[经济/管理]5、对标管理实施办法

[经济/管理]5、对标管理实施办法 宝珠寺水力发电厂企业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 标准化工作导则 对标管理办法 Q/BZS . GL . BZ . 02—2007 1. 主题内容与适用范围 本办法规定了我厂对标管理的具体内容和工作程序～适用我厂相关生产经营指标的管理和考核工作 2. 引用标准 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条文。 ,,《发电厂对标管理办法》 3. 总则 对标管理是企业适应市场竞争～提升生产经营管理水平～提高经济效益的有效手段～对提高我厂管理水平～增强市场竞争力具有重要意义。同时～对标管理工作涉及企业管理的方方面面～各部门必须高度重视～协调合作～才能取得实效。 4 组织领导 4.1厂成立以厂长为组长～分管副厂长为副组长～各部门第一负责人为成员的对标管理工作领导小组组成。领导小组主要职责是贯彻执行华电集团公司、四川公司关于开展对标管理工作的文件精神要求～具体组织、领导全厂对标管理工作～结合实际～制订并监督实施本厂对标管理实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 4.2厂对标管理领导小组下设对标管理办公室～挂靠生产技术部。厂对标管理办公室负责全厂对标日常管理工作,编制全厂对标工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和方案,组织开展企业生产指标分析活动～并于定期进行工作总结,对各部门对标管理工作的开展情况进行检查、监督并提出考核意见,按要求上报有关数据和报表。 5 指标的统计和上报 5.1责任分工 ,,计划发展部负责统计全厂发电量、综合厂用电率、厂用电率、平均上网电价、月度检修费用、技术改造费用。 ,,财务资产部负责统计全厂三项费用、发电单位成本、利润。 ,,水工部负责统计发电耗水率、水能利用提高率、水情自动测报系统畅通率、各次洪水预报平均准确率、弃水损失电量。 ,,生产技术部负责统计:非计划停运次数、设备利用小时数、机组大修后连续可调天数。 5.2相关部门必须认真做好指标的统计工作～确保指标的真实可靠～同时应按要求及时上报对标管理办公室。 5.3相关指标的统计上报部门～必须履行对该项指标的日常监督检查职责～发现问题及时提出整改或考核意见。 6 厂对标管理的指标考核体系 6.1 厂对标考核体系见附表。 6.2厂每年年初下达对标管理考核指标的年度目标计划～各部门应按照目标计划要求～认真进行分解落实。 7 考核 7.1无正当理由,或非不可抗力因素,～未完成年度指标计划～如有相关制度明文规定的～按相关制度考核～无相关制度规定～按厂办公会讨论意见进行处罚。 7.2责任部门统计上报数据存在错误和失真～或未按时上报数据～扣罚100元/次。 附加 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 : 本标准由厂标准化委员会提出 本标准由生产技术部起草、修订 本标准主要起草人:王竹 本标准由厂标准化委员会委托生产技术部负责解释 附表:宝珠寺电厂对标管理指标考核体系 指标名考核单位 序号 责任部门 具体措施 称 1 经营指标 ,1,强与电网调度的沟通和协调工作～最大限度争取电量。,2,搞好电力市场分析和 和预测工作～及时调整营销策略～加强电力营销工作。,3,积极开展人工增雨工作。,4, 1.1 发电量 各部门 计划发展部 做好水情及汛情预测分析工作～合理安排水库调度方案～在确保防汛安全的前提下～ 尽可能地拦蓄洪水～增加发电总水量。,5,加强设备管理工作～确保机组稳发、满发。 ,6,积极开展水库汛限水位动态控制研究工作～合理提高水库汛限水位。 1,按照四川公司下达的各项经营指标～结合企业的实际情况～细化经营责任制～将各 项经营指标分解到月～落实到部门。,2,强化预算管理～严格控制预算外支出～坚持 财务分析和预算执行情况相结合的月度经济分析制度。 