多部门协调机制

多部门协调机制多部门协调机制多部门、多科室间协调机制我院通过强化管理、制定流程、统一指挥、规范操作，基于多学科医师、多部门组成的针对突发公卫事件、急诊急救、临床路径管理、输血管理、药事管理、病案管理等工作开展，特制定本协调机制。一、医院成立院内多部门、多科室间协调领导小组。负责协调、指挥、决策，组织，协调设备、药品、人员的调配，紧急情况下向上级有关部门汇报请求支援，负责信息发布及秩序维护和后勤保障。组长:张一萍副组长:向远荣领导小组成员:院办公室、医务科、护理部、院感办、药剂科、设备科、信息科、病案统计室、...

多部门协调机制多部门、多科室间协调机制我院通过强化管理、制定流程、统一指挥、规范操作，基于多学科医师、多部门组成的针对突发公卫事件、急诊急救、临床路径管理、输血管理、药事管理、病案管理等工作开展，特制定本协调机制。一、医院成立院内多部门、多科室间协调领导小组。负责协调、指挥、决策，组织，协调设备、药品、人员的调配，紧急情况下向上级有关部门汇报请求支援，负责信息发布及秩序维护和后勤保障。组长:张一萍副组长:向远荣领导小组成员:院办公室、医务科、护理部、院感办、药剂科、设备科、信息科、病案统计室、总务科及各临床、医技科室主任。二、专业分组及职责: (1) 协调督导小组:由院长牵头，由院委会、办公室、宣传等部门负责人组成。主要职能:负责全院应急人员的调配;对外协调、宣传、信息发布及思想政治工作;各项规章制度及应急预案执行情况的检查、督导。 (2) 医疗护理服务:业务副院长牵头，由医务科、护理部、各临床科室主任及护士长组成。主要职能:负责意外伤亡事件抢救的组织实施、转诊，对危重伤员进行及时有效的抢救及手术;负责全院参加应急的医护人员调配及医疗、护理质量管理，外派医疗队等。 (3)感染管理及疫情信息组:分管院感、公共卫生的副院长牵头，由护理部、院感办及公共卫生科负责人组成。主要职能:负责疫情上报;全院公众场所、各科的常规消毒及发现传染病后的特殊消毒及中末消毒，重点是发热诊区、急诊科、放射科和检验科;加强员工保健及密切接触者的管理。 (4)临床路径、输血、药事、病案工作组:分管业务院长牵头，由医务科、护理部、院感办、信息科、病案统计室、药剂科及各临床、医技科室主任组成。主要职能:负责全院的临床路径及单病种质量管理、输血管理、药事管理、病案管理等日常工作的开展，以提高医疗质量，加强医疗安全。 (5)后勤保障工作:分管总务、保卫、药剂的副院长牵头，由总务科、保卫科、药剂科负责人组成。主要职能:总务科负责各种后勤物质及防护用品的供应，工作人员的饮食、休息及其它后勤保障工作;药剂科负责各种急救所需的医疗器械及急救药品的供应;院办公室负责各种捐献物资的管理及一线工作人员的生活、慰问;保卫科负责院内安全保卫工作。在应急工作的过程中保障医院的工作秩序，保障工作人员及医院的人身及财产安全。三、协调的方式方法: 医务科牵头与其他科室共同协调管理，必要时由医务科负责各科之间的管理协调。在管理协调出现困难时，由协调领导小组研究解决。在院内、外和院内各部门、各科室间的协调重要的是建立起畅通的信息沟通渠道，互通信息，加强联系，遇到困难时应及时向医务科或协调机制领导小组通报情况。

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