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台北市信義區忠孝東路五段510號11樓WWW - SMIT 社團法人中華採購 ...(1) 在线才智才智在线 會址: 台北市信義區忠孝東路五段510號11樓 www.smit.org.tw 會址: 台北市信義區忠孝東路五段510號11樓 www.smit.org.tw 北區電話:(02)2759-5000 傳真:(02)2759-5177 南區電話:(06)293-0505 傳真:(06)293-0707 北區電話:(02)2759-5000 傳真:(02)2759-5177 南區電話:(06)293-0505 傳真:(06)293-0707 (Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.)是由中華採購與供應管理協會於2008年 『基礎採購檢定 』 所規劃設立授與的檢定資格,是為中華民國對於採購工作的第一個專業採購檢定,將於2009年開始實施。認證的主旨在確認採購從業人員,具備基本的採購與供應相關知識與作業能力。 為了方便取得基礎採購檢定的採購與供應從業人員朋友們進修,協會開發出以下的配套課程 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。您可以按照自己的需求,選擇適當的課程來進修與準備。 第一章 全部 第 二章 全部 第 三章 全部 第 四章 全部 5.1 ~ 5.4 第五章 6.1 ~ 6.4 第六章 第七章 7.1 ~ 7.4 第九章 9.1 ~ 9.3, 9.7 ~ 9.8 10.1 ~ 10.3, 10.7 ~ 10.9 第十章 11.1 ~ 11.6, 11.11 & 11.14 第十一章 第十六章 16.1 ~ 16.2 (1) 書籍:「採購與供應管理 Purchasing & Supply Management」 許振邦 編著,中華採購與供應管理協會,智勝文化事業出版,2008年5月再版。 「採購與供應專業術語彙編 Glossary of Key Purchasing and Supply Terms」 許振邦 主編,中華採購與供應管理協會發行,2009版。 (2) 範圍:「採購與供應管理 Purchasing & Supply Management」,考試範圍章節如上 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 。 「採購與供應專業術語彙編 Glossary of Key Purchasing and Supply Terms」, 名詞前方標有『,』記號者。 , 新進採購人員,或所有對採購工作有興趣者。 在线才智才智在线 在线才智才智在线 , 相關職能工作之朋友,希望能轉換跑道充實採購專業職能者,以利生涯發展。 , 希望增進對採購專業了解之供應鏈成員、業務、資訊管理、稽核、財務、研發及倉儲運輸人員等。 模組一(Module 1) 模組二(Module 2) 模組三(Module 3) 模組四(Module 4) , 當代採購的角色與功能 貨源搜尋策略 競標的流程 採購談判技巧 , , , 1. 採購的基本型態 1. 供應市場調查 1. 詢價的方式 1. 何謂談判, 2. 採購面對未來市場的競爭 2. 供應市場調查的目的 2. 招標與否的決定因素 2. 採購談判的時機 3. 採購對組織的貢獻 3. 需要供應市場調查的時機 3. 詢價方案的擬定 3. 談判哲學 4. 採購角色的演變 4. 供應市場調查的步驟 4. 競標的型態 4. 為一個成功的談判做好準備 5. 迎接21世紀採購挑戰 5. 貨源搜尋策略 6. 採購作業流程 6. 貨源搜尋策略的組成 , 合約管理 , 供應商交期管理 7. 技術革命對採購的影響 7. 小額訂單的相關問題 1. 合約管理的意義 1. 何謂交期與前置時間 8. 採購的五大要素 8. 選擇合適小額訂單的採購 2. 合約的遵守 2. 構成交期的基本要件 9. 採購從業人員的行為規範 方法 3. 利用電腦資訊從事合約專案 3. 影響交期的主要因素 10. 採購績效(個人) 9. 新的供應商之引進 管理 4. 供應商交期延誤的原因分析 4. 合約的修改 5. 如何有效的改善交期 , 請購的流程 , 供應商的評選 5. 合約的完成 1. 企業的需求型態 1. 對報價的評估 6. 催貨與跟催 , 存貨管理 2. 請購的形式 2. 對供應商的實地考察 1. 何謂存貨 3. 請購單的內容 3. 供應商評選 , 價格與成本分析 2. 為何有存貨的發生 4. 請購作業中的常見問題 4. 供應商評選的要項 1. 了解成本結構 3. 存貨的分類 5. 採購預算與資金來源 5. 供應商績效評估 2. 成本的組成 4. 存貨管理系統 6. 請購處理的順序 6. 供應商評等的方法 3. 成本的類別 5. 需求的環境 7. 規格說明書 7. 供應商分析的策略 4. 成本評估的工具 6. 相依需求的環境 8. 規格的來源 8. 策略性的供應商開發 7. 存貨的成本 9. 工作說明書 9. 供應商評等資訊的分享 8. 存貨的處置 10. 採購中的資訊科技應用 以下依照姓名筆劃順序排列 白宗城, C.P.P. 老師 陸忠信, C.P.M. 老師 專業證書: 中華採購與供應管理協會/認證採購管理師(C.P.P.) 專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M. 經濟部中小企業處/認證綠色供應鏈管理師、 (Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證 中華民國品質協會/英國IQA認證ISO9001/2000(IRCA)主導 現任:社團法人中華採購與供應管理協會,秘書長 稽核員(CSA)、交大科技法律研究所/認證專利工程師(CPE) 經歷:Intel/ Taiwan IPO、採購經理、美商旭電 現任:錸寶科技/採購部經理、 (Solectron)Taiwan Country/Manager and Global Supply 社團法人中華採購與供應管理協會,理事 Manager、Packard Bell/台灣IPO暨亞洲區採購總監 吳淑惠, C.P.M. 