工程项目汇报材料结束语

工程项目汇报材料结束语 篇一:优质工程汇报材料 大众驾校内部员工食堂及办公楼 优 质 工 程 汇 报 材 料 上海阳明建设工程有限公司 二零一四年五月 目录 第一节( 工程概况??????????????? 2 第二节( 工程特点??????????????? 4 第三节( 第四节( 第五节( 第六节( 第七节( 第八节( 工程施工质量管理???????????施工难点???????????????技术创新工作介绍???????????工程质量情况介绍???????????社会影响???????????????结束语????????????????4778 15 16 创优质工程汇报材料 尊敬的各位领导，各位专家: 首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导，专家的到来表示感谢，承蒙在座各位领导，专家的关心;支持，今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。 第一节 工程概况 1、工程性质 1.1 建设单位:大众交通(集团)股份有限公司 1.2 设计单位:上海铠绎建筑设计有限公司 1.3 监理单位:上海住远建设工程监理有限公司 1.4 施工总承包单位:上海阳明建设工程有限公司 2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况 2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平 方米。建筑朝向为南偏东36度。 2.1.2本工程标高:?0.000相对应绝对标高为4.600，室外地坪绝 对标高为4.100。 2.1.3本工程层数为3层，层高:一层4.5m(局部5.1m)、二层3.6m、 三层3.6m，建筑高度为13.2米。 2.1.4本工程建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。 2.1.5屋面防水等级?级，建筑使用年限为50年。 2.1.6保温: 2.1.6.1外墙(内外组合保温)保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆I型(容重为350kg/m3)。 2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保 温板(容重为100kg/m3)。 2.1.7墙体工程: 2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块，内墙分隔墙体 为200(100)mm后加气混凝土砌块，砌筑砂浆应采用商品砂 浆。 2.1.7.2防潮层:墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层，做法 为:60mm厚C20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室 内地坪有高差时，在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5,防水剂。 2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高C20细石混凝土墙坎，厚度同上部墙体。 2.1.8屋面工程: 2.1.8.1平屋面做法:钢筋混凝土屋面板上做LC5.0陶粒混凝土找坡 层最薄处30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保温板，上做20mm 厚1:3水泥砂浆找平，上做4mm厚APP防水卷材一道，上做 10mm厚1:3水泥砂浆隔离层，上做40mm厚C20细石混凝土 保护层，内配?6@150双向钢筋。 2.1.8.2檐沟或女儿墙内天沟纵向泛水坡度为1,。坡向落水口。屋 面排水采用UPVC落水头子和落水管，管径为110。雨棚落水 采用?75UPVC落水管。凡高跨屋面落水管在低跨屋面转换处， 雨水管下方应设500X500X40的C20细石混凝土挡水板(内 配?4@200双向钢筋)。 第二节 工程特点 设计特点:整个工程全面设计新颖别致，平面布局科学合理，色彩搭配沉稳高雅，具有高度智能化、环保化、人性化，体现最新办公理念的现代化综合大楼; 技术特点:技术创新含量较高; 管理特点:全过程动态管理。 第三节 工程施工质量管理 质量目标:确保“优质”工程 质量保证体系:ISO质量管理体系 质量、技术保证措施: 工程质量的优劣，依赖于良好的过程管理，在本工程施工过程中，公司及项目部通过采取以下措施，很好地将工程管理纳入动态控制中，从而确保了工程质量，圆满完成了各项预期目标，具体如下: 篇二:汇报材料开头结尾 篇一:工作报告开头结尾 火树银花，岁月流金～伴随着世纪千年激昂、奔越的钟声，我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的新年，值此之际，我代表中亚大酒店全体员工向长期关心、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢～ 最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福～预祝今天的“迎新春颁奖联欢会”圆满成功～ 2009 年度总裁工作报告: 2009 年，公司坚持以“企业持续发展”为核心，秉承稳健、务实的经营理念，继续加强对外合作，充分发挥自身优势，扬长避短，贯彻执 行立足市场、成本领先的经营方针，做强优势产业。 