财务管理学毕业论文

财务管理学 毕业论文 毕业论文答辩ppt模板下载毕业论文ppt模板下载毕业论文ppt下载关于药学专业毕业论文临床本科毕业论文下载 财务管理学是一门理论性、实践性和应用性很强的课程,深入探讨和研究其教学方法,进行必要的教学改革,不仅是扎实完成教学计划,满足教学大纲的要求,也是为培养具有理论与实践技能的财务人员打下基础。下文是学习啦小编给大家搜集整理的关于财务管理学毕业论文的内容～希望能帮到大家～欢迎阅读参考! 财务管理学毕业论文篇1 浅析集团公司财务管理问题及建议 摘要:进入21世纪以来～经济全球化的趋势更加的明显～企业所面临的市场环境已经产生了很大的变化～特别是在市场竞争不断加剧的背景之下～企业生存与发展的形式产生了很大的变化～集团化趋势更加的明显。而在我国公司的集团化发展当中～由于其自身的管理理念以及管理方法的缺失～在集团公司的发展当中经常会出现许多的问题～特别是在财务管理方面～由于缺乏集团化公司的发展经验～财务管理工作存在很大的不足与缺陷。因此～必须要强化对于集团公司财务管理问题的研究工作～对其发展现状进行深入的分析～从而找出其中存在的问题～进而采取相应的解决措施～更好地推动集团公司财务管理水平的提升～为社会主义现代化建设做出更大的贡献。 关键词:集团公司;财务管理;激励机制 1引言 在改革开放不断深入的背景下～我国的市场经济环境发生了很大的变化～各种现代 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 与理念的引进～为我国企业的发展提供了极大的便利。而在经济全球化不断发展的背景下～企业想要获得更好的发展必然会朝着集团化的方向发展～通过融合多方面的生产要素～更好地适应激烈的市场竞争～为国民经济的发展做出更大的贡献。但是由于我国集团公司的发展时间较短～其在发展过程中还存在着许多的问题～特别是财务管理方面的不足～极大的阻碍了集团化公司的进一步发展。所以～必须要强化对于集团公司财务管理问题的探究～从而加深对其中存在问题的认识～更好地采取恰当的措施来加以解决～为集团公司的发展提供可靠的保障～进而为社会主义现代化建设做出更大的贡献。 2集团公司财务管理的现状 在现代经济体制下～集团公司已经有了很大程度上的发展～与之相适应的财务管理水平也有了极大的提升。首先来看～目前集团公司在开展财务管理工作的过程中～存在过度分权的情况～一些集团公司将财务权利过度下放给子公司～这就使得其财务权利过于自由～对整体的财务管理水平提升产生了十分不利的影响。其次～在集团公司快速发展的背景下～子公司的数量与规模在不断的提升～这使得母公司 所提供的资金管理比较分散～造成了一些资金方面的浪费与限制～严重影响了资金的使用效率。最后～由于子公司的规模相对较小～自身的财务管理水平有限～很难保证财务管理的信息质量～财务信息失真的情况时有发生～这对集团公司的发展产生了十分不利的影响。 3集团公司财务管理问题 3.1财务管理缺乏动态性 在我国目前集团公司的财务管理当中～由于整体的发展时间较短～其中存在的问题也比较突出～对集团公司的健康长远发展产生了十分不利的影响。特别是在目前的集团公司财务管理当中～缺乏有效的动态监管～大部分的财务管理并没有开展相应的事前预算与事中控制的工作～使其整体的财务管理工作动态性缺乏～对整体财务管理水平的提升产生了不利的影响。在一些集团公司中～企业的管理者对于事前预算以及事中控制工作并没有一个清楚的认识～许多这方面的工作停留于表面～对财务管理工作的开展产生了极大的阻碍。特别是在这种缺乏动态管理的财务工作当中～母公司对于子公司的经营发展状况无法进行有效的控制～这会对整体的财务管理工作产生极大的危害～严重的甚至会出现财务管理失控的情况。 3.2激励机制缺乏 在目前一些集团公司发展当中～对于财务管理工作的 开展并没有形成有效的约束机制～特别是所形成的绩效考核制度存在严重的不足～这使其缺乏有效的激励机制～对企业的财务管理水平提升产生了十分不利的影响。集团公司总部在对子公司的经营状况进行考核的过程中～所制定考核指标往往停留在短期利润方面～并没有制定出长期的考核指标～在这种不完善的考核体系中～子公司在发展过程中就会出现一些偏差。