管理的内涵案例

管理的内涵案例1 留个缺口给别人一位著名企业家在作报告,一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?" 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功",台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。" 留个缺口给他人,并不说明自己的能...

1 留个缺口给别人一位著名企业家在作报告,一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?" 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功",台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。" 留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。也许,这就是管理的最高境界。 2 分粥有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法 :轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家从此才能平安地过下去。思考题: 从上面两个小故事中,你有什么启示?你认为什么是管理?

                    本文档为【管理的内涵案例】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
                    图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。 
 该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。

                    [版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。

                    本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。

                    网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
                

下载需要：免费已有0 人下载

立即下载

你可能还喜欢

最新资料

资料动态

专题动态

is_321635

暂无简介~

格式：doc

大小：11KB

软件：Word

页数：2

分类：管理学

上传时间：2019-04-21

浏览量：61

热点搜索

热轧L型钢（GB9946-88）毛笔字、钢笔字评分标准填充墙砌体检验批北京师范大学燕化附属中学简讯二甲医院评审院感科细则及支撑材料目录_Word_文档赛制介绍德莱尔DVM系列变频器使用说明书V1.3 2008成都地产营销点评斜边直角边教学反思第10章 GMP良好生产作业规范和卫生标准操作程序（SSOP）七彩神仙鱼的白便以及解决办法 G试验注意事项首都机场组织开展航空器慢车除防冰实战演练英语口语英汉资料热轧L型钢（GB9946-88）毛笔字、钢笔字评分标准填充墙砌体检验批北京师范大学燕化附属中学简讯二甲医院评审院感科细则及支撑材料目录_Word_文档赛制介绍德莱尔DVM系列变频器使用说明书V1.3 2008成都地产营销点评斜边直角边教学反思第10章 GMP良好生产作业规范和卫生标准操作程序（SSOP）七彩神仙鱼的白便以及解决办法 G试验注意事项首都机场组织开展航空器慢车除防冰实战演练英语口语英汉资料