首页 工程施工制度及奖罚条例(工地用

工程施工制度及奖罚条例(工地用

举报
开通vip

工程施工制度及奖罚条例(工地用工程施工制度及奖罚条例(工地用 。(试行) 一、形象部分 1、工作服:工地的所有施工人员在正常的上岗期间均应佩着工作服,原则上应完整佩着(整套工作服装),没有穿工作服上装(即印有“风尚”标识的服装)每人每次罚款50元,不得以工人休息,病假,换洗衣物为借口搪塞。非作业时间(即在物业指定的施工时段外且已停止施工)可以着便服,项目施工经理可以着便服。 2、工地文件:工地的现场文件包括工地门贴,施工单(或报价单),《客户服务表》,展示牌,展示图片*,横幅*,窗贴*,公司规定的其他展示物品*(带*号的文件公司没有特别...

工程施工制度及奖罚条例(工地用
工程施工 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 及奖罚条例(工地用 。(试行) 一、形象部分 1、工作服:工地的所有施工人员在正常的上岗期间均应佩着工作服,原则上应完整佩着(整套工作服装),没有穿工作服上装(即印有“风尚”标识的服装)每人每次罚款50元,不得以工人休息,病假,换洗衣物为借口搪塞。非作业时间(即在物业指定的施工时段外且已停止施工)可以着便服,项目施工经理可以着便服。 2、工地文件:工地的现场文件包括工地门贴,施工单(或报价单),《客户服务表》,展示牌,展示图片*,横幅*,窗贴*,公司规定的其他展示物品*(带*号的文件公司没有特别规定的工地不在强制范围)。所有文件必须完整、干净整洁。文件脏污破烂的第一次警告,并责成清洗或更换,第二次罚款50元,累计5次警告的罚款100元并在项目经理会上公开检讨文件缺乏的每项罚款50元,其中施工单及图纸原则上应在文件夹中存放,不能随地散失,竣工验收后项目经理上交完整的《客户服务表》、《竣工验收单》结尾款,文件不完整的必须补充完整,确实无法补签的,漏签文件每条处以50元—200元罚款并承担由此而引起的一切责任(其中《材料验收》《隐蔽工程验收》《竣工验收》不在此列,缺乏者不能结尾款) 3、注重仪表和言行:施工人员直接代表着公司的形象,应端庄朴实,谈吐清晰得体,及时清洗衣物,理、洗头发。杜绝污言秽语,赤膊。提倡讲普通话,客户、公司管理人员和设计师在场时必须讲普通话。工作期间禁止喝酒,工地禁止容留非施工人员,病假或休息员工不能滞留工地。违反以上条款者处以警告、50元罚款。 4、遵纪守法,友好相处:遵纪守法是每个公民应尽的义务,风尚员工更不能例外。严禁偷摸盗抢,打架斗殴,贩卖,传播毒品和淫秽物品等一切违反法律法规的行为。和工友,公司员工,客户工地的周边和物业管理部门应友好相处,发生矛盾时也应本着友好协调的原则来处理解决,实在不能处理的应采取在公司内部逐级上报,直至走法律程序的方式来处理,严禁漫骂,互殴。以上一旦违返,视情节轻重处以至少500元以上罚款直至开除并送交公安部门处理。 5、施工现场整洁通畅,功能分区简明有序:工地每天至少打扫二次(含)以上卫生,垃圾及该工地不再使用的剩余材料等须在24小时内清理出场,有特殊情况的最多延缓到48小时内。工地现场除了正在局部施工作业的情况外(如正在贴地砖)必须保证畅通无阻,严禁通道堵塞垃圾、材料、工具等。材料堆放区、作业区、休息区、工具存放区等分布明确。衣物、工具等自备箱体封存,不1 得暴露在外。违反者视情况处以警告,罚款50元—200元。 6、维护公司声誉和利益,维护业主的权利和利益。禁止任何方式的有损公司形象的言行,透露公司机密。禁止收受和索要业主任何方式的物品及劳务,禁止使用,损坏和遗失业主的任何物品,包含燃气、电话、非施工用水电等。严禁承揽私活。 