工作汇报-旅游工作汇报_1485

工作 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 -旅游 工作汇报 每周工作汇报模板免费下载医院巡察工作汇报材料护士长工作汇报pptppt工作汇报模板防汛工作汇报 _1485 旅游工作汇报 在全市上深入贯彻“三个代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ”重要思想，纵深推进各项改革的重 要时刻，市委领导同志抽出时间专门听取旅游业发展情况汇报，充分体 现了市委对旅游工作的重视和支持。这对我们既是鼓励，又是鞭策。在 此，我谨代表市旅游局及全市旅游行业广大干部职工向各位领导表示衷 心感谢。下面，我将我市旅游业发展情况作以汇报，恳请批评指正。 一、我市旅游业发展现状 我市旅游业起步于1987年，以市委、市政府设立襄樊市旅游事业 管理局为标志。但由于种种因素影响，当时我市旅游业发展十分缓慢。 2000年以来，在市委、市政府的高度重视下，我市旅游才真正进入大 发展、快发展时期。特别是自2001年以来，我们紧紧依靠市委、市政 府的正确领导，认真贯彻上级旅游部门关于“大办旅游、办大旅游”的 工作思路，坚持“政府主导、旅游主管、部门联动、社会参与”的旅游 工作方针，以创建“中国优秀旅游城市”为载体，大力整合旅游资源， 优化配置旅游要素，奋力开拓旅游市场，促使我市旅游业取得了长足的 进步和发展。整个旅游发展呈现以下特点： 一是旅游经济持续增长，全省排序位次前移。近年来，经过市、县 两级共同努力，我市以“三国文化”、“荆山生态”为主题的旅游产品 日趋成熟，旅游配套设施日趋完善，全市旅游景区招徕、吸纳游客的能 力进一步增强，旅游经济持续快速增长。2000年以来，除2003年遭遇 “非典”之外，全市旅游经济一直保持着两位数的递增速度。2003年，全市共接待海内外旅游者496.82万人次，实现国内外旅游总收入 20.43亿元，旅游经济发展水平也由原来的全省第五位跃居全省第三 位，在同类城市中提升到第二位。今年“五一”黄金周期间，全市共接待海内外旅游者48.9万人次，实现国内外旅游总收入1.26亿元，分别比历史上最好的2002年“五一”黄金周增长20.17%和31.28%。其中，纳入全市假日旅游统计范围内的全市18个重点景区点共接待游客 22.46万人次，实现门票收入341.93万元。实现“五一”黄金周接待 游客总量位居全省第四，旅游收入位居全省第三的良好水平。 二是旅游产品日趋丰富，精品名牌正在形成。经过多年开发和建 设，目前全市已基本形成了观光游览、休闲度假、康疗保健、宗教朝 拜、文化旅游等多元化的旅游产品结构体系。以这些产品为依托，襄樊名城一日游、南、保、谷荆山原始自然生态游等旅游产品，正在成为省 内外旅游界内推崇的襄樊精典线路，受到各地旅游者的青睐。同时，以 中部名城文化寻古旅游区为主体，以西南部山地峡谷休闲度假旅游区和 东北部平原河湖采风揽胜旅游区为两翼，贯通湖北精品旅游线、中华三 国文化线和襄樊名景揽胜大循环线的旅游精品正在形成。保康、谷城、 南漳3个县以及保康后坪、谷城南河等3镇分别迈入“湖北省旅游先进县（区）”和“湖北省旅游明星乡镇”行列，为树立全市旅游品牌形象 奠定了较好基础。 三是产业规模不断扩张，旅游接待能力日益增强。截止到现在，全市共建成对外开放的各类景区29处。其中，国家A级景区（点）13 处，国家4A级景区、全国农业旅游示范点和省级旅游度假区各1处； 设立各类旅行社27家，其中具有经营出境游资格的国际旅行社1家； 评定星级宾馆52家，其中4星级1家，3星级9家，1-2星级42家， 床位4000余张；评选、认定旅游商品84种，在去年省旅游局组织的全省旅游商品征集活动中名列第三，在今年4月省政府举办的“华中旅游博览会”上为襄樊争得了荣誉和地位。旅游服务接待设施基本能够满足 海内外游客的不同需求。 四是旅游合作开局良好，区域旅游地位日渐突出。