西游记的管理哲学

西游记的管理哲学 孙悟空:官迷的艰难仕途 孙悟空给人的印象一直是个敢于反抗强权，事实上，我们所有的教科书中也正是如此对他进行定义的，他那句‚皇帝轮流做，明年到我家?的名言，甚至还被当成他向封建社会最高统治者挑战的宣言。 然而，近来细读一遍《西游》，却发现，字里行间写到的那位孙悟空，怎么看怎么都是一个‚官迷心窍?却又仕途不顺的下级小官僚而已, 黑社会起家 话说悟空从须菩提处学来七十二般变化之后，回到花果山，便做起了黑社会老大。他聚齐了47000余名小娄罗，外加72洞小妖精，整天习武练兵，势力是一天更比一天强大。 起初，这个带有黑社会性质的团伙只是练练刀枪，还没有发展到危害乡邻的地步。但随着势力坐大，以及野心的增加，他危害乡邻是势在难免的。首先遭殃的是‚老邻居?东海龙王。向东海龙王‚借?武器的经历，显示了悟空在第一次进行敲诈活动时，还没有完全变‚黑?，或者说，他是只在骗。 起先，他对东海龙海还是很客气的，尽管这客气完全是假装的。他先是对龙王说:‚有多余神器，特来告求一件。?当龙王拿出几件兵器他都不满意时，又说:‚你再去寻寻看，若有可意的，一一奉价。?看看，还准备一手交钱一手拿货，做一番公平买卖呢。但是，谁看见黑社会成员拿人东西还会付钱的,分明是骗人开心，拿人开涮了。 当悟空终于称心如意地拿到了金箍棒之后，他的贪欲再次升级了，要了武器，再讨披挂:‚当时若无此铁，倒也罢也，如今手中既拿着他，身上更无衣服相趁，奈何,你这里若有披挂，索性送我一副，一总奉谢。?龙王老老实实回答说，没有。悟空却没不满足――经验告诉我们:没有一个黑社会会有满足的时候。 这一次，悟空除了骗之外，另用了黑社会成员们惯用的一招，武力威胁:‚真个没有，就和你试试此铁,?无奈之下，东海龙王只得和几位兄弟凑齐了一副披挂。而悟空穿戴好披挂，不但没有‚一一奉价?，而且抡起金箍棒，一路打出了龙宫, 孙悟空的第二次行动，就比第一次成熟多了，也更符合一个黑社会老大的身份:不用骗，不用吓，直接就达到目的。这一次，受到祸害的是阎罗王。悟空到得森罗殿，直接坐上阎王的宝座，命令小鬼们拿出生死簿，将猴属之类的名字，一举全部勾销，然后撕了生死簿，又一路打出幽冥界。 至此，悟空的花果山集团已完全沦为一个黑社会组织了:不但对乡邻们巧取豪夺，而且公然动用武力与政府机头作对。如果一直顺着这条路发展下去，悟空说不定还真能将自己打造成一个‚反抗强权?的‚神话英雄?。可惜，忽然之间，不知哪根筋出了毛病，他居然想到官场去混混了。 放着好端端的‚老大?不做，守着花果山大好的家业不要，悟空竟然想要从政，着实有些莫名其妙。不过，这也符合黑社会‚成长?过程的必然规律:当发展壮大到一定程度之后，那些组织们都要想方设法将自己‚漂白?，必竟，长期打打杀杀的生活，比起做官来，风险系数多多少少是要大一些的，尽管照某些官员的说法，当官也是一份风险不小的事业。但一旦将‚领导干部?做到了一定级别，就基本不用担什么风险了，而且还有金钱、靓车、美女自己送上门来，这实在是门好买卖。 但是，这领导干部，并非一般人能够轻易做得了的，其中，也自有它的显规则和潜规则。可惜，任悟空绝顶聪明，还是没摸到其中的门道。 艰难仕途 这悟空过足了黑社会老大的瘾，正寻思着要到弄个公务员做做，恰好这一天，太白金星带着玉皇大帝的任命书来到水帘洞外，把个美猴王高兴得什么似的:‚我这两日，正思量要上天走走，却就有天使来请，快请进来。?于是急整衣冠，到门外恭迎。 原来，龙王和阎罗王联名到玉帝处上访，告了孙悟空一状。玉皇想要派出武警部队扫平悟空的黑社会组给，却被太白金星劝道:不如倒给他一个小官做着，再有本事、牢骚再大的人，只要有做了官，就时时想着自己的乌纱帽，这比那紧箍咒还再管用呢,玉帝想想，确实是这么回事。反正多设一个官位，每年也就多从财政支出几万两银子罢了，何苦费神费力去对付那些难缠的主儿呢,于是玉 Page 1 of 37 帝特批了一个公务员的名额，让太白金星将悟空破格录用。因为悟空是太白金星给提拔起来的，所以，从此之后，悟空对太白金星的态度一直非常恭敬，这一点，他做得倒还不错,但是，他对太白金星的恭敬，居然超过了玉皇大帝，这就犯了官场大忌了:在官场上，固然要对提拔自己的上司心存感激，但如果遇见了更硬的靠山，必需急时投靠，甚至出卖于己有恩者也在所不惜。