二、施工部分: 1、施工材料要及时、足量、合格到达现场:根据 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 中的材料规定、《施工组织 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 》中的材料组织计划和工程实际情况及时足量的保证材料进场。严禁使用假冒、伪劣、残次、和非环保材料及与合同不相符的材料。确实须变更材料,须报经工程部批准,再经客户以书面形式认可后方可更换。 2、严格按施工规范作业,禁止偷工减料:较常见的减免问题有A,隐蔽工程的防火防腐材料的涂刷;B,吊顶和隔墙的龙骨密度不足(常规不能大于500MM*500MM);C,吊顶和安装工程中的大面积用木尖作吊筋属于不规范操作。原则上应该用膨胀罗栓做吊筋基础材料;D,石膏板作业时,只用汽钉固定,不用螺丝钉加固,或加固密度不够,或加固完工以后钉眼不做防锈处理等等均属于减免工序行为。E,木工基层处理不实,常见的有三合板与大芯板贴不实,大芯板或门套线与墙面贴不实 F,乳胶漆或混油基层处理时,板面和木线的交接缝及墙面裂缝不做深挖处理(墙面的暗线管管面与墙面距离小于10MM时也属于此列),腻子或其他基层材料不能镶嵌入裂缝或交接缝,或者外面不加绷带。G,油漆涂刷前,应检查木工钉眼,将钉眼深嵌进去,保证腻子良好附着。H,墙地面裂缝或胀管、钉眼迸裂过大时,或墙面木器表面凹陷过大时不及时分层补刮而是一次性补刮导致腻子或水泥开裂,塌陷,不实。I,柜体内部或柜门背面不做处理或处理不够,导致简陋,脏污,毛糙。J,瓦工施工时基层不做处理,或处理不到位;水泥,砂子,界面剂质量或比例不合格;卫生间等有地漏的地面坡度不规范;瓷砖对花,拼缝大小和颜色,嵌花砖和腰线的位置时应征求业主和设计师的意见;K,L,M,N, 3、安全作业和隐蔽施工必须严格到位:A,承重墙体,水、电、气表箱,地漏马桶下水管道、暖气等严禁拆除挪移,在不影响安全的前提下确须拆除或挪移时必须要业主签订免责授权书,必要时要用个人名义签定免责授权书后方可进行施工。B,水、电路改造时的线路安排,容量负荷,线径大小等必须充分论证后方可进行施工。C,水路,暖气改造时必须严格作好防水措施后方可进行施工。D,不论是否通电,严禁工地出现裸露线头,开关必须安装到位,不能虚装或直接用线头搭接,用电器必须有插头并另加有保护功能的配电箱或插线板。F,电路套管的管径,硬度,材质必须符合规范和要求,常见的错误有,管道内部有接头;接头处不用 锡焊;线路内的铜芯不合规范甚至不用铜芯线;地面管道铺设后不作保护,管道拐弯处用2根管直接拐弯,不做弯头和压弯处理或压弯处管道已被挤扁;灯位和开关的线头和线头套管的长度不够;隐蔽工程的验收时不做实验造成线路不通或受干扰和衰减;G,所有工地进场时必须给有防水要求的地面做闭水实验,同时检查室内的墙地面,一旦有渗漏马上和业主协调处理。防水施工方面的常见错误有,地面干燥程度没有达到 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 时进行防水作业;防水材料和工艺不符合规范或合同要求和实际情况;防水作业后不做闭水实验。防水地面和非防水地面交接处处理不到位或不做处理;室外部分的防水不做或作得不规范。H,有承重要求或自重较大的结构工艺和材料达不到安全系数(如楼板、楼梯、外接阳台或阁楼、面积较大顶部造型或较沉的灯等)。I,每个工地必须按标准配备灭火器,高空作业时必须有牢固的支撑结构,必要时要配备安全绳。工地严禁吸烟,地面一旦出现烟头即视为工地工人吸烟。J,所有物品必须利于检修和更换,如暖气,灯具,管道检修口,水电表等。。。。。。