三立台湾台 播出状况分析

三立台湾台 播出状况分析 三立台湾台播出状况 分析 组长: 黄黎萍(01305880) 组员: 张珺(01304442) 陈伟东(01304556) 柯银杰 林世翔(01304752) 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 : 一( 台湾有线电视环境介绍及分析: (一) 近几年台湾有线电视整体概况: (二) 近几年台湾有限电视广告营收: (三) 2010年台湾有线电视台各收視率、市场份额比较及分析: 二( 三立台湾台的背景介绍及分析: (一)三立电视台频道介绍: (二)三立电视台经营模式介绍: (三)三立电视台旗下文化公司介绍: (四)三立电视台营收介绍 (五)三立台湾台背景介绍: (六)三立台湾台收视状况分析: 三( 三立台湾台特色节目介绍: (一) 三立台湾台播出节目内容介绍以及播出语言: (二)《台湾尚清》: (三)《戏说台湾》: (四)《超级用总会》: (五)《超级红人馆》: (六) 三立新闻: 四( 三立台湾台的竞争环境及分析: (一)新闻竞争环境分析: (二)综艺竞争环境分析: (三)戏剧/连续剧竞争环境分析: 五( 三立台湾台的市场定位及分析: (一)三立台湾台播出内容分析: (二)三立台湾台的受众分析: 六( 深入分析三立台湾台的节目排播策略: (一)三立新闻差异化竞争: (二)三立台湾台和民视晚间黄金时间段排播的比较和分析: (三)周末三立台湾台与民视无线台综艺节目排播分析: 七( 附录: 一(台湾有线电视环境介绍及分析: 1. 近几年台湾有线电视整體概況: , 近幾年有線電視普及率介紹及分析: 《2002-2010有線電視普及率》: 年度 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 % 82.7% 84.8% 85.1% 85.1% 84.2% 86.4% 86.8% 84.6% 81.1% , 近幾年台灣有線電視市場佔有率介紹及分析: 《2002-2010台灣有線電視市場佔有率》: 年度 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 % 66.6% 70.2% 73.6% 76.0% 79.2% 78.7% 77.3% 79.3% 79.0% (資料來源:《2011台灣媒體白皮書》AGB Nielsen電視收視率調查 統計中有線電視不含無線四台及PTV) 小结: 根据《2002-2010有線電視普及率》，有线电视普及率在2008年达到最高，占到86.8%，而在2008到2010后逐渐下降，甚至在2010年比2002年的普及率还要低。因为有线电视可以向订户收取频道资本费，所以有线电视的普及率下降将影响到有线电视的营收。 再根据《2002-2010台灣有線電視市場佔有率》，宏观上有线电视的市场占有率是在逐年提升的，这说明越来越多的台湾人在收看有线电视，利于有线电视收视率的提升，广告的营收。 2. 近几年台湾有線电视广告营收: , 近幾年台灣有線電視整體營收介紹及分析: 《2004-2010台灣有線電視廣告營收》 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 整體廣告18,190,9916,677,6314,906,1714,047,6413,582,1115,819,1519,861,7量 8 6 1 3 1 4 82 增長率 -14.1% -8.3% -10.6% -5.8% -3.3% 16.5% 25.6% 資料來源:(《2011台灣媒體白皮書》 AGB Nielsen 調查) 小结: 根据《2004-2010台灣有線電視廣告營收》，宏观上有线电视的广告量是呈现增长，但从2004年到2008年是呈现负增长，2008到到2010年才呈现正增长。但实际上2010年整体广告量减去2004年整体广告量，增长仅占2010年的8.42%。因此，有线电视在广告营收上并未有明显的进步。 第 1 页 3. 2010年台湾有线电视台各收視率、市场份额比较及分析: 《2010年有線電視臺收視率、佔有率、每人每年平均收看時數(2010平均收視率高于0.2)》 频道名称 播出时间 2010年平均收占有率 每人每年平均收 视率 看时数 三立台湾 02:00-25:59 0.78 6.71 75.70 三立新闻 02:00-25:59 0.40 3.47 38.99 TVBS新闻台 02:00-25:59 0.38 3.16 35.61 中天新闻 02:00-25:59 0.31 2.70 30.26 民视新闻 02:00-25:59 0.30 2.62 25.97 东森新闻 02:00-25:59 0.30 2.55 28.75 TVBS 02:00-25:59 0.24 2.10 24.21 GTV戏剧台 02:00-25:59 0.23 2.00 24.65 YOYO 02:00-25:59 0.23 2.03 23.31 三立都会 02:00-25:59 0.22 1.86 20.90 非凡新闻台 02:00-25:59 0.21 1.81 21.00 卫视中文 02:00-25:59 0.20 1.74 19.42 (資料來源:《2011台灣媒體白皮書》AGB Nielsen電視收視率調查 ) 小结: 根据《2010年有線電視臺收視率、佔有率、每人每年平均收看時數(2010平均收視率高于0.2)》，可知三立家族的三个频道收视率良好，其中三立台湾台在2010年平均收视率中居有线电视最高。 