股权进入退出机制

股权进入退出机制 内部绝密资料 严禁外传 第 1 页 共 13 页 目录 第一章 总则 ....................................... 2 第二章 决策、管理与执行机构 ......................... 3 第三章 股权激励的对象 .............................. 4 第四章 股权激励模式 .............................. 5 第九章 在职分红股(虚拟股份) ..................... 6 第十章 在职分红股的动态及转换机制 .................. 8 第五章 注册股 ................................... 9 第六章 动态机制 ................................ 10 第七章 退出机制 ................................ 11 第八章 其他特别规定 ............................... 13 内部绝密资料 严禁外传 第 2 页 共 13 页 第一章 总则 第一条 为了进一步完善公司治理结构，健全公司激励机制，增强公司激励对象实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，确保公司发展目标的实现，重庆蓝方妙有限公司(以下简称:蓝方妙)依据《中华人民共和国公司法》以及其它有关法律、行政法规的规定，特制定《蓝方妙股权激励制度》(以下简称为“股权激励制度”、“ 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ”或 “本制度”)。 第二条 本制度适用范围为重庆蓝方妙有限公司。 第三条 本制度由公司薪酬与考核委员会拟定，经公司董事会审核，由股东会批准实施。 第四条 制定本制度的目的: (1) 倡导个体与公司共同持续发展的理念，促进公司长期稳定发展; (2) 通过实现股东、公司和个人利益的一致，维护股东权益，为股东 带来持续的回报; (3) 帮助经营管理层有效平衡短期目标与长期目标; (4) 吸引与保留优秀管理人才、业务和技术骨干; (5) 鼓励并奖励业务创新和开拓进取行为，增強公司的竞争力。 第五条 制定本制度所遵循的基本原则: (1) 共同目标，“蓝方妙”整体利益最大化; (2) 公平、公正、公开; (3) 激励与约束相结合; (4) 价值共创，利益共享，风险共担; (5) 动态原则; 内部绝密资料 严禁外传 第 3 页 共 13 页 (6) 兼顾过去，面向未来和发展。 第二章 决策、管理与执行机构 第六条 决策机构:公司股东会是公司股权激励制度的最高决策机构，负责以下事项: (1) 批准《股权激励 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》、《股权激励管理制度》; (2) 变更、终止《股权激励方案》、 《股权激励管理制度》。 第七条 管理机构:公司董事会负责公司股权激励事项的决策和管理，具体包括以下事项: (1) 审议《股权激励方案》、 《股权激励管理制度》，并报股东会批 准; (2) 批准《股权激励方案》或《股权激励 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 》及其变更、终止; (3) 任命和撤换薪酬与考核委员会委员。 第八条 执行机构:公司董事会下设专门的机构—薪酬与考核委员会，负责具体包括以下事项: (1) 根据《股权激励管理制度》，拟订、变更《股权激励方案》或《股 权激励计划》，并报董事会审核; (2) 依据《股权激励管理制度》、 《股权激励方案》或《股权激励计 划》，负责股权激励的日常管理工作; (3) 负责对激励对象额度分配提议、公司目标制定及评价、个人目标 评价及排名; (4) 向公司董事会报告股权激励实施的工作情况。 