[劳动力安排
计划
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表]劳动力计划表怎么编制
劳动力安排计划表科研
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
楼(自编号A-1至A-6栋)
劳动力、材料机械计划表
一、劳动力组织
按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。二、班组配备
1.项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工
操作规程
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，熟悉并执行质量验收标准。
2.木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼班组负责。
3.人员到岗到位:施工人员则根据现场施工进度需
要分批进场。
注:本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
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[劳动力安排计划表]劳动力计划表怎么编制
劳动力安排计划表第一节、劳动力生产计划图 若本工程由我公司承建，我们将组织精兵强将进行施工，整个劳 动力的集结由某分公司下属夏为民项目部组成，各专业施工队人员混 合组队，划归工程项目经理管理，本工程劳动力组织计划示意如下: 35 人数 30 20 15 10 1020 30 40 50 60 70
天数 劳动力计划 劳动力安排计划表 单位:人 工种 按
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
阶段投入劳动力情况 第一阶段 (1-35 第二阶段(36-50 第三阶段(51-65 第四阶段(65-70 第五阶段(71-77 人数安排 主要 工作 人数 安排 主要 工作 人数 安排 主要 工作 人数 安排 主要 工作 人数 安排 主要 工作 线材 敷设 15 敷设设备 安装 10 安装设备 调试 10 所有系 统调试 系统 测试 系统整体测试 验收 准备 工程验收 准备 注:1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
劳动力供应及管理 1、劳动力从我司“劳务库”中选用。
2、劳动力必须按照施工进度安排、劳动生产率、施工任务及规划有组织地进退场。
3、凡进入现场的工人须进行身体检查，体检不合格的必须
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辞退。
4、工人进场前必须进行安全防护知识培训教育。
5、特殊工种如电工、焊工、等必须持双证上岗(上岗证、操作证)。
6、不准冒名顶替，不准使用患有不适宜从事建筑施工作业的伤病人员，转移或退场， 必须办理转移或退场手续。
7、工人必须遵守项目保卫、安全、场容等有关规定及制度。
8、按综合劳务单价结合劳动定额及实物量、出勤天数，每月结算工人工资。
9、对班组进行技术指导，解决施工中遇到的问题，并负责配备必要的施工所需。
10、通过组织工人面试和考核进行技能鉴定，确定资质等级。
11、工人培训、试用合格后方能正式录用。
12、在施工过程中继续对劳动力队伍监督考察，考核结果直接与人工工资挂钩，实施优 质优价。
劳动力安排计划的保证措施 1、把本工程作为我公司的重点工程，调集精干施工队投入到本工程中去。
2、为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组保持相对稳定，由项目经理部 统一安排，统筹调度。
3、利用微机管理，建立劳动动态管理模式，提前落实作业队伍，依据各阶段工程量 大小及网络计划，配备相应劳力，
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尽量使其呈正态分布，避免各阶段劳力配备相差悬殊。
4、做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。
5、为确保施工人员的身体健康和安全，保证工程的顺利实施，控制和防止“突发性流 行疾病”的发生与蔓延，建立完整的疾病防治体系，制定预防措施、管理措施、防治措施等。
6、工人工作应作到科学安排，尽量减少加班，以保持工人身心健康。
7、加强职工素质教育，按规范标准文明施工，不蛮打硬干;及时清理工程现场的垃圾、 杂物，模板、架管等堆放整齐，做到工完活底清。
8、建立健全各项
管理制度
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，并传达到每个职工。
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