二(三立台湾台的背景介绍及分析: , 三立电视台旗频道介绍: 三立台灣台: 收视群定位:热爱台湾本土文化的中青年人 三立都會台: 收视群定位:喜爱都会时尚文化的年轻观众 三立新聞台: 收视群定位:热爱台湾本土文化，政治色彩偏绿的中青年人 三立財經台: 收视群定位:关注财经新闻，具有中高收入的中青年人 三立國際台: 收视群定位:关注台湾动向的海外华人 小结: 由此可以看出，虽然三立电视台旗下频道有五个，但其电视频道的定位、收 视群的定位各自不同，采用“区隔化”的方式进行频道的经营。三立台湾台 第 2 页 与三立都会台也存在着显著差异，三立台湾台的收视群体年龄大于都会台的 收视群体年龄。除此以外，三立台湾台在各种节目和戏剧中更注重“台湾味” 即台湾本土文化的呈现。 , 三立电视台经营模經營模式介绍: 1. 多角化經營的经营模式 三立除了經營頻道之外，還有文化事業、經紀、唱片、網路科技等部門，分別負責文字出版品、影歌星經紀、視聽產品、網際網路等業務。以文化部門為例，在台語戲劇節目「阿扁與阿珍」創造高收視率之後，即推出劇本書;陳美鳳所主持的美食節目也推出「和美鳳一起學作菜」、「美鳳美食」等文字產品。三立在傳播產業中採用多角化經營，分散投資風險，進行整合行銷，使得收入十分穩定，對於頻道的經營非常有幫助。 2. 三立电视台經營策略 , 家族頻道 家族頻道的最大優點是可增加與系統業者的談判籌碼，若其中有強勢頻道，則可以將相對弱勢頻道一起搭售，增加家族頻道的普及率。當初三立成立家族頻道的最大用意，即是為了以增加頻道的方式增加收入，壯大頻道聲勢。 , 頻道區隔 家族頻道必須配合頻道區隔才能發揮最大效益，因為區隔後頻道之間不僅不會互相搶走觀眾，反而可以擴大觀眾群，吸引特定觀眾，並進而爭取更多廣告商。三立的頻道有明顯的區隔，台灣台強調本土文化，訴求年齡層較高、講台語的觀眾;都會台走流行、娛樂路線，訴求為40歲以下的年輕族群;新聞台以社會新聞切入市場，強調新聞畫面，新聞的編排不依照傳統新聞學的方式，而以畫面的衝擊性、完整性作為頭條新聞的考量。 , 本土形象 三立以餐廳秀崛起，本土草莽的形象濃厚，近年來不斷轉型，以企業化的方式經營媒體事業，去除了草莽性，仍保留本土性形象，目前因餐廳秀節目已經式微，三立頻道也因此停播，而將節目主力放在台語鄉土劇，如「阿扁與阿珍」成功創造高收視率，在全頻道節目中(所有頻道的所有節目中)排名在第20至30名之間，成為有線台收視第一的節目。 小結: 從上面的策略分析可以看出，三立的策略主要是模仿其他頻道的成功模式，以家族頻道與頻道區隔來說，有TVBS的成功前例;台語本土劇是民視搶下晚間 第 3 页 八點檔時段、提昇頻道收視率的重要節目。三立融合兩家頻道集團的策略，果然在收視率上獲得極大的成功，同時也分食了原本收看民視八點檔戲劇的觀眾族群，提昇三立頻道的整體收視率，並帶動其他有線頻道自製八點檔連續劇的風潮。 , 三立电视台旗下文化公司介绍: 公司名称 公司简介 广告公司简介免费旅行社公司简介范本上海物流公司简介物业公司公司简介物业公司简介范文大全 与三立的合作关系 海华影视事业股份有限三立餐厅秀录像带与天制作部分三立电台的节 公司 宇布袋戏录像带发行商，目内容 也接受三立委托制作《台 湾新乐园》等节目。现今 已经被并入三立节目部。 华特大旗影音科技有限主要经营發行製作國、台发行音乐专辑 公司 語專輯以及代理發行外 國舞曲專輯。 三立文化事业股份有限三立旗下的出版公司，曾出版当红电视剧的小说， 公司 经出版《阿扁与阿珍》小 说版，属于产业链的延伸 三立国际创意股份有限三立旗下的投资公司，投有线电视业者 公司 资台湾有线电视业者 乔杰立娱乐 三立扶持培育的演艺经帮助三立培养演艺人才。 纪公司，负责培养演艺人 才 三立艺能中心 三立演艺经纪公司 管理和培养三立旗下艺 人 , 三立电视台的营收: 年份 2008 2009 2011 营收(亿元) 35 40 50 (资料来源各年份报纸，详细见「附录」) 小结: 根据淡江大学文创学习网《台湾最赚钱的三立电视台》上资料显示，2010年三立家族(包括台灣台、都會台、新聞台)由于电视剧的热播，一年頻道授權收入約七到八億元;廣告收入約占營收的七成，這幾年三立家族總收視率經常盤據一、二名，每年約可創造二十七到三十億元不等的進帳。