淮安市实验小学教育集团

淮安市实验小学教育集团 集团化办学走均衡之路 淮安市实验小学 淮安市实验小学创建于1908年，百年老校积淀了丰厚的文化底蕴，形成了优良的办学传统和鲜明的办学特色，以“轻负担、高质量、有特色”而享誉社会。目前，实验小学教育集团小学部拥有四个校区166个班级8200余名学生，幼儿园有四个园区65个班级2700余名幼儿，教职工700余人。学校在“以人为本，和谐发展”的办学理念引领下，大力倡导幸福教育，积极建设幸福学校，在办学机制、学校管理、学校文化、教师发展、特色打造等方面取得较好的成绩，促进了学校的跨越式发展。 一、努力培植优质资源，积极推进教育均衡 实现教育均衡与公平，一直是社会关注的热点和政府办学的难点。学校作为一所百年老校，拥有相对优质的教育资源，并享有较高的知名度和美誉度。在积极深化教育改革，努力促进教育均衡的大背景下，认真贯彻《义务教育法》，积极探索集团化办学模式，在实践中学习思考、总结提升，为促进区域基础教育的均衡发展作出了积极的贡献。 1(实施集团办学，促进教育均衡 教育是,种责任，是一种情怀。为更好地发挥优质资源效应，让更多的孩子有机会享受相对优质的基础教育，在淮安市政府和市教育局的关心支持下，学校自加压力，努力改善办学条件，适度扩大办学规模，于2007年组建了淮安市实验小学教育集团，现正在积极响应市委市政府的号召，努力做好淮安新城实小分校建设的各项准备工作，已形成了清浦区、淮阴区、高教园区、开发区等区域都建立集团校区，整体实现“四区布点、幼小联动、资源共享、共同提高”的新格局。 实践中，根据集团成员学校的实际情况，宏观上统一要求、整体推进，微观上机制有别、各具特色。通过科学调配财物资源、合理安排管理团队、按需配置师资队伍、规范自身办学行为等行之有效的举措，让实小文化浸润大家，实小精神激励大家，实小理念引领大家，实小 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 规范大家，实小资源造福大家。教育集团积极追求资源效益最大化、最优化，既有整体统一的协调和管理，以保证同样的教育品质，校区间又相对独立、大胆创新、彰显个性、特色发展，实现了弘扬传统、个性发展和文化共享的有机统一。几年来，实小“星火”在集团成员学校尽情“燎原”，形成了价值追求统一、办学特色各异的理想局面，学生的素质发展、教师的专业发展、学校的内涵发展都取得了较好的成绩。不仅成员学校都成为所在区域较好的学校，而且还对其区域内的同类学校产生积极的影响，共同提高，为区域基础教育的 均衡发展发挥积极的促进作用。 2(建设发展联盟，拉动城乡共进 城乡教育的差距是实现教育均衡的最大难题，作为当地的一所“窗口”学校，在市教育局的指导下，积极和相对薄弱学校(幼儿园)结对共建，每年都安排名师到盱眙县、楚州区、淮阴区偏远乡镇学校开展教育教学交流，无偿接纳县(区)幼儿园、部分县(区)小学的管理者和骨干教师来校(园)跟岗考察，小学和幼儿园每年都组织百余人次的优课或讲座，组织名师到农村学校研讨。学校本着“共享优质教育资源、加强相互合作交流、促进自身和谐发展、推进教育公平均衡”的宗旨，与和平中心小学、西宋集中心小学和刘老庄中心小学等学校结成发展共同体。共同体制定章程和活动规划，定期召开成员单位联席会议，通过有组织、有计划、有针对性地开展学校管理、教师队伍建设、教育管理与班队建设、教学管理与高效课堂、教科研管理与课题研究、特色建设与个性发展、学校文化建设等专题研讨活动，派出优秀教师长期驻点支教，接受对方管理人员和教学骨干来校挂职锻炼，共同探讨先进的文化、科学的理念、规范的管理，实现“联盟共谋、优势互补、文化融合、共同提升”的目标，帮助更多的孩子能享受相对优质的基础教育。 3(坚持开放办学，实现共同发展 随着课程改革的不断深入，不同地域、不同规模的学校如百花齐放，各具个性、特色鲜明。在这样的背景下，学校只有不断拓展教育视野，坚持以校为本、开放办学，才能促进学校更好更快地发展。 近几年来，该校充分利用学校的优势资源，先后和全国20余个省的知名小学建立交流合作关系，定期组织管理人员和骨干教师到对方考察、学习，邀请对方来校进行交流、研讨。作为苏北唯一的省级小学校长 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 基地，该校先后接待了广东、新疆、安徽、山东、河南、山西等地的校长来校学习培训，彼此相互交流，相互启发，共同发展。同时，该校还积极参与国际教育交流活动，先后派出50名管理人员和骨干教师到国外学习、考察，组织300多名学生参加境外修学旅行，和英国、美国、加拿大、韩国等国家的多所小学建立了友好合作关系，十余次接待国外的政府和教育代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 团来访，扩大了与世界发达国家和地区同类学校的合作互动，拓展了师生的国际视野，学习和借鉴世界先进的办学理念和治校策略，不断改进和完善学校工作，让“他山之石”为我所用。 