悟空将江湖义气带进官场，注定了他将仕途坎坷, 随太白金星来到天宫后，玉帝要授悟空一个官位，时有武曲星启奏:‚天宫里各宫各殿，各方各处，都不少官，只是御马监缺个正堂管事。?看来，天上天下都一个道理:最紧缺的资源，永远是官位, 幸好悟空刚刚从黑社会过来，对官场并不熟悉，不知道什么职位、职级的大小与区别。所以‚欢欢喜喜，径去到任?。正如所有小职员一样，猛然平白无故地坐到‚领导干部?的位子上了，工作的积极性总是十二分高涨的。悟空到达任上之后，立即召聚大小科员开了一个会议，听取各位科员汇报了相关情况，便开始了‚鞠躬尽瘁?的工作。他是‚昼夜不睡，滋养马匹。日间舞弄犹可，夜间看管殷勤:便是马睡的，赶起来吃草,走的捉将来靠槽。?很快，就把那些马都养得肉肥膘满。 就这样工作了半个月之后，悟空与同事们订了一桌酒席聚餐，当然也是公费吃喝了。在酒席上，悟空第一次知道，原来他这弼马温竟是个‚没有级别?‚最低最斜的官儿,大约相当于‚股?级干部,。因嫌官小，悟空一气之下，打出天界回到花果山去了。 第一次从政，就这样以主动辞职而告终了。 回到花果山，在众喽罗的怂恿下，悟空又树起‚齐天大圣?的招牌，继续做起黑社会老大。这一次，玉帝铁了心，派出武装部队誓要赢得这嘲打黑?战争。但这一次悟空却很聪明，就在与哪咤等人的战斗间隙中，他还一再申明自己的组织并非黑社会，只不过嫌官儿太小，如果封他个齐天大圣的职位，他就乖乖地认玉帝做老大。到这个份儿上，又是太白金星力保悟空:‚只是加他个空衔，有官无禄便了。只不与他事管不与他俸禄，且养在天坑壤之间，收他的邪心，使不生狂妄。?――自己提拔起来的干部，当然不能睛睁睁地看着他倒下去, 玉帝同意后，太白金星二度光临花果山。听说太白金星要来，悟空高兴得直跳:‚今番又来，定有好意,?于是吩咐手下职员热烈欢迎上级领导莅临花果山考察指导:夹道上，早有年轻漂亮的小猴子站成长长的两排，一边拼命鼓着掌，一边高喊‚欢迎欢迎，热烈欢迎。?而悟空自己‚急出洞中，躬身施礼，高叫道:‘老星请进，恕我失迎之罪。’? 按太白金星的解释，‚齐天大圣?的级别还是很高的。尽管‚齐天大圣?是个虚职，但级别高，所以天宫还是为悟空在蟠桃园右首建起了一座齐天大圣府，‚府内设个二司:一名安静司，一名宁神司。司俱有仙吏，左右扶持。?现在，悟空总算真正感受到了当官的好处了:即使是个虚职，也住上了一套宽大的别墅，而且还配备了生活秘书，估计也是美女了。悟空‚遂心满意，喜地欢天，在于天宫快乐，无挂无碍?。总之，是乐不思蜀了。 就这样，悟空过起来了无忧无虑的官场生活，整天只与天上群仙弟兄相待，彼此称呼。又不知过了多久，玉帝却怕悟空拉帮结派，便打算给悟空压压担子，让他锻炼锻炼。听说玉帝召见，悟空‚欣欣然而至?，刚一见面就急不可待地问道:‚陛下，诏老孙有何升赏,?可见，悟空早先的无忧无虑只是装出来的。他心底其实无时无刻不在盼着升迁。不过，这也没错。不是有人说过嘛:不想升官的公务员，就不是好公务员,既然踏进仕途，尽其一生，也就只剩下升官这一点可怜的乐趣了。 玉帝告诉悟空，想让他管管蟠桃园。这蟠桃园园主，虽说最高也不过县处级干部，但却握有调配紧俏物资的实权。所以，悟空一听，立即‚欢喜谢恩。等不得穷忙，即入蟠桃园内查勘。?这一次，尽管在级别上没有什么升迁，但毕竟手中掌握着一点实权了。当官没有权在手，不如回家卖红薯。这道理，悟空还是懂的。因此，自此之后，三五日就到园里赏玩一次，‚也不交友，也不他游。?一心一意扑到工作上去了。 悟空没有想到，他就此达到了仕途最光辉的顶点。 因贪入狱凡是有权力的地方，往往就会产生腐败,而绝对的权力，必然产生绝对的腐败。不管当权者是从石头中跳出来的，还是经过组织严格考察得来的。在蟠桃园这样一个实权单位，平时又没有人对之进行有效监督，天长日久，贪污犯罪的行为便必然产生。尤其是蟠桃园里，一切事务都由一把手悟空一个人说了算，这自然为悟空的腐败提供了天然的条件。 这一天，视察蟠桃园时，悟空想出计策，支开了随行人员:‚汝等且出门外伺侯，让我在这亭上少憩片时。?等那些科员们全部走开之后，悟空就爬上树头，挑最好的蟠桃大吃了一通。第一次的贪污行为没有被发现，悟空的胆子便越来越大，也更加肆无忌惮地在自己的一亩三分地内任意作为，到后来，竟将一片桃园吃了个干干净净, Page 2 of 37 要不是王母娘忽然要办蟠桃宴，悟空的贪污行为仍然不会被发现――看来，大部分罪行的暴露，是由偶然事件引起的，也应该可以当作一条定律了。 