【美容院业绩追踪
流程
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图】
美合传祺店务管理系统
《每月业绩追踪》流程图解
业绩追踪流程图 执行细节说明
流程1:
表1:美容顾问《每月顾客分析表》 ? 目的:以顾客为核心～各级员工制定每月业绩目标, 表2:美容顾问《每月行动计划表》 ? 工具:顾客《消费档案》《销售机会分析》跟踪表, 表3:美容师《顾客分析与行动计划表》 ? 上交:层层上交上级主管,店长上交院长,法人,,
1 流程2:
? 目的:以业绩为核心～全员共同参与～清晰制定与分表4:店长《每月销售计划表》
解目标～由店长做统筹协调～并召开激励动员大会,
? 工具:各类顾客《每月销售业绩明细汇总表》, 2
全店《每月销售计划表》员工《每月行动计划表》, 店长主持召开每月全体员工总结大会 ? 上交:层层上交～店长直接上交院长,法人,,
3 流程3、4、5:
店长主持召开每周业绩追踪检讨会 ? 目的:以业绩追踪为核心～全员共同参与～店长主持
召开每周业绩追踪与检讨会议～分析总结～奖优罚劣～
发现差距～找到业绩提升的关键点～监督执行, 4
? 工具:全店员工《每周业绩统计与追踪检讨表》 表5:《每周业绩统计与追踪检讨表》 及全店《每周总结计划表》,改善下周行动计划,
? 上交:层层上交～店长直接上交院长,法人,, 5
表6: 店长《每周总结计划表》 流程6:
? 目的:以个人业绩为核心～全面统计并分析个人每月
6 实际完成的业绩～分析问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
～并找出解决
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
～为下
月目标制定提供参考依据和行动方向, 表7:美容顾问《每月个人业绩统计表》
? 工具:各类顾客《每月销售业绩明细汇总表》,及 表8:美容师《每月个人业绩统计表》
全店《每月销售计划表》员工《每月行动计划表》,
7 ? 上交:层层上交～店长直接上交院长,法人,,
表9:《每月业绩统计与追踪检讨表》 流程7、8:9
表10:《每月未成交顾客分析表》 ? 目的:以业绩检讨为核心～全面统计并分析全店全体 员工当月实际完成的业绩～及业绩结构分析对比～为8
下月目标制定提供参考依据和行动方向,
? 工具:各类顾客《每月业绩统计与追踪检讨表》,及 表11:全店《每月业绩统计表》
全店《每月未成交顾客分析表》《每月业绩统计表》,
9 ? 上交:层层上交～店长直接上交院长,法人,,
每月底与下月初，再送流程1至流程 下月初:继续从流程1至流程9:达成全年业绩目标,
浙公网安备 33021202002483