三项费1.2 财务资产部 用 加强与税务部门的沟通、协调～争取享受西部大开发企业所得税优惠政策。 在四川公司财务部的指导下～继续加强与银行的沟通与协调～进一步优化贷款结构～ 努力降低财务费用。 发电单财务部 加强成本管理～采取有效成本控制措施～降低消耗性成本～严格控制各类成本性支出,1.3 财务资产部 位成本 各部门 优化水库调度～力争多发电量。 ,1,积极主动向省经委、电网公司等部门反映情况～寻求理解和支持～力争取得好的 计划发展 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 电量指标。,2,认真研究并制定全年发电量实施计划～明确责任和考核目标～细 部、生产技化具体的发电进度～对完成进度跟踪分析～加大考核力度。,3,努力提高枯水期和高 平均上术部、 峰时段的电量比例～优化电量结构。,4,加强沟通协调～加大电费回收力度。,5,坚1.4 网电价 水工部 持定期召开经济运行分析会～及时调整应对策略～加强协调配合～及时处理相关问题～ 努力提高发电量～优化电量结构。 发电部 计划发展部 加强与当班调度联系～合理优化调整机组运行方式～多发高峰电。 (1)加强与当班调度的联系和沟通～合理安排机组运行方式～争取单机多发满发～减少发电部 机组空载损耗。(2)加强照明管理～减少照明能耗。(3) 加强厂房、坝体、机组渗漏水 排水系统等用电负荷的启停统计分析～发现启动频繁等异常现象及时通知检修处理。 建立健全用电管理制度。加大用电监督力度～减少和杜绝办公室照明、空调、热水器物业公司 等电器设备的空耗。 综合厂 1.5 电修公司 搞好设备检修维护工作～减少设备自身损耗。 用电率 生技部 机修公司 搞好设备检修维护工作～减少设备自身损耗,减少机组漏水。 计划发展部 加强与电网的沟通协调～积极开展电力市场营销工作。 加大技术监督和检查力度～做好变压器损耗的统计分析工作～分析提出照明系统等耗生技部 能设备的技术改造工作。 2 生产指标 加强与当班调度的联系和沟通～合理安排机组运行方式～争取单机多发满发～减少机发电部 组空载耗水。加强厂房、坝体、机组渗漏水排水系统等的启停统计分析～发现启动频 繁等异常现象及时通知检修处理。 加强水情预测与分析工作～在确保安全度汛的前提下～及时拦蓄洪水～合理保持水库水工部 高水位运行。 发电耗 2.1 计划发展部 加强与电网的沟通协调～积极开展电力市场营销工作。 水率 生技部 生技部 合理安排机组运行方式和检修计划～最大限度增加高水头下的发电比例。 机修公司 加强检修管理～提高检修质量～减少导叶、顶盖、泄洪闸门等设备和部件的漏水量。 加强检修管理～提高检修质量～确保机组自动化元件动作可行靠～AGC等自动装置调整电修公司 负荷平稳可靠。 加强水情预测分析工作～汛前根据中短期降雨预报成果～提前加大出力～降低库水位～水能利水工部 增加防洪库容～在汛未或洪水退水阶段～停止或减少泄流～合理提高水头～充分利用2.2 用提高生技部 水位落差减小水头损失～增加蓄水量和洪水期的发电量。 率 计划发展部 加强与电网的沟通协调～积极开展电力市场营销工作。 生技部 合理安排机组运行方式和检修计划～尽可能减少水库低水头运行时间段 加强与当班调度的联系和沟通～合理安排机组运行方式～争取单机多发满发～减少机发电部 组空载耗水。 电修公司 加强日常检修维护工作～不断提高设备检修质量～确保机组稳发、满发。 机修公司 加强日常检修维护工作～不断提高设备检修质量～确保机组稳发、满发 ,1,根据机组运行特性～及时调整机组运行工况～,2,搞好设备定期巡回检查工作～发电部 及时发现设备隐患～并积极配合检修处理设备缺陷,3,认真开展小指标竞赛活动。 ,1,加强设备巡回检查力度～发现问题及时处理～,2,加大设备检修维护工作管理力电修公司 度～不断提高设备检修消缺质量。 ,1,加强设备巡回检查力度～发现问题及时处理～,2,加大设备检修维护工作管理力机修公司 非计划度～不断提高设备检修消缺质量。 2.3 停运次生技部 ,1,加强设备巡回检查力度～发现问题及时处理～,2,加大设备检修维护工作管理力数 水工公司 度～不断提高设备检修消缺质量。 