当王母派来的仙女已经发觉园里的蟠桃被悟空贪污一空之后，悟空竟仍然若无其事，还一个劲儿地仙女，王母有没有请他赴宴。当得知王母并没有请自己时，悟空说‚我乃齐天大圣,享受副部级待遇呢,，就请我老孙做个席尊，有何不可,?——从一开始那个只知道一心为国养马的悟空，堕落成如今这个处处讲级别、时时争待遇的大圣，官场对人的腐蚀之大不能不让人惊叹,举行如此高级别的宴会，却独独不请悟空，这显然是对他政治地位的蔑视同，显然带有一种‚不把村干部当官看?的嘲弄。想想，他上天入地苦苦争斗，花费了多少力气，好不容易混到了副部级，大以为出人头第光宗耀祖了，人家却根本不尿他这个括号里的级别，这种玩笑对悟空来说，开得是过于大了。于是，他满腔怒火地跑去蟠桃宴上，独自大吃大喝一番，还借酒浇愁地喝了个酩酊大醉，最后还趁机偷吃了太上老君的金丹。等酒醒之后，悟空才知道闯下了大祸:‚若惊动玉帝，性命难存。走,走,走,不如下界为王去也,? 一个有意思的细节是，当悟空逃回花果山，众小猴为他奉上酒果接几时，悟空竟然龇牙列齿地大叫:‚不好吃，不好吃,?长期利用公费大吃大喝惯了，哪里还看得上小百姓的粗茶淡饭。 他哪里知道，此后，他想要过这种粗茶淡饭的日子，也都没有机会了:因为贪污数额巨大再加上严重毁坏公共财物，悟空终于被判了500年有期徒型。 我对西游记人物的理解 孙悟空:代表个性:力量，聪明，有能力，胆子大，自由奔放，看重个人价值，自我为中心。 猪八戒:代表人性:好吃懒做，贪色贪财，不思进取，自私贪小便宜，小富即安。 沙和尚:代表死亡:没有性格，没有想法，没有目的，灵魂已经死了。 唐僧:最终路径，找个事做耗尽人生年华。 天宫:代表了环境 孙悟空吸天地之精华，从石头里崩出来就学完了人间的生存技能，对生活充满了好奇和探索的欲望，灵气十足，花果山的水帘洞那么多年没有人发现，他却敢对着激驰的水幕当冲了进去，享受到了别有洞天的宝地，而且他真的好学求上进，他听说神仙的本事最大时，就到处求仙问学，终于碰到了他的师傅，，，，他的师傅可是一等一的高手，一眼就知道姓孙的不是凡胎，在大白天敲了他的头三下，当夜老孙就潜入了师傅的屋中，师傅问他，你来干嘛，他说‚你白天敲我三下头表示叫我三更天到你屋里来，必是要教我仙术，师傅笑而纳之，于是就教了他三十六般技艺，七十二般变化。最终还咛嘱他所学之术不可外露。但是孙悟空还是在师兄的挑唆之下把学到的演示了出来。 这个故事是其中非常精彩的一段，孙悟空并非人类可以看做是茹毛饮血的野人，而且学艺也是最晚。当日师傅咛嘱他不可显摆就是怕他的行为引起了其他师兄的不满。,其中还有更深的意思,而且他师傅也看出来了孙悟空的弱点智商极高能力也强而没有情商。当日便痛下杀手，要与他断绝交情，并叫不以后不要在外面宣称是他的徒第。 我一直很佩服老孙的师傅，可以说他跟笑傲江湖中的风清扬很有点相像，他们过来人。虽有一身本领却也逍遥自得。 孙悟空可以大闹天宫，那他的师傅那不是更可怕。 随后孙悟空可是无法无天了上天下地入海，‚借东海定海神针?‚‚改地府生死薄?那段时间真是无拘无束，享尽无尽乐趣。 由于显摆那能大能小的定海神针，天宫也遥感到地下有不详之物，便开会商议怎样处理这个长毛怪，太白金星提议收编，找个事给他做，也许他就不捣乱了，于是…… 问题是一个人的能力总是想找到跟他相合适的岗位，而孙悟空宣称自已是齐天大圣，这个跟着感觉走的人是绝对不会把自已定位在马夫这个角色上的，而且发现自已很受伤，伤了自尊，于是罢官回乡了。 Page 3 of 37 这一段告诉我们，天宫人力资源部没有跟老孙好好的沟通，没有相互展望职业远景。另一方面也说明孙悟空没有珍惜这次机会，起码B马温也是式编制嘛，说不定以后还可以有所表现再荣升。 接着太白金星又来当和事佬，给他一个看蟠桃园的工作，其实这个工作比以前好多了，又不放马又不洗马，只是当个类是于仓库保管中员的职位，他当某天得知园里的桃子要在王母的生日消费时，就问七仙女有没有自已的份，七仙女腰都笑弯了，有你个屁的份，东南西北的狐朋狗仙都有，就是没有你的份，一个看园子的有什么分在王母生日的时候来喝酒吃桃……孙悟空这下就总爆发了，定了七仙女的身，一个人把蟠桃会提前召开了，边吃还边骂，他妈的，都是人为什么都不一样呢……吃完了带着玉酒，和仙桃到下界去靠劳他的徒儿们了，没过多久天宫找打手来找他了，失手被逮着了，太白金星说，我要拿他炼单，‚你娃娃偷吃老子的仙单补药这下该你给老子吐出来了,他老人家搞了那么久的科研一直没有成功，也算是逼急了，再说了孙悟空打不死杀不死，这个时候拿孙悟空开炉，也算是请功邀赏，就算不能炼出仙单，以后也可以开火化场，搞副业吧,于是呼，，，但是强人就是强人，却帮了他。 