内部绝密资料 严禁外传 第 4 页 共 13 页 第九条 公司监事负责对公司《股权激励方案》或《股权激励计划》的实施进行监督。 第三章 股权激励的对象 第十条 本制度的股权激励范围: (1) 公司级部门经理以上关键岗位，其基本条件:入职半年以上，并 通过试用期考核。 (2) 业务团队:事业部总经理及部门经理 注:所有激励对象均由蓝方妙薪酬与考核委员认定，董事会批准。 第十一条 有下列行为者不能成为本制度激励对象或取消权益(此条作为否决条件): (1) 严重违反公司价值观和规章制度; (2) 受贿、索贿，侵占、盗窃公司财务; (3) 泄露公司经营和技术机密; (4) 违反竞业禁止规定; (5) 严重损害公司利益和声誉的其它行为; (6) 《中国人民共和国公司法》第147条规定的任一情形。 第十二条 激励对象承诺:如在本制度实施过程中，激励对象出现第十一条 规定的情况之一，公司可立即取消其依据本制度规定的所有权 利，并不获得任何补偿。 内部绝密资料 严禁外传 第 5 页 共 13 页 第四章 股权激励模式 第十三条 股权激励人员采用在职分红股(即虚拟股份)，采用一三五方式, 即一年授股，三年考评并分红,锁定两年，五年转为注册股,在职 分红股受股方式为赠送。其中，人员首次在职分红股总比例为 20%，具体比例由总经理确定,各人员具体额度由薪酬与考核委 员会提议，董事会决定。 第十四条 股权激励对象的范围及名单，须经过董事会批准，具体的注册股 执行计划,由董事会决定实施计划。 第十五条 股份考核与锁定 (1) 待注册股按照各职位的《在职分红考核表》的要求进行考核，考 核周期为2012-2014年。 第十六条 2015-2016年度为待注册股实际数量的锁定期。 第十七条 股份注册 1. 根据待注册股的实际数量在2017年6月以前完成注册。 2. 股份价格 每股股价 = 公司净资产 / 总股本 3. 注册时间:锁定期完成后半年内完成注册 第十八条 当考核期未结束或锁定期未结束时，公司准备上市，则按照 已经完成的考核计算 第十九条 注册 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 1. 本公司采用买一送一的方式，按照注册股份时候的每股股价进行 内部绝密资料 严禁外传 第 6 页 共 13 页 注册。 第五章 在职分红股(虚拟股份) 第二十条 在职分红股激励，又称为虚拟股份激励，是指公司股东通过股 东会或董事会与激励对象约定，在激励对象工作达到约定业绩 时，激励对象享有按约定股数分享公司红利的权利。 第二十一条 从本质上讲，在职分红股激励属于企业股东采用附加条件赠 予的方式，在一定期限内 让渡部分剩余索取权，而非完整意义上的股权。 第二十二条 持有在职分红股(虚拟股份)人员享有的权利如下: (1) 在职分红股:已经确定授予激励对象的虚拟股份产生的分 红归个人所有; (2) 表决权:无表决权; (3) 转让权:无转让权和继承权，离开企业后自动丧失。 第二十三条 在职分红股的分红 (1) 考核期内岗位在职分红股分红及考核当年的在职分红股总分 红 岗位在职分红股的分红= 考核当年的在职分红股总分红= 内部绝密资料 严禁外传 第 7 页 共 13 页 (2) 锁定期内待注册股的分红，不用考核，等于股东分红。 锁定期内待注册股的分红= 第二十四条 在职分红股的考核 (1) 在职分红股的考核照各职位的《在职分红考核表》的要求进 行考核(见附件) (2) 根据考核结果计算在职分红股的实际股数 第二十五条 利润分配机制 甲方每年利润的70%留用于企业的发展。 (1) (2) 甲方每年利润的30%作为可分配利润，用于注册股和在职分 红股的分红。 (3) 甲方支付乙方各年获得的分红原则:为体现甲方对乙方服务 年限延长的鼓励和甲乙方利益的和谐统一，甲方对支付乙方 的实际分红根据乙方考核期开始年度和以后年度分别按以下 方式计算(公式中以N为乙方服务考核年度第一年): , 考核期第N年度实际分红 =考核期第N年度考核分红基数 * 50% , 考核期第N+1年度实际分红=考核期第N年度考核分红基数* 30%+考 核期第N+1年度考核分红基数* 50% , 考核期第N+2年度实际分红=考核期第N年度考核分红基数*20%+考 核期第N+1年度考核分红基数* 30%+考核期第N+2年度考核分红基 内部绝密资料 严禁外传 第 8 页 共 13 页 数 * 50% , 考核期第N+3年度实际分红=考核期第N+1年度考核分红基数*20%+ 考核期第N+2年度考核分红基数* 30%+考核期第N+3年度考核分红 基数 * 50% , 考核期第N+4年度实际分红=考核期第N+2年度考核分红基数*20%+ 考核期第N+3年度考核分红基数* 30%+考核期第N+4年度考核分红 基数 * 50% , 以后年度考核依据N+3、N+4年度计算公式类推。 第二十六条 甲方应于每考核年度财务报表对外报出前根据未审计数 据对应支付乙方分红数额进行预计，并于次年6月前根据经审 计数据计算实际分红数额并足额支付给乙方。在乙方待注册股 未注册之前，乙方自愿将未注册之前年度实际分红的20%由甲 乙方共同确认的第三人统一存放，作为今后乙方支付注册股的 股金的一部分。 第六章 在职分红股的动态及转换机制 第二十七条 在职分红股，如遇升职或降职，相应增加或减少在职分 红股，以保持动态。 第二十八条 在职分红股转换为注册股的条件 (1) 符合在职分红股条件，并按规定超过锁定期时间后; (2) 按《在职分红考核表》要求，达到相应条件; (3) 须经董事会批准。 内部绝密资料 严禁外传 第 9 页 共 13 页 第二十九条 参与在职分红股如遇人员变动，则在职分红股比例由薪酬与 考核委员会提议，董事会批准。 第三十条 在职分红股转换为注册股，按照价值相当的原则，仍采取购 买+赠送的方式。 第三十一条 退出机制 (1) 因主动辞职、辞退、退休、病故、因公殉职，在职分红股自 动丧失。 (2) 因违反否决条件，当发生时，立即取消在职分红股。 第七章 注册股 第三十二条 注册股是指激励对象出资购买的股份。该股份具有完全意义 上的股份，即具有在职分红股、投票权、决策权、转让权。 第三十三条 注册股注册 (1) 首次实施注册股激励，由注册股激励对象出资购买，公司所 有股东同比例稀释，具体名单由董事会批准。 (2) 具体由董事会审议，股东会决定。 第三十四条 子受股方式:实施注册股激励，采取受股的方式为激励对象 购买一半，大股东赠送一半。 第三十五条 资金来源:注册股激励对象可向大股东进行无息借款，每年 奖金部分和注册股分红用于偿还借款(3~4年还清)。 第三十六条 偿还借款:激励对象先抵扣一部分奖金(不低于奖金的30%) 偿还借款，再用分红偿还借款。如有急需用款，可向大股东 内部绝密资料 严禁外传 第 10 页 共 13 页 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 奖金部分。 第八章 动态机制 第三十七条 激励对象成为注册股股东后，其股份仍须保持动态，即根据 其职位变化、业绩和贡献大小，实行动态股份。(如遇升职， 则增持股份，如遇降职，则须减持股份。) 第三十八条 若注册股股东主动减持股份，则由原有股东优先回购，回购 价格为回购时的每股净资产价格的6折。 第三十九条 因各种原因，退出股东的股份，将由大股东优先购买，反则 其余股东按各自股份比例承担回购比例。回购价格或退还比 例详见退出机制。已退出的股份不享有股权的一切权益(包 括在职分红股)。 第四十条 由于其他原因，股东之间的需要进行股份转让则按照《公司法》 有关规定执行即可。 第四十一条 由于股份出售或转让产生的相关税费由该出让股份的激励对 象个人承担。 第四十二条 如遇升职，任新职位期满2年后，重新评估职位价值、业绩 或贡献、能力，则相应增加其注册股股份。