投资项目企划书范文

投资项目企划书范文 投资项目企划书范文 投资项目企划书范文 篇一: 项目投资 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书范文项目投资计划书范文 项目名称: 幸福山林场改造升级 申 请 人: 周家福 接洽地址: 电子邮件: 提交日期: 摘 要 请简要叙述以下内容: 1. 项目基本情况 2. 主要管理者 3. 研究与开发 4. 行业及市场 5. 营销计谋 6(产品生产 7. 财政规划 一 项目大概情况 项目名称: 幸福山林场改造升级 启动时间: 201X年6月 筹办注册本钱: 自持项目进展: 主要股东: 组织机构: 主要业务: 生态茶园、生态蜂业、生态养殖、林场度假、林业换代、扩大带 动 盈利模式: 未来3年的发展战略和谋划目标: 二 管理层 2.1 成立公司的董事会: 2.2 高管层简介: 三 研究与开发 3. 1.1 项目的技术可行性和成熟性阐发 3. 1.2项目的技术创新性阐述 (1)基来源根基理及要害技术内容 (2)技术创新点 3. 1.3项目成熟性和可靠性阐发 3.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手: 3.3 后续开发规划: 扩大带动 3.4 开发投入: 3.5 技术资源和互助: 3. 5.1 生态茶园: 引进安吉白茶 3. 5.2 生态蜂业: 引进苏州蜜蜂堂 3. 5.3 生态养殖: 引进大山合作 3. 5.4 林场度假: 筹建基础设施，商业推广 3. 5.6 林业换代: 引进新品种或珍贵品种 3.6 技术保密和激励措施: 四 行业及市场 4.1 行业状况: 4.2 市场前景与预先推测: 4.3 目标市场: 4.4 主要竞争对于手: 4.5 市场壁垒: 4.6 ST阐发: 4.7 发卖预先推测: 五 营销计谋 5.1 价格计谋: 5.2 行销计谋: 5.3激励机制: 六 产品生产 6.1产品生产 6.2 生产职员配备 七 财政规划 7.1 股权中小企业融资数量和权益: 7.2 资金用场和使用规划: 7.3 投资回报: 7.4 财政预先推测: 八 风险及对于策 8.1 主要风险: 8.2 风险对于策: 篇二: 创业项目计划书范文样本创 业 项 目 计 划 书 一、项目企业摘要 *投资安排 图片已关闭显示，点此查看 *拟建企业基本情况 图片已关闭显示，点此查看 二、业务描述 *企业的宗旨 打造中国人自己的营养快餐连锁品牌 *主要发展战略目标和阶段目标 一: 做中华料理快餐的N.1 二: 两年进入国内20个以上一线城市 三: 三年内走出国门 四: 五年内成为首家中国快餐境外上市公司*项目技术独特性 1、食材全部采用有机、绿色食材 2、采用高档环保漆盒 3、设立品牌会员活动中心(含网上会员体验中心和财富中心) 4、“快餐+鼠标”策略 三、产品与服务 *产品服务创意作 1 食材采用有机、绿色食材+高档环保漆盒 食材: 精选东北贡米，珍稀食用菌和精选各种肉类、蔬菜 2 快餐+鼠标 开创“洁捷创业计划”积分，“洁捷财富计划”积分。积分兑换分红奖金、洁捷股票。 *经营计划 以派送、外卖为主要销售形势 四、市场营销 一 目标市场: 1、都市白领以上、月收入6000元以上客户群体 2、机关、企事业招待用餐 二 *行业分析: 目前，我国葡萄生产还处于传统农业逐渐向现代农业转变的阶‎‎ 段，在新农村建设的形势下，现代装备农业进展较快。南方以长三角为核心的高科技密集区在避雨设施栽培及避雨设施条件下开展葡萄根系限域栽培，实施了数字施肥、数字用水、数字用土和树体管理的数字化、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化。北方地区及高寒山区在葡萄设施延迟、设施促成及相应的配方施肥、灌水等方面实现研究与产业突破，并在设施免灾、减灾，设施增温、增光、节水，促进农民创建稳产高效田等方面作出贡献，并将现代农业装备、材料、技术应用于露地鲜食葡萄、酿酒等加工原料生产和产后加工产业。 实施葡萄标准化生产、产地标识、推广抗性砧木嫁接苗制度，提高葡萄、葡萄酒的质量和安全已成为葡萄产业发展的一个重要举措;提高产后商品化处理水平和组织葡萄产销联合体，健全流通体系是推动葡萄产业稳步发展的关键;改变葡萄传统种植观念深入宣传葡萄文化，使观光功能尽现，产业求精、求高效，体现现代精准农业体系研究，建立资源节省、环境友好型新型葡萄增长方式。 *竞争分析: 1 国际竞争激烈 从201X年起，葡萄酒进口关税从46%下调至14%，一些国对中国出口农产品享受零关税政策，世界各国都把中国作为主要的竞争市场，而我国葡萄、葡萄酒多年来一直因产品雷同、质量一般而缺乏竞争力，也缺乏有力的外销措施。 2 本项目采用“三膜”栽培技术和简易遮雨棚措施能以较低的投入创造出较高的产值效益。 *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下‎‎问题: 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五 资金需求情况及融资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 图片已关闭显示，点此查看 融资方案: 公司主要采用股份制，集资的融资方案。此外还可以进行贷款融资。 六 公司管理 公司为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 范本 协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载 。 1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和‎‎决定。 2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术 、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式 的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和 图片已关闭显示，点此查看 水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6.公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 篇三: 创业项目计划书范例创 业 项 目 计 划 书 样 本 创业项目计划书范例 ? 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发 展前景和融资要求的书面材料 ? 保密承诺: 本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 图片已关闭显示，点此查看 *拟建企业基本情况 图片已关闭显示，点此查看 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现,为什么, 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营 利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划: 生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么, 2、你的目标顾客群是什么, 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少, 4、你拥有多大的市场,你的目标市场份额为多大, 5、你的营销策略是什么, *行业分析，应该回答以‎‎下问题: 1、该行业发展程度如何, 2、现在发展动态如何, 3、该行业的总销售额有多少,总收入是多少,发展趋势怎样, 4、经济发展对该行业的影响程度如何, 5、政府是如何影响该行业的, 6、是什么因素决定它的发展, 7、竞争的本质是什么,你采取什么样的战略, 8、进入该行业的障碍是什么,你将如何克服, *竞争分析，要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手, 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略, 3、可能出现什么样的新发展, 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么, 5、你的策略是什么, 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在, 7、你能否承受、竞争所带来的压力, 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势,*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、管理团队 *全面介绍公司管理团队情况，主要包括: 1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票 期权、劳工协议、奖 惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式 展示出来 2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 图片已关闭显示，点此查看 *企业共有多少全职员工(填 数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位, *管理团队优势与不足之处, *人才战略与激励制度, *外部支持: 公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中‎‎介机构名称。 