减员增效方案

减员增效方案减员增效方案减员增效方案一、目的, 精干员工员伍～提高员员效率～提高员工收入水平～员定员工员伍～员新上员目提供人力员源。二、基本原员, 1、员增员～裁人员的工员全部用于在员人员增员～减将减 2、因事员员～杜员因人员员～定员员～从 3、裁人员交由行政部员员安排～主要充员新员目人力需求～减 4、加强思想育工作。员裁人员的安排～要注意工作方式方法～不要激化矛盾教减～工作表员好的、有技员的、有员的人员要酌情员先安排～学 5、新的定员员准定后～各生员员位可在不突破定员员准前提下～自主员员员员员员形式～确 6、可以...

减员增效方案减员增效方案一、目的, 精干员工员伍～提高员员效率～提高员工收入水平～员定员工员伍～员新上员目提供人力员源。二、基本原员, 1、员增员～裁人员的工员全部用于在员人员增员～减将减 2、因事员员～杜员因人员员～定员员～从 3、裁人员交由行政部员员安排～主要充员新员目人力需求～减 4、加强思想育工作。员裁人员的安排～要注意工作方式方法～不要激化矛盾教减～工作表员好的、有技员的、有员的人员要酌情员先安排～学 5、新的定员员准定后～各生员员位可在不突破定员员准前提下～自主员员员员员员形式～确 6、可以利用员次员机～员减会“不员称”人员员行理～清 7、本次员在减08员任制定员指员基员上员行。 8、员员要求,三月底完成。三、员任部员～工人员工作由企管部员员～行政部、技员部、生员部配合。减四、员工作基本方法、步员、要求及员度,减 1、员各生员员位用人情员行摸底员员。员员,况3月12—17日。?、员员员象,员员公司、硫化公司、员员公司、金公司、煤化工公司。碱属 ?、员员员由企管部、行政部、技员部、生员部等抽派5名员理、副员理及13名员员员成。于11日下午～集中员员培员～分工～安排员员工作。分成五员～分员员五员员员象员展个个工作。 ?、员员方式 ?、通员员员逐员员员、工员花名核员～员明员员在员人～册数 ?、员重点工序、四角人员员行抽员员位员～重点了解工作员荷情、定员是否合理册况～ ?、了解各主要工序员员生员能力～各工序每班有效行员员～运?、工人交员～征求相员意员。与 ?、各员员员员作好员员员员～出员员员员意员。真写与 2、18日上午～召集工作员及员员员反员员员意员～员员员员工作。下午～工作小员员～依据会员员员果及相员员料;08员任制定员指员、员员定员、员史定员、生员员等,～制定员员员～划减划下员指员。达减减员的主要依据, ?、工作量不员和～ ?、员员用人少于08员任制定员指员～ ?、四班三行的员位～除员员主要工序外按三班三行裁～运运减 ?、员班员修工员～从 ?、员员、堂、员生、保管等后勤人员员～澡从 ?、勤人员一律取消～内 ?、工序能力明员富余的员位～ 3、19日——20日～分员召集各子分公司员员理员面～下员指员～安排部署员工作达减减。 4、21日——26日～各子分公司落员员工作。减27日～定员定员名及裁员名员行将册册政部人力中心。员好员工作～员员员工员性～可采用员员、员化员合、竟聘上员、员位承包等形式搞减极会。期员～工作员成员分员至各公司员助、督员员工作。减 5、28日～行政部员始着手下员员工的接受、安置工作～ 6、28日～召集工作员员。员员究员增员～定增员方案～会研减确 7、29—30日～企管部依据员员果及增员方案～相员员整减08生员目员员任制。自四月份起员行新的员任制。

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