部门总结ppt

部门总结ppt 部门总结ppt 篇一: 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 ppt包括内容 工作总结ppt应该包括哪些内容 1(基本情况 这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包 括单位名称、工作性质、基本建制、人 员数量、主要工作任务等; 形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。 2(成绩和做法 工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。 3(经验和教训 通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理 性认识。 4(今后打算 下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样 的新成就，不必像 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 那样具体，但一 般不能少了这些内容。 篇二: 如何写好年终总结PPT 年终总结报告PPT如何制作 浏览: 2313|更新: 201X-01-17 15:51 一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。有人说: 年纪越大，越会感慨时间快。如果这样判定，必须承认我真的老 了。呵呵，年终什么事情一般公司都会有,那就是铺天盖地的总结报 告啊，述职报告啊„„搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”～ 为了解救苦海中的朋友们，今天Lnely Fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告PPT的撰写技巧，如果你掌握了相关的技巧，我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。 我观察过很多朋友写年终总结，最近还有好几个朋友让‎‎我给他们的年终总结出出主意，我觉得大家对年终总结报告PPT认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘: 一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说，这‎‎ 绝对是个大问题; 二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好比‎‎你很烦新闻联播，但是每到7点，看的很多台都是新闻联播„„. 撰写年终总结PPT大致分三个步骤(TDR三部曲): 第一步: 确定大纲(Think) 第二步: 优化PPT(Design) 第三步: 练习演讲(Rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。 方法/步骤 1 第一步: 确定大纲(Think). 要点一: 先写rd，在写PPT. 很多朋友来eMail问我: “写总结时候，究竟写rd好呢,还是写PPT好呢,”说实话，我觉得这个问题有点萌。为什么呢,因为这个问题不应该问我，应该问你老板～ 目前大多数公司都是用PPT做年终总结报告的，所以在此 我讨论如何用PPT写总结报告。 对大多数人来说，我觉得直接写PPT的年终报告是有困难的。为什么呢,因为PPT上面不仅仅体现你的文字功底(rd的水平)，而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这就是典型的PPT式悲剧～ 所以呢，我个人建议在时间允许的情况下，你最好先写rd，在写PPT～在时间来不及的情况下，先写个rd大纲，然后再写PPT～如果时间再来不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我～” 要点二: 确保按照规定套路出牌. 什么叫套路,就是你的总结报告的章节布局～总结报告的篇章基本上都是相对固定‎‎的。那具体篇章布局有哪些板块内容呢,我下面会讲，稍安勿躁，哈哈。 要点三: 多多参考案例模板. 因为总结报告通常都有固定套路，所以这是‎‎抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不爽”。我个人觉得参‎‎考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样，抄能抄多少呢, 所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了～ 一般而言呢，年终总结都是包含以下 几个部分: 当年工作总结: 总结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西～ 主要成绩与不足: 重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”: 一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩， 二是不能夸大你个人的成绩。 明年 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 : 很多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。很 多人觉得反正明年的事情，随便写写就可以了，呵呵，这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么，其实领导想从你嘴里知道你所承担的‎‎这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，你做这块工‎‎作的人自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问‎‎题, 个人寄语与展望: 我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感谢国家和党，这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点，但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。 2 第二步: 优化PPT(Design). 要点一: 选择个性化模板. 个人年终总结不一定非要用单位的PPT模板，可以使用相对个性化一些的PPT模板。 要点二: 文字少但数字多. 年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是 “信息量饱和度”～平时的工作型PPT比较注重工作细节，文字较多，信息量较大，但是年终总结报告就不太一样了，信息量不要多，贵在“少而精”～ 要点三: 创意设计SH. 年终总结报告可以有什么SH吗,我的回答是YES～ 工作型PPT做到非常好是非常不容易的，高手和一般PPTer的区别就在于一点——用心想，用心写～毛主席说过: “世界上怕就怕认真二字”，我觉得很有道理。下面我给大家展示一下年终汇报中可能用到的创意SH。 你可以模仿地铁运行图，将你最近一年的工作及成绩描述清楚: 站点名是主题词，轨道分别是201X年工作内容和工作成绩，首末班车分别是201X年第一天和最后一天。 当绝大多数同事用文字堆砌工作内容和业绩时候，你薄薄一页将胜过千言万语～ 3 第三步: 练习演讲(Rehearse). 要点一: 勿过分相信自己. 很多朋友一直以为写完汇报，工作就结束了。这真的是很令人遗憾的一种思维。在我看来，这就好比你跑100米，最后跑了80米，看见有人欢呼，就以为比赛结束了，但事实上比赛没有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。千万别太相信自己的演讲能力，如果你不是专业讲师，如果你不是演讲达人，我建议你还是多多练习一下。 要点二: 控制好演讲节奏. 整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏，写的时候要特别注意你的“成绩”如何让领导看见，讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。