老孙呀那个痛呀那个惨呀，在炉里面就在想，以前那个老头对我还不错，一直是他在‚帮我? 说好话介绍工作，现在看来我真瞎了眼，于是就变横眉怒眼，也许是心理暗示，也许是长了心眼，孙大圣的眼睛进化了，可以看出谁是妖魔鬼怪了。太白金星还关心着问，老孙呀热不热，，直性子的老孙就说不热不热，太白金星就让徒儿再加三昧真火，又问还热不,,老孙说冰极，有点发抖，太白金星又加大了火力，再问，没有声音，再问还是没有声音，呵呵，终于搞不定了，其实呢老孙这下学精灵了，不说话了，不吭声了。 答案就是太白金星来取单的时候，老孙就崩了出来，这里就像是老孙第二次新生，第一次是石头，第二次是炼单炉。 这下好戏开始了，老孙拖着棍棍在天宫里渡步，就像是拿着AK47找以前的那些好朋友摆龙门阵去了…… 这下玉帝就打手机跟他的好老朋友如来……于是后面的故事大家都知道了…… 如来见到了孙悟空，一点没有惊慌，却和他打上了赌，而且这个赌局一看就是老孙赢定了，不过就是逃出他的手掌而已，想那姓孙的有十万八千里的飞行能力呀，，，结果就是老孙输了，老孙为什么输呢,, 其实我也一直纳闷，现在我慢慢知道了，原来—— 如来:代表的是强大的暴力也可以说是最终暴力，比孙悟空更强大的暴力，止少如果他要是把手握住的话，， 这种结果让我们的孙悟空感到了可怕，而且也让我们感了到一种对比，一种震撼。 然后就是五百年的囚禁—— 1 案例:美国跟日本在太平洋战争中交火不少，也死了不少日本人，美国人打到了日本人的本土，美国人在广岛屿长琪丢了两个一大一小两个东东下去，‚小男孩?‚大胖子? 但是日本人为什么服从美国人呢，为什么充许美国驻兵呢，为什么支持美国攻打伊拉克呢,,大家思考一下吧 2 孙悟空是个什么样的人，他是个好孩子还是坏孩子呢，他的优点是什么呢，他的缺点是什么呢,,, 3 到这里你结孙悟空的这种结果可以结受吗, 《西游记》里的用人奥妙 一个日本企业家在归结他的成功管理经验时，对中国古典小说《西游记》中的用人策略推崇备至。难道这本写于明代万历年间的《西游记》果真藏有现代管理学的真谛, 我们不防把佛教、基督教、伊斯兰教这三大宗教比作全球名列三甲的跨国大公司，佛教公司的大老板为了实现全球化发展战略，在中国作市场推广，经中外高层领导慎重决策，千挑万看中了唐僧，即委以中国区域首席代表的重任，希望他取回真经、传承衣钵、拓展事业、做大做强。并给他配备了精兵强将悟空、八戒、沙和尚做助手，白龙马为坐骑。 如果光从表象上看，唐僧的个人才干与他的几个助手相比，似乎一无所能。论降魔伏妖，他不如神通广大的孙悟空,论吃苦耐劳，他不如憨厚拙笨的猪八戒,论勤勤恳恳，他不如任劳任怨的沙和尚。但公司大老板偏偏让他做了中国区域市场开拓的第一把手。原因 Page 4 of 37 很简单，就是因为唐僧具有以上几位均不可比拟的对事业的坚定信念，有不取回真经绝不罢休的执着精神。结果证明老板的确有眼光，尽管取经路上师徒四人经历了九九八十一难，悟空几次含冤离职，八戒也多次叫嚷散伙，但只要唐僧在，信念就不灭，团队不散，最后他们终于取回了真经。唐僧也成为了一代宗师。这不能不说是公司高层选拔主帅的远见卓识:有信念者，才能成就大事业, 勇者开路，能者显才，智者献策，而将将之才必定是那些对终极目标抱有坚定信念的贤人志士。 西游记中团队角色分析 西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事，是大家都耳闻能详的，许多人会被这个群体中四位性格各异，兴趣不同的人物所感染。人们不禁会诧异:这么4个在各方面差异如此之大的人竟然能容在一个群体中，而且能相处得很融洽，甚至能做出去西天取经这样的大事情来。难道这是神灵、菩萨的旨意，而绝非凡人力所能及的吗, 分析: 不是的，这是因为他们分别扮演了不同的角色。唐僧起着凝聚和完善的作用，孙悟空起着创新和推进的作用，猪八戒起着信息和监督的作用，沙和尚起者协调和实干的作用。 [协调者]:对事物具有判断是非曲直的能力,对自己把握事态发展的能力有充分的自信,处理问题时能控制自己的情绪和态度，具有较强的抑制力。 [推进者]:他们常常表现得思维敏捷，对事物具有举一反三的能力。看问题思路比较开阔，对一件事情能从能从多方面考虑解决问题的方法。这种人往往性格比较开朗，容易与人接触，很快能适应新的环境,能利用各种资源，善于克服困难和改进工作流程。 [创新者]:他们具有鲜明的个性，思维比较深刻，对许多问题的看法与众不同，对一些问题有自己独到的见解，考虑问题不拘一格，思维比较活跃。 [信息者]:他们性格比较外向，对人、对事总是充满热情，表现出很强的好奇心，与外界联系比较广泛，各方面的消息都很灵通。 [监督者]:他们头脑比较清醒，处理问题比较理智，对人、对事表现得言行谨慎，公平客观。他们喜欢比较团队成员的行为，喜欢观察团队的各种活动过程。 [凝聚者]:他们比较擅长日常生活中的人际交往，能与人保持和善友好的关系，为人处世比较温和，对人、对事都表现得比较敏感。 [完善者]:他们做事情很勤奋努力，并且很有秩序,为人处世都很认真，对待事物力求完美。 [实干者]:他们对社会上出现的新生事物从来不感兴趣，甚至对新生事物存在着一种本能的抗拒心理。他们对喜欢接受新生事物的人很是看不惯，常常是水火不相容。他们对自己的生活环境很是满足，并不主动去寻求什么改变，给人一种逆来顺受的感觉。当上司交给他们工作任务时，他们会按上司的意图兢兢业业踏踏实实的把事情做好。他们给别人特别是领导留下一种务实可靠的印象 判断一下，您在团队中扮演的角色是哪一种, 大话西游之管理分析一些思考 大话西游的团队的成功，有一个很关键性的人观音,执行董事，代表资方, 而人物之所以充分发挥每个人的优势，各司其职各尽其责，去适应市场的运作，他们有一个共同的前提就是孙悟空，猪八戒，沙僧，白龙马与观音都有一个特定 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ，都有一个共同的目标和利益，都在为自己的目的去奋斗，在这个协议的大环境下，他们都达成一种默契，而这正是企业团队在经历短暂磨合达成共识后工作协调的表现。 但在现代企业管理中，因为团队里的每个成员可以来自不同地区，不同文化，不同学历，不同心理素质，这样的共识不是象大话西游的团队这样容易达成的，它缺少大话西游的团队里很多前提，缺少观音这样的关键人物。 Page 5 of 37 另外，大话西游的团队的成功他还有另外一个非常关键的因素，就是结果是被确定的就象一道 数学 数学高考答题卡模板高考数学答题卡模板三年级数学混合运算测试卷数学作业设计案例新人教版八年级上数学教学计划 题，老师叫N个人用N种方式去解答，但答案是一样的，不同的是解题的方法不一样，而解题的过程其实是在培养解题者的思维能力， 这在现实生活中企业发展是根本无法实现的。因为比较还有很多制约因素，除了困难，信念，资金，人力，技术，市场，机会等等都是千变万化的，还有企业发展中政府的政策和市场的发展方向，消费观念及消费群体的改变，及一些无法预计的显性及隐性风险，这比唐僧取经的过程要难的多，也无法确定结果。 大话西游的团队在运作中为什么能成功，而没有反抗，没有不遵循指令,团队能够协调除了观音外还有一点，就是在孙悟空收服后3者中，他们已经确立了各自的地位，按武功和法术以及收服的前后顺序确立了自己的地位和职能，而这就是他们的团队磨合期，各自确定自己的职能和在这个团队里所处的位臵，工作。到最后才会充分发挥每个人的优势，各司其职各尽其责，去适应市场的运作。 大话西游的团队在运做中为什么能成功有如下因素: 第一，观音,执行董事，代表资方,，协调人，出资方 第二，孙悟空，猪八戒，沙僧，白龙马有共同的前提，就是都犯过错误 第三，都有共同的目标，都期待自由 第四，相同的语言，文化背景，资历 第五，有承诺--即得利益，观音与他们达成的协议 第六，在加入团队前的收服较量中和收服后已经经历磨合期，已经具备协调工作的能力 第七，能认知自己及各自的能力及所处的位臵和职能，已经端正自己的工作心态 第八，团队中没有明争暗斗的权利争夺 第九，目标的单向发展，没有政策和市场干扰 第十，没有竞争对手,没有另外一支取经团队, 第十一，信用关系确立 第十二，关联交易提升企业价值,‚神仙?提供智力服务, 第十三，运营成本非常低，而利润却非常的高,取经后获得的成果, 第十四，在神,如来,的安排下沿着神的轨迹前进 第十五，结果是已经存在的 以上这些条件，现实中，根本就不可能出现。 