科学支出,杜绝浪费——建立节约型企业
科学支出，杜绝浪费
———建立节约型企业
勤俭节约自古以来是我们中华民族的传统美德，可是现在却有许多国人已经丢弃了这个美好的品格，因此中国社会的现状就是浪费型社会。同样的，我们企业的多数员工也已经丢弃了这个品格，因此我们企业的现状也是浪费型企业。
当前，企业员工的资源节约意识还比较淡薄，浪费现象在生产及工作的各个领域普遍存在。如对矿体的不合理开采和对矿石的浪费，对各种资源的利用率低，对各种
材料
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及零件的使用浪费和过度购买，在生产和日常工作中对水、电、办公用品等日常能源的浪费，生产及工业废水和废弃物的任意排放等。这些现象在我们身边每天都会发生，这就意味着企业资源、能源在一天天的短缺，这对企业的可持续发展构成了严重威胁。因此，建立节约型企业迫在眉睫。
节约型企业是按照“减量化、再利用、再循环”原则，在生产、经营各个环节中通过技术革新和管理创新不断提高资源利用率，以最小资源消耗、废弃物排放和环境代价实现可持续发展，实现经济、生态、社会效益相统一的现代经济组织。要建立节约型企业，就必须做到科学支出和杜绝浪费，而要达到这个目标，就要从思想认识、规章
制度
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、管理监督和技术革新等各个方面入手。
要建立节约型企业就必须提高每个员工对于节约的认识。企业各单位及部门应该通过各级会议使广大员工明白建立节约型企业的必要性和重要性，向员工发放建立节约型企业倡议书，并且充分利用橱
窗、宣传板、报纸网站等工具来宣传节约知识和
方法
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技巧，让员工树立强烈的节约意识，养成良好的节约习惯。举办节约型单位或部门评比活动，参选单位或部门提出申请，由企业节约领导小组根据实际考核情况进行评审，进行表彰，进一步调动员工的节约积极性。通过以上途径，使所有员工端正态度，提高认识，真正从自己思想意识上引起重视，把节约当成一种职责，一种精神境界，一种追求。
节约只是一种手段和方法，要真正建立节约型企业，达到良好效果，就必须使它规范化、制度化。对于各工作及生产场所制定节约实施细则以及节约标准，对于各生产
流程
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要制定节约方法及标准，对于各岗位要制定岗位节约责任制度，还要建立完善的企业节约考核机制，并且要严格执行，做到公平、公正、奖罚分明。对于专职工作人员要建立培训学习机制，规范其在资金支出、材料设备购进等方面的方式方法，真正做到科学支出、杜绝浪费。
要想制定的制度和标准落到实处，就必须要从上到下进行监督与管理。作为制定者必须要保证制度及标准的实用性和精炼性。在制度的执行过程中，上一级要对下一级员工进行监督管理，同时应该设立监督组，对所有企业人员进行监督管理，上到总经理，下到普通员工。同时要鼓励广大员工进行互相监督，对于上报的情况要谨慎核实后再予以处理。
作为节约型企业，员工要有节约意识和行为，设备设施同样也应该做到节约。生产和工作中要尽可能选择经济、耐用、可回收利用的材料及办公用品，生产设备的引进要满足高效、高利用率的前提，对
生产工艺过程通过技术革新来实现节约，对于生产和工业废水及废弃物要尽可能的回收利用，需要处理的也要合理的进行排放。真正做到人、机、环、物的共同节约。
俗话说:不省不成家。企业就是一个“大家”，只有这个“大家”发展好了，我们各自的“小家”才会殷实，所以我们要科学支出、杜绝浪费，努力共建节约型企业。
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