“爱的延续”基金会第一届会员大会会议纪要
时间:2015年1月5日
地点:本部会议室
参与人员:全体人员
主持人:曾威理事长
会议形成以下决议:
1、确定基金会名称;
2、通过全体人员投票选出:理事长、副理事长还有各部主管人员;
3、讨论基金会目前的主要任务以及未来的发展方向;
4、制定相应的部门分工制度以及薪酬、人事管理制度;
5、为保证基金会日常运作拟定相关规定与章程。
附录:
“爱的延续”基金会
一、 宗旨与使命
“爱的延续”基金会主要以残障人群为主,其他特殊困难人群为铺的福利机构,本基金会属于全国性公募基金会,面向公众募捐的地域是中国以及许可本基金会募捐的国家和地区。通过无偿资助,促进残障人群的文化教育事业和社会福利救助等公益性事业的发展
通过收集资金、利益
表
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达和社会倡导,为智障儿童建立教育中心,让轻、中、重度青年有一个安身立命的地方,并能在此习得一技之长等,帮助残障人群提高能力,改善残障人群的成长环境。
二、 主要任务及服务项目
1、加强基金会公信力建设常抓不懈,公信力建设是生命线。公信力体现着基金会核心价值观和社会认同度,风险防范是基金会事业发展的重要保证。基金会必须加强公信力建设,这是智障人群基金会追求自身生存的内在要求,也是让社会关注该人群的需要。做到为t特殊人群服务,做到对捐款人负责,对特殊人群负责,对社会负责。
2、加强志愿者组织建设。为了进一步落实基金会工作精神,推动社会对特殊人群的服务,建设一支专业的志愿服务团队,为他们搭建感情联络、信息交流、团结互助、合作发展的平台,畅通资金募集、管理、使用、反馈渠道。
3、努力拓宽募集资金的渠道和重点培育,关注和支持常年给特殊人群捐款的单位和个人,经常取得联系,密切感情,提供个性化服务。建立网络捐赠平台,方便社会各界的捐赠。及时向捐赠人反馈信息。建立短信平台,加强联系。
4、加强学习调研。加强对基金会工作人员及志愿者的培训,学习其他基金会工作的好经验,听取方方面面对募集和运作教育基金的好建议,
总结
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本基金募集和使用的好办法。加强基金项目管理和研究基金保值、增值。加强基金项目管理和重大项目监督,加强品牌建设,把工作做实、做精。
5、做好接受社会专业机构审计、税务部门检查和上级管理部门、登记机年审、年检工作。根据民政部的要求,基金会需接受由民政部门主导的社会组织评估。基金会根据评估的要求,完善各项管理制度及档案资料的管理和归档,加强项目管理把工作切实做精细,实现以评促建,推进各项工作,争取好的成绩。
6、做好基金会网站的维护和升级工作,加强
宣传
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和实时监管,注意信息安全。办好相应刊物专栏,使之成为宣传基金会的窗口,加强与党委宣传部校报编辑部的密切合作,不断提高刊物的质量。
三、 组织
架构
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人事管理部