一些子公司在开展业务的过程中～对于利润的重视程度过高～并没有将工作的重点放在提升经营质量方面～这使集团公司的长远发展产生了极大的阻碍。除此之外～在这种缺乏激励机制的财务管理工作中～集团公司员工的积极性很难得到有效的调动～这使其自身的潜能无法得到有效的发挥～对集团公司的整体发展产生了十分不利的影响。 4加强集团公司财务管理的措施 4.1实行全面预算管理 集团公司在发展的过程中～必然会涉及诸多的资金流动～因此在促进其财务管理水平提升的过程中～必须要实行全面预算管理制度～强化对于各项资金的管理～从而避免出现资金过于分散～使用效率低下的情况。特别是对于一些发展程度较高的集团公司而言～应该设立专门的全面预算管理机构～对于公司的发展战略进行合理的预算～从而更好地对企业的经营发展状况进行控制～提升资金的使用效率～保证集团公司能够实现健康长远的发展。对于集团公司旗下的子 公司～总部的财务管理部门应该定期对子公司的财务预算工作进行审查～从而强化对子公司的财务控制～保证其发展与母公司相适应。只有更好地推行全面预算制度～才能实现资源的优化配臵～促进整体管理工作效率的提升～为实现集团公司最终的发展目标做出贡献。 4.2强化资金控制 企业在发展的过程中～必然需要相应的资金来支撑整体生产经营业务的开展～资金的使用效率直接影响一个企业的发展质量与速度。对于集团公司的发展而言～资金的重要程度更为突出～因此集团公司在开展财务管理工作的过程中～必须要强化对资金的控制～从而在促进资金使用效率提升的基础上～为集团公司的发展做出更大的贡献。所以～财务人员在开展工作的过程中～必须要严格记录每一笔资金流向～协助及时做好资金回拢～从而保证集团公司能够有充足的资金来开展下一步的生产经营工作。特别是要强化对于子公司的资金控制～对集团公司总部拨付的资金进行详细的记录～监督资金的使用～从而保证每一笔资金能够真正落实到相应的工作当中～最大限度地提升资金的使用效率～为集团公司的发展提供可靠的保障。 4.3建立完善考核体系 在以往的集团公司财务管理工作中～由于缺乏必要的考核机制～许多财务管理工作的开展没有良好的制约～这使 得整体的财务管理工作存在一定的问题～管理效率低下对整个集团的发展产生了不利的影响。因此～必须要建立完善的考核体系～对财务人员的日常工作进行定期的考核～从而更好地对其业务开展进行约束。特别是通过建立完善的考核激励制度～能够更为有效地调动员工的积极性～充分地发挥其工作潜能～进而更好地为集团公司的发展做出贡献。通过完善考核体系～能够在约束财务人员日常工作的同时～促进其职业道德水平的提升～从而更好地提升其专业技能～为集团公司的发展做出更大的贡献～促进我国企业国际竞争力的提升～从而更好地推动我国社会主义现代化建设。 5结论 在市场竞争不断加剧的背景之下～企业生存与发展的形式产生了很大的变化～集团化趋势更加的明显。而在我国公司的集团化发展当中～由于其自身的管理理念以及管理方法的缺失～在集团公司的发展当中经常会出现许多的问题～特别是在财务管理方面～由于缺乏集团化公司的发展经验～财务管理工作存在很大的不足与缺陷。所以～必须要强化对集团公司财务管理问题的探究～从而加深对其中存在问题的认识～更好地采取恰当的措施来加以解决～为集团公司的发展提供可靠的保障～进而为社会主义现代化建设做出更大的贡献。 参考文献: [1]崔俊英.合理选择集团公司的财务决策权[J].山西财政税务专科学校学报～2012(3). [2]李三存.甘肃电力明珠集团有限公司财务管理模式研究[D].北京:华北电力大学(北京)～2013. [3]梁美健.集团公司对内投资管理体制与决策方法研究[D].北京:中国矿业大学(北京)～2014. >>>下页带来更多的财务管理学毕业论文 财务管理学毕业论文篇2 试谈建筑企业与房产企业财务管理的差异性 摘要:笔者日常接触企业中～有不少从建筑施工企业向房地产开发企业转型。这些企业的管理者认为房产开发公司无非是建设房子～然后销售。在拿到土地后～按对施工业务管理方式～管理房地产业务。等到房子卖完～开始清算土地增值税、企业所得税时～才发现税款占到利润的大半。后悔前期不关心建筑施工企业与房产开发企业的差异。确实～建筑施工企业转型为房地产开发企业～在项目建设管理上存在优势。