[教学]电工班
绩效考核
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制度
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电工班绩效考核制度
1.目的
为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度~进一步激励员工工作积极性~提高工作效率~本着多劳多得、少劳少得、不劳不得的基本原则~依据辽宁东方发电有限公司绩效考核
管理办法
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中的有关规定~结合电工班实际情况~制定本规定。
2.适用范围
本考核规定的适用范围为电工班全体员工。
3.考核依据
3.1考勤
3.1.1. 迟到、早退发生一次扣2分,
3.1.2. 当月缺勤4次以上者~扣发全月奖金,
3.1.3. 事假一天扣发当天出勤分值,
3.1.4. 病假一天拿当天出勤分值的80%,
3.1.5. 代休一天拿厂基数一天钱,
3.1.6. 班休一天拿分场基数一天钱, 3.1.7. 旷工一天扣罚本人全月奖金。 3.2生产嘉奖:
3.2.1 分配原则:
3.2.1.1. 按劳分配原则。奖金考核分配要依据职工的工作量和贡献大小、安全风险等因素~多劳多得~少劳少得~不劳不得。
3.2.1.2. 考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则~建立科学合理的考核
标准
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和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。
3.2.1.3. 奖惩兑现原则。奖金考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。
3.2.1.4. 向下现场工作人员的倾斜原则。奖金考核分配要向下现场工作人员倾斜~杜绝平均分配。
3.2.2计分方法:
工作分值有班委会和下现场人员共同协商产生~当分值不适应时~集体协商更改~新工作的分值可先由班长制定~后经大家协商。
工作项目 分值
皮带电机 15分
工作项目 分值
卸煤机绞笼、升降电机 15分 叶轮给煤机叶轮电机、绞龙、油泵 12分
45KW以下电机 12分
10KW以下电机 8分 45KW以上电机更换轴承或清洗加油 15分
卸煤机绞笼、升降电机更换轴承或清洗加
15分
油(含更换升降电机滑环)
叶轮给煤机叶轮电机更换轴承或清洗加
12分
油
45KW以下电机更换轴承或清洗加油 12分 10KW以下电机更换轴承或清洗加油 8分
电机补加润滑油 4分
电机外围部分(接线盒、风扇、碳刷更换
4分
及电机底角松动等)
2敷设120mm及以上动力电缆在输煤段内
12分
30米、室外50米以上
2敷设16~120mm动力电缆在输煤段内30
10分
米、室外50米以上
工作项目 分值
2敷设16mm以下动力电缆及控制电缆在输
8分
煤段内30米、室外50米以上
2120mm及以上动力电缆做一个电缆头、中
6分
间接头及绝缘处理
216~120mm动力电缆做一个电缆头、中间接
5分
头及绝缘处理
16mm2以下动力电缆及控制电缆做一个电
2分
缆头、中间接头及绝缘处理
250A及以上刀闸、开关、断路器等电源开
5分
关更换
250A以下刀闸、开关、断路器等电源开关
3分
更换
250A及以上刀闸、开关、断路器等电源开
4分
关检修
250A以下刀闸、开关、断路器等电源开关
3分
检修
继电器、拉绳开关、转换开关、按扭及信
2分
号灯具等
控制电缆短路、断路 4~8分
线路短路、断路 2~3分
工作项目 分值 继电器、转换开关、按扭等接点不通 2分
钻眼固定灯具 3-4分
一般安装 2分
线路短路、断路恢复 4分 线路短路、断路后改变原来
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
3分
更换灯头、灯泡 2-3分
更换行灯变压器 3分
更换行灯电缆、灯泡 2分
回路故障 3分
更换电铃、按扭 2分
800*600以上电源箱(含电缆) 6分
800*600以下电源箱(含电缆) 4分
每3小时 3分 输煤六段电气设备、油泵房电气设备 2分
输煤五段以下电气设备 1.5分 输煤六段电气设备、油泵房电气设备 2.5分
输煤五段以下电气设备 2.5分
胶接皮带接临时电源(含照明) 4分
工作项目 分值 胶接皮带拆临时电源(含照明) 2
清扫检查认真 3分
发现设备隐患 1分
发现重大设备隐患 4分
工作时间扫雪 3分
周六、周日扫雪 30~50元
清扫班内卫生 1-2分
4. 附则
本制度未规定之内容~由班委会讨论~临时补充。
本制度公布之日起开始实行。
燃料分场电工班