监理企业的社会责任

浅析建筑企业的社会责任                                 ——以监理公司为例 近年来随着建筑企业的快速发展，物资需求越来越大的社会环境下，投资“三超”，工期延长，部分施工企业施工工程中偷工减料，抠扣安全保障措施费用等不当行为，从而容易发生工程事故，对社会和谐稳定带来极大的负面影响。为保证建筑行业稳定，积极地推动建筑发展，便诞生工程监理行业，工程监理企业属于服务性行业的企业，由于其工作性质的特殊性，其行为受到了政府和社会的关注。工程监理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 在保证工程质量、投资和进度、实现工程效益方面发挥了重要作用，得到了社会和政府的认可，建设领域建设中发挥着重要作用。 但是，由于种种原因，我国监理企业还存在着诸多问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ：监理人员的技术水平、职业道德和服务意识不高，一些监理企业长期依靠“挂证”工程师取得资质，甚至有时故意压低竞标标价，“双向收费”，致使监理行业核心竞争力较弱，与国际接轨的监理企业不多。 作为企业，一切的盈利都以优秀的人力资源为基础。工程监理任务，更是由工程监理人员们的智力行为而形成的成果。优秀的监理员工是监理企业竖立良好形象的必要条件，提高现场监理人员的整体素质和能力才能很好的承担社会责任。只有优秀的监理队伍才能提供良好的监理服务，只有优秀的监理队伍才能完好的竖立及保持好监理企业形象，有着优秀监理队伍是履行监理企业社会责任的重要基础。那该如何培养一支优秀的监理队伍呢？ 建筑行业作为每年吸收新鲜血液最多的行业，每年从事建筑行业的人数占各行前列，但随着建筑行业的迅速发展，建筑产品正向多样化、复杂化、专业化发展，新工艺、新材料、新技术层出不穷，监理主要提供咨询、监督服务，所以从事监理行业前人员扎实的基础工必不可少，对将从事现场监理行业的人员而言，宜以专业对口、综合素质良好、有良好交际能力的人为主要人才培养对象，上岗前必须让现场新进人员明白监理行业的性质、监理行业的职责、企业服务的宗旨等，让其明确自己岗位的重要性。施工现场管理与在校学习不同，对一线新员工而言，要做好现场指导工作，为此部分监理企业已开始落实师徒制带动政策，调动公司优秀员工对新进人员做好“传、帮、带”，辅助新进人员快速成长。 科技在不断进步，尤其在建筑行业新科技、新规范更是与时俱进，监理企业必须定期、不定期对在职人员进行培训教育，让在职人员不断的学习，提高在职人员业务水平和质量。同时在日常工作中认真观察各员工的综合能力，将其派送至适合的工作岗位上，做到物尽其用，人尽其才。必要时对员工进行深造教育，让其担任更具挑战性岗位。 企业管理当以人为本，为培养工作人员对企业的归属感，要做到“同荣辱共进退”。为员工谋取良好的内部工作环境，抓住人才培养的核心要点，增强监理人员的专业技能和管理水平，整体提高人才综合素质。培养专业化水平的同时培养员工其他方面能力，打破固定化管理模式，让人员能身兼多职，能高能低。抓住团队整体协调工作，有效的团队协作能力可以大幅度提升监理服务质量，更好的竖立公司形象。通过一系列措施增强人员的竞争意识，如惩处制度等，对工作优异的员工进行奖励，对业务能力较低的人员进行处罚，刺激员工不断进取。完善人员提拔体制，人尽其才，不拘一格提拔人才，使其更好的发挥作用。实现人性化、科学化、正规化管理模式，使公司人力资源进入良性循环阶段。 何为监理？监理就是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法律、法规和工程建设委托监理合同及其他有关合同，代表建设单位对承包商的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。由此可见监理的核心人物是对承包商的建设行为进行监督管理，只有本着认真负责的工作态度，对工程质量安全进行管理，让监理过的每一项工程施工过程中无质量安全事故，工程结束后产品质量经得起时间考验，只有这样才能履行好社会责任。那该如何做好监督管理工作。 监理主要工作可简单概括为“三控两管一协调”。其中三大目标控制是监理工作的基本内容，三者相互依存，相互制约，如何处理好三者关系，是监理实现控制目标的基础。 质量控制中监理企业必须严格遵循以下几点原则：1、坚持质量第一；2、坚持一人的建设行为为重；3、坚持质量以预防为主；4、坚持质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ；5、坚持科学、公正、守法的职业规范。工程质量是一种客观的存在，实现建筑的功能，没有质量也就失去了建筑工程的价值，所以监理在监理过程中，始终应把工程质量放在首要位置。在各工程正式施工活动前参与设计文件交底和图纸会审工作，对图纸重点、难点进行分析，并结合实际提出可行性意见。依据图纸监理总监组织编制监理规划、各专业监理工程师编写各分部分项控制细则、熟悉各相关专业规范要求，完善各相关制度，指导监理人员工作，使监理工作有章可循行为有据。