各位同事，总结 2009，展望未来，2010 年是机遇与挑战并存的一年，让我们以昂扬的斗志、饱满的热情投入新一年的工作中，去把握机遇，赢取挑战，在压力和希望中奋进～七喜控股股份有限公司 总裁:易贤忠 尊敬的员工朋友们: 一年将要过去，新的一年即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆的时刻，在此我带着酒店高层管理人员的共同祝托，怀着无比激动的心情，向在座的各位同事表示最衷心的感谢 在过去的一年里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开始，我们大家要上下一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。 总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有希望的。 2009年快要过去，在这辞旧迎新之际，回首xx电器这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx电器一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员 工对我的支持和信任。 “世纪xx，世界xx”体现了xx电器崇高的理想追求，符合我们xx人发展的期望值。xx电器成立以来，经过数年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌xx。 “世纪xx，世界xx”是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。 福华建筑工程有限公司、福华东沙港实业发展有限公司、福华安装装饰工程有限公司、福华基础工程有限公司、福华实业发展有限公司的领导及福华集团全体员工: 大家好～在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下，我们公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年，我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。 “众人拾柴火焰高”集团公司的发展离不开建筑工程有限公司、东沙港实业发展有限公司、安装装饰工程有限公司、基础工程有限公司、实业发展有限公司的发展，领导班子在实 际工作中要不断增强员工的凝聚力，领导要切实为员工着想，上 级既是下级工作中的领导，也是教练，更是员工生活中的兄长。使公司成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。 本着“发展是硬道理”的原则，在不断总结目前管理模式的基础上，积极外出进行考察，借鉴先进管理经验。 从这一刻开始，冲锋的号角已经吹响, 从这一刻开始，我们就没有理由沉浸在过去的成功! 从这一刻开始，你我的信念将只有一个，那就是:永不停步、奋斗不息～” 篇二:年终总结开头结尾 又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年.我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年.我们在安全生产,公司制度建设,员工培养等方面作出了可喜的成绩.首先我代表公司董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢.同时我也在此代表各位员工,向一年来带领全体员工一起为公司的发展,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的xxx表示忠心的感谢和诚挚的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作总结如下: 五.存在的问题 在全年的生产工作中也暴露出了一些我们的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面: 1.员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强.不能正确处理班组班组,工种与工种,分工与合作的关系.一分工就不能很好合作的现象偶有发生; 2.个别员工安全意识有待提高,存在不能接受别人的事故教训,不能很好地借鉴和接受以往的经验教训. 3.各岗位工作程序的规范性不强, 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化程度不高. 4.员工遵守 规章 94财务与会计管理规章人事管理规章94财务与会计管理规章企业规章制度介绍肿瘤科规章制度 制度的自觉性不够强,违反规定的现象时有发生; 以上几个方面都是需要我们在今后的工作中加以改进克服和提高的方面. 各位员工,新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在xxx的带领下,在全体员工的团结努力下,我们一定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战.我坚信我们的明天会更好! 范例二 各位领导、各位员工: 我受公司委托，现将2***年工作做一总结，同时把2007年主要工作思路汇报一下: 一对2***年工作的总结 回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括:总的形势是好的，取得了一定的成绩。 