另外，学校还积极创造条件，通过承办省级、市级高规格的主题论坛和教学研讨活动，为本校、本地区的教师提供便捷的学习机会和展示平台。几年来，学校先后承办省“名校发展论坛”、“江苏人民教育家培养对象送教周总理故乡”活动、省“教海探航”“师陶杯”“杏 坛杯”等研讨活动、省“学科教学评比活动”等十余次省级活动，主办和承办了十多次市级教学研讨与现场观摩活动，接待近万人次的同行来校交流研讨，有效促进学校和地区基础教育的发展。 二、大力倡导幸福教育，积极建设幸福学校 该校实施“幸福教育”，要把“幸福”作为学校教育最核心、最终极的价值追求，坚持以成就学生、教师及他人的终身幸福为发展目标，在教育教学实践中努力发掘、创造、生成丰富的幸福资源，培养或影响更多的能发现幸福、感受幸福、创造幸福、享受幸福的人。 1(挖掘本土资源，开发幸福课程 校本课程是学校体系的一个重要组成部分，它与国家课程、地方课程共同组成了“三级课程”的结构。学校在校本课程的开发和使用中，以儿童精神得以彰显，童年生活得以丰盈，童年的内涵得以延展为主旨，摸索出一条适合自己办学特色的“童化课程”之路，实践中取得了较为理想的效果。经过广泛收集教师、学生、家长和课程专家的意见，结合学校实际，已经开发完成了一套儿童喜闻乐见的兴趣类校本教材，共分为三类:一是根据实小传统的特色文化，培植学生高尚的艺术情操，开发“文化艺术篇”;二是根据学校现有的师资优势，发挥示范学校的引领作用，开发“科技教育篇”;三是根据淮安悠久的历史文化，激发学生爱家乡的情怀，开发“地方人文篇”。2008年，该校又在教学实践的基础上成功开发并出版了《爱我淮安》校本教材，一经发行，便在淮安市内产生积极而广泛的影响，根据市委宣传部的指示，该校又把《爱我淮安》改编成市民读本，市委宣传部举行了首发式，向社会市民推介。 2(开展个性活动，培养幸福学生 学校着力“为孩子的未来发展奠基”，努力“让每一个学生都拥有成长的快乐”，积极推进素质教育，帮助和促进学生全面发展、自主发展和个性发展;努力强化教学研究，倾力打造“轻负高质”的教育品牌;在弘扬学校传统艺术特色的基础上，努力培植创新特色资源，通过开展读书节、艺术节、科技节、体育文化节、 数学 数学高考答题卡模板高考数学答题卡模板三年级数学混合运算测试卷数学作业设计案例新人教版八年级上数学教学计划 文化节、英语节等丰富多彩的教育活动，激发学生的学习兴趣，培养学生的创新精神和实践能力。学校连续多年荣获淮安市小学生“四棋比赛”、“艺术大赛”、“读写大赛”和“演讲比赛”团体第一名，获得江苏省青少年科技创新大赛团体亚军及多项一等奖，小学生机器人代表队先后获得省、华东地区、全国比赛的一等奖和香港国际机器人大赛的冠军，作为“江苏省优秀少年科学院”，学校有多名学生被评为“江苏省少年科学院小院士”、“中国少年科学院小院士”。 3(加强教育科研，成就幸福教师 该校把“科研强师”、“科研兴校”作为学校发展的重要战略。以促进教师专业成长、提升学校办学品位为目标，以教育教学研究为抓手，以丰富多彩的校本培训为平台，通过开展“走出去，请进来”各类专题学习指导活动、注重实效的“学科教学研究中心”及“半日听课”活动、青年教师学科素养竞赛活动、学科教学评比活动、读书交流及汇报活动等，强化了教师的学习意识、研究意识、责任意识、进取意识。通过主办富有研究价值的专题活动或承办高规格的省、市教育教学主题研讨活动，为大家创造学习的机会和展示的舞台。近几年来，学校有多个省市级研究课题顺利结题，取得较理想的研究成果，有200多人次在市级以上“优课评比”中获奖，有1000余篇论文在市级以上评比中获奖，250余篇教育教学论文在省级以上教育专业报刊发表，学校连续四年在省“教海探航”和“师陶杯”征文活动中成绩位列全省学校最前列。 4(润泽管理文化，建设幸福学校 文化是学校最重要的竞争力，也是学校办学品位的重要标志。该校把强化文化内涵建设，彰显学校精神品质作为学校发展的基础 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 来抓。营造优美舒适的工作学习环境、高度认可的制度环境，愉悦和谐的心理环境，做到制度与人文相结合，替教师着想、为教师服务、助教师成长。通过举办青年教师集体婚礼、按月组织教师集体生日聚会或观光考察、为教师免费提供丰盛午餐与水果、午休房，开展丰富多彩的教师文体活动，达成团队情感共鸣、心理相容、情理相通，产生共同的价值观念和团队规范，共享职业的幸福和快乐。努力完善和创新学校管理模式，实行“条块结合管理”，降低管理重心，提高管理效能，形成了公平、公正、民主、和谐的管理文化，提升了学校管理的领导力、执行力和发展力，提升了学校的凝聚力、亲和力和创造力，为促进学校发展提供强有力的组织保证和精神支撑。