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流水线生产管理流水线生产管理 ? ? ? 汽车装配流水线 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? … ? ? ? ? ? ? 1 ? ? 单一对象流水线。它只固定生产一种 产品或零件,也叫不变流水线。 ? ? 多对象流水线。固定生产几种结构上、 工艺上相似的产品或零件。 ? 从劳动对象轮换方式看,多对象流水线 又可分为可变流水线、成组流水线和混 合流水线。 ? 可变流水线是成批轮番地生产固定在流 水线上的几种加工对象;当变换生产对 象时,流水线上的设备和工装需要进行 调整...

流水线生产管理
流水线生产管理 ? ? ? 汽车装配流水线 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? … ? ? ? ? ? ? 1 ? ? 单一对象流水线。它只固定生产一种 产品或零件,也叫不变流水线。 ? ? 多对象流水线。固定生产几种结构上、 工艺上相似的产品或零件。 ? 从劳动对象轮换方式看,多对象流水线 又可分为可变流水线、成组流水线和混 合流水线。 ? 可变流水线是成批轮番地生产固定在流 水线上的几种加工对象;当变换生产对 象时,流水线上的设备和工装需要进行 调整。 ? 成组流水线是同时或者顺序地生产固定 在流水线上的几种加工对象;变换生产 对象时,不需要重新调整设备和工装。 混合流水线是在同一时间内混合生产多 个制品,但要遵循一定的投产顺序;变 换品种时,基本上不需要重新调整设备 和工装。 2 ? ? 3 ? ? 强制节拍流水线; ? ? 自由节拍流水线; ? ? 粗略节拍流水线。 ? 此外,流水线的分类方法还很多种。例 如,按生产对象移动方式分可分为固定 流水线和移动流水线;按机械化程度分 可分为手工流水线、机械化流水线和自 动化流水线等等。 ? 组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 的内容有:确定流水线节拍、 工序同期化;计算设备数量和设备负荷 系数;确定工人数量、流水线平面布置; 编制流水线标准计划图表等。这里仅介 绍单一流水线组织设计。 ? ? 确定流水线的节拍 ? 流水线的节拍是指流水线上顺序出产两 件同样制品之间的时间间隔。 ? 节拍是流水线最重要的工作参数,它表 明流水线的生产速度或生产效率的高低。 ? 节拍的计算公式如下: ? r = Fe / N = F 0 ?η/ N ? 式中:r ——流水线节拍(min,件) ? Fe ——计划期有效工作时间(min); ? N ——计划期制品产量(件); ? F 0 ——计划期制度工作时间(min); ? η ——时间有效利用系数。 ? 系数η 主要考虑了设备检修、设备调整、更换工 具的时间,以及工人班内休息时间、一般取0.9 ,0.96。产量N包括计划产量和预计废品量。 ? ? — ? ? ? ? ? ? ? 流水线上各道工序的设备需要量可由下 式计算: ? Si = ti / r ? 式中:Si ——第i道工序理论推算所需 设备台数(台); ? ti ——第i道工序的单件时间定额 (min / 件)。 ? 若计算结果Si 不是整数,则应取比Si 大 的最小整数Sei 作为实际采用的设备台数。 显然Sei ?Si ,二者比值K为: ? K = Si / Sei ? K叫做某道工序上设备的负荷系数。工序 数为m 的流水线的总设备负荷系数Ka按下 式计算: ? 当K值在0.81 -- 1时,可组织连续流水线; 当Ka值在0.75 -- 0.81时,可组织间断流 水线。 ? 在以手工劳动和使用手工工具为主的流水线 上,不需考虑后备工人,故整条流水线所需 工人总数为各工序工人人数之和,其工人人 数可由下式计算: ? P i = S ei ? g ? W i ? 式中: P i ---第i道工序工人人数(人); ? g ---- 每日工作班次(班); ? W i —— 每i道工序每一工作地同时工作人数 (人,台?班)。 ? ? ? ? —— ) / ( b) (1 P m 1 i i ei f g S ? 流水线采用什么样的节拍,主要根据工 序同期化的程度和加工对象的重量、体 积、精度、工艺性等特征。在连续流水 线上,当工序同期化程度很高,工艺性 良好,制品的重量、精度和其他条件要 求容许严格地按节拍出产制品时,应采 用强制节拍,否则就用自由节拍。 ? 在间断流水线上,采用自由节拍或粗略 节拍。 ? 流水线节拍的性质决定了流水线采用运 输装置的种类。 ? 1(在强制节拍流水线---为了严格保证 节拍的实现,采用三种类型的传送带, 即分配式传送带、连续工作传送带和间 歇式(脉冲式)工作传送带。 ? ? 分配式传送带用于工序间传送加工对 象时,允许各工序的工时有很小的波动, 强制节拍用保险在制品来保证。它适用 于产量较大的小型产品的生产。 ? ? ? 2(自由节拍的流水线----在自由节拍流 水线由于工序同期化水平和连续性程度 比较低,一般采用连续式运输带、滚道、 平板运输车、滑道等运输工具,其共同 特点是允许工序间储存一定数量的在制 品,用以调节节拍的摆动。 ? 3(粗略节拍流水线----在粗略节拍流水 线,由于生产连续性很差,故一般采用 滚道、重力滑道、手推车、叉车、吊车 等运输工具。 ? 流水线的平面布置应保证零件的运输路 线最短,有利于工人操作方便,流水线 之间的紧密衔接以及生产面积的充分使 用等。 ? 一般要考虑三个问题:流水线的形状; 流水线内工作地的排列方法;各流水线 的衔接。 ? 流水线的形状,一般有直线形、直角形、 开口形、山字形、环形、蛇形等 ? 流水线标准计划图表,应反映流水线生 产的期量标准、工作制度和工作程序, 它是编制生产作业计划的依据。 ? 流水线标准计划图主要有两种:一种是 连续流水线标准计划图表,它只规定整 条流水线统一的工作时间和间断时间, 比较简单;另一种是间断流水线标准计 划图表,它需分工序规定每一工作地的 工作时间与程序,比较复杂。 ? 建立一条流水线需要较多的资金,应当作 为一个工业投资项目进行经济的评价。建 立一条流水线需要的时间通常在1年以上, 流水线的使用寿命更长。 ? 因此,流水线既有投资的过程,又有从产 品获得收益的过程,它的经济评价应当运 用技术经济方法才能获得较为可靠的结果。 ? ? 20世纪初(1914—1916年)美国人亨利?福特 在他著名的福特汽车公司创造了机械化流 水线。当时就使T型汽车每辆装配时间从13 小时缩短为l小时30分,工效提高了近10倍。 ? 随着社会对同类产品需求量的大量增加, 以及生产专业化、零部件标准化,产品单 一化的发展背景下,流水线生产方式在世 界各国许多企业中广泛采用,对提高企业 劳动生产率确实起了极大的推动作用。 ? ? ? ? ? — ? ? ?
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分类:生活休闲
上传时间:2017-10-10
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