由此可知，三立电视台的营收良好，拥有制作优良电视剧和电视节目的成本。 , 三立台湾台背景介绍: 第 4 页 1. 1993年9月，“三立頻道”開播成爲因發行餐廳秀錄像帶而成名的三立影 視公司進軍有線電視市場的第一個頻道，當時的頻道定位爲綜藝娛樂台。 2. 2000年5月12日，原“三立綜藝台”與原“三立戲劇台”(三立3台， 1996年12月1日開播)合並改名而成的“三立台灣台”開播，並推出第一 部八點檔連續劇《阿扁與阿珍》。 小结: 由此可知，三立台湾台播出内容主要以综艺和娱乐为主是因为其前身为 “三立綜藝台”與原“三立戲劇台” , 三立台湾台的收视分析 : 根据张依雯《「三立频道家族」经营策略初探》可知:三立台湾台是早自錄影帶時期以「本土歌唱綜藝??歌唱比賽、餐廳秀、大 型綜藝」等節目奠立基礎，在語言使用上，「台語」的使用比例是高於其他頻道的節 目。根據2007年AC Nielsen調查資料顯示，其收視眾特質以女性稍多於男性;在年齡 層上，有八成以上(80%)收視人口是25歲以上，而老年人口(55歲以上)更高達近 三成(29%);而教育程度的分佈，是集中在中低教育程度;至於在地區的分佈上， 居住在南部地區的收視眾佔有極高的比例。 小结: 三立台湾台的观众年龄偏老，高达29%的55岁以上的收视人口具有热爱台湾本土文化的性质，所以其频道定位「台湾本土多元化综艺娱乐台」符合了受众需求。由于受众偏老，所以受教育程度集中在中低教育程度。除此以外，由于三立新闻一直被认为是「绿」色新闻，所以其受众也因政治文化的关系集中在南都地区。 三(三立台灣台的節目介紹及分析: , 三立台湾台播出节目内容介绍以及播出语言: 节目类型 节目名称 语言 新闻 三立午间新闻 国语 三立晚间新闻 国语 三立夜间新闻 台语 综艺 超级红人馆 国语 超级夜总会 国语 知性 宝岛渔很大 国语 草地状元 台语 美食凤味 国语 台湾尚青 台语 第 5 页 台灣囝仔Do_Re_Mi 国语 用心看台湾 国语 在台湾的故事 国语 青春好7淘 国语 连续剧 新乌来伯与十三姨 台语 戏说台湾 台语 天下女人心 台语 阿爸的愿望 台语 天下父母心 台语 (资料来源:Nio电视网的电视节目 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ) 小结: 根据表格，以及NIO电视网的电视节目分类的方式，目前三立台湾台播出的新闻类节目3个，综艺类节目2个，知性类节目8个，连续剧5个。主要节目以戏剧节目和知性类节目为主，综艺性节目较少。近期总共有20个节目(不包含重播)播出，其中40%的节目采用台语。知性类节目也主要围绕台湾本土文化进行节目制作。 三立台湾台的频道定位为「台湾本土多元化综艺娱乐台」，大部分时间播出台语符合它的「台湾本土的味道」的频道定位。其播出台语的方式，以及各节目的年龄定位主要在于中青年，说明三立台湾台频道的目标受众是热爱台湾本土文化以及独具台湾味的「搞笑」娱乐精神，具有典型「台客」形象中青年人。 , 三立台湾台特色节目介绍: 根据三立台湾台收视率良好的几档节目作介绍突出三立台湾台的特色: 1. 《台灣尚青》: 节目类型:美食类节目 内容简介: “台灣尚青”就是台灣最贊的意思。《台灣尚青》是《愛台客》系列節目之一，《愛台客》是台灣三立台灣台節目部制播的社教節目，前身爲《台灣地理雜志》 第 6 页 的系列(包括《草地狀元》、《在台灣的故事》、《台灣尚青》、《青春好7淘》、《用心看台灣》和《寶島漁很大》等旅遊性質的節目)。以台语的方式播报节目。 內容定位:台灣本土美食類綜藝節目 受衆定位:喜愛美食與台灣精神的中年觀衆爲主要收視人群 2. 《戏说台湾》: 节目类型:电视连续剧-台湾乡土剧 内容简介: 該劇搜羅台灣各地鄉野故事，使用大量的神話傳說題材的故事作爲腳本，爲台灣最長壽的古裝電視劇系列。 單元故事劇情，取材自臺灣民間傳奇故事，這些故事多有驚悚、懸疑、歡笑、淚水等成分在。在進入故事前，會先介紹故事的背景，以七言詩作為開場白。每當故事在結束後，就會以七言詩作收尾，並警惕世人勿仿效或應小心。因為每一集的名稱都不相同，所以有時只能把它們的每一集都視為獨立的單元。每一周都會上演不同的單元，通常可能會連續兩周(或最多三周)。以台语的方式播报节目。 内容定位:趣味且富含教化意義的系列故事劇集 受众定位:喜愛民間傳說故事的觀衆，中老年齡層的觀衆是主要收視人群。 3. 《超级夜总会》: 节目类型:综艺娱乐节目 内容简介: 《超級夜總會》(英語:Super Night Club)是台灣綜藝節目之一，續黃金夜總會的節目精神，走出戶外再次與觀眾互動的大型節目。由三立台灣台製播，主持 第 7 页 人為:澎恰恰、許效舜。節目內容將以「台灣好歌」、「台灣好秀」和短劇:「澎公與憨舜」(第二集起不定時)以及「鐵獅玉玲瓏」和「音樂教室」和「人生歌聲」和「歌中劇」等主題集結而成。