原材料采购流程

原材料采购流程原材料采购流程企业有朝气员工有志气产品有名气一、采购流程：主管采购询价场长经理员用户用户采购询价批准需要计划采购检测入库付款采购质检库管出纳经理员员员二、人员组成及分工：原料部由三人组成，即原料部经理、询价员、质检员。原料部经理：张鹏，主要职责： 1．根据猪场、饲料厂的原料消耗情况，编制采购计划，包括时限、质量要求等.。 2．采购过程控制，包括考查、谈判、签订合同、运输等。询价员：田久兴，主要职责： 1．寻求供货厂家，询问报价，质...

原材料采购流程企业有朝气员工有志气产品有名气一、采购流程：主管采购询价场长经理员用户用户采购询价批准需要计划采购检测入库付款采购质检库管出纳经理员员员二、人员组成及分工：原料部由三人组成，即原料部经理、询价员、质检员。原料部经理：张鹏，主要职责： 1．根据猪场、饲料厂的原料消耗情况，编制采购计划，包括时限、质量要求等.。 2．采购过程控制，包括考查、谈判、签订合同、运输等。询价员：田久兴，主要职责： 1．寻求供货厂家，询问报价，质量标准，供货能力及供货时间等。 2．大宗原料不少于三家，小宗原料不少于二家，并形成书面材料，报主管场长批准。 3．掌握市场动态，为采购决策提供依据。质检员：刘永，主要职责： 1．对所采原料进行验收，包括质量、数量等。验收合格的，签字验收，不合格的，要说明理由。 2．不能感观测定的可要求设备测定，出据检测报告。三、当地原材料、零星材料的采购过程控制： 1．玉米、麸皮由原料部经理组织散户自行收购，或委托其它单位代收代贮，质检员负责质量验收。. 2．零星材料由原料部经理根据需要自行采购，质检员验收。

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