的确企业有自身发展的前提和目标，员工有个人的利益和目的，大目标和小目标也可以在短时间内统一起来。但各自的位臵，职能，以及个人能力并不一定都能在短时间内，被企业认同，达成共识。 很多员工进入公司后，虽然很快适应企业文化，自己的利益得到认同，但个人能力，工作表现是在长期工作中被认同的，有些人自恃过高，难以遵照指令去执行，有些人不服领导，对他的能力，经验，以及资历，学历都表示怀疑，更有些拿着MBA在初中生手下做事情就是不服气。 Page 6 of 37 另外在领导层的决策中，有些决策是错误的，但一些的员工却去遵照指令去执行，导致很惨重的结果发生，还有一些知道没有错误的，而自恃过高改变指令按照自己的意识形态，去执行命令也同样导致错误结果的发生，员工没有端正自己的工作心态，也是企业发展的一个绊脚石 为什么说人是最难驾御的，因为人有思想，有自己的私欲，有嫉妒心，另外企业中还有一些明争暗斗的权利争夺等等等很多。 [西游谈官]悟空的前倨后恭 在与上级领导的关系处理方面，悟空对玉帝的态度变化最大，前后来了一个180度的大转型，用葛先翁的话来说，就是:前倨后恭。 金兜山上，唐僧的取经团遇到了前所未有的艰难考验。一个‚独角大王?竟轻而易举地捉了唐僧与八戒、沙僧，还破天荒地抢走了悟空的武器。 歹徒如此狂妄，竟敢夺枪袭警，悟空认为事态严重，所以第一时间就将案情报告到玉皇大帝处，请求派兵增援。 悟空见到玉帝后，其态度变化之快，决不在契诃夫的《变色龙》之下:悟空来到玉帝的办公大楼,灵霄殿,里，先是朝玉帝抱抱拳,类似于西方人见面握握手,喊道:‚老伙计，麻烦你了,? 然后就讲述遇妖之事，但讲着讲着，悟空的态度就变得无比恭敬了，说完之后，又来个了东方礼仪，像个小日本儿一样深深鞠下一躬，询问道:‚以上请示不知当否，请领导审查。? 悟空这种从傲慢到猛拍马屁的巨大变化，让站在一旁的葛先翁都肉麻得都有些看不下去了，他半开玩笑半认真地问悟空:‚你这猴子，为何前倨后恭,? 悟空的变化确实不小。 当初，悟空从他的花果山乡下来到天宫，第一次见到玉帝时，也是只朝玉帝随意打了个招呼，玉帝破格提拔他做个股级干部弼马温，一边其他官员都教育他，要向玉帝表示感谢，说些‚今后一定好好干，决不辜负领导信任?之类的话，悟空还是倒理不理，只是朝玉帝抱抱拳，打了个不咸不淡的招呼, 那可是直接掌管着悟空政治生命、决定着悟空今后仕途升迁的上级领导埃但是，桀骜不驯的悟空，就是不把领导放在眼里，那才是朝气蓬勃,多么有个性啊，简直帅呆酷毙, 那时的悟空，一腔锐气，满身棱角，他根本就没有把天廷那帮‚酒囊饭袋?们当作一回事。在他看来，自己拥有72般变化，业务能力比谁都强，只要假以时日，别说什么处长，就是干个部长都不下话下，如果有机会让他坐在玉帝的位子上，他干得也不会比玉帝差, 不用查看简历，单从对待领导的这种作派，我们也可以看出来，悟空还是一个刚刚参加工作的毛头小伙子:总觉得自己无所不能，老认为领导们都不如自己能干。事实上，那时候，孙悟空同志确实刚刚参加革命工作，而且也的确嘴上没毛,当年的悟空只有300岁，与天廷那些‚老条子?们相比，他还只能算是个童工。, 都以为玉帝昏庸糊涂，但至少在对待如何处理悟空这件事上，他是心明如镜的。玉帝有经验，年轻人嘛，总喜欢标榜个性，都认为向领导说点好听的话就是拍马屁，特别是那些刚从体制外进入体制内的新人，身上都带着一股子江湖味或学生气，等时间一长，心里有了‚进步?的想法，自然就懂得官场上的规则了。 玉帝给了悟空一个进入仕途的机会，然后从容不迫的等待着他的转变。 果不其然，悟空终于变了。从以前的倨，变成了现在的恭。 这其间，肯定有什么事件触动了悟空，让他悟出了一些道理:取经的途中，那么多妖怪都是天廷那些官员身边小小的工作人员，而就是这些小小的工作人员，每一个都给制造了那么多麻烦，如果这些官员要与他较真，他悟空岂不是要吃不了兜着走,, Page 7 of 37 慢着，为什么从前大闹天宫那样子，悟空从来没有把这些官员放在眼角，而现在竟然会认为他们能给自己带来麻烦,以前，他悟空并不把升官发财太当做一回事，大不了回到花果山做黑社会老大去,现在不一样了，现在他时时刻刻考虑的就是‚前程?。 