承包单位进场施工前，监理要做好如下工作：审查总（分）包单位企业资质及人员上岗证件，要求人员持证上岗，不顶替，不借用；审核施工组织设计及各项施工方案，要求施工工艺能满足现场操作要求，质保、安保体系运转能满足现场管理要求及现场平面布置、进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 等各项制度落实是否合理；审查施工配备是否齐全、合格，如测量设备、实验室、施工机械、第一批材料等；审查开工申请的手续是否已齐全，如施工许可证等关键性文件，审核通过后方可下达开工指令。工程施工过程中做好工序验收工作，旁站隐蔽、关键工序的施工，做好检验批、分项、分部（子分部）的验收工作，确保各项验收手续齐全并且合格。若出现工程质量问题，必须及时通知施工单位进行整改，留置书面 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ，必要颁发停工令并整改上报相关主管部门。工程结束后认真审查竣工验收资料是否齐全，合格后参加工程竣工验收工作，验收通过后签发《工程竣工移交证书》。 进度控制指监理在工程施工过程中，检查实际进度计划是否与进度计划发生偏差，若产生偏差要求计划执行单位采取必要的补救措施或修改原计划，以保证项目进度预定目标的实现。为保证建设工程施工任务的完成，项目监理机构由负责监理工程师编制在监理规划的指导下编制更具有实施性和操作性监理文件，同时必须审核施工单位提交施工进度计划，定期地、经常地、完整地收集承包单位提供的有关工程进度报表资料，根据工程规模的大小，定期（每周、每月）进行一次工程进度盘点，若发生偏差则立即采取相应的组织、技术、合同、经济及信息管理措施进行调整。监理工程师应随时整理进度资料，并作好工程记录并定期向业主提交工程报告。在工程完工后，监理工程师应将工程进度资料收集起来，进行分类、编目和建档，以便为工程结算提供依据，并为今后其他类似工程进度控制提供参考。 一般来讲，建设项目投资是指进行建设项目固定资产和形成最低流量流动资金的一次性总费用，它是由建筑安装工程投资、设备及工具购置投资、工程建设其他费用、预备费、固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息组成。监理建设项目投资控制过程中的责任主要如下：1、前期阶段进行项目可行性研究，对拟建项目进行环境评价、社会评价、财务评价和国民经济评价（即项目可行性研究）；2、设计阶段提出设计要求、用技术经济手段阻止评选设计方案，协助业主选择勘察设计单位，协助签订合同并组织设施，审查设计概预算；3、施工招标阶段准备与发送招标文件，协助评审投标书，提出决标意见，协助业主与承包单位签订承包合同；4、施工阶段按施工合同约定的工程计算规则和支付条款，进行工程量的计算，签署工程付款凭证；针对工程计价单价性、多次性、分部分项组合计价等特点，建立月完成工程量和工程量统计表，对计划投资和实际投资对比分析，并制定投资控制控制目标调整措施，收集整理施工过程中有关监理资料，掌握处理费用索赔的第一手资料；5、在竣工验收阶段，审核承包单位提出的竣工验收申请单、竣工付款申请单和最终结清证书。 监理企业服务对象是业主，监理一切权利、义务来源于业主的委托合同，监理企业利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验、检测手段，为建设单位提供管理和技术服务，并在法律地位上主要表现为受托人的权利和义务。作为服务行业，当以“顾客至上，诚信为本”的原则，为业主提供管理服务，但又与一般的服务行业不同，我国建筑行业赋予了监理企业更多的是对安全生产过程、及产品质量的社会责任。所以监理企业只有在监理范围内认真履行监理服务内容，合理运用自己的权利，尽好自己的义务，才能勇担自己的社会责任。 作为监理企业本着对社会负责的原则，派遣至现场的监理组应具备以下几点素质：1、具有良好的品德，为人正直、廉洁奉公、办事公正，能冷静分析问题；2、较高的专业水平和复合型的知识结构，不断了解新技术、新设备、新材料、新工艺，熟悉与工程相关的行政法规等，最好为一专多能的复合型人才；3、有丰富的工程实践经验。在日常工作过程中必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的行为准则，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。只有按合同的约定建成工程，业主才能实现投资的目的，承建单位也才能实现自己生产的产品的价值，取得工程款和实现盈利，监理企业也能履行好自己的社会责任。 自从20世界80年代中国开办监理行业以来，我国建设监理已经取得了有目共睹的建筑成绩，并得到社会各界的认同和接受，但与国际监理行业还有一段差距，为此监理行业还需做好以下工作：1、加强法制、道德建设，走规范化路线，做到监理有法可依、有法必依的轨道，加强职业道德教育，以责任为重。2、以市场需求为导向，向全方位、全过程监理体制发展，积极监理企业服务内容，以施工阶段为主做好全方位、全过程监理工作，只有这样才能更好的尽到监理企业的社会责任，适应市场需求，优化监理结构，提供更好的项目管理服务。3、加强培训工作，不断学习新知识，提高监理企业的整体水平，推动监理事业的更好发展。只有做好以上几点才可能更好跟上国际监理行业脚步，学习更先进的专业知识和管理水平，为我国监理行业所用，更好的履行社会责任。