屆時將會出動大型舞台車至各縣、市、鎮、鄉、村的著名觀光景點(含遊樂區)、廟宇、夜市及學校(高中、職、大學校區)等地錄製節目。 内容定位:週六戶外大型歌唱綜藝節目 受众定位:喜爱台湾本土娱乐文化的中青年 4. 《超级红人馆》: 节目类型:歌唱选秀类综艺节目 内容简介:《超級紅人榜》是三立電視的歌唱選秀節目，由于美人與蔡昌憲聯合主持。《超級紅人榜》宗旨定位為宣揚台語歌曲。三立電視節目部副總監王淑娟表示:「《超級紅人榜》除透過比賽為台灣尋找新聲音，也將透過參賽者的故事發現台灣小人物的生命力。 内容定位:歌唱选秀类综艺节目 受众定位:热爱台语歌曲的台湾中青年人 5. 三立新闻: 內容定位:报道内容主要围绕台湾的社会新闻，以吸引受眾眼球。並且在政治色彩上有幾重的綠色情結，使得為了適應政治需要，新聞內容可以不經確立而擴大誇張新聞事實。 受众定位:主要針對政治偏向為綠色陣營的觀眾以及比较关注社会新闻的台湾人。 根据淡江大学文创学习网中《台湾最赚钱的三立电视台》的报道中一段话: 「三立新闻制作用『適當成本』求投資效益的極大化，即便最花錢的新聞台也不例外。不同於TVBS、東森等新聞台採人海戰術，三立相對精簡，人力不足，改從『深度』著手操作，在地方佈設重兵，放大社會新聞的處理及報導，做新聞『很敢』。近年以來，『本小利大』的談話性節目『大話新聞』成功打下深綠觀眾地盤，三立乘勝追擊從一小時延長為兩小時，旗艦節目的成功順勢帶動新聞台整體收視率的向上提升;又逢去年紅衫軍事件的『天時』，讓三立新聞首度超越常勝軍TVBS，只是『綠色』電視台的標籤，卻也揮之不去。」 小结: 第 8 页 三立频道家族的特色之一是「台湾本土形象」的塑造，所以三立台湾台播出的节目一大部分以台语为主，它的综艺性节目使用的主持人、节目制作内容以及节目播出方式迎合的也是台湾中青年的「口味」。因此，论证了三立台湾台「台湾本土多元化综艺娱乐台」的频道定位，播出的内容主要是给热爱台湾本土文化以及独具台湾味的「搞笑」娱乐精神，具有典型「台客」形象中青年人。 四(三立台湾台的竞争环境及分析: , 新闻节目竞争环境分析: 《2010年有線電視臺收視率、佔有率、每人每年平均收看時數(2010平均收視率高于0.2)》 频道名称 播出时间 2010年平均收占有率 每人每年平均收 视率 看时数 三立台湾 02:00-25:59 0.78 6.71 75.70 三立新闻 02:00-25:59 0.40 3.47 38.99 TVBS新闻台 02:00-25:59 0.38 3.16 35.61 中天新闻 02:00-25:59 0.31 2.70 30.26 民视新闻 02:00-25:59 0.30 2.62 25.97 东森新闻 02:00-25:59 0.30 2.55 28.75 TVBS 02:00-25:59 0.24 2.10 24.21 GTV戏剧台 02:00-25:59 0.23 2.00 24.65 YOYO 02:00-25:59 0.23 2.03 23.31 三立都会 02:00-25:59 0.22 1.86 20.90 非凡新闻台 02:00-25:59 0.21 1.81 21.00 卫视中文 02:00-25:59 0.20 1.74 19.42 根据表格《2010年有線電視臺收視率、佔有率、每人每年平均收看時數(2010平均收視率高于0.2)》可以分析得出，三立新闻台的主要竞争对手是中天新闻、TVBS新闻、民事新闻以及东森新闻。 根据淡江大学文创学习网2012-8-15《最赚钱的三立电视台》: 「用『適當成本』求投資效益的極大化，即便最花錢的新聞台也不例外。不同於TVBS、東森等新聞台採人海戰術，三立相對精簡，人力不足。」 小结: 三立新闻台的主要竞争对手是中天新闻、TVBS新闻、民事新闻以及东森新闻。并且TVBS、東森，采用广布人海的方式「深耕新闻制作」。三立新闻在资源有限的情况下若想挖掘一片市场，必需得实行「差异化」竞争策略。 , 综艺节目竞争环境分析: 第 9 页 调查方法:随机抽样 资料来源凯络媒体周报2012.1-7月 从《凯络媒体周报》2012.1-7月的《无线+有线综艺和戏剧TOP20》表格中，随机抽取6份数据中显示: 三立台湾台较好的综艺节目有《超级夜总会》、《超级红人馆》。 在综艺节目的比较中FTV民视的《明日之星super star》、《综艺大集合》、《猪哥会社》的收视率6次位于《超级夜总会》、《超级红人馆》之上，频率高达100%，4次位于综艺节目排名的前三位，频率高达67.7%。而《超级夜总会》、《超级红人馆》两个节目在6份抽样的表格中分别位于4、5、6名不等。 小结: 三立台湾台的综艺节目部分的主要竞争对手是民视。 据根據2007年AC Nielsen調查資料顯示，其收視眾特質以女性稍多於男性;在年齡 層上，有八成以上(80%)收視人口是25歲以上，而老年人口(55歲以上)更高達近 三成(29%);而教育程度的分佈，是集中在中低教育程度;至於在地區的分佈上， 居住在南部地區的收視眾佔有極高的比例。 