职工对医院发展的建议
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职工对医院发展的建议
一要加强对医务人员的思想教育,形成对医院荣誉的自觉维护,培养自觉为医院认真工作、努力奋斗的工作作风。自觉优质高效完成工作任务,发扬协作精神,自觉搞好工作衔接。
二要在
制度
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方面、思想教育和管理导向方面,形成努力完成本职工作任务的机制。进一步明确职能任务和
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
,要普遍学习岗位责任制,建立完善科学协调、合理支撑全院管理职能的岗位责任制,做到人人尽职尽责,尽应尽之责。
三要加强医务人员和各管理岗位人员的业务学习,按照科学的计划、完整的体系做好教育培训和引导好自身学习。要经常开展对学习情况的监督检查、考核总结,促进学习风气的逐步养成。
四要坚强医德医风建设,为医院的医疗工作提供保障。加强思想教育和处罚力度,杜绝收受“红包”等损害患者利益的行为。收受“红包”增加群众负担,拉开与患者的感情距离,损害医院声誉,侵蚀医务人员的本色,也为医院的发展埋下隐患。要开展监督督察、患者回访和社会评价等办法堵塞漏洞,遏止不良行为。
近日,医院党支部接到一封署名“本院一职工”的来信,对医院中层干部竞聘上岗工作谈了一些观后感,提了几
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点建议。因是匿名信,无法函复本人,现通过医院网站途径答复如下:
首先,医改工作本身就需要广大干部职工的参与和监督,我们非常感谢广大职工对医院人事分配制度改革工作以及医院整体发展的关心和支持。其二,改革的目的就是废除终身制,通过实行中层干部竞聘上岗这种形式,使能者上庸者下,使优秀人才脱颖而出,真正选拔出一批素质佳、水平高、能力强的管理队伍。其三,这位职工来信中所分析的医院中层干部目前存在的问
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,比较客观,有些问题也确实在我们个别中层干部身上不同程度地存在着,虽然只是个别现象,但影响了中层干部的整体形象。其四,对职工提出的合理化建议,医院将认真研究并及时采纳,尽量从制度上堵塞漏洞,比如在中层干部的考评上,充分尊重群众的意见,多倾听一线群众的建议;通过引入竞争机制,实行干部任期制等,废除中层干部终身制;在中层干部的选拔任用上,尤其注重德、能、勤、绩等各个方面的
表
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现,把群众拥护、领导信任、德才兼备、能扎实干事的职工选拔到中层干部岗位上来,这样,更有利于医院的改革与发展。
这次中层干部竞聘上岗是医院实行人事分配制度改革的一项重要内容,也是新医改工作的一项重要任务。在具体实施过程中,医院将严格程序,规范操作,确保达到预期目标和效果。同时,也希望广大职工积极监督并提出宝贵意见,
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以利我们不断改进,真正把中层干部竞聘上岗工作做实,做好
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