有关安全作业和隐蔽施工的错误一经发现,即处以50元以上罚款并承担无限责任~ 4、电路要求:A,电线颜色和线径大小要按工地原电源电线的颜色订电线。B,如果原有的电线小了,要跟房主协商后改过来。C,电路走完后,一定要电工画电路图,有电插座不用的拿空白面板盖上,有客户要求封死的,要在电路图上标明坐标位置。 5、成品保护:A,进场时所有室内成品和地漏、马桶下水等半成品包括暖气,厨卫设备,门窗,地面,室内家具,对讲感应等均须采取全面的保护措施,进行有效包裹或转移。B,已做好的成品或半成品如地砖,地板,楼梯,台面,家具。门窗等在未做油漆前就得进行有效保护,禁止穿鞋踩踏、磕碰、放置工具或材料等等。地面材料铺设以后,油漆桶、梯子等的底部须进行有效包裹,工具器械和金属材料禁止直接放置地面C,禁止在工地作饭,个别情况经工程部和业主特批后在油工进场作业后就必须停止,自行解决就餐问题;卫生间自备洁具,及时冲洗,严禁使用业主洁具。D,所有安装工程必须双手洁净,安装磨砂玻璃,灯罩,高级饰面板等有洁净要求的物品时必须戴白手套作业,脏污部分应立即清除或做其他有效处理。E,门锁,面板,灯具安装时应在安装基层彻底处理完毕后进行安装,基层处理时已安装的物品应暂时拆卸,临时安装的物品也应及时包裹。水龙头等须用管钳安装的物品在安装时要在安装物品和管钳之间作有效包裹隔离。有关成品保护的错误一经发现,即处以50元以上罚款并承担一切赔偿和责任~ 三、规范操作,计划施工,及时整改和交纳罚款。 1、施工前作好完整严谨的《施工组织计划》,实际施工后根据实际情况及时作出调整。在施工人员的数量、工种安排、材料进场的时间和数量、工程进展程度等各方面作出严格的安排。 2、项目经理应积极自检,及时反馈业主意见。一旦业主进行投诉,情况属实除违规项目的罚款以外,另外处以200元以上罚款,并记过一次,扣一分。施工工地出现以下情况时公司可直接调配工人和材料来参与施工,期间所发生的一切费用均由该工地的项目2 经理无条件承担,期间公司办公室人员的工资按双倍赔付。a. 项目经理违反此合同及合同附件的规定屡教不改或无能力继续施工时。b.项目经理及所辖工人与业主或物业管理人员发生严重冲突时。c(项目经理及所辖工人受到物业管理部门驱逐或被法律机关制裁时。d. 项目经理不能及时补充公司欠款或罚款,导致项目经理在公司的押金和保证金不够时。e.发生严重的工程事故、质量事故、延误工期、人员、材料不能及时到位时。发生以上情况如果项目经理采取不合作态度或抵制态度时,公司有权将项目经理及所辖工人强制带离工地,开除项目经理并扣除项目经理在公司的一切款项,保持起诉和索赔的权利。 3、因乙方违反公司的各项规定,所需支付的罚款,乙方须在罚单开出三日内上交公司,如未按时罚款的,乙方的罚金以每天罚款金额和滞纳金总和的1.5%累计。 4、监理和设计师等公司检查人员在工地开出罚单后,项目经理或现场项目组长如果情况属实应立即签字认可并整改,如果有疑义可采取当场向上一级主管部门汇报、拍摄现场、施工当事人在罚单上对事实进行双方都认可的陈述留待讨论解决。但拒不签字的处以双倍罚款。项目经理和组长均不在现场的由现场代理人签字认可,现场无代理人的本身就是违反制度,处以双倍罚款。 四、规范操作,计划施工,及时整改和交纳罚款。 北京风尚印象装饰工程公司 2003、8、1
本文档为【工程施工制度及奖罚条例(工地用】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_633808
暂无简介~
格式:doc
大小:19KB
软件:Word
页数:6
分类:生活休闲
上传时间:2017-10-19
浏览量:145