老師 黃吉松, C.P.M. 老師 專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M. 專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M. (Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證 (Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證 美國專案管理學會(P.M.I.)-國際專案管理師(PMP)證照 社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師 社團法人中華採購與供應管理協會/C.P.P.採購管理師 現任:社團法人中華採購與供應管理協會,理事 政府採購專業人員基礎證照 現任:生霖科技有限公司負責人 經歷:台灣積體電路製造(股)公司/ 採購主任 社團法人中華採購與供應管理協會,理事 經歷:生霖科技有限公司/管理部資深經理、永豐餘集團/大宗原物 料採購專員、寶僑(P&G)家品股份有限公司/資深採購經理、 榮成紙業股份有限公司/採購專員 在线才智才智在线 在线才智才智在线 李朗日 老師 董 磊, C.P.M. 老師 專業證書:美國供應管理學會(ISM)之C.P.M. 現任:中華採購與供應管理協會監事,且擔任中華採購與供應管 (Certified Purchasing Manager)專業採購經理認證 理協會、中國生產力中心及公民營等企業知名講師。 現任:華新麗華(股)公司董事長室幕僚長、SMIT常務理事 經歷:中興電工機械(股)公司總經理室副總管理師 學歷:美國加州所諾瑪州立大學 MBA 中興電工機械(股)公司採購處處長 經歷:建華銀行企業金融專員、華新麗華(股)公司財務部副理、 當選83年中華民國企業總務經理人 遠傳電信企業客戶業務暨行銷部副總經理 地區 模組一 模組二 模組三 模組四 ◎上課地點:台北班台北市建國南路二段231號 (文化大學建國本部 大夏館) 台北班 1/8(六) 1/15(六) 1/22(六) 1/29(六) 高雄班高雄市左營區崇德路801號 高雄班 3/5(六) 3/12(六) 3/19(六) 3/26(六) (蓮潭國際會館) 台北班 4/14(四) 4/21(四) 4/28(四) 5/5(四) ◎上課時間:連續四周am 09:30,pm 16:30 上課 台北班 7/2(六) 7/9(六) 7/16(六) 7/23(六) ◎報名方式: 高雄班 8/6(六) 8/13(六) 8/20(六) 8/27(六) 台北班TEL:(02)2759-5000 FAX:(02)2759-5177 台北班 10/6(四) 10/13(四) 10/20(四) 10/27(四) 高雄班TEL:(06)293-0505 FAX:(06)293-0707 高雄班 11/5(六) 11/12(六) 11/19(六) 11/26(六) , 上課費用:單選:二天課程8,000元、全選:四天課程15,000元 ※ 即日貣~100.6.30前只要完成報名及繳費「100年各班APS全選四天課程」 即可享課程費用八折優惠?12,000元 另,贈送「A.P.S.基礎採購檢定」免費參加考試一次及加贈A.P.S.檢定套書(內含「採購與供應管理」、 「採購與供應專業術語彙編」與「基礎採購檢定全真模擬試題」) ※ 搭配參加「全選四天課程」所贈送的「A.P.S.基礎採購檢定」免費參加考試一次,需於課程結束後 六個月內提出報名申請為有效 ※ 以上均含稅、午餐、講義及結業證書,且所贈送之考試報名資格及書籍不得折底課程費用 報 名 表 地區:?台北班 ?高雄班 時間:______月_______日開課 報名班別 選課:? 全選(M1~M4) / ?任選二天課程:? M1 ? M2 ? M3 ? M4 學員姓名 任職部門/職稱 性別 行動電話 E-mail 公司名稱 聯絡電話/分機 公司地址 課程費用 ? 單選:二天課程8,000元 ? 全選四天課程12,000元 發票形式 ※發票形式:?二聯式 ?三聯式/統編-______________抬頭-_____________________________ 在线才智才智在线 在线才智才智在线 訓練負責人or聯絡人(姓名/部門/職稱/E-mail): ?郵政劃撥帳號:16823415 戶名「社團法人中華採購管理協會」 繳費 ?匯款:新光銀行 松山分行 帳號:0170-10-000809-1 「社團法人中華採購與供應管理協會」. ?禁背即期支票:抬頭「社團法人中華採購與供應管理協會」 方式 掛號寄至「110 台北市忠孝東路5段510號11樓」 完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課前以E-mail方式寄發上課 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 函,而已完 成繳費之學員如欲取消報名,請於實際開課日前以書面通知業務承辦人。開課前七日內取報名確認消者,主辦單位將退還80%已繳課程費用,8~14日內取消者,退還95%課程費用,15日前 取消者全額退還。 與 課程期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之:上課未逾總時數三取消辦法 分之一,欲辦理退費,退還50% 課程費用;上課逾總時數三分之一:包含三分之一:,則 不退費。 在线才智才智在线