工程副总经理岗位职责
工程副总经理职能
岗位名称 副总经理所在部门岗位定员
直接上级 总经理
直接下级 工程部、设计部、工程项目部
本职:
负责本公司房地产开发业务中工程设计、现场施工等方面工作，在工作中对总经理直接负责
职能与工作任务:
职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作;组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作;
职能二、组织编制设计、工期进度
计划
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及各开发项目节点的报批工作;负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作;
职能三、主持项目工程施工日常管理工作;负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件;
职能四: 由总经理授权处理的其他重要事项
权力:
1、项目整体施工计划和进度的制订权和实施权
2、在计划项目范围内的整体施工计划和进度的制订权和实施权
、解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权 3
4、各项目工程部印章下放到集团工程部、便于基础工作的开展;涉及现场验收，会议文件的(地产公司)签章等管理权限的签字权;
5、在计划项目范围内现场单笔在50万元以下的设计变更的实施权。
6、在
合同
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计划范围内单笔100万元以下的工程进度款. 材料(设备)款的支付权;
7、单笔5000元以下的公关费用权;
8、若遇影响客户以及安全抢险事件的临时处置权。
9、具体工作开展的决策权。
10、对部门计划执行结果考核奖惩决策权
工作协作关系:
内部协调关系:主管工程设计部、项目工程部及集团各部门的协调工作等
外部协调关系:规划、建设主管单位;设计、施工、供货单位等协调工作等
工程副总经理岗位职责
直接对公司总经理负责;
对开发项目的设计、工程、进度、质量、成本、安
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明施工负直接领导责任，管理各部门的日常工作;
全面参与项目的可行性研究及立项工作;
负责项目规划、设计及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;
负责项目勘察、设计委托及管理工作。
审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;
负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;
组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;
各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;
工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;
负责组织编制、完善各项
管理制度
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，加强公司员工队伍建设工作;
参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩
标准
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及方案:对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作;
负责协助楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的协助、推动等项工作。
浙公网安备 33021202002483