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德克士加盟投资分析说明

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德克士加盟投资分析说明德克士加盟投资分析说明 德克士授权品牌及移转经营技术给加盟者,由加盟者全额投资,设立加盟餐厅并负责经营,德克士给予经 营管理的支持与辅导。合同期限5年,合同期满后双方协商续约事宜。 根据德克士二百多家的餐厅实际经验,对德克士特许加盟便捷店投资及损益预估参考如下: 便利店投资说明: 投资金额预估 单位:万元 预估营业额预估营业额为30-50万/月的店址(商圈),适合投30-50 (月) 资便捷店。 指实际使用面积,含用餐区、儿童游乐区、卫生间、总面积(?) 300 厨房。 预估厨房面积含厨房区、收银区、干货...

德克士加盟投资分析说明
德克士加盟投资分析说明 德克士授权品牌及移转经营技术给加盟者,由加盟者全额投资,设立加盟餐厅并负责经营,德克士给予经 营管理的支持与辅导。 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 期限5年,合同期满后双方协商续约事宜。 根据德克士二百多家的餐厅实际经验,对德克士特许加盟便捷店投资及损益预估参考如下: 便利店投资说明: 投资金额预估 单位:万元 预估营业额预估营业额为30-50万/月的店址(商圈),适合投30-50 (月) 资便捷店。 指实际使用面积,含用餐区、儿童游乐区、卫生间、总面积(?) 300 厨房。 预估厨房面积含厨房区、收银区、干货间、经理室、员工休息室,70 (?) 垃圾间。 预估座位数160 视用餐区面积及格局而定。 (个) 德克士将德克士炸鸡连锁餐厅特许经营权授予加盟 者并许可加盟者使用其商标标识及经营技术资产, 加盟金 20 由加盟者一次性支付一笔费用,作为取得该特许经 营权及商标使用权、经营技术资产使用权的费用。 合同期限5年。 含厨房设备、不锈钢设备、杂项设备、电脑软件费、 设备金额 68 前台POS机及电脑等购买及安装。设备投资依实际 营运需求做相应调整。 含设计费、天花、地板、墙面、排烟、排水、水电 安装、灯光照明、菜单灯相片、价目条、空调、桌 装修金额 90 椅、监视、消防系统、音响系统等装修(不含增容 费、外观结构及楼梯改造)。招牌由总部制作安装, 加盟店每月向总部缴纳一定的使用费。 含开店前人事培训费用、差旅费、证照费、水电费、开办费 10 交际费、开店前,租金、其他杂费。 含加盟金、设备金额、装修金额及开办费在内的总总投资额 188 投资。 为确保加盟者及其加盟餐厅履行特许经营合同约定 的义务向德克士交付的费用。保证金缴交金额同加保证金 20 盟金一致。合同期满后不续约且无违约、无欠款, 保证金将无息退还。 第一期店面租预估每月房租=3万元;预估第一期店面租金=3个月9 金 房租。视实际租赁条件而定。 第一批原物料 15 原物料由开业首月使用,由总部统一配送。 总准备金 232 含总投资额、第一期店面租金、第一批原物料的总 准备金额。 加盟者每月须将加盟餐厅月营业额按比例支付给德 克士作为持续使用特许经营权、使用德克士品牌及权利金 5% 经营技术资产、接受德克士及其企业协助指导的费 用。 加盟餐厅每月将营业额3%作为广告基金交德克士统 一规划安排广告宣传活动,专款专用。加盟者推选广告基金 3% 代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出广告 宣传活动建议。 便利店损益分析: 加盟者投资损益预估(月) 单位:万元 营业额 30.00 100.00% 40.00 100.00% 50.00 100.00% 减:税金 1.50 5.00% 2.00 5.00% 2.50 5.00% 减:成本 9.60 32.00% 12.80 32.00% 16.00 32.00% 毛利 18.90 63.00% 25.20 63.00% 31.50 63.00% 人事费用 2.70 9.00% 3.60 9.00% 4.50 9.00% 营运费用 2.40 8.00% 3.20 8.00% 4.00 8.00% 行政费用 0.30 1.00% 0.40 1.00% 0.50 1.00% 广告基金 0.90 3.00% 1.20 3.00% 1.50 3.00% 促销费用 2.70 9.00% 3.60 9.00% 4.50 9.00% 权利金 1.50 5.00% 2.00 5.00% 2.50 5.00% 餐厅租金 3.00 10.00% 3.00 7.50% 3.00 6.00% 折旧摊提 2.40 8.00% 2.40 6.00% 2.40 4.8% 利 润 3.00 10.00% 5.80 14.50% 8.60 17.20% 现金回收 5.40 8.20 11.00 回收期2.89 1.90 1.42 (年) 损益平衡20 20 20 点 注:月营业额会因季节月份有明显差异,上述营业额预估为平均值,会因经营管理的水平、开店的城市的 实际状况而异,上述数字仅供参考。 精巧店投资说明: 投资金额预估 单位:万元 预估营业额预估营业额为30-50万/月的店址(商圈),适合投20-30 (月) 资精巧店。 指实际使用面积,含用餐区、儿童游乐区、卫生间、总面积(?) 200 厨房。 预估厨房面积60 含厨房区、收银区、干货间、经理室、员工休息室, (?) 垃圾间。 预估座位数100 视用餐区面积及格局而定。 (个) 德克士将德克士炸鸡连锁餐厅特许经营权授予加盟 者并许可加盟者使用其商标标识及经营技术资产, 加盟金 20 由加盟者一次性支付一笔费用,作为取得该特许经 营权及商标使用权、经营技术资产使用权的费用。 合同期限5年。 含厨房设备、不锈钢设备、杂项设备、电脑软件费、 设备金额 64 前台POS机及电脑等购买及安装。设备投资依实际 营运需求做相应调整。 含设计费、天花、地板、墙面、排烟、排水、水电 安装、灯光照明、菜单灯相片、价目条、空调、桌 装修金额 70 椅、监视、消防系统、音响系统等装修(不含增容 费、外观结构及楼梯改造)。招牌由总部制作安装, 加盟店每月向总部缴纳一定的使用费。 含开店前人事培训费用、差旅费、证照费、水电费、开办费 10 交际费、开店前,租金、其他杂费。 含加盟金、设备金额、装修金额及开办费在内的总总投资额 164 投资。 为确保加盟者及其加盟餐厅履行特许经营合同约定 的义务向德克士交付的费用。保证金缴交金额同加保证金 20 盟金一致。合同期满后不续约且无违约、无欠款, 保证金将无息退还。 第一期店面租预估每月房租=2万元;预估第一期店面租金=3个月6 金 房租。视实际租赁条件而定。 第一批原物料 10 原物料由开业首月使用,由总部统一配送。 含总投资额、第一期店面租金、第一批原物料的总总准备金 200 准备金额。 加盟者每月须将加盟餐厅月营业额按比例支付给德 克士作为持续使用特许经营权、使用德克士品牌及权利金 5% 经营技术资产、接受德克士及其企业协助指导的费 用。 加盟餐厅每月将营业额3%作为广告基金交德克士统 一规划安排广告宣传活动,专款专用。加盟者推选广告基金 3% 代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出广告 宣传活动建议。 加盟者投资损益预估(月) 投资金额预估 单位:万元 营业额 20.00 100.00% 25.00 100.00% 30.00 100.00% 减:税金 1.00 5.00% 1.25 5.00% 1.50 5.00% 成本 6.40 32.00% 8.00 32.00% 9.60 32.00% 毛利 12.60 63.00% 15.75 63.00% 18.90 63.00% 人事费用 1.80 9.00% 2.25 9.00% 2.70 9.00% 营运费用 1.60 8.00% 2.00 8.00% 2.40 8.00% 行政费用 0.20 1.00% 0.25 1.00% 0.30 1.00% 促销费用 0.60 3.00% 0.75 3.00% 0.90 3.00% 广告基金 1.80 9.00% 2.25 9.00% 2.70 9.00% 权利金 1.00 5.00% 1.25 5.00% 1.50 5.00% 餐厅租金 2.00 10.00% 2.00 8.00% 2.00 6.67% 折旧摊提 2.00 10.00% 2.00 8.00% 2.00 6.67% 利 润 1.60 8.00% 3.00 12.00% 4.40 14.67% 现金回收 3.60 5.00 6.40 回收期(年) 3.75 2.70 2.11 损益平衡点 15 15 15 注:月营业额会因季节月份有明显差异,上述营业额预估为平均值,会因经营管理的水平、开店的城市的 实际状况而异,上述数字仅供参考。 第 步 所有活动都必须在符合德克士的品牌策略与定位下进行,以得到顾客对德克 士品牌的认知一致与满意。产品的特色与品质的保证与坚持,餐厅风格的设 计与装修等。 第 步 能够和德克士达成一致的经营理念,且具备足够的资金和管理能力,拥有良 好的地缘关系,能够全心的投入,是我们对加盟者条件的要求。 第 步 能赚钱的口岸才是好口岸,开店的目的是求取利润,而非求取营业额,而选 择了对的口岸就已成功了一半。 第 步 优良餐厅的经营管理首推人力资源,做好餐厅的选材、训才、用才、留才, 建立优良的经营团队是餐厅经营的根本。而在此基础上做好餐厅的质量 ( Q )、服务( S )卫生( C ),以达到顾客满意 , 是餐厅成功的基本 保障。 第 步 当餐厅内部的基本功夫扎实过硬后,灵活有效的广告与促销活动将可带动加 盟餐厅来客数或客单价的提升,进而提升营业额,增加毛利及利润,并培养 更广大的忠诚顾客群。参与总部统一规划的广告和促销活动,适应配合单店 的广促活动,灵活的交叉运用,将使餐厅的营业额不断成长。 第 步 餐厅在拥有优良的经营人力资源及 Q.S.C 基础上,对餐厅的日常运营操作 做好合理管控,使各项成本费用控制在合理范围,则餐厅将会有更好的经营 效益。 创业新里程 更上一层楼。随着特许加盟这一经营方式的导入,国内餐饮业越趋 多元化,顶新集团的知名度和良好的商誉使我选择加盟德克士,它带给我新颖的 经营理念,是我多年来经营几家中式餐饮业而无法与之比似的。首先是德克士自 身有健全完善的管理机制,使我在经营中感到很轻松。从人才培训、营运、财务、 品保、仓储等多方面得以体现,在信息方面,网络发展形成信息资源共享,可获 得各类信息交流与反馈,为成功的营销企划案奠定基础,是良好的品质、服务得 以根本的保障。随着总公司加盟市场快速扩展、品牌效应提升而赢得市场,使投 资回报具有信心,也必将获得长久的经济利益,更为我将来在其他行业发展共创 双营积累经验。餐厅在开业后短短几个月,就给消费者留下美好的口碑:"美味 炸鸡就在德克士",百业芊头,更上一筹!德克士给我的商界生涯注入一股成功 的血脉。
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