师带徒管理办法 [1]d
检修车间导师带徒管理办法
一、
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
与适用范围
1、本管理办法规定了检修车间新工、转岗职工入岗后师徒合同的建立与责任的划分。 2、本管理办法适用于xxx检修车间
二、管理内容及要求
,一,学徒范围界定
1、新分配入车间的大中专、技校生、转岗、竞聘上岗、复转军人等须学徒人员及车间聘用的劳务工。
2、本单位范围内岗位调整入车间的职工。
3、本车间下岗待岗期满职工。
4、本车间岗位调整～从事不同岗位的职工。
5、不能胜任本职岗位～经车间评议不能满足岗位技能需要～需继续学习的职工、劳务工 。 ,二,师傅的选定
1、班组内业务素质好有一定理论知识和实践经验的职工。
2、安全质量卡控中具有一定的责任心～能自觉进行言传身教～爱护和关心工友的职工。 3、具有强烈的集体荣誉感和主人翁责任感的职工。
4、可由班组长指定师傅。
,三,合同关系的建立
1、新工转岗职工等学徒工进入班组的第2天起～由工班长召开讨论会～指定或拟定带徒师傅～也可以无记名投票方式选定。第三天车间进行师徒关系签订。
2、选定师傅后班组长将名单反馈至车间资料员处～进行登记入档。
3、由主管副主任取合同关系一式三份签署合同责任状～师傅一份～徒弟一份、车间存一份～各自签名合同建立。
,四,合同解除条件
1、在合同期内学徒工如不求上进、不遵守两纪、不努力学习业务知识～工作中马马虎虎～责任心差等可由师傅或工班长递交申请报告～解除师徒合同。此条件下～原学徒期作废～重新开始学徒 。
2、在合同期内师傅如不能言传身教～不尊重徒弟的人格～学徒工可向车间递交申请报告解除合同～此条件下～如经车间鉴定小组审核通过～将对师傅给予200元的考核～并重新选定师傅。
3、合同的解除:合同双方必须说明理由～由车间分析裁定是否解除。 ,五,申请定职程序
1、合同期满后徒弟应写出定职申请报告～由班组讨论并由班组长师傅签定同意后～提请车间申请定职考试。
2、车间主管主任对定职申请报告进行签认后～由工区支部书记安排时间进行定职考试。考试先理论～后实作。
3、定职考试合格后由工区支部书记写出定职报告～上报人事部门审批。 4、车间应对师徒合同相关记录进行存档备查。
,六,学习目标
1、进入各岗位的学徒工～由班组长在既定的学习时间内制定相对应的学习目标～在新工下到班组3日内以书面形式上交车间主管进行审核、签认。一式两份。
2、学习目标中分理论和实作两部分。理论部分必须包括基础理论和技术文件、
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
过程等～不得少于班组作业项目的50%的内容及主要关键作业项目内容。
3、实作部分由班组长制定出需学习的项目～在学徒期内进行学习～实作项目制定不得少于班组作业项目50%～一般为10个作业项。
4、理论、实作均由车间拟卷组织考评。理论考试不少于5个项目的内容～另包括班组内安全的卡控措施及车间安全
管理制度
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,班组岗位相关的内容,。
,七,奖惩
制度
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1、合同期内徒弟档案工资减去四项基金,公积金、养老金、失业金、储保金,后的工资额中提取20%支付给师傅～作为师傅的岗位培训费。劳务工除外。
2、合同期内徒弟产生的劳动安全、质量问题考核师傅承担80%～徒弟承担20%～其他问题徒弟自行承担。
3、合同期内段发、车间发各类安全奖～按相关制度执行。师傅不与徒弟进行分配～全额发放给徒弟。
4、学徒期满车间组织进行理论、实作考评～其中理论成绩30%～实作70%。总评成绩85分以上者为优秀～奖励师傅300元～徒弟150元。单项不及格者延期定职两个月。,对车间内部由于生产布局调整产生的学徒工～总评成绩低于60分者～考核师傅150元～徒弟300元～徒弟延期定职两个月。单项不及格者考核师傅100元～徒弟150元。,。
5、学徒工在学徒期间发生综合治理问题、严重违章违纪等问题者按段相关规定处理。 6、学徒工在学徒期间应遵守各项规章制度。
检修车间
2009.9.30
检 修 车 间 师 徒 合 同 书
检修车间师徒教学合同
针对车间新工、青工、和转岗职工及劳务工的业务学习、业务技术提高缓慢～掌握的专业知识概念不清。为提高车间职工整体素质同歨发展提高～有效地调动老师傅的积极性和“传、帮、带”的责任感～督促技能较低的职工尽快掌握岗位知识～在车间的组织下进行师徒教学合同的签订。
合同内容如下:
一、 合同建立条件
1、 合同签订双方本着传、帮、带的原则～进行鉴定。
2、 本合同只适用于检修车间职工、劳务工。
3、 合同双方不得以任何理由恶意破坏合同关系～否则比照不服从车间管理处理。合同建立
后～合同双方应严格遵守《检修车间导师带徒管理办法》的相关规定。 二、 合同解除条件
1、在合同期内如不求上进、不遵守两纪、不努力学习业务知识～工作中马马虎虎～责任心差等可由师傅或工班长递交申请报告～解除师徒合同。此条件下～原学徒期作废～重新开始学徒
2、在合同期内师傅如不能言传身教～不尊重徒弟的人格～可向车间递交申请报告解除合同～此条件下～如经车间鉴定小组审核通过～对师傅给予200元以上的考核～并重新选定师傅。 3、合同的解除:合同双方必须说明理由～由车间分析裁定是否解除。
三、 师傅的责任和义务:
1、师傅要关心徒弟的思想动态～调动、督导其工作和学习的积极性。
2、要对徒弟作业安全、质量、劳动纪律负责。
3、作业过程中～要对作业
标准
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落实和作业程序、劳动安全卡控负责。
4、对徒弟的理论和实作水平的掌握程度负责。
5、要掌握徒弟的劳动态度和掌握业务知识的进度负责。
四、徒弟的责任和义务
1、在合同期内～尊重师傅在工作中的指导和教育。
2、遵章守纪、标准作业～执行劳动安全条例～学习车间各项管理制度。 3、遵纪守法～无违反综合治理管理条例。
五、奖惩办法:
1、合同期内徒弟在工资额中除去四项基金后～提取20%作为师傅的岗位培训费。,劳务工工资不提取,
2、合同期内徒弟发生的安全、质量问题考核～师傅承担80%～徒弟承担20%～其他问题徒弟自行承担。
3、合同期内段发、车间发各类安全奖～按相关制度执行。师傅不与徒弟进行分配～全额发放给徒弟。
4、学徒期满车间组织进行理论、实作考评～其中理论成绩30%～实作70%。总评成绩85分以上者为优秀～奖励师傅300元～徒弟150元。单项不及格者延期定职两个月。,对车间内部由于生产布局调整产生的学徒工～总评成绩低于60分者～考核师傅150元～徒弟300元～徒弟延期定职两个月。单项不及格者考核师傅100元～徒弟150元。,。
5、学徒工在学徒期间发生综合治理问题、严重违章违纪等问题者直接退回劳动力市场。 6、学徒工在学徒期间应遵守各项规章制度。
本合同自签订之日起生效:
师傅:
徒弟:
检修车间:
年 月 日
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