其次，三立台湾台的频道定位为「台湾本土多元化综艺娱乐台」，以及三立台湾台的主要受众是热爱台湾本土文化以及独具台湾味的「搞笑」娱乐精神，具有典型「台客」形象中青年人。 根据2007年《歌唱选秀类节目分析》:「民视的《明日之星》的观众群主要集中在55-64岁以及65岁以上，且55-64岁以及65岁以上的观众群体想家将近50%。说明该节目的收视人口偏老。」《猪哥会社》收视观众同样偏向老龄，《明日之星super star》、《猪哥会社》台湾两档收视率长红的综艺节目收视人口都偏向中老龄，抢夺中老龄收视人口市场。《超级夜总会》、《超级红人馆》受众定位为中青年以后的观众族群。民视的《明日之星super star》、《猪哥会社》和三立台湾台的《超级夜总会》、《超级红人馆》存在竞争关系。 小结: 民视的《明日之星super star》、《猪哥会社》和三立台湾台的《超级夜总会》、《超级红人馆》的收视人口同属于中青年以后，并且收视率不相上下。所以存在竞争关系，三立台湾台在综艺节目上的竞争对手主要是民视的《明日之星super star》、《猪哥会社》。 , 戏剧/连续剧竞争环境分析: 三立台湾台根据其频道定位和观众定位播出的戏剧/连续剧全部闽南语为主，外界称之为「乡土剧」。所以「偶像剧」并不是三立台湾台要拼的内容，它拼的是台湾的「乡土剧」。 从《凯络媒体周报》2012.1-7月的《无线+有线综艺和戏剧TOP20》表格中，随机抽取6份数据中显示: 第 10 页 三立的《牵手》和民视《父与子》有6次位于前三名，频率高达100%。其中在6份数据中高达90%三立的《牵手》收视率高于民视的《父与子》。《牵手》和《父与子》都是台湾乡土剧。 根据《媒体市场区域化下被错置的文化消费与生活——以民视「乡土剧」为例》中提到乡土剧的定义:這種以台語(福佬話，閩南語)為主要語言，以描寫台灣人愛恨情仇的戲劇，日後堂堂登上三台八點檔，且往往在收視率上大獲全勝，被有些人稱之為「本土劇」(屈繼堯，1996)。 乡土剧的收视人口:顯示經常收看台語戲劇的男性觀眾佔了 46,8%，而女性觀眾則佔了50.6%。以職業區分，勞工階級佔了最主要的收視群，比例為 60.3%，其次是及主婦，比例也高達 60.1%。在教育程度上，台語戲劇的觀眾以國小教育最高，佔了60%，而比例最低則是擁有大學學歷的觀眾，比例只有 34,6%。而在年齡層次上，55 歲以上的民眾佔了 55.1,，而 15 至 24 歲的年輕族群則是最少收看台語戲劇的族群，收看者的比例佔 40.3% (p.68)。這 小结: 民视的《父与子》与三立的《牵手》同为台湾热播的乡土剧，收视人口都锁定在55 歲以上的民眾，《父与子》和《牵手》存在彼此抢夺同一部分55岁及以上观众市场。根据维基百科——民视中说道:「民視常常宣稱自己的八點檔連續劇收視率『全國第一』」。从过去的几年至今，民视乡土剧收视率一直不错，成为三立乡土剧的主要竞争对手。而三立台湾台的戏剧和连续剧主要以乡土剧为主，所以三立台湾台在戏剧和连续方面的主要竞争对手是民视。 五(三立台湾台的市场定位及分析: , 三立台湾台的受众分析: 根据张依雯《「三立频道家族」经营策略初探》可知:三立台湾台是早自錄影帶時期以「本土歌唱綜藝??歌唱比賽、餐廳秀、大 型綜藝」等節目奠立基礎，在語言使用上，「台語」的使用比例是高於其他頻道的節 目。根據2007年AC Nielsen調查資料顯示，其收視眾特質以女性稍多於男性;在年齡 層上，有八成以上(80%)收視人口是25歲以上，而老年人口(55歲以上)更高達近 三成(29%);而教育程度的分佈，是集中在中低教育程度;至於在地區的分佈上， 居住在南部地區的收視眾佔有極高的比例。 , 三立台湾台播出内容分析: 根据NIO电视网的电视节目分类的方式，目前三立台湾台播出的新闻类节目3个，综艺类节目2个，知性类节目8个，连续剧5个。主要节目以戏剧节目和知性类节目为主，综艺性节目较少。近期总共有20个节目(不包含重播)播出，其中40%的节目采用台语。个节目节目使用的主持人、节目制作内容以及节目播出方式迎合的也是台湾中青年以及台湾中老年的「口味」。播出的内容主要是给热爱台湾本土文化以及独具台湾味的「搞笑」娱乐精神，具有典型「台客」形象中青年人。 第 11 页 小结: 三立台湾台的播出内容和收视状况使它的市场定位为「热爱台湾本土文化以及独具台湾味的『搞笑』娱乐精神，具有典型『台客』形象中青年人」。频道定位为「台湾本土多元化综艺娱乐台」，根据「台湾本土多元化综艺娱乐台」的频道定位，使得节目较多的呈现「台湾本土的味道」，为了满足这种呈现方式三立台湾台的大部分时间播出台语以及播出的新闻以「绿色」为主。 六(深入分析三立台湾的节目排播策略: , 三立新闻差异化竞争 三立: 內容定位:报道内容主要围绕台湾的社会新闻，以吸引受眾眼球。