一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩:2****年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润 1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。 回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面: 总之，我们必须建立起“以人为本，全面育人，志在一流”的企业文化。 范例三 在即将过去的这一年中，我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获。 《2011年企业年终总结开头和结尾精选三篇》相关文章兽医个人年终工作总结3篇 乡镇畜牧兽医站工作总结2篇 乡镇畜牧兽医站工作总结 畜牧兽医站工作总结 乡镇畜牧兽医个人工作总结 卫生防疫站年度工作总结 乡镇2011年度防疫工作总结 2011年卫生防疫站工作总结 ------分隔线---------------------------- 收藏挑错推荐打印推荐内容2011年秋季学期小学政教处工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 认真贯彻落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，... 企业中层干部年终任职总结 1、年工作点评 我点评年公司一年来的过程，分别用一个字来表达: 第一个字... 热点内容学校会勤工部年终工作小结班主任下学期教学安排统筹城乡发展的含义营销总监销售销售报告夏令营开幕式讲演词新教学实验区工作情况报告公司争创市级青年文明号申报材料中学生惩罚教育趋势电力公司党组纪检总结发言市长在建设会议发言稿 篇三:工作总结开头结尾范文 2013年个人工作总结结尾正文开始 - - - 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。 总之，在过去的一年里，在厂党政领导以及各部门的大力支持下，经过全体人员共同努力，基本上按计划完成了工作任务。尽管取得了一些成绩，但我们深知，办公室工作没有止境，如何更好地树立窗口形象，更好地发挥协调与服务职能，更好地开拓创新和持续发展，仍然是我们今后在工作中需要不断思考的问题。 教育需要无私奉献，管理需要不断创新。 在接下来的学期，工作中必然免不了有些挫折和缺陷，但我会尽力做好每一件事情，不断完善自己。 在这一年的工作中，我以一名党员和教师的双重标准严格要求自己，得到了学校领导，教师们及学生们的好评。但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，还需今后努力改正。 2013年个人工作总结开头正文开始 - - 一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面 有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项: 我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办公室主任做好工作。 在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便 (2)做好了各类信件的收发工作，2012年底协助好办公室主任顺利地完成了2013年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思 路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院2004年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。 一年来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定.总结起来收获很多. 8、切实履行职责，认真完成上级交办的其它工作 虽然有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作. 一、 经营方面: 会议接待方面问题:酒店只有两个会议室，四楼多功能厅名为“多功能会议厅”但实质上并不能够满足许多商务会议、培训会议客人的需求。 酒水方面问题:个别酒水相对深圳同档次酒店费用偏高，还没有完全抓住客人的消费心理和嗜好进行采购酒水并配入客房。 二、服务、卫生质量方面: 卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可以出现办点马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、部长检查、经理抽查”的宗旨，在酒店领导的不断指导下，得到了不断的提高。 三、配套设施设备方面: 为了提高客房的出租率，酒店在零四年年尾时下达了零五年的相关工作安排，其中有一项是将零五年作为客房设施设备完善年，在这一年里酒店及部门围绕此项工作重点加大了对宾客意见的收集，并且加强了与同行 四、培训方面: 五、物料管理与成本控制方面: 六、人员方面: 七、工程方面: 针对目前客房存在的问题，现拟定以下工作计划: 五、加强和工程部定期协调，将目前客房存在的工程问题“粉刷项目、兆凯公司方面的维修项目、木板发霉腐 八、继续征求宾客意见、员工意见、同行建议，提出合理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，报酒店领导审批，完善客房产品。 