职工食堂员工绩效考核细则
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职工食堂员工绩效考核细则
一、考核目的
1.1为提高职工素质，搞好食堂的一切后勤工作，认真踏实地为生产一线服务，
树立良好的整体形象,把各项工作搞上去，共同把职工食堂的工作推上一个
新的台阶。
1.2本细则适用于职工食堂员工的月度、季度、年度效益工资的考评。 二、组织领导
2.1职工食堂成立绩效考评小组，由经理(主任)考核考评班长，班长考核考评
各班员工。
2.2参与考评人员负责修订员工绩效考评办法，审核考评结果，研究解决考评中
出现的各项问题，班长负责季度、年度绩效考核
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
。 2.3班长督促各班员工保质保量地完成各项考评工作，指导员工做好考评，并收
集整理考评资料，按月向经理提交考评结果。
三、考核原则
3.1公开公平公正的原则。公开:考核的内容、考核的程序、考核的结果公开。
公平:四人以上，无记名的考评，由员工考核班长和管理人员。公正:考核
的结果当场公布。
3.2由经理考核综合管理员、保管员、班长，班长考核各员工，自上而下的原则，
加强相互监督。
3.3目标分解到人，考核结果细化到量。
3.4在考核的过程中要考虑客观因素。
四、考核内容
4.1考核按月、季、年度。
4.2考核内容、行为、结果、绩效。
4.3综合管理员、出纳兼保管、班长考评。(见岗位考评细则) 4.4季度、年度考核以月考核为重要依据，季度考核取当季度各月考核的绩效分
求平均值，则为当季度绩效分，年度考核依此类推，求年度考核绩效分，作
为计算季度和年度绩效工资的依据。
五、考核办法
5.1班长对员工实行日考评，经理对员工实行月考评，考评结果双方签字有效。 5.2月考核参照《职工食堂2007年度经营目标责任书》执行。每月十日对上月工
作进行考评。
5.3每月考评结果由经理召开管理人员对考评结果进行公示，对考评的分数存在
较大争议的由经理裁决。
5.4员工月度绩效考核综合得分为上岗质量考评得分的20%，工作质量40%，岗
位考评得分40%。
5.5每月的综合得分直接与效益工资挂钩。
5.6季度绩效分、年度绩效分直接与季度绩效工资和年终奖挂钩。 六、其它
6.1因职工食堂外部发生变化或者因其它因素影响，需要对本考评办法进行修订
由职工食堂全员参与修订。
6.2各岗位未在
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
的时间内提交考评资料，当月直接在综合得分中扣2分。 ----------------------本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持～～～----------------------
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6.3出现其它事故，按厂规厂纪处理，并取消得分。
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浙公网安备 33021202002483