並且在政治色彩上有幾重的綠色情結，使得為了適應政治需要，新聞內容可以不經確立而擴大誇張新聞事實。 《2010年有線電視臺收視率、佔有率、每人每年平均收看時數(2010平均收視率高于0.2)》(部分) 频道名称 播出时间 2010年平均收占有率 每人每年平均收 视率 看时数 三立台湾 02:00-25:59 0.78 6.71 75.70 三立新闻 02:00-25:59 0.40 3.47 38.99 TVBS新闻台 02:00-25:59 0.38 3.16 35.61 中天新闻 02:00-25:59 0.31 2.70 30.26 民视新闻 02:00-25:59 0.30 2.62 25.97 东森新闻 02:00-25:59 0.30 2.55 28.75 (資料來源:《2011台灣媒體白皮書》AGB Nielsen電視收視率調查 ) 三立对比与TVBS 和东森 根据《2010年有線電視臺收視率、佔有率、每人每年平均收看時數(2010平均收視率高于0.2)》，2010年与三立新闻台收视率不相上下有TVBS新闻台、东森新闻台、中天新闻台以及民视新闻台。所以三立新闻的主要竞争对手为TVBS新闻、东森新闻以及民视新闻。 根据淡江大学文创学习网2012-8-15《最赚钱的三立电视台》: 「用『適當成本』求投資效益的極大化，即便最花錢的新聞台也不例外。不同於TVBS、東森等新聞台採人海戰術，三立相對精簡，人力不足，改從『深度』著手操作，在地方佈設重兵，放大社會新聞的處理及報導，做新聞「很敢」。除此以外，近年以來，『本小利大』的談話性節目『大話新聞』成功打下深綠觀眾地盤，三立乘勝追擊從一小時延長為兩小時，旗艦節目的成功順勢帶動新聞台整體收視 第 12 页 率的向上提升。洽逢2011年紅衫軍事件的『天時』，讓三立新聞首度超越常勝軍TVBS。」 小结: 借由「深度报道」和放大社會新聞的處理及報導使得三立新闻与TVBS和东森有了区隔。 三立对比与民视 根据淡江大学文创学习网2012-8-15《最赚钱的三立电视台》: 洽逢2011年紅衫軍事件的「天時」，讓三立新聞首度超越常勝軍TVBS，只是「綠色」電視台的標籤，卻也揮之不去。在台湾「綠色」新闻台有主要就是「民视」，由于受众认准了政治方向为「綠色」的两个新闻台，可能在新闻的政治版块上平分受众市场，所以三立新闻更为主要竞争对手是民视新闻。 主要分析三立台湾台的新闻与无线民视新闻排播策略: 民视 三立 播出节目 播出时间 播出节目 播出时间 民视六点晨06:00-06:59 《天下父母06:00-07:00 间新闻 心》 节 民视七点晨07:00-07:59 《新美食凤07:00-08:00 间新闻 味》 民视无线午12:00-12:28 三立午间新12:00-12:29 目 间新闻 闻 民视七点晚19:00-19:29 三立晚间新18:00-18:59 间新闻 闻 内 周一~周五22:30~2:00 没三立夜间新23:00-23:59 有节目内容 周六、周日闻 播出《综艺大集合》 容 (资料来源:民视无线台节目表 以及三立电视台节目表) 小结: 除了在午间新闻播出时间一致，共同抢夺同一时间段的观众群体。「三立频道家族」有一个「三立新闻台」，24小时播出新闻内容。「三立台湾台」无需重复利用资源抢自己的市场，所以没有设立「三立晨间新闻」这节目，而是在《民视六点晨间新闻》播出热播乡土剧《天下父母心》，而在《民视七点晨间新闻》播出热播知性节目《新美食凤味》满足另一部分不爱在早晨看新闻受众的需求。因此，在此三立台湾台采用「差异化」的竞争策略，争取另一小部分没有晨间收看新闻习惯的受众。 除此以外，三立台湾台利用到有线和无线的差别，充分发挥优势。无线台的播出节目和播出内容受到「cable」的限制，所以无法24小时播出内容，而「有线」则可以做到。并且大部分无线台的播出内容是根据受众的作息做出安排，而有线台则大多数根据受众，因为它们没有「cable」的限制。在此，三立台湾 第 13 页 台在23点以后播出夜间新闻，满足了大部分的台湾人都有晚睡且较晚收看电视的收视习惯，直接抢夺了民视这个时间段仍然收看电视且爱看「绿色」新闻的收视群。 , 三立台湾台和民视晚间黄金时间段排播的比较和分析: 《2012-11-27民视无线台和三立台湾台晚间黄金时间段排播》 民视无线台 三立台湾台 播出节目 播出时播出节目/戏播出节目 播出时播出节目/戏 间 剧类型 间 剧类型 影《西游记》 19:30~中国古装神台湾古装民《戏说台19:30~视19:59 魔电视剧 湾》 19:59 间传奇电视剧剧 节《风水世家》 20:00~以「風水」圍繞著女人《天下女人20:00~目 22:29 為背景的電的世界而展心》 21:59 視劇 現現代生活 电视剧 《在台湾的22:00~ 「台湾地理 故事》 22:59 杂志系列」 的知性节目 《我可能不会爱22:30~以「爱情」 你》 