十三、制定周期性、计划性物品采购制度，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，确保采购物品的质量。 2014年任重而道远，机遇与困难并存，目标与现实之差距，都要我们去面对，去迎接挑战。 篇四:年终总结开头结尾 那么2011年将是财务部昂首迈进的一年，财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接2011年。 今年，是本人在参加财务工作的第二年。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以 勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。 五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足，主要表现在: 篇三:工程质量汇报材料(共7篇) 篇一:工程质量安全管理汇报材料 工程管理部 工程质量、安全管理汇报材料 尊敬的各位领导 您们好～ 一、 工程概况 1、概况 重庆市中交?康桥项目重庆市江津区与重庆主城区结合地带的西部新城，位于长江沿线城镇发展轴上，所处的双福新区既是重庆主城区的“副中心”也是江津区的“副中心”。 项目地处津马要塞，东邻珍创市场得意西路、南处嘉裕北路、西接新区三横四期道路与嘉裕集团相邻、北邻新区九江大道与晋愉大岭湖别墅相望。整个宗地与重庆主城区九龙工业园区c区毗邻，有九江大道、重庆绕城高速(二环)、津马大道等高等级公路在新区交汇。 项目总占地面积118402?，其中建设用地面积89660?，总建筑面积:266704.47，地上为计容面积时总建筑面积为:226704.47?，相关指标如下:容积率 2.50; 绿地率 35.01% ;建筑密度 27.27% ;停车位 1368个。是7层多层住宅、一类高层住宅、综合楼及商 业等组成的复合型社区。 2、项目分期及建设情况: 一期工程为高层5#、6#、7#楼及其地下车库，建筑面积约6.5万方，现已竣工并实现交房; 二期工程为高层3#、4#楼;多层9-11#;14-15#和18-19#楼，总建筑面积约9.7万方，目前项目除19#楼外全部封顶。高层目前正在进行外墙装饰和室内公共装饰施工，多层11#、15#基本竣工;其余楼均进行室内外装饰工程。 三期工程为高层1#、2#、8#楼;多层12-13#楼，16-17#楼和20-21#楼和公建幼儿园及地下人防工程组成。 二、工程质量、安全管理基础建设情况 1、质量、安全体系的建立 安全、健康、环境管理:安全第一，预防为主;以人为本，综合治理。 2、质量、安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 为加强施工质量控制管理以及考核，公司建立了以下专项管理制度: (1)、工程质量控制措施 (2)、工程进度控制及管理办法 (3)、施工现场安全文明及标准化管理 (4)、工程施工组织设计审查制度 (5)、分部分项及隐蔽工程检查验收管理细则 (6)、工程竣工验收管理细则 (7)、材料设备管理制度 (8)、现场签证管理 (9)、工程交接验收管理办法 (10)、工程档案管理办法 (11)、设计图纸管理办法 (12)、对监理的管理要求 (13)、安全生产责任制 (14)、工程施工质量管理责任制 3、质量教育培训 4、定期召开监理例会 三、工程质量控制情况 1、事前控制 (1)公司要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。 (3)对材料商提供的材料进行对比选择合格的材料进行施工，材料采购质 2、过程控制 (2)原材料控制 (3)工序控制 施工工序控制，工序质量直接影响施工项目的整体质量，在过程中严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。施工过程中主要对钢筋、模板安装等隐蔽施工进行了 分序全面的检查监控，要求每一道工序都经过了“三检制”，并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工。在混凝土浇筑过程中安排技术员和质检员现场值班监控，对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。 3、工程质量验收情况 4、工程质量重点、难点 本年度施工质量重点主要为人防工程基础和钢筋制安及挡墙混凝土浇筑，在开挖过程中经过测量准确的放线测量和现场技术人员的过程监控，目前的开挖质量全部处于受控状态。 四、工程安全文明施工管理 督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、 不造成人身伤亡和财产损失。 文明施工目标。 具体实施情况: 一、建筑工程安全管理程序 1、 确定安全管理目标 2、 编制安全措施计划 3、 实施安全措施计划 4、 安全措施计划实施结果的验证 二、安全措施计划的主要内容 1、 工程概况; 2、 管理目标 3、 组织机构与职权权限 4、 规章制度 5、 风险分析与控制措施 6、 安全专项施工方案 7、 应急准备与响应 8、 资源配置与费用投入计划 9、 教育培训 10、检查评论验证并持续改进 三、下列工程单独编制安全专项施工方案 1、 下列工程应单独编制安全专项方案 (3) 现场外电防护工程，地下供电、供气、通风、管线及毗临建筑物防护工程 2、 安全专项施工方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明 五、工程现场质量实体情况和安全管理存在的问题 现场质量管理情况 1、开挖实体质量 开挖边坡坡度符合设计施工图纸，基础开挖无欠挖，开挖尺寸结构符合设计图纸要求。 