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农村公路施工总结2016年轮台县“访汇聚”村级惠民生项目(第二批)施工总结新疆大成路桥有限责任公司二○一六年十一月二日农村公路施工总结一、工程概况轮台县2016年村级惠民生项目(第二批)位于轮台县周边乡镇,共由55条道路组成,路线全长20.065公里,公路等级四级,路基宽度4.0m-6.0m不等,施工范围为桥涵工程、路基工程、路面工程及交通安全设施工程等。(1)道路横断面:路基、路面宽度有6.0m/5.0m、5.5m/5.0m、5.5m/5.5m、5.0m/5.0m、4.5m/4.0m、4.0m/3.5m、...

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2016年轮台县“访汇聚”村级惠民生项目(第二批)施工总结新疆大成路桥有限责任公司二○一六年十一月二日农村公路施工总结一、工程概况轮台县2016年村级惠民生项目(第二批)位于轮台县周边乡镇,共由55条道路组成,路线全长20.065公里,公路等级四级,路基宽度4.0m-6.0m不等,施工范围为桥涵工程、路基工程、路面工程及交通安全设施工程等。(1)道路横断面:路基、路面宽度有6.0m/5.0m、5.5m/5.0m、5.5m/5.5m、5.0m/5.0m、4.5m/4.0m、4.0m/3.5m、4.0m/4.0m七种类型;(2)路拱横坡:路面1.5%,路肩1.5%;(3)路面结构形式采用如下两种:Ⅰ型:3cm细粒式沥青混凝土(AC-13)+透层油+15cm级配砾石基层+20cm天然砂砾底基层;Ⅱ型:3cm细粒式沥青混凝土(AC-13)+透层油+18cm级配砾石基层。计划工期:2016年8月1日至2016年10月31日(92日历天)。实际工期:2016年8月10日至2016年10月31日(83日历天)。主要工程 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 :1路基土石方:路基清表68659m2,路基土方开挖9913.42m3,路基土方填筑20672.66m3;2路面结构层:200mm天然砂砾底基层厚73720.04m2,厚150mm级配砾石基层71878.62m2,180mm级配砾石基层厚33836.6m2;⑶桥涵结构:本项目涵洞85道,其中钢筋混凝土圆管涵30道,钢筋混凝土盖板涵16道,钢管涵39道。二、质量管理情况质量控制措施:我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量验交合格,具体实施中有以下控制措施:⑴按照ISO9002质量体系 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 ,建立完善的质量管理体系和质量保证体系,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注重上道工序与下道工序间的密切配合。⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范作业。⑹加强试验检测工作,严格检验各种工程材料,严格按照施工配料,确保各部位强度达到设计要求。⑺做好质量检查工作,项目部和各队设专职质量检查工程师,监督检查工程质量,对每一道工序均进行全面严格的质量检查,实行内部质量上级 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工,确保工程质量。⑻根据工程特性,提供先进的施工机械和试验仪器,为工程创优夯实基础。⑼搞好样板工程的试点和经验总结,用样板领路,全面推广,达到创全优工程的目标。施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况:我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作,先由施工队操作工人自检和工班自检,队级质检员检验,经检合格后,上报项目部质检工程师,项目部质检工程师再进行检验,工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验,上道工序不合格下道工序不接收,上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。同时,项目经理部每月组织一次质量大检查,并进行质量评定,作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主,同时检查质量管理工作,查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题,检查组根据实际情况及时提出改进措施,限期改正,并进行复查。质量大检查后,检查组汇总检查情况,在工程会上进行通报,奖优罚劣,以示激励。对施工中发现的工程质量问题,我单位坚决处理到底,决不留质量隐患,在哪发现问题,就从哪进行处理。在路面面层试验段施工中,项目部质检员检查到沥青混合料路面存在超大粒径偏多的现象,经认真排查确定缺陷范围后,及时调整,从而保证了工程质量。三、施工进度控制开工前,项目经理部成立工期领导小组,在施工现场建立工程施工调度室,主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度,同时与各施工队签定目标责任状。在施工过程中,领导小组根据资源配备的情况,结合公路工程的常规做法和材料机具供应实际,广泛征求技术人员和广大施工人员的意见,合理、可行地安排总体进度计划。另外,根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素,不断调整进度计划,动态监控关键线路的变化,以适时调整人员分配和施工顺序,使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺,提高劳动效率,加快施工进度,保证阶段性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术,提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配,避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。四、施工安全与文明施工情况施工安全方面,项目部成立安全领导小组,设安全检查长,由项目经理担任组长,安全检查长为副组长,组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组,并在各工班设专职安全检查员,坚持经常性的施工安全检查及监督指导。施工中,坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则,坚持安全与生产同步进行的原则,坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则,坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围,组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度,规范操作。采取得当安全管理措施,落实安全责任,实施责任管理,建立各级人员的安全责任制度,明确相应的安全责任,定期检查落实情况。本项目施工现场多位于居民区内,施工作业面狭窄,居民流动随意性强,给施工安全埋下了隐患,经过我们严密组织、多方协调,在保证正常施工的情况下,既保证了交通零事故,也保证了原有公路的正常运营。文明施工方面,我单位采取了以下几点措施:⑴建立健全各项规章制度,工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语,采用多种形式向项目全员进行文明施工教育,提高全员文明施工意识。⑵现场布置统一建临时房屋,统一室内配备、布置,统一现场标识。⑶施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序,并进行标识,做好文明施工。⑷教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工,争创文明工地。⑸遵守当地居民的生活习惯和民族风俗,搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。五、环境保护与节约用地措施保护环境是为当地人民,为子孙后代造福的大事。施工中,我们加强环保意识,工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施:1在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》,结合轮台县周边的环境特点,制订规章制度,认真落实环保法规,增强职工环保意识。⑵为减少环境污染,施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸,现场存放时,严密覆盖,防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质,清理出场。施工运输道路,经常洒水除尘。⑶加强对施工区和生活区的环境卫生管理,清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理,禁止乱堆、乱埋、乱流,影响环境卫生。⑷工程全部完工后,拆除不再使用的临时设施,做到工完料尽、场地清洁。六、对建设单位和监理单位的评价建设单位:能有效地组织协调设计、监理、施工和其他单位的关系,从质量、进度、资金、安全等方面保证工程顺利进行,满足施工生产需要。监理单位:工程质量方面能够做到按《验标》、《规范》严格监督;工程进度方面,能和施工单位一道,共同探讨,积极出谋划策,确保工程合同工期按时完成;安全方面严格要求。具体工作中能够按照合同、管理手册和监理程序办事。七、施工体会经过两个多月的努力,工程如期完成,我们觉得,一个工程要想干好,首先作为施工单位,只有在质量上高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,严格要求,进度上,合理组织,确保合同工期,才能取得预期的收益,还要有设计单位、监理单位和地方政府的积极配合,要有建设单位的正确领导。新疆大成路桥有限责任公司2016年11月2日
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