23:29 为题材电视台湾古装民《戏说台23:00~ 剧 湾》 23:29 间传奇电视 剧 (资料来源:民视无线台节目表 以及三立电视台节目表) 《11.12--11.18日前收视率调查分析》 民视无线台 三立台湾台 剧名 收视率 剧名 收视率 《风水世家》 4.96 《牵手》 5.71 《西游记》 无显示 《天下女人心》 3.68 《我可能不会爱无显示 《阿爸的愿望》 3.04 你》 《戏说台湾》 2.09 《在台湾的故事》 1.37 (资料来源:凯络媒体周报11.12--11.18日《有线电视TOP20(4岁以上)》Nielsen TAM平均收视率分析;《天下女人心》中时电子报Nielsen 11.21-11.23收视率分析) 1) 19:30~19:59 播出内容:民视无线台——《西游记》、三立台湾台——《戏说台湾》 策略:「正面对抗」 分析:三立台湾台播出《戏说台湾》属于台湾古装民间传奇电视剧，民视播出《西游记》属于中国古装神魔电视剧。二者属于相似的电视剧类型，只是三立台湾台 第 14 页 播出的《戏说台湾》更突显台湾本土特色。二者在这个时间段采用的策略是「正面对抗」抢夺相同的收视群体。 2) 20:00~22:29 播出内容:民视无线台——《风水世家》、三立台湾台——《天下女人心》、《在台湾的故事》 策略:「正面对抗」、「反向策略」 分析: 根据《自由时报》2012/10/22日报道《风水世家连霸三周 收视率破五》: 「根據尼爾森(AC Nielsen)最新的收視率調查數據顯示，8點檔連續劇《風水世家》繼連續兩週打敗《牽手》後，這週收視率更是飆破5字頭，穩坐收視率寶座，看來《風》劇主打的小三劇情讓觀眾十分買帳。」 观看《风水世家》中主打的小三剧情的收视观众主要是中青年女性，剧情的效果主要为引起观众的共鸣和共愤。从剧情的效果上，民视的《风水世家》与三立的《天下女人心》在排播上又采用「正面对抗」的方式，抢夺各方收视群体。在22:00以后三立采用「反向策略」，播出《在台湾的故事》属于「台湾地理杂志」系列的以「奇人异事」为主要内容的知性节目，避免与《风水世家》在进行正面冲突，吸引另一部分观众，满足另一部分观众对社会资讯的需求。 3) 22:30~23:29 播出内容:民视无线台——《我可能不会爱你》、三立台湾台《在台湾的故事》、《戏说台湾》 策略:「反向策略」 分析:《我可能不会爱你》虽说是重播但近期获得仍有高收视率，三立台湾台回避民视播出高收视率的都市题材电视剧剧，吸引另一部分热爱台湾本土文化的观众，采取「反向策略」 , 周末三立台湾台与民视无线台综艺节目排播分析: 《12.1周六综艺节目排播分析》 民视无线台 三立台湾台 播出节目 播出时播出节目/戏播出节目 播出时播出节目/戏 间 剧类型 间 剧类型 影《猪哥会社精选18:30~综艺娱乐《超级夜总18:30~戶外歌唱綜视版》 19:59 节目 会》 19:59 藝節目 剧《明日之星super 20:00~综艺选秀节台湾古装民《戏说台20:00~节star》 22:00 目 湾》 21:59 间传奇电视目 剧 《用心看台22:00~ 「台湾地理 湾》 23:00 杂志系列」 的知性节目 《猪哥秀精华版》 22:00~重播猪哥亮 23:30 曾经高收视《三立夜间23:00~新闻 率的节目 新闻》 23:30 (资料来源:民视无线台节目表 以及三立电视台节目表 第 15 页 ) 《11.17民视无线台、三立台湾台收视率比较》 民视无线台 三立台湾台 剧名 收视率 剧名 收视率 《猪哥会社精选1.89 《超级夜总会》 2.77 版》 《明日之星super 3.52 《戏说台湾》 2.09 star》 《猪哥秀精华版》 2.19 《用心看台湾》 2.09 《三立夜间新闻》 无显示 (资料来源:凯络媒体周报《有线电视TOP20 (4岁以上)》、《无线电视TOP20 (4岁以上)》2012.11.12--11.18日Nielsen TAM平均收视率分析) 1) 18:30~19:59 播出内容:民视无线——《猪哥会社精选版》、三立台湾台——《超级夜总会》 策略:「阻扰策略」 分析:《猪哥会社》和《超级夜总会》的观众市场同样偏向中青年和老龄。二者属于争夺统一观众市场，且主持人主持风格和娱乐形式也主要以台湾本土化的娱乐精神为表达方式。 在2012.1-7月随机抽取6份凯洛媒体周报的《无线加有线综艺类TOP20》显示: 「在综艺节目的比较中FTV民视的《明日之星super star》、《综艺大集合》、《猪哥会社》的收视率6次位于《超级夜总会》、《超级红人馆》之上，频率高达100%，4次位于综艺节目排名的前三位，频率高达67.7%。而《超级夜总会》、《超级红人馆》两个节目在6份抽样的表格中分别位于4、5、6名不等。」 根据《11.17民视无线台、三立台湾台收视率比较》的收视率比较: 《猪哥会社精选版》是将过去收视率较好的《猪哥会社》重播，虽说是重播的节目，但仍有观众会因为喜欢《猪哥会社》愿意再看重播的内容。