但若不了解两个行业差异～则会给企业的经营发展带来巨大风险。 关键词:建筑施工企业;房产开发企业;财务管理;差异性 一、经营对象 建筑施工企业是从事建筑商品生产和经营的企业。房 地产开发是从事房地产开发和经营的企业。建筑施工企业承接的是‚先有买主(即客户)～后有标的(即资产)?的建造 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。在建设中～按客户(建设单位)的施工图纸实施建设。不承担设计不合理的责任～也不面对市场销售产品。与建筑施工企业相比～房地产开发企业在业务构成上～多出设计、销售两个部分。这两部分中～需要解决的核心问题是:项目产品定位。举个例子:收入水平不同的消费群体～在面对高层、洋房、别墅这三个业态时～其购买能力及购买意愿有着质的区别。项目产品定位决定了项目物业类型、产品方案、建造 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、部品部件档次等要素。而不同的物业类型～或相同物业类型下的不同建造标准～工程成本的差异可能会较大。这也让房产开发公司的成本控制更加复杂。为了做好项目产品定位～房产开发企业要深入细致地开展项目前期市场调研～力求使项目产品定位与市场需求相吻合～做到项目成本与售价相匹配～避免产品定位偏离市场。 二、上下游企业 建筑施工企业的上游企业有建筑劳务公司、材料及设备供应商、建筑分包单位等～下游企业是建设单位(包括了房地产开发企业)～上下游关系相对简单。房产开发企业的上游企业是建筑施工单位、(部分)材料及设备供应商～下游企业有营销策划公司、销售代理公司、物业公司、商业地产运营公司。随着社会分工的进一步细化～下游关系日趋完善。 在整个投资过程中～还得依赖投资公司提供资金。 三、行业特点 房地产开发行业具有资源整合、资金密集、政策性强等特点。资源整合包括内外两个方面。对外～企业在融资、拿地、建设、销售、交付产品各阶段～需要与各类型金融单位、政府多个部门、各类供应商、不同产品需求的客户打交道～完成‚整合?工作。在内～单从房产公司的部门(人员)设臵看～真可谓‚麻雀虽小～五脏俱全?。房地产企业受国家宏观调控政策影响大～政府对土地供应、贷款利率、各种税费、交易政策的宏观调控～都可能会对企业产生深远影响。房产开发行业还是资金密集型行业～筹集资金渠道多元性～资金占用形态多元化。而建筑施工企业具有‚生产型?特点～靠自有工人、设备、按进度生产、回款。发展壮大的主要压力是承揽施工业务、提升自身技术实力等。 四、纳税主体 由于施工企业生产具有流动性大、施工生产分散、地点不固定等特点。在‚营改增‚前～国家征管营业税的纳税地点是建筑业应税劳务发生地。对于简易征收的建筑施企业～在外地施工时～需开具《外出经营活动税收管理证明》。按开具发票金额的一定比例～在施工地点缴纳营业税、企业所得税～代扣个人所得税等。这让长期从事建筑施工行业的财务人员～在纳税中认为税收主体是‚项目?～日常工作中 更关注‚项目?的开票金额、收入、回款。在‚营改增?后～由于增值税的特点～国家征管增值税的纳税地点是个‘混合体’～即按照一定比例的预征率在建筑服务发生地预缴增值税后～向机构所在地主管税务机关进行增值税纳税申报。由于房地产企业在‚营改增?前～是地方税收的重要来源～各地税务局为了完成地方税收任务～往往要求在土地所在地成立房产开发公司或子公司(也有用分公司形式～按子公司方式纳税的)～在当地缴纳营业税～土地增值税、企业所得税等各税种。这让长期从事房地产开发行业的财务人员～以‚企业?为税收主体。在纳税申报中关注企业的收入、成本、费用。 五、适用税收征管文件 房地产开发企业在税收征缴中～需执行行业专用税收文件。如:国税发【2009】31号～是专门针对房产开发企业征缴企业所得税的文件。国税发【2009】91号～是针对房产开发企业征缴土地增值税的专项文件。这两个税收文件与国家其他税收文件有很大差异。而建筑施工企业～在税收征缴上适用于通用的国家增值税、企业所得税文件。 六、税种与税负 建筑施工企业的主税种是流转税(‚营改增?前是营业税～‚营改增‚后是增值税)～企业所得税。房产开发企业的主税种是流转税(‚营改增?