为适应旅游发展 的新形势，近年来，我们立足改变本地旅游产品号召力不强的现实，大 胆探索与周边地区进行旅游协作、合作的新路子，致力发展区域旅游。 先后联合十堰、南阳、神农架等地共同开发旅游产品，联手开拓广东、 山东、武汉、北京等地市场，成功吸引了广东、北京等地旅游专列的到 来。今年，我们又积极争取省旅游局支持，想方设法让襄樊挤进了“湖 北‘一江两山’旅游精华游”的“笼子”，#p#副标题#e# 五是综合环境明显改善，旅游市场全面规范。2000年以来，结合城市“创优”，围绕实现“优良秩序、优美环境、优质服务和游客满意”的总体 目标，全市大力强化旅游基础设施建设，强力整治旅游环境，全力规范 旅游市场，使市、县两级重点景区基本实现了“四通”、“六化”。即 通水、通电、通有线电视、通无线通讯和绿化、硬化、美化、净化、旅 游厕所标准化、公用信息图形符号规范化，提升了城市旅游硬件水平。 在改善旅游硬件环境的基础上，今年，我们又启动了以提高旅游服务质 量、服务水平等为内容的软件建设工程。新年伊始，就联合市委宣传 部、市文明办在全市旅游行业开展了以“看襄樊、爱襄樊、襄樊人游襄 樊”为主题的文明创建活动，把旅游行业文明创建、旅游宣传促销、旅游市场规范、旅游商品设计等融为一体，在省内外旅游界引起强烈反 响，得到了省旅游局的高度评价。为推动我市旅游市场健康有序发展， 结合迎接“春节”和“五一”黄金周，我们与工商、公安、消防等部门 联手开展了旅游安全大检查和旅游市场秩序大整顿；联合宗教、林业、 文化等景区主管部门启动了景区环境专项整顿和治理工程，加强了旅游 投诉的受理和立案调查等工作，规范了我市旅游市场，防止了重大旅游 投诉和重大旅游安全事故发生，树立了安全、诚信的旅游城市形象。 近年来，我市旅游业虽然发展很快，但要实现旅游业持续发展，面 临的挑战也十分严峻： 一是景区开发面临各自为阵、盲目建设的挑战。虽然市、县两级都 编制了各自的《旅游发展总体规划》，但受旅游业在我市发展时间不 长，旅游法律法规不健全，旅游资源分属不同部门管理或所有，旅游部 门缺乏必要的调控职能等诸多因素制约，全市旅游资源仍处于自主自发 的开发建设阶段，导致旅游景区、旅游项目不能形成优势互补的有机整 体，造成了一些旅游项目低水平重复建设。如南漳一个县，就开发有3 个同等规模、同等档次的漂流项目，鱼泉河不到10公里的水面，就有2家企业同时经营漂流项目；保康、谷城两县各自开发风格类同的吊脚 楼，等等。这种不按规划盲目开发建设的格局，既造成了恶性竞争和投 入分散，又制约了特色优势和品牌优势的形成。 二是有效管理面临体制不顺的矛盾。由于历史、现实的种种原因， 当前，全市景区景点分属于文化、宗教、建设、林业、水利等不同部 门，旅游处于多头分散管理之中，甚至在个别地区还有同一景点 “山”、“水”分属两家管理的现象。由于管理体制不顺，县（市）区 之间、部门之间相互制肘，致使规划难实施，管理难到位，宣传难同 步，形象难确立，严重影响了我市旅游发展的统一性和整体性，难以凝 聚发展合力。 三是加速开发面临投入不足的困难。旅游产业是一项前期投入巨大、投资回报周期较长的产业，按照现代旅游科学理论，需要建立“政 府导向”型的投入机制引导社会投资，以加强旅游前期基础设施建设和 增强投资者信心。但是，由于我市两级政府都没有设立旅游开发建设资 金，受其制约，各地虽然出台了一些鼓励、支持旅游招商引资的优惠政 策，但却难以发挥出应有效应。由于缺乏投入支持，我市许多在国内外 具有一定知名度的旅游资源，如习家池、水淹七军、马跃檀溪、邓城遗 址等，包括一些已经开发的景区点，如米公祠、鹿门寺等，在很大程度 上都存在着“有说头、没看头、少玩头”的现象，难以从学术价值转化 成经济价值，从论文价值转化成市场价值，从新闻价值转化成游览价 值。特别是在一些基础设施较为薄弱的地区，这种矛盾尤为突出，致使 旅游开发陷于“无米下锅”的窘境，抱着“金碗”讨饭吃。 四是产业协调发展面临政策扶持不力的局限。旅游包含“食、住、 行、游、购、娱”等六大要素，产业关联度高，存在“一荣俱荣、一损 俱损”的特性。