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机制风险(范本)
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机制风险
财务制度机制风险
1、目标控制与程序控制相接合，财务制度机制风险。 企业财务风险的发生受到多种因素的影响，具有很大的不确定性，而财务风险的控制目标是可以确定的，因此企业财务风险控制采取目标控制应是可行的。程序控制强调依据完善的控制程序，通过严密的过程管理，以减少执行的随意性。
2、实行预算约束，细化目标落实责任。
财务预算是企业财务目标的细化，财务风险的管理所要控制的就是实际财务状况与财务目标的偏离。作为企业全面预算的一部分，财务预算为企业生产经营的各个方面确立了明确目标和任务，也为生产经营控制和业绩评价提供了依据和尺度。另外，实行预算管理通过预算责任中心的界定，使企业的预算得到执行及控制。
3、财务管理与业务管理相结合，依照企业目标制定财务风险管理
制度。
企业财务管理与业务管理密切相关，从财务角度上讲，在制定风险
管理制度
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时，应考虑制度对业务的影响。首先，在设定制度时要考虑企业业务的特点，注意风险管理目标与企业目标的一致性;其次，在风险管理上，应尽可能适应企业经营方式的变化，在规避财务风险的同时，有效支持企业的市场竞争。再次，根据企业工作流和实物流，加强管理，及时发现异常，并采取有效措施解决问题，预防风险，构建有效的财务风险辨别机制，管理制度《财务制度机制风险》。
4、注重采用各种技术方法防范财务风险，防范财务风险从技术上主要包括以下几种方式:
分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分
散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其它企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。
回避法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。
转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担
的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式，如企业可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险
转移给保险公司承担。对外投资时，企业可以采用联营投资方式，将
投资风险部分转移给参与投资的其它企业。在投资建造固定资产时，
企业可以采用出包方式建造，将建造过程中存在的风险转移给承包方
等。
降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险。如企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重，以降低债务风险。另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、
分析
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、监控，以便及时发现及化解风险。也可建立风险基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营活动的影响。
浙公网安备 33021202002483