安监部 搞好安全监察工作～加大反违章工作力度～杜绝误操作等事故发生。 ,1,加强技术监督力度～及时发现设备隐患～,2,搞好设备技术管理工作～及时组织生技部 分析并解决设备存的隐患～,3,加强检修维护工作的质量验收和监督工作～提高检修 工作质量。 ,1,加强与当班调度的联系～努力争取并网多发电～最大限度提高机组满负荷率比例发电部 质量～,2,精心调整设备运行参数～努力优化设备运行工况～,3,提高设备巡回检查 质量～及时排查设备隐患。 设备利 2.4 用小时 生技部 ,1,加强设备巡回检查力度～发现问题及时处理～,2,加大设备检修维护工作管理力 数 度～不断提高设备检修消缺质量～,3,搞好现场施工组织～提高劳动工时利用率～在电修公司 确保安全质量的前提下～限度地压缩检修工期～,4,对于需停机处理的缺陷～尽可能 安排在低谷时段处理。 ,1,加强设备巡回检查力度～发现问题及时处理～,2,加大设备检修维护工作管理力 度～不断提高设备检修消缺质量～,3,搞好现场施工组织～提高劳动工时利用率～在机修公司 确保安全质量的前提下～限度地压缩检修工期～,4,对于需停机处理的缺陷～尽可能 安排在低谷时段处理。 ,1,加强设备巡回检查力度～发现问题及时处理～,2,加大设备检修维护工作管理力 度～不断提高设备检修消缺质量～,3,搞好现场施工组织～提高劳动工时利用率～在 水工公司 确保安全质量的前提下～限度地压缩检修工期～,4,对于需停机处理的缺陷～尽可能 安排在低谷时段处理。,6,搞好水情测报分析工作～为组织发电提供可靠的水库调度 计划。 ,1,做好厂年度主辅设备检修、技术改造计划安排工作～确保机组状况能满足发电需 生技部 求。,2,加强设备检修维护的质量监督验收工作～提高运行机组的可调节性能。,3, 积极开展设备技术分析活动～及时解决设备存在的隐患。 发电部 积极配合做好相关检修措施和验收工作。 ,1,大修前认真做好准备工作～搞好开工前的“七落实”,,2,大修期间加强搞好组 织安排～严格执行技术标准、搞好班组和部门质量验收,,3,严格执行检修任务书要电修公司 求～不得随意增减项目。,4,搞好检修启动前验收和竣工验收工作,,5,认真执行安 全文明生产标准化管理以及标准化检修有关规定和要求。 机组大,1,大修前认真做好准备工作～搞好开工前的“七落实”,,2,大修期间加强搞好组修后连2.5 生技部 织安排～严格执行技术标准、搞好班组和部门质量验收,,3,严格执行检修任务书要续可调机修公司 求～不得随意增减项目。,4,搞好检修启动前验收和竣工验收工作,,5,认真执行安天数 全文明生产标准化管理以及标准化检修有关规定和要求。 ,1,大修前认真做好准备工作～搞好开工前的“七落实”,,2,大修期间加强搞好组 织安排～严格执行技术标准、搞好班组和部门质量验收,,3,严格执行检修任务书要水工公司 求～不得随意增减项目,,4,搞好检修启动前验收和竣工验收工作,,5,认真执行安 全文明生产标准化管理以及标准化检修有关规定和要求。 ,1,坚持“应修必须、修必修好”的原则～做好大修项目计划和组织协调和质量监督 生技部 工作～ ,2,严格监督国家、行业、厂技术标准贯彻落实情况,,3,加大检修工作考 核力度～积极推行标准化检修。 安监部 搞好安全监察工作～加大反违章工作力度。 水情自 动测报水工公司 2.6 生技部 加强各遥测站的定期巡视和检修维护工作。 系统畅电修公司 通率 各次洪 水预报水工公司 加强各遥测站的定期巡视和检修维护工作～广泛收集水文资料和信息～及时进行分析2.7 生技部 平均准电修公司 和预测。 确率 水工部 加强水情预测与分析工作～准确预测汛情。 生技部 合理安排预期检修工作～保证主汛期机组正常出力。 弃水损机修公司 加强日常检修维护工作～不断提高设备检修质量～确保机组稳发、满发。 2.8 生技部 失电量 电修公司 加强日常检修维护工作～不断提高设备检修质量～确保机组稳发、满发。 加强与电网的沟通协调～积极开展电力市场营销工作～争取最大限度将来水变为计划计划发展部 电量。