虽说收视率并不会太好，但观众群体属于同一区块，也阻扰了《超级夜总会》的收视率。 《猪哥会社精华版》和《超级夜总会》争夺统一观众市场，扰乱《超级夜总会》的收视状况。民视无线台在此采用「阻扰策略」的方式。 2) 20:00~22:00 播出内容:民视无线——《明日之星super star》、三立台湾台——《戏说台湾》、《用心看台湾》 策略:「反向策略」 分析:根据2007年《歌唱选秀类节目分析》中民视的《明日之星》的观众群主要集中在55-64岁以及65岁以上，且55-64岁以及65岁以上的观众群体想家将近50%。说明该节目的收视人口偏老。 民视的《明日之星super star》和三立台湾台的《超级红人馆》有相似之处都是歌唱选秀类节目，但是《明日之星super star》在歌唱选秀时有台语和国语两种更为多元，而《超级红人馆》选秀歌曲仅仅限制在台语上，更局限在「台湾特色」。 第 16 页 在2012.1-7月随机抽取6份凯洛媒体周报的《无线加有线综艺类TOP20》显示: 「在综艺节目的比较中FTV民视的《明日之星super star》、《综艺大集合》、《猪哥会社》的收视率6次位于《超级夜总会》、《超级红人馆》之上，频率高达100%，4次位于综艺节目排名的前三位，频率高达67.7%。而《超级夜总会》、《超级红人馆》两个节目在6份抽样的表格中分别位于4、5、6名不等。」 根据《11.17民视无线台、三立台湾台收视率比较》的收视率比较，《明日之星super star》仍是稳居高处。 《明日之星super star》与《超级红人馆》是竞争关系，若将《超级红人馆》与《明日之星super star》排在相同时间段，则属于「正面对抗」。但三立台湾台并没有这么做，选择了台湾本土文化较强的《戏说台湾》、《用心看台湾》的电视剧和知性节目，实行「反向策略」，回避民视较强的《明日之星super star》综艺节目，实行差异化竞争，争取另一部分想看电视剧和知性节目的观众市场。 3) 22:00~23:30 播出内容:民视无线台——《猪哥秀精华版》、三立台湾台——《用心看台湾》、《三立夜间新闻》 策略:「强棒领头」、「反向策略」 11.17民视无线台、三立台湾台收视率比较》的收视率比较，《猪哥分析:根据《 秀精华版》的收视率并没有很高，但仍处于中上。三立电视台《用心看台湾》收视率与《猪哥秀精华版》相差不多，足以抗衡。但二者争夺的观众市场虽属于中青年以及中老年，但是在观众收看电视需求不相同时，二者由于内容领域完全不同，所以虽然构成观众群的竞争，但并不直接属于「正面对抗」的策略。 随着中视由猪哥亮和陈雅兰驻车的《万秀猪王》的热播，《猪哥亮精华版》的收视率也不会太差，但是也并不会太好，在民视的节目表中属于一般中上的节目。民视12.1的排播是采用「强棒领头」的策略，将收视率经常处于三立台《超级夜总会》之上的节目《明日之星super star》排在前面，促使受众不愿转台，继续收看。《明日之星super star》的观众群体偏向中青年以及中老年与《猪哥秀精华版》的观众群体属于同一区块，观众更容易被《猪哥秀精华版》所吸引。而在此，三立台湾台播出台湾地理性杂志系列的《用心看台湾》知性节目与此区隔开，吸引另一部分观众市场。 第 17 页 七( 附录: 一). 资料来源: 1. 「三立頻道家族」之經營策略初探:一個收視率意義解讀取向的分析 ，61期,頁179-222，張依雯 台灣最賺錢的三立電視台，財訊月刊，2007-09，紀淑芳 3. 维基百科——三立台湾台、《风水世家》、《明日之星super star》、《台湾尚青》、《用心看台湾》、《戏说台湾》、《超级红人馆》、《超级夜总会》、《爱台客》 4. Nio电视网 5. 民视无线台节目表 6. 三立电视台节目表 7. 台湾三立电视台去年营收7亿 较前年下滑1亿(图)_影音娱乐_新浪网 8. 三立年營收40億 淨利僅,億 9565/ 9. 三立從《犀利》夯到《小資》 年營收50億創新高 1006/ 10. FACEBOOK-台灣尚青 4310619 11. 三立部落格-台灣尚青 三立部落格-戲說台灣 《2011年台湾媒体白皮 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 》 二). 表格分析: 随机抽样分析:(2012年1月至7月随机抽取抽6周) 资料来源:凯洛媒体周报 1. 2012.01.30-2012.02.05数据分析 第 18 页 2. 2012.02.27-2012.03.04数据分析: 3. 2012.04.02-2012.04.08数据分析: 第 19 页 4. 2012.05.14-2012.05.20数据分析: 5. 2012.06.11-2012.06.17数据分析: 第 20 页 6. 2012.07.09-2012.07.15数据分析: 第 21 页