2010年重
合同
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守信用工作总结
重合同守信用工作总结
两年来，xx集团本着“诚信为本，铸就品牌，优质服务，赢得市场”的企业宗旨，诚信经营，依法竞争，在市场中找准了自己的位置，赢得了消费者和社会各界的认可。经营品种上千种，合格率达到100%，优良率98%，特别是“xx牌放心肉”已成为xx市民放心消费的品牌。2004---2005年实现销售收入6969万元，实现税利586.8万元，员工工资每月按时支付，无拖欠和克扣员工工资现象的发生，无重大质量、安全事故。多次被评为xx市“消费者信得过企业”和xx县“守合同重信用企业”、 “先进私营企业”、“诚信私营企业”、“关爱员工先进企业”，是中国银行xx市分行 aa 级信用等级企业和重庆市信用联社aaa级信用等级企业。
一、 领导重视，集中管理。
守合同重信用是经营和生存的重要保障，是企业依法经营，减少失误，避免损失的基础。公司董事会、监事会极为重视， 2004年及时调整了合同信用管理领导小组，董事长兼总经理xxx任组长，行政部长任副组长，所属各公司经理及部门负责人为成员，领导小组下设办公室。行政部长和公司法律顾问负责公司的合同信用监管、协调及其他日常工作，形成了从上到下、横向到纵向的诚信经营网络。 二、强化学习，提高素质。
进一步学习法律法规和技术
规范
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规程，送培人员达100余人次。近年，公司董事长兼总经理xxx再次加入xx清华大学mba企业家终身学习俱乐部，成为该部终身学习会员，副总经理xxx 2004年9月到xx脱产学习一个月，各公司经理定期学习。通过学习，提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识，增强了诚信经营、依法经营的观念。
三、
制度
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健全，依章办事。
为了严格认真、诚实信用地强化经营管理，集团公司建立健全了合同管理的一系列制度，分别印发60份，组织相关人员认真学习，从而增强了生产经营中的法制意识和诚信经营观念，在合同管理工作中避免了因工作失误给企业带来不必要的损失。
两年来集团公司共签订各类经济合同375份，合同金额5300万元，签约率100%。每签订一份合同，由合同管理办公室建立合同台帐，对合同实行两级管理，责任明确，确保信用。
四、 加强管理，严格履约
加强合同的管理，保证合同的如期履行。在合同的订立、履行、变更、终止等活动中，我们以法律法规为准绳，以行业
标准
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为依据，从而增强了履行合同的有效性。集团公司自成立以来，签订的所有合同无一因我方违约而变更，也无一引起诉讼，树立了良好的诚信商务形象。
守合同重信用讲诚信，促进了集团公司的快速发展，而今已步入了良性发展轨道。xx公司已发展成为xx肉食品行业的龙头企业，xxx公司已成为金属材料行业的一支劲旅，xxx公司是xx县唯一一家报废汽车回收企业。
回首过去我们豪情满怀，展望未来我们信心百倍。我们将坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻党的十六大精神，坚持科学发展观，求真务实，与时俱进，以“八荣八耻”为导向，把xxx集团打造成xx县一流的综合民营企业，为xx县经济的发展再立新功，再展宏图。
浙公网安备 33021202002483