其股份来源:首 先考虑原有股东减持的股份，再考虑大股东转让或赠送股份。 本动态机制须体现在新《公司章程》中，具有强制约束力和 法律效力。 内部绝密资料 严禁外传 第 11 页 共 13 页 第九章 退出机制 第四十三条 退出机制分为:主动辞职、辞职、降职、退休、病 故、因公殉职、违反否决条件等情况，具体退出时 间、退出时处理方法见下表: 第四十四条 实际 项目 已购 退出时赠送部分 买部备注 类别 间 退还比例 分退 还比 例 T?3年 原值的0% 1. 当主动辞职和辞退时，锁定 退出时的上一个季度的净3,T?4原值的20, 资产价格和额度，同时注销年 股东名字，其退股资金分34,T?5原值的50, 年退还，每年退出1/3。 年 主动退还2. 主动辞职和辞职3年之内，5,T?6原值的80, 辞职 60% 若做出损害公司的利益的年 事情，则扣罚其退股股金，6,T?7原值的100% 具体扣罚额度由董事会决年 定。 T,7(原值+增值) 3. 辞退条件:根据否决条件由年 的60% 董事会决定。 T?3年 原值的0% 3,T?4原值的20, 年 4,T?5原值的30, 年 退还辞退 5,T?6原值的40, 60% 年 6,T?7原值的60, 年 T,7(原值+增值) 年 的40% 降职 T?3年 原值的0% 退还1. 降职后，根据新的职位价值 内部绝密资料 严禁外传 第 12 页 共 13 页 60% 3,T?4原值的20, 评估需要减持的股份，其中 年 赠送部分退还比例和购买 部分退还比例见表。 4,T?5原值的40, 2. 退休后须减持或转让至少年 20%的股份，但可保留一定5,T?6原值的60, 的股份，具体比例由董事会年 决定。 6,T?7原值的80% 3. 退休后不能在竞争对手任年 职，或成立同行业公司。 T,7(原值+增值) 4. 退休后的股权，可以指定约年 的60% 定继承人继承， 并报经董到达退(原值+增值)退还 事会备案。 80% 休 的80% 5. 退休后返聘者，可继续保留年龄时 退休 原股份。 6. 退休年龄:男60岁，女55 岁。 T?1年 原值的0% 退还1. 如果选择股权继承，即不退 60% 出，由预先约定的继承人继1,T?2原值的25, 承。 年 2. 如果选择退出股权，其退出2,T?3原值的50, 比例，由继承人自行决定，病故 年 则按照本表格规定执行。 4,T?5原值的75, 3. 如果继承人未达到法定年年 龄，则由法定监护人决定。 T,5原值的100% 年 因公发生时 原值的100% 退还 60% 殉职 1. 若激励对象违反否决条件， 一经发现，则必须强行退违反 出，退出比例按照本表格规 退还否决发生时 原值的0% 定执行。 30% 条件 2. 若对公司经济利益侵害严 重，公司可保留法律追索 权。 备注: 1. T为实施股权激励后，即成为注册股股东后到退出的时间。 2. 赠送部分包括原值和增值部分，实际已购买部分包括原值和增值部分。 内部绝密资料 严禁外传 第 13 页 共 13 页 第四十五条 本退出机制须体现在新《公司章程》中，具有强制约束力和法律效力。 第四十六条 如有本退出机制进行修订，须经董事会审议，股东会批准。 第十章 其他特别规定 第四十七条 当公司发展到一定规模和程度时，如需引进战略投 资者、溢价出售公司或上市时，则股权的处理方式， 则由股东会审议通过有关决议。 (1) 若公司为发展需要引进战略投资者，则同比例稀 释股份 (2) 若遇到溢价收购公司时，则董事会审议，股东会 决定(赠送的部分3年之内50%，3~5年70%，5 年以上100%;购买的部分为100%)。 (3) 若公司上市，则无论是购买的股份，还是赠送的 股份均享有同原大股东同等待遇。 第四十八条 当公司破产或清算时，则按照《公司法》有关规定执行。 第四十九条 本特别规定须体现在新《公司章程》中，具有强制约束力和法律效力。