而一旦想在仕途上有所作为，才知道，每一个级别稍高的领导，都能算计他悟空啊,也许，就在某一天深夜，悟空突然明白了这个道理:原来，做官与升迁，业务能力并不重要，重要的是捣浆糊的水平，是善于玩转某些规则, 对悟空这样精明的人来说，想到了，就会立即去做。 从此以后，悟空对玉帝的态度，是一天更比一天恭敬了:在遭遇老鼠精后，悟空又来请求玉帝，请求派人增援。玉帝派托塔李天王和悟空一道去执行任务。这一次，悟空没忘了拍拍马屁:‚蒙玉帝遣差大王，谢谢不荆。?出了玉帝办公室的大门，悟空忽然又想起一件事，于是对玉帝的男秘书说:‚还有一事，再烦转达。?依照悟空从前性格，早已吵吵闹闹着冲进去了,说不定还得抡起金箍棒呢。 后来，当遇上六耳弥猴偷取悟空证件，假冒悟空招摇撞骗时，悟空再一次找到玉帝汇报情况。这一次，悟空更是有些恬不知耻地向玉帝表明忠心:‚万岁,万岁,臣今皈命，秉教沙门，再不敢欺心诳上。?这等于是说:领导放心，只要领导交待了什么任务，属下我赴汤蹈火在所不惜, 最后，在青龙山，悟空又碰见了三只犀牛精，并且在玉帝的正确领导下击败了犀牛精，而且割下了6只犀牛角作为战利品。悟空决定，把4只进贡玉帝，一只带到灵山送给如来佛祖。试想，当玉帝拿到那4只牛角时，心里该是多么欣慰啊:悟空同志终于不负领导的信任与培养，终于懂得要求‚进步?了, 常言道，法律面前，人人平等。尤其对于执法者而言，就得更加注重‚平等?二字。孙悟空做为唐僧的首席大弟子，在西天取经团中的地位，相当于常务副团长，负责分管一切除妖事务。妖怪们虽然不是什么好人，尽干些坑蒙拐骗抢杀奸贪之类的坏事，但对妖怪也是要讲妖权的。对于妖怪们来说，悟空就是执示者了。所以，我们有理由向唐僧的取经团提出要求:悟空面前，妖妖平等。 所谓妖妖平等，就是要保障妖怪接受制裁时一律平等对待:谁的坏事做得大，为了升迁，随意雇用枪手射杀上司，谁就要受到更严厉的惩处,谁的良心还没有完全泯灭，只干些贪污受贿类的小事，受到的惩处自然就该轻一些。 然而，执法官孙悟空先生，似乎并没有遵守这一规则。 根据《西游记》提供的判决书，我们简单地将悟空判决的妖怪作如下分类:判处死刑斩立决者:白骨精、虎鹿羊三怪、红鳞大蟒、蜘蛛精、豹子精、六耳弥猴、黑河妖、蝎子精、万圣龙王、青龙山三犀牛,当场宣布无罪释放者:通天河的金鱼,观音水池中之物,、朱紫国金毛犼,观音坐骑,、黑松林的奎木狼,28星宿之一,、青牛精(太白金星坐骑)、黄眉老怪,弥勒佛司磬童子,、老鼠精,托塔天王之义女,、狮象鹏三妖,文殊、普贤坐骑，如来娘舅,、黄风怪,如来佛灵山脚下的老鼠,、青毛狮怪,文殊菩萨坐骑,、白鹿精,寿星坐骑,、九头狮精,救苦天尊座骑,、玉兔精,太阴星君身边工作人员,、牛魔王,作为童工或门僮送给上级者:黑熊精、红孩儿、蜈蚣精。 通过对这些妖怪的身份背景和社会关系仔细分析，我们会发现:凡是被判死刑斩立决者，全都是亲戚朋友中没有一人在政府部门工作的‚民妖?,而凡是被无罪释放的，全部都是悟空上级领导身边的工作人员或者司机。 其中只有两个例外: 一、判处斩立决者当中，金角、银角大王是太白金星身边的工作人员，但他们虽然已被悟空处死，后来却被太白金星以世界超一流的医术给救活了, 二、被宣布无罪释放者当中，牛魔王本身应该算是一个没有后台的‚民妖?，但仔细考察不难发现，在此之前，其儿子红孩儿，已经是观音身边的工作人员了，所以，严格说来，他也算是一个官妖。 至于那几位被领导看中，而免去一死的民妖，只能算是他们前辈子修了福，这辈子走了狗尿运了。 当然，只简单地分析社会关系，而不考察这些妖犯罪行的轻重，可能有失偏颇:也许那些有强硬后台的‚官妖?，恰恰都是只犯了一些可以忽略不计的轻罪，而那些‚民妖?，恰恰却全都是罪大恶极, Page 8 of 37 不妨随意找两个案例做个比较:‚民妖?中，车迟国的虎鹿羊三怪，其最大的罪行，大约就是迫害国内的和尚，强近和尚们为他们修建道观，也没有见这几个妖怪吃人，也没见他们奸人妻女，而且，连想要吃唐僧肉这一妖怪们通有的想法都所有出现，反而因为他们善于呼风唤雨，而使车迟国的百姓得到风调雨顺。但他们全都被悟空判处了死刑。 ‚官妖?中，为了占有狮驼国，大鹏妖将狮驼国原有人类，上至皇帝下至百姓，不分男女老幼，全都杀光吃尽一个不留,但大鹏妖却被悟空上级部门的领导普贤菩萨带回家了事。 其实，在那些犯罪团伙中，有些团伙的性质还是公私合营的。例如在比丘国里迷惑皇上以图谋不轨者，就是一个由官妖与民妖组成的小团体。