直接责任。核心业务支持业务对公司产品质量、生产成本和产量承担直接责任。对公司产品和技术在行业中的先进性承担直接责任。职族定义支持业务基础服务类对为公司核心业务提供各种基础服务承担直接责任。*各职族所包含的职位类别及职位技术族*各职族所包含的职位类别及职位服装技工族*各类别所包含的职位(续)营销族*各类别所包含的职位(续)管理族*各类别所包含的职位(续) 类别 包含职位 基础服务类 保安、厨师、清洁工、仓管、驾驶员*圣得西职位系列划分在管理中的应用参考模型*企业在职位管理里遇到的问题我的部门应该有多少职位?需要多少人?我应该选什么样的人就任该职位?我应该从哪些方面辅导员工做好工作?我如何评价员工的工作业绩?我应该如何指导下属在企业内的发展我的责任范围是哪些?我将如何开展我的工作?我将如何改进我的工作?我的工作标准是什么?我在这个企业里将如何发展?公司部门主管员工结合企业战略,应该设计什么样的组织结构?在组织结构下应该设置多少职位,招收多少人?每个职位应该付多少报酬?哪些人可以胜任这个职位?*职位管理涉及的内容5个内容2、职位 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 的撰写3、职位层级的确定1、职位和职位名称的确定职位管理工作主要从以下五个方面进行4、职位序列的划分5、职位价值评估* 公司目前职位及职位名称管理现状总办 部门 职位 职位代码 等级 序列 标识 对应职位 总办 总经理 执行总经理 副总经理 总办主任 总经理秘书 七区商务代表研发中心 一级部门 二级部门 职位 职位代码 等级 序列 标识 对应职位 研发中心 总监 首席设计师 设计组 主设计师 设计师 助理设计师 版型工艺师 开发部 开发部经理 采购工程师 开发员 办公室 办公室主任 七区商务代表生产中心 一级部门 二级部门 职位 职位代码 等级 序列 标识 对应职位 生产中心 总监 总监助理 综合管理部秘书 采购部 经理 经理助理 采购组长 采购员 外协部 经理 跟单组长 跟单员 计划跟单部 经理 副经理 订单管理组主任 团购支持部主任 团购支持部量体类单员 物控部主任 物控部辅料打印员 物控部仓管员 技术部 经理 技术组组长 技术员 样衣组组长 样衣工 IE专干 CAD操作员 品管部 经理 面辅料检验员 成品检验员 QC小组组长 售后服务员 工厂 厂长 厂长助理 计划调度专干 车间主任 组长 质检员 洗水跟单部主管 跟单员 统计员 培训员 机电科科长 锅炉工 电工 机修员 裁床 唛架师 拉布工 电剪工 单裁工 精裁工 清剪工 烫衬工 辅助工 车间 专机工 中烫工 定型工 大烫工 包装工营销中心 一级部门 二级部门 职位 职位代码 等级 序列 标识 对应职位 营销中心 总监 总监助理 办公室 主任 客服主管 各区域市场 部长 部长助理 区域经理 区域副经理 省区营销代表 首席营销代表 直营营销代表 代理营销代表 直营业务员 店长 店经理 见习经理 柜长 导购 导购收银 存货管理部 经理 业务人员 招商部 经理 招商专干 商务部 经理 商务代表 训导部 经理 陈列师 培训师 终端部 主任 展俱制作主管 商业空间设计师 现场施工主管 采购员 商品部 经理 经理助理 计划主管 订单主管 配送中心主任 总库主管 组长 仓管员 配送主管 司机 储运员 商品主任市场部.公共事务部 一级部门 二级部门 职位 职位代码 等级 序列 标识 对应职位 市场部 部长 渠道发展部专干 品牌发展部专干 文化专干 综合企划部 经理 平面设计师 公共事物部 部长 部长助理 外联主任 七区商务代表人事行政中心 一级部门 二级部门 职位 职位代码 等级 序列 标识 对应职位 人事行政中心 总监 总监助理 招聘部 经理 招聘专干 两化一型研修学院 院长 两化一型办主任 人事部 经理 员工关系专干 企管办 企管办主任 战略办 战略办主任 秘书办 主任 秘书 前台接待 IT部 经理 副经理 技术开发专干 网管专干 训导专干 信息统计员 后勤部 主任 事务长 保安队长 保安员 宿舍管理员 环卫员 采购员 炊事员 七区商务代表财务部 一级部门 二级部门 职位 职位代码 等级 序列 标识 对应职位 财务部 部长 部长助理 预算管理部 经理 预算会计 出纳 项目工程会计 营销中心财务 经理 副经理 主管会计 出纳 主任 综合财务副经理 综合财务主管会计 综合财务助理会计 管理中心财务 经理 税务会计 成本会计 费用会计 资材会计 七区商务代表采购管理部.审计部.项目工程部 部门 职位 职位代码 等级 序列 标识 对应职位 采购管理部 部长 采购管理专员 审计部 专员 审计专干 项目工程部 部长 工程资料文员 电气工程师 土建工程师 办公室主任 七区商务代表*职位及职位名称的确定思路和原则职位名称确定  职位名称的确定不以地区为依据、而以部门和职位职责为依据  职位名称的确定符合该职位所处的职位层级职位确定  确定的职位需要在组织里具有一定典型代表意义,且具   有长期性、稳定性等特点  确定的职位需纳入到公司整体职位管理体系,包括职位层级、职位序列、薪酬和绩效管理*职位层级的定义及设计原则有效管理 管理简单有效 管理成本低设计原则晋升通道员工发展通道清晰定义:指各职位在公司组织架构的管理层级中所处的位置,具有行政上的上下级关系*设计管理层级管理层级现状设计管理层级高层中层主管层基层总经理副总经理总监部长经理副经理主任主管主办职员员工总经理副总经理总监部长经理专员、员工主任主管**员�
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