2、混凝土实体质量: (2)止水施工质量，施工冷缝质量:止水条在安装前无水泥砂浆浮皮，浮锈、油渍等杂物;预留施工缝按规范处理; (3)混凝土外观质量:混凝土表面无裂缝、掉快，无外露钢筋，无麻面。 3、工程质量存在的问题 现场安全管理情况 二期情况: 1、施工现场未见五牌一图;(因进入尾声且施工围墙拆除) 2、因是收尾工程，局部挂牌施工，现场施工管理人员较少; 3、施工现场交通、行人安全警示标志仅在3#4#入口见安全提示，其余地方未见;施工电梯、钢筋机械醒目位置悬挂机械操作安全规定公示牌，塔吊和搅拌机未见挂牌; 5、特种作业人员持证上岗情况较好 6、脚手架搭设未严格按方案执行，立杆基础部分未硬化、排水措施凌乱，，作业层脚手板未满铺，安全网未随层张挂，位置设置不当，个别项目脚手架搭设方案不规范，模板支撑无水平拉接，存在安全隐患。 三期情况 1、经检查，现场安全资料未规范整理，专职安全管理人员配备不足; 2、现场施工安全通道未能按规范设置; 3、材料堆放凌乱，未见醒目标志标牌 4、施工用电，现场有个别配电箱未能做到标准化; 5、班组下面的作业人员流动性大，安全技术交底不及时、不全 面，对现场作业人员未能实施有效管理; 6、安全生产管理体系不够完善，管理工作出现脱节现象; 六、结束语 随着建筑业管理的日趋规范和完善，社会对建筑施工管理的要求和工人的素质也不断提高。我们公司虽然经过不懈努力，在安全生产、文明施工的各项管理工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但离国家建设部颁发的“检查标准”仍有差距，也尚有许多工作等待我们在实际工作中去不断提高、不断完善。今天能迎来集团领导和专家莅临现场进行检查和指导，我们深感荣幸，并表示感谢。 篇二:工程质量创优汇报材料 新区综合楼工程质量 创优汇报 一、工程概况: **新区综合楼位于***** 图片已关闭显示，点此查看 省**监理有限公司监理; 图片已关闭显示，点此查看 从2002年3月11日开工至2004年12月1日竣工交付使 混凝土强度等级:混凝土标号二层楼面以下墙柱为c45，梁板为c40，九层楼面以下均为c40，九层墙柱以上至十七层楼面以下为c35，十七层以上均为c30。;内墙采用轻质隔墙板。本工程外 立面地坪2米高度范围内采用干挂蘑菇石材、东、西立面银灰色铝板幕墙及面砖。二~五层东、北立面外墙窗为密封式固定钢化玻璃窗，六层以上东、北立面外墙采用瓷面砖及铝合金窗。二至五层南立面外墙为笼式玻璃砖条窗与外墙面砖组合。内墙面做法:公共卫生间为瓷片墙面，楼梯间、地下室电梯厅平光内墙乳胶漆，地下室内墙面、电梯机房、水箱间为水泥砂浆刷白色涂料。楼地面做法:一层洗浴中心，地上各层客梯厅，二层大厅、三、四层餐厅、二十一层的空中酒吧为花岗岩地面;地下室洗衣房、热交换间为白色地砖。其余为为水泥砂浆地面;五层以上为地毯。顶棚做法:室内顶棚为平光乳胶漆。屋面防水层采用聚氨脂防水涂料和sbs改性沥青防水卷材，两道设防。 第1 页 共 8页 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 安装工程: 1)电气工程:高压部分由**公司专用线引入主楼备用电源发电机组楼层内电源，统一强电井内由线槽分配至各客房及包间。弱电、网络宽带、电视电话、音箱、监控、消防联动由弱电竖井内引入各客房及包间。高低压配电室位于地下室，设有高压配电柜，低压配电柜。采用智能保安管理系统对188套客房进行管理，统一由控制室及电话机房电脑房分配。防雷、接地系统:本建筑为一类防雷工程。保护接地与防雷接地共用，接地电阻小于1欧母。 屋顶避雷带采用φ12镀锌圆钢，并组成不大于10*10米的网格，利用柱内主筋引下与以基础钢筋为接地装置的防雷接地系统。 二、施工组织管理: 1、 人员管理 项目部在组建伊始就明确提出了争创“省级文明工地”，争创“长安杯”，确保“雁塔杯”的安全、文明、质量目标。为了各项目标的实现，精选精兵良将。要求每一个管理人员施工管理经验丰富，施工技术素质好，品德高尚，能吃苦耐劳，且责任心强，既能分工负责，又能协调合作。 第2页 共 8页 2、 制度的建立和实施 对管理人员建立岗位责任制，对班组签订质量责任书，每月奖罚兑现，与经济利益直接挂钩。 3、材料管理 合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系。加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量，如期满足建设需要，确保施工正常进行。后方可使用，不合格的材料严禁使用。 三、各分部分项工程施工控制 地基与基础工程 地下室采用筏板基础，一层地下室，基础筏板底标高为-7.64米，主楼地梁高2.0米，裙楼地梁为1.8米。钢筋工程现场加工、绑扎， 进场钢筋均复试合格后方加工。 采用钢板止水带，上下端翻口20mm，钢板搭接处满焊。混凝土采用商品砼，针对基础砼特点，与商砼厂家，监理等一起制订了大体积砼施工组织设计。 模板采用组合钢模板和定型模板，拆模后棱角顺直，垂直度，平整度均满足要求。 第3页 共 8页 主体结构工程: 高层测量是一道主要的工序，根据工程定位控制线，用经纬仪引测到相关楼层，再根据引测的控制线和设计图纸进行各楼层的施工测量放线。 图片已关闭显示，点此查看