为什么这么安排呢,你可以好好想想。 要点三: 最好有辅助设备. 为了有效演讲，我建议你准备辅助的演讲设备，例如: 翻页遥控器。 不知不觉又唠叨了那么多，希望你别嫌我婆婆嘴。最后我对年底汇报的想法用一句话即可概括: “千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”，用心写好对你职业生涯会有好处的 篇三: 201X工作总结ppt 行政部 行政部年终工作总结 201X年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良 好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如: 做到了员工人事档案、培训档案、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个 服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我 们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三‎‎点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考 虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、 办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实 有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时 性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其 他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出1,2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创 新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工 作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时 “充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、 急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。 一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团 制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好 的学习氛围。 四、认真履行职责 1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作: 为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。 在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力 加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表 现在以下几个方面: 一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门篇四: 年终总结报告PPT如何制作 年终总结报告PPT如何制作 201X-1-15 19:56 阅读(3656) 一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。有人说: 年纪越大，越会感慨时间快。如果这样判定，必须承认我真的老了。呵呵，年终什么事情一般公司都会有,那就是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊„„搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”～ 为了解救苦海中的朋友们，今‎‎天Lnely Fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告PPT的撰写技巧，如果你掌握了相关的技巧，我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。 我观察过很多朋友写年终总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意，我觉得大家对年终总结报告PPT认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘: 一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说，这 绝对是个大问题; 二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好比 你很烦新闻联播，但是每‎‎到7点，看的很多台都是新闻联播„„ 撰 写年终总结PPT大致分三个步骤(TDR三部曲): 第一步: 确定大纲(Think) 第二步: 优化PPT(Design) 第三步: 练习演讲(Rehearse) 下面我就简要说一下这三个步骤。 第一步: 确定大纲(Think) 篇五: 201X年销售部年度总结ppt模板 201X年销售部年度总结ppt模板 小编给大家整理的销售部年度总结ppt模板，仅供参考。 1、封面 封面最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“XXX公司销售部半年度工作总结”，第二排小字体“汇报人: XXX”，第三排或在页底“年月日”。 2、第一页-目录。 主要汇报的内容: (1)工作概述 (2)半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率 (3)去年或前半年同期比较 (4)既然是销售，肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等 (5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析 (6)销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析 (7)销售团队的培训与考核 (8)下期的工作计划 3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将 老总想要关注的信息进行适当的说明。 4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容 5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”之类的话语。 一、回顾工作思路 狠抓基础管理 持续推动产说会 配合一季度政策 引发增员高潮 二、配合的工作举措 村组产说会 18场 创说会/入职教育 4期 保代班 4期 衔接培训 4期 三、达成工作目标 保费 80万 创说会人员 60人 保代班 40人 通过人数 30人 上岗人数 20人 四、工作总结 1、关注产说会事前事中事后的准备工作，成功运作村组产说会，最大程度地调动外勤队伍的积极性 2、扶强亦扶弱，保证营业区没有哪一个部门拉下后腿 3、通过会议经营，不断宣导增员观念。树立长远目标，跟踪规划， “一枝独秀不是春，满园春色花满园”建立周四创说会惯性 4、村组产说会与增员村干部同步进行，开一场产说会就增员一个 小组到位模式初见成效 5、高层管理思想统一，你追我赶互帮互助。会议氛围浓烈，参与感 强，营业区开单人力新增数据明显上升，明显减轻电话追踪压力 编后语: 以上就是由为您提供的销售部年度总结ppt模板，希望给您带来 帮助! 编后语: 以上这份“201X年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就‎‎是这样子，希望对您写工作总结有所帮助～