重点薄弱环节护理管理制度

重点薄弱环节护理管理制度重点(薄弱)环节护理管理制度 (一)重点(薄弱)环节包括以下内容: 1、重点(薄弱)环节:病人交接、病人信息的正确标识、药品管理、围手术期、病人管道管理、压疮预防、有创护理操作、医护衔接等环节。 2、重点时段:午间、夜班、连班、节假日、工作繁忙等时段。 3、重点病人:疑难危重病人、新入院病人、手术病人、老年病人、接受特殊检查和治疗的病人、有自杀倾向的病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人等。 4、重点员工:实习护士、新护士、进修护士、近期遭遇生活事件的护士等。 (二)严格执行医院各项核心制度、护理操作规程...

重点(薄弱)环节护理管理制度 (一)重点(薄弱)环节包括以下内容: 1、重点(薄弱)环节:病人交接、病人信息的正确标识、药品管理、围手术期、病人管道管理、压疮预防、有创护理操作、医护衔接等环节。 2、重点时段:午间、夜班、连班、节假日、工作繁忙等时段。 3、重点病人:疑难危重病人、新入院病人、手术病人、老年病人、接受特殊检查和治疗的病人、有自杀倾向的病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人等。 4、重点员工:实习护士、新护士、进修护士、近期遭遇生活事件的护士等。 (二)严格执行医院各项核心制度、护理操作规程及岗位职责。 (三)病房针对重点环节,结合本病房的工作特点,提出并落实具体、有效的护理管理措施 ,以保证病人的护理安全。 (四)护士长应组织有关人员加强重点时段的交接班管理和人员管理,根据病房的具体情况,科学合理安排人力,对重点时段的工作、人员、工作衔接有明确具体的要求,并在排班中体现。 (五)根据护士的能力和经验,有针对性地安排重点病人的护理工作,及时检查和评价护理效果,加强对重点病人的交接、查对和病情观察,并体现在护理记录中。

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