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龙湖地产及商业社会招聘面试评估表(适用于4级及以下)培训用

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龙湖地产及商业社会招聘面试评估表(适用于4级及以下)培训用龙湖地产及商业社会招聘面试评估表(适用于4级及以下岗位) 应聘者姓名:_________________  应聘职能/岗位:________________________  面试日期:__________________ 1、爱干活且有强度 面试记录: l 能深入到关键细节,不是甩手掌柜(不做具体工作已多年的 □是 □否 □一般 人不能用;老爱谈思路和程序的人不能用) l 能主动找事做,愿意承担额外的职责,有界面无界限 □是 □否 □一般 l 精力充沛,行动力强(不是坐而论道),结果导向 □是 □否...

龙湖地产及商业社会招聘面试评估表(适用于4级及以下)培训用
龙湖地产及商业社会招聘面试评估表(适用于4级及以下岗位) 应聘者姓名:_________________  应聘职能/岗位:________________________  面试日期:__________________ 1、爱干活且有强度 面试记录: l 能深入到关键细节,不是甩手掌柜(不做具体工作已多年的 □是 □否 □一般 人不能用;老爱谈思路和程序的人不能用) l 能主动找事做,愿意承担额外的 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ,有界面无界限 □是 □否 □一般 l 精力充沛,行动力强(不是坐而论道),结果导向 □是 □否 □一般 □ 即使时间紧迫或有其他压力,也坚持保证工作的质量 □是 □否 □一般 l 为达成结果敢于争执甚至耍硬,但对正确的批评能认账 □是 □否 □一般 l 相对朴素,不装腔作势及夸夸其谈 □是 □否 □一般 l 其它: 综合评估: __优异A __优B+ __良B __中B- __差C 2、经验的质量及匹配度(仕官生2.0重点考察其经验的质量而非经验长度和完整性) 面试记录: l 专业/职能经验的长度(在同一专业/职能领域持续的工作时间) □是 □否 □一般 l 所经历的项目的质量或职能工作的质量(如融资项目、招聘项目等) □是 □否 □一般 l 连续服务的经历(在不错的组织连续服务4年以上,有一次晋升) □是 □否 □一般 l 在相对优秀的大组织里的工作经历(至少连续两年以上才算数) □是 □否 □一般 l 工作强度(在过去几年内有过一年以上高强度工作的经历) □是 □否 □一般 l 团队管理经验(人员规模、多样性、地域跨度、难度、时间长度) □是 □否 □一般 l 跨地区的经验(是否有过跨地区的工作经验或有地域灵活性) □是 □否 □一般 l 候选人近期做得事情与要招聘的岗位要做的事情非常匹配 □是 □否 □一般 l 很具有该职能/岗位的气质,看着就像这个职能/岗位的人 □是 □否 □一般 l (对仕官生2.0候选人)在学校时,学习之外折腾的事情(如学 □是 □否 □一般 生会、团委、社团等活动) l 其它: 综合评估: __优异A __优B+ __良B __中B- __差C 3、学习适应能力(仕官生2.0需要重点考察此项): l 缺乏专业敬畏,自觉已经是啥都懂了,来龙湖只是来应用一下 □是 □否 □疑似 l 频繁跳槽,一、两年就换个工作 □是 □否 □疑似 l 注重总结经验教训,持续不断地改进工作方法、 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 □是 □否 □疑似 l 心态封闭,难以以“空杯心态”“归零心态”去融入新环境 □是 □否 □疑似 l 对没做好的事情不认账,找各种借口及他人的原因 □是 □否 □疑似 l 对变化首先持负面的态度对待,是最后才不得不跟着变的那类 □是 □否 □疑似 综合评估: __通过 __不通过 4、文化适应度(重点考察有8年以上经验的4级,及拟录用为5级以上的人员。其他人员简单考察。有一项明确的“有”或两个“疑似”即不通过。) l 阴暗消极、小肚鸡肠、缺乏安全感、缺乏透明度,很不单纯 □是 □否 □疑似 l 权力距离太高?当官导向而不是做事导向 □是 □否 □疑似 l 太政治,以政治角度看待 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 所有事,善于拉帮结派 □是 □否 □疑似 l 没有明确的程序或经常变化就干不了活(尤其对于新公司招人) □是 □否 □疑似 l 太追求工作生活平衡(对强度大或出差多的岗位) □是 □否 □疑似 综合评估: __通过 __不通过 面试后决策前的感觉性问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 : 像不像龙湖人? □是 □否 □一般 做我的同事我愿意吗? □是 □否 □一般 做我的下级我愿意吗? □是 □否 □一般 对于回答为“否”的项目,为什么? 这个人像目前公司里的谁?___________________ 面试评估决定:(录用 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 为:第1、2项达到良以上,3、4项通过)。 □ 通过 □ 不通过 总评及推荐的入职岗位及职级: _______________________________面试官签名    
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