工程技术人员职责
篇一:工程技术部部门职责
丰德技术部部门职责
部门职责
一、 主要职能:
项目设计,报规报建;负责工程的招投标工作的组织工作,参与标书的制作、审定;负责生产质量管理,加强技术监督和控制,保证电能质量;提出生产部门的考核主要指标,并配合搞好单位考核兑现;施工项目现场和内业资料管理;工程技术、质量和进度监督把关。
二、 工作目标
1. 分解工程总体进度
计划
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、总体施工方案,组织施工计划、技术方案审批会,按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。
2. 收到设计文件时,三天内进行复核,并保存复核记录,确认无误后方可发放使用;对设计修改及时进行复核及标注。
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3. 工程开工前,编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施,确保施工方案的超前性,并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底,施工方案批复后当天上报开工申请。
4. 及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查,对识别情况作出标识,每年普查一次,确保使用规程、规范为有效版本。
5. 每月搞好本部门数据收集分析,并将结果及时上报。
6. 每三天至少一次1次深入现场进行巡视,掌握施工动态。
7. 每周召开一次本部门工作会议,布置工作任务及做好工作总结。
8. 按时校核内部工程结算单。
9. 及时进行资料管理归档,建立本部门文件(包括电子文件)分类索引目录;每月进行一次部门内业检查。
三、 主要工作内容:
1. 负责工程施工项目管理,工程过程中的进度、质量、安全监督检查,负责工程签证、材料认价等事项。
2. 负责工程中间验收,竣工验收。
3. 负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。
4. 组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。
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5. 协助市场部完成产品前期策划、定位。
6. 负责项目工程技术管理及质量监督。
7. 负责地勘、设计、施工(含分包)、材料设备供应等供方的选择评价,先关合约签订及
合同
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管理工作
8. 负责质量管理体系在本部门
的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理。
9. 根据工程类别,制定工程质量、安全总控目标管理。
10. 认真检查、督促、跟踪工程进度和质量,不断纠正和严密控制。
11. 对工程施工整体进行策划,根据策划编制施工组织设计、
施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施,所编制的施工组织设计、方案、措施必须包括含质量、安全和环保等技术措施。
12. 制定原材料、半成品及成品防护措施,制定分部、分项工程质量通病预防控制措施,制定施工资源、能源消耗节约控制措施。
13. 编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划,并适时跟踪计划完成情况,并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划。
14. 负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、
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购买、管理和发放,并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性;并定期组织规程,规范和标准的学习;负责技术图书的管理。
15. 对项目工程关键工程、特殊过程、不完全验证过程进行识别,组织进行作业指导书制定,参与岗位技能培训,并对实施工程跟踪及实施结果进行总结。
16. 针对工程中潜在或存在影响质量的因素,制定预防或纠正措施。
17. 负责本部门数据分析的统一策划,建立数据分析制度,并指导应用统计技术惊醒数据分析,进行统一管理,实现持续改进。
18. 负责本部门竣工资料的收集、整理工作,绘制砼阶段竣工
图,协助编写竣工报告。
19. 做好现场的技术服务工作,指导解决施工现场技术问题,跟踪技术方案、措施的实施并验证,实现持续改进;负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系。
四、
工作计划
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1. 加强工程质量控制
工程项目质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。工程中技术部将以此为重点,配合其他部门做好每个工程项目的质量工作,直至顺利完工验收交
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工。我们始终坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。
2. 加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平
(1) 合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标
结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构,并明确哥哥岗位职责,给每个员工任务说明,是每个人知道自己的工作职责,便于推进工作的进展。
(2) 推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。
(3) 通过定期检查、提高技术部执行力度。
(4) 建立部门“例会”制度,对于日常问题和项目问题及
时提出意见、并解决。
篇二:施工技术员岗位职责
技术员岗位职责
一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。
二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。
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六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。
七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。
八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。
十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。
十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。 十二、上级领导安排的其他工作。
篇三:工程技术部职责
工程技术部职责
1. 负责工程技术的指导、检查和监督。贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制定、措施。
2. 负责项目部范围内技术文件和资料的统一管理。
3. 负责编制项目工程施工的组织设计、质量控制计划及特殊过程和关键过程的施工方案、技术措施。
4. 负责施工图纸的设计、会审,在施工中对各工序进行书面技术交底。参加各工序的检验和工程验收。对工程的每一
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个分部分项工程进行质量检查和评定记录。
5. 负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、实验工作。
6. 负责对施工中出现的不合格产品进行控制,并制定和组织实施预防措施。
7. 负责编制工程材料计划,协助物资供应部门做好材料、设备、附件的选型、订货工作。
8. 负责竣工资料的编目、组卷和保存各项检验试验记录。
9. 负责编制项目部员工的招聘、培训计划。
10. 负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。
11. 开展QC小组活动和统计技术的推广应用。
12. 负责按工程合同组织现场的施工,对施工的全过程进行控制、检查和监督。对工程的施工进度、安全生产负责。
13. 负责工程施工计划的上报,控制施工进度。建立施工日志,做好施工中检查和检验状态的记录。
14. 参与工程分包合同、
劳务合同
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、设备租赁合同的签定,组织协调施工队伍,机械设备进退场的配合工作。
15. 负责施工中的现场管理,落实现场安全生产责任制,加强现场生产
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
,落实现场文明施工工作。
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