六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容: 1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划: (1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求 创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划 ，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用 途(详细说明资金用途，并列表说明) 融资方案: 公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。 *完成研发所需投入, *达到盈亏平衡所需投入, *达到盈亏平衡的时间, 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表, 七、资本结构 *目前资本结构表 图片已关闭显示，点此查看 *本期资金到位后的资本结构表 图片已关闭显示，点此查看 *请说明你们希望寻求什么样的投资者,(包括投资 者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等) 八、投资者退出方式 *股票上市: 依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，‎‎对上市的前提条件做出说明 *股权转让: 投资商可以通过股权转让的方式收回投资 *股权回购: 依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说‎‎明 *利润分红: 投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业‎‎计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明 九、风险分析 *企业面临的风险及对策 详细说明项目实施过程中‎‎可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、 市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险 十、其它说明 *您认为企业成功的关键因素是什么, *请说明为什么投资人应 该投贵企业而不是别的企业, *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。 *媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。 篇四: 创业(公司)各种项目计划书范文样本首先我先说下，个人通过长 时间网上整理后发出，全部是个人劳动成果。如果 有喜欢的可以不用下了。谢谢。 --暂时免费要的就快下.买的书中转换 来的很全 创 业 项 目 计 划 书 样 本 ? 计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、 风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 图片已关闭显示，点此查看 *拟建企业基本情况 图片已关闭显示，点此查看 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与‎‎下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和 阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现,为什么, 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划: 生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的 情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、‎‎竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥 有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么, 2、你的目标顾客群是什么, 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少, 图片已关闭显示，点此查看 4、你拥有多大的市场,你的目标市场份额为多大, 5、你的营销策略是什么, *行业分析，应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何, 2、现在发展动态如何, 3、该行业的总销售额有多少,总收入是多少,发展趋势怎样, 4、经济发展对该行业的影响程度如何, 5、政府是如何影响该行业的, 6、是什么因素决定它的发展, 7、竞争的本质是什么,你采取什么样的战略, 8、进入该行业的障碍是什么,你将如何克服, *竞争分析，要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手, 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策‎‎略, 3、可能出现什么样的新发展, 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么, 5、你的策略是什么, 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在, 7、你能否承受、竞争所带来的压力, 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势, *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、管理团队 *全面介绍公司管理团队情况，主要包括: 1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股‎‎票期权、劳工协议、奖 惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形‎‎式展示出来 2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力 和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主 要雇员等) 关键人物之一 图片已关闭显示，点此查看 *企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位, *管理团队优势与不足之处, *人才战略与激励制度, *外部支持: 公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中‎‎介机构名称。 六、财务预测 *财务分析包括以下三方面的内容: 1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损‎‎益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划: (1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求 创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计‎‎划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金 用途(详细说明资金用途，并列表说明) 融资方案: 公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。 *完成研发所需投入, *达到盈亏平衡所需投入, *达到盈亏平衡的时间, 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表, 七、资本结构 图片已关闭显示，点此查看 *目前资本结构表 *本期资金到位后的资本结构表 *请说明你们希望寻求什么样的投资者,(包括投资者对行业的了解，资金上、 管理上的支持程度等) 八、投资者退出方式 *股票上市: 依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 *股权转让: 投资商可以通过股权转让的方式收回投资 图片已关闭显示，点 此查看 *股权回购: 依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明 *利润分红: 投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明 九、风险分析 *企业面临的风险及对策 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险 十、其它说明 *您认为企业成功的关键因素是什么, *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业, *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。 *媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。 篇五: 项目投资计划书范本第一章 概况 投资者公司现有情况 提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件) 第二章 项目基本情况 1(项目设立组织形式(指内、外资企业，内资企业包括有限责任 公司、个人独资企业等形式) 2(项目的投资规模、经营范围 、经营期限 3、工艺过程 包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。 4、土地、厂房 说明土地面积、厂房建筑总面积等。 5、公司员工人数 6、产品销售情况 介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销 比例。 7、项目选址要求或现有选址情况 第三章 生产原料供应 1(主要原料 说明主要原料需求量以及供应渠道。 2(水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤) 说明每年消耗量和解决途径。 3(主要设备生产能力及购置计划 第四章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1、污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及 噪音等以及处理措施、参照标准。 2(劳动安全保护措施 生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。第五章 技术上的合理性和可实现性 投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。 第六章 资金投入计划 说明每一期投资的金额、时间和方式。 第七章 实施计划 具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。 第八章 经济效益分析(单位: 人民币万元) 1(经济效益分析 产品销售收入: 减 销售成本(材料): 直接人工: 生产费用: 毛利: 减 行政费用: 折旧: 土地使用权摊销: 税前利润: 所得税: 净利润: 2(项目投产后，预计税收缴纳情况 包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。 项目投资者: 年 月 日 联系人: 电话(手机): 邮箱: /P p 篇六: 投资计划书范本(服务业项目)附件4-3: 项目投资计划书(服务业) (范本) 一、投资方基本情况 资产情况(含总资产、固定资产及无形资产等)、品牌及主要从事行业、产销量及营业收入、税收贡献‎‎(当年或上年数据)、生产布局、发展战略、主要企业文化、公司在行业中的地位、 曾获荣誉(含公司、品牌、个人等)及其他情况。 二、项目基本情况 (一)项目实施计划(前期工作、土建工作、经营场所交付使用、开业等主要工程的时间进度安排); (二)项目设立组织形式(指内、外资形式，公司形式，拟注册资金等); (三)项目主要面向对象、辐射区域及主要客户; (四)预计产量、产值、利润、税收情况等; (五)项目申请用地规模(含建筑密度、容积率等规划要点相关指标); (六)项目投资的财务规划(投资方股权结构、资金筹措与投放计划等); (七)经营方式(自营、引进投资及其他)、环境评价数据; (八)配套需求(水、电、热、用工等需求情况); 三、项目可行性分析 (一)投资方运营经验及团队可行性(主要负责人从业经验及主‎‎要技术、市场负责人从业经验等)。 (二)项目基础设施及配套需求。 (三)项目基本情况 项目建设周期预测、环境保护及安全生产、 项目用地类别(一类、二类、三类)、项目建设经营范围及定位、主要 不安全事项、主要安全隐患防范方式及其他。 (四)项目主要核心竞争力 行业优势、市场需求、投资方优势、品牌影响力、商业模式竞争力(公司特有的经营模式及其效果)及其他。 四、项目效益分析 (一)主要经济效益 总投入、固定资产投资(基建投入、土地投入及其他)、投资强度、年营业额、交易额、年‎‎税收贡献承诺，项目回报期、回报率等计算。 (二)主要社会效益 解决就业等情况 五、需园区支持的事项 六、项目投资者及联系人(职务、电话 手机 、邮箱、传真等) 篇 七: 项目计划书范文××项目计划书 一、 项目的简要介绍 二、 项目的内容 1、立项依据: 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论 述。 3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析: ?对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 ?就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 ?市场定位及市场分析 ?用户分析 ?市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表: ?项目发起方的业务情况 ?项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况: ?该产品的主要用途 ?本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额: ?生产能力及生产成本?单位销售价格、主要销售对象 ?预计计划份额 3、产品的客户情况，销售渠道的安排: ?客户情况 就客户的情况进行说明。 ?销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况: ?其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。 ?计划新上的类似项目，替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况: 6、影响产品市场的主要因素: 就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺: 2、与其他公司合作的安排: 3、项目的人员培训和关键技术的保证‎‎: ?人员培训 就人员培训进行阐述。 ?关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况: 就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据: 6、原材料供应的来源、价格、质量: 7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系: 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较: 9、生产设施的环境因素和应对措施。 六、 投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排: 2、项目的资金结构: 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。 3、希望国际金融公司与银‎‎团的参与方式，股本、贷款或两者兼有: 4、项目的财务预测: 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。 5、影响效益的主要因素。 七、 政府支持、管理和审批 1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响: 2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持: 3、该项目对当地经济的贡献: 4、该项目需经过的审批手续和时间。 八、 项目准备和进展的时间表 1、进行项目分解: 就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。 2、里程碑事件: 列出该项目可能经过的几个里程碑情况。 3、时间安排: 就项目的具体时间安排进行分配。 4、经费安排: 就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。 5、人员安排: 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。 篇八: 项目企划书范文项目企划书。