为促进旅游业协调发展，2001年，国务院、省政府分别以国发[2001]9号、鄂政发[2001]47号文件的形式，通知各地对星级宾馆用水用电政策进行调整，要求“按照工商企业用水的收费标准和类 别，调整旅游星级饭店用水价格；将旅游星级饭店用电价格划归非普工 业类，取消电价二次综合附加费”。#p#副标题#e# 二、我市旅游的发展前景 我市有以三国故事为代表的历史文化优势，有以薤山、南河为代表的自然景观优势，有以轿车生产为代表的现代工业，再加上十分突出的 交通优势和区位优势，经过3—5年的努力，襄樊旅游应该也可以发展 成为旅游大市、旅游强市。 1、襄樊旅游旅游可以发展成为支柱产业。襄樊旅游发展起步较 晚，但2003年在全市GDP中已占5.2%，近几年年均增长率为%，再过 几年，在GDP中的比重可达8%以上，成为支柱产业。但我们认为，新 的市委、市政府对旅游产业更加重视，更加支持，可能用不了年，再过 年基本可以发展成为支柱产业。 2、襄樊旅游可以有效拉动就业。我市目前旅游从业人员约有1.2 万人，旅游总收入是亿元。按此计算，旅游总收入达到8%，还可以拉 动就业人。 3、襄樊可以发展成为人气很旺的旅游城。对全国乃至世界而言， 以襄樊的古隆中、水镜庄为代表的三国文化，以古城墙、鹿门寺为代表 的其他历史文化是份量很重的旅游产品，有很强的吸引力，非常适合于 远程游客在黄金周中与武当山、神农架和三峡的七日游。对武汉、南 阳、十堰等周边而言，除以上产品外，还有以荆山生态为代表的大量的 自然景观，适合于两日游；对市区游客而言，本市的自然景观，特别是 市区的历史文化古迹，汽车工业、高新农业、水上游和南漳、谷城等县 市的景区（点）可成为很好的一日游成立。我市如果把这三个空间的客 源吸引进来，我市旅游将必然是一种人气很旺的场面。 三、请求市委帮助解决的几个问题 我市旅游发展前景虽然十分广阔，但是，要将目标变成现实，仍需 我们加倍努力，仍需市委、市政府继续给予高度重视和支持。为此，请 求市委帮助解决好以下问题： 1、指导市、县两级加强旅游行政管理队伍和旅游法制建设。借鉴 旅游发达地区，包括周边旅游地区如武汉、宜昌、十堰、荆州等地经 验，以旅游行政管理机构建设和旅游法制建设为突破口，配强班子，配 齐人员，赋予旅游行政管理部门管理、监督、协调本辖区资源开发、规划实施等权力。现阶段要将市级旅游管理机构人员编制扩至20人以 上，将旅游重点县旅游局队伍编制扩至10人以上，确保全市旅游管理机构能够照章理事、有人办事、有办事人。 2、成立综合协调机构，建立定期议事制度。建议由市委、市政府 分管领导牵头，成立由建设、宗教、文化、林业、水利等旅游资源主管 部门和土地、工商、城建、公安、消防、旅游、交通、民航、铁路等相 关管理服务部门负责人组成的“襄樊市旅游开发管理委员会”，每两个 月召开一次会议，共同行使对全市旅游发展的最高决策权和执行监督 权，解决当前全市旅游发展中各自为阵的问题。此外，为提高综合协调 机构的管理权威，建议市委赋予“旅游开发管理委员会”对其成员单位 班子人员去留拥有一定的建议权。 3、加大政策扶持力度，增强行业调控和企业自我发展能力。一是 市财政每年要建立不低于500万元的旅游开发建设专项资金，用于已开 发或拟开发的重点景区的水、电、路、厕所等基础设施或重大旅游项目 配套，发挥其政府投入的导向作用；二是协调有关部门加大力度，落实 国家、省对星级宾馆的水电优惠政策。同时结合本地实际，出台支持旅 游商品#p#副标题#e# 4、协调有关部门支持旅游部门开发创新旅游 产品。重点协调有游览参观价值的高新技术企业、工业企业在生产、设 计过程中建设游客通道和观光平台，开发工业旅游项目，为发展旅游提 供便利。当前，重点协调好二汽试车厂对游客开放，发挥其示范效应， 吸引更多的企业加盟发展旅游业。对企业来说，取得游客通过参观增加 企业收入、企业通过游客扩大宣传的效果；对旅游来说，形成新的有吸 引力产品，拉动其他要素发展，实现互动多赢的效果。