前是营业税～‚营改增‚后是 增值税)～土地增值税、企业所得税等各税种。比建筑施工企业多了个土地增值税。土地增值税依据增值额占(税法认可的)成本的比例～实行四级超率累进税率～税率依次为30%、40%、50%、60%。若不做规划及管理～可能‚吃掉?房产公司大部分的项目利润。两个行业在国家税收税种上的差异～以及高税负的税种～加上房产开发行业的获利率普遍高于建筑施工行业～导致两个行业在税收总额、税种、税负上有着很大差异。 七、税务筹划的作用 税务筹划～是指在不违反法律、法规前提下～在纳税行为发生前～通过对纳税主体经营、投资活动的涉税事项～进行交易结构规划、调整、控制～达到减轻税负目的的活动。由于建筑施工企业缴纳的流转税～是按收入比例缴税。行业毛利率较低～企业所得税税负不高。对于规模不大的建筑施工企业～经税务管理部门批准～可采用按收入的一定比例的核定征收方式。而房产开发企业由于土地增值税计算上～在(税法准予的)扣除项目金额上～有专项规定～加之实行四级超率累进税率～税负间距较大～再加上前期毛利率较高～导致房产开发企业普遍关注税收筹划。在关注时间上～往往在项目拿地之前～就结合项目实际情况～对各税种进行测算、分析、谋划～确定税收筹划要点。 八、经济合同类型 建筑施工企业的合同类型相对简单～对上是与业主签订的合同～对下是建筑劳务施工合同、分包合同、材料设备采购合同～房产开发企业的合同类型则要丰富的多～包括:设计合同、(甲供材/设备)采购合同、建筑施工合同、营销合同、商品房销售(预售)合同、物业 服务合同 环保管家服务合同免费下载技术服务合同下载技术服务合同模板下载服务合同范本档案数字化服务合同 、商业运营管理合同、融资合同、咨询服务合同等。不同合同类型～在权利义务界定上～涉及不同的国家标准、行业标准、企业管理要求。 九、营销推广费用 在建筑施工企业财务账面～较少看到有大额营销费用。当然～有些建筑施工企业通过分包方式、转包方式、‚挂靠?又分包方式～让拿到项目的‚关系人?分享了项目收益。而房产开发公司的营销推广费用可以说是金额大～种类全。随着房产营销产业链的进一步分工细化～形式日趋多样～营销费用的构成越加丰富。对营销费用的规划、监督、费效评估等～是房产开发企业工作日程上～是一个重要组成部分。 十、财务核算方面 (一)财务核算的集中程度由于施工企业的流动性大～地点分散等特点～为了让会计核算直接反映施工生产的经济效果～多采用分级核算、分级管理的办法。而房地产开发企业投资金额大、筹资成本高、土地增值税和企业所得税存在先预缴再清算方式等～需要在开发公司层面集中核算。 (二)成本的计划与控制方式建筑施工企业是签定建造合同～在合同范围内管理成本。多采用‚定单成本计算法?～单独核算每项工程的成本～形成预算成本。在成本控制中～将实际成本与预算成本进行对比、分析、考核。房产开发企业～则根据开发地块来建项目～往往项目数量少～投资总额巨大～。大多企业采用‚项目全成本管理?～将全成本划分为各成本构成要素。为了实现目标利润～对各构成要素进行分析～要素数量很多～且相互关联。当某一项成本要素发生变化时～需要系统、全面地对其他成本要素进行测算。比如:项目抢工产生的抢工费会加大项目的工程成本～此时应测算项目提前销售对降低财务成本的有利影响;项目增值率处于土地增值税率区间临界点附近时～要测算税负与售价的敏感性。 (三)经营成果的确认方式由于建筑施工企业的施工周期比较长～为正确反映各项的经营成果～核实垫付资金～要分阶段进行工程成本核算、工程价款结算。在季未、年未按照‚已完工程?分期确认成本、收入、利润～并与建设单位进行工程价款结算。而房产开发企业的财务核算～大多与国税发【2009】31号保持一致～依据2009年第多少号文件～在签订《商品房预售合同》后～按取得的预售收入～缴纳增值税、预缴土地增值税、企业所得税。在达到‚完工条件?时～确认收入、结转成本。 参考文献: [1]绿城房产建筑管理有限公司企业标准GCS——项目全成本管理手册 [2]深圳诚则成企业管理咨询公司文件——管理体系审核知识培训 [3]新疆北新路桥集团股份有限公司内部管理文件 猜你喜欢1.财务管理专业毕业论文 2.个人财务管理毕业论文 3.财务管理毕业论文题目大全 4.财务管理专业毕业论文选题 5.财务管理专业毕业论文范文