ERP沙盘模拟测试题
一、选择题(10道×3分=30分)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
b
a
c
b
a
c
c
b
b
a
11
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13
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15
16
17
18
19
20
c
b
c
d
a
c
a
d
d
d
1.产品P3的成本是()。 A 3 B 4 C 5 D 6
2.自动生产线购置费、安装周期、每年折旧及出售残值分别是()。
A 15M 3Q 3M 3M B 15M 4Q 4M 3M C 20M 4Q 4M 3M D 20M 4Q 3M 4M
3.建立生产线维护,下列不正确的是()。
A 安装完成当年,不开工生产,要交维护费 B 安装完成当年,开工生产,要交维护费
C 安装完成当年,不开工生产,不交维护费 D 正在进行转产的生产线,要交维护费
4.投广告5M表示最多可以拿()张订单。 A 2 B 3 C 4 D 5
5.贷款最高限额为()。
A 上年所有者权益×3—已贷贷款额度 B 本年所有者权益×3—已贷贷款额度
C 上年所有者权益×2—已贷贷款额度 D 本年所有者权益×2—已贷贷款额度
6.40M短期贷款,还款时需要还()。 A 40M B 41M C 42M D 44M
7.产品P4的产品组成是()。
A R1+R2+2R3 B R1+R2+2R4 C R2+R3+2R4 D R1+R3+2R4
8.开发完成国际市场需要()年。 A 3年 B 4年 C 5年 D 6年
9.现有3Q应收款,需要贴现,则贴现率为()。 A 10% B 12.5% C 7.5% D 15%
10.若要开发所有市场则需要投资()。 A 11 B 5 C 9 D 15
11.上一年长贷100M,今年年初需交利息()。
A 2 B 5 C 10 D 20
12.大厂房购买费用为40M,若卖掉大厂房,则()。
A 马上得到35M B 得到4Q应收款40M C 得到2Q应收款40M D 马上得到40 M
13.如果企业第三季度会有两条全自动生产线需要投料生产P3,那最优的订购策略是()。
A 第一季度订购2个R2、2个R4第二季度订购2个R3
B 第一季度订购2个R1、2个R4第二季度订购2个R2
C 第一季度订购2个R3、2个R4第二季度订购2个R1
D 第一季度订购2个R3、2个R4第二季度订购2个R4
14.P4产品研发周期和总研发费用为()。
A 4Q 4M B 4Q 8M C 6Q 6M D 6Q 12M
15.没有安装周期的生产线是()。
A 手工生产线 B 半自动生产线 C 全自动生产线 D 柔性生产线
16.没有转产周期的生产线是()。
A 手工生产线、半自动生产线 B 半自动生产线、全自动生产线
C 手工生产线、柔性生产线 D 半自动生产线、柔性生产线
17.柔性生产线需折旧()年。
A 4 B 5 C 6 D 7
18.若想开发所有产品,需要投资()。
A 14M B 18M C 20M D 24M
19.短期贷款最小额度为()。
A 5 M B 10M C 15M D 20M
20.现需要紧急采购1个P3产品,需要花费()。
A 6M B 8M C 10M D 12M
2、判断(10道×2分=20分)
√
×
×
√
×
×
×
×
×
×
1.第1年第1季开始建柔性生产线,则在第3年开始折旧。( )
2.在市场开发投资中可以加速投资,以便领取相应的市场准入证。( )
3.投1M广告可以抢1次广告单,那么投2M则可以抢2次广告单。( )
4.应收款贴现可以随时进行。()
5.一条折旧过一次的全自动生产线,变卖得到12M。()
6.若在1Q下原材料订单订购3个R3,则第2Q可以使用。()
7.第一年有订单。()
8.短期贷款可以先贷款再还款。()
9.一条生产线待最后一期投资到位后,就可以立即投入使用。()
10.变卖库存产品和原材料均是成本卖出。()
三、案例分析(2道×10分=20分)
1.一个运营良好的企业,第一年年末没有库存产品和原材料。请分析,正常情况下拿哪张订单最好、哪张订单最不好?
产品
P1
P1
P1
P1
P1
单价
4.5
5
4
6
5.7
数量
3
3
3
3
3
总价
14
15
12
18
17
条件
加急
账期
2
2
3
0
1
2.下面是国内市场各企业广告投入P3产品与广告总额的数据,请据此回答:
企业市场选单顺序从先到后为:c e b f d a。
为什么如此排列?
企业
P3广告额
(单位M)
国内市场总额
(单位M)
A
1
10
B
2
9
C
5
5
D
1
11
E
3
9
F
2
5
四、简述你对沙盘实训的感悟(1道×20分=20分)(500字左右)
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