其中，主谋犯白鹿精是寿星老仙的司机，而另一个从犯白面狐狸，却是一个纯粹的民妖。 但是，悟空对两个犯罪嫌疑人处决的结果却是:主犯白鹿精由其主人寿星老仙带回天宫，而从犯白面狐狸却被悟空当场击毙。与此相类似的是，每一个官妖被其主人带走之后，悟空的除妖小组便跳进妖精们豪宅，舞弄起他们正义的棒和钯，结束了那些剩余的协从犯们的罪恶的生命, 现在，我们知道哪个妖精该死了，不是罪大恶极的那些，也不是那些贪污纳贿的主谋犯，而是那些没有身份没有关系的民间妖怪, 对悟空的执法精神，我们其实还应该表示足够的理解。 第一，他也消灭了不少妖怪, 第二，他之所以每遇一个官妖，都是跑前跑后地找来这妖怪主人(也就是悟空的上级部门的领导)，然后在领导的求情下释放了这些妖精，也有他不得已的苦衷:他下放基层锻炼之后，能否重新回到天宫且官升一级，多少也得取决于这些各部门的领导埃想想，每年的年终考核和民主评议，都掌握在这些领导的手中呢。何况，《天宫公务员法》有明确的规定:公务员不得抵触上级。 总而言之，在确定哪个妖怪该死这个问题上，悟空同志已经尽了自己最大的努力。这种努力可以从两个方面来理解:首先，他尽可能在力所能及的范围内保持了正义的纯洁性，比如说，他成功地消灭了一些危害百姓的妖怪们,其次，他尽可能在自己的权力范围内保护了上级领导的利益，比如，他成功地将所以领导身边的工作人员毫发无损地安全送回了领导身边。领导也是人嘛，领导的利益也必须保护。要成为一个合格的公务员，就必须好好领导悟悟空同志这种从两方面尽力的良苦用心，只有揣摩好学习好他这种精神，才会前途光明。 醉看西游:悟空的难题——牛魔王 自古招安、投诚者，最大的难题就是如何面对当年的主子、兄弟和盟友，这是考验他们对新集团、新营垒是否忠诚的最好的试金石。孙悟空也不例外，他最大的难题就是如何面对当年的把兄，造反联盟的盟主牛魔王。 降服红孩儿，战胜牛魔王，孙悟空通过了官家对他的考验，站稳了革命立场。然而我想大圣内心是有着一番煎熬的，大凡民间和江湖的道德观和官家的、主流的道德观有着差别。在官家是大义灭亲，——其实这也只是官家用来维持秩序和权威的抽象道德观，具体的单个的‚官?未必这样想，他们也许会在心里说:‚这猴子也忒无情了，以后不能和他深交。?官场和江湖本来是同质的，只是表面的话语体系不一样而已。而在江湖上，更是被不齿，——如此连兄弟都不能放过的人，他当年大闹天宫的业绩被人谈论起，无非成为谴责嘲笑他背叛的佐证而已。 这对猴子来说，是很痛苦的事情，任何放下屠刀，立地成佛的人，心中总是难以割舍他的江湖情结，毕竟那里曾有过他华山论剑的豪迈与辉煌。和牛魔王代表的旧江湖决裂后，猴子彻底绝了和唐僧闹翻后，再回花果山的念头和路径，旧江湖已经不可能容纳一个‚叛徒?，他只有去西天一条道可走。 《无间道》中的明在当了警长以后，有种摆脱黑道，真正融入主流的强烈欲望。当他一枪击毙了派他到警方窝底的琛以后，预示着他若不被主流承认，就是彻底毁灭，他已无退路。即使他不被警方发现真实身份，一直平步青云，他也会终身受到良心谴责。——琛对他的关照与黑道的原则会终生像梦魇一样折磨他。 实际上世上所有的招安者都是如此，如果宋江不是征讨和他同为强盗的方腊，当宋官家磨刀霍霍时，他还有再造反的可能,如果吴三桂不是在昆明五里坡用弓弦亲手绞死从缅甸抓回来的明永历皇帝，他后来也不会再恢复汉家衣冠，起兵反情时，却落得个孤家寡人的地步。因为他已经在道义上没有再做汉族代言人的资格。 Page 9 of 37 再面对红孩儿时，猴子实际上是面对自己年轻时的影子。和自己影子斗争是十分痛苦的。——我窃以为红孩儿是他和罗刹女,铁扇公主,私通的结晶。你看红孩儿长相瘦小，不似五大三粗的牛魔王，行事机灵乖张，逞强好胜，这一切活脱脱是当年入龙宫、上天宫的美猴王再世，因而《大话西游》中的牛夫人和至尊宝的暧昧也并非无端编排。对红孩儿，猴子不想撕破脸皮，还想通过旧时在江湖上的地位以及辈分,猴子也许不知道红孩儿是他的私生子,化解矛盾。但此时的红孩儿正是500年前的孙大圣，对于背叛者有着刻骨的仇恨，兴许红孩儿知道自己的身世，对抛弃娘儿俩的猴子更有一种弑父的冲动。 差点手足相惨，幸亏大慈大悲、洞察一切的观世音菩萨及时出现，收罗了红孩儿，避免了悲剧的发生。 即使没有红孩儿的过节，牛魔王和铁扇公主也不会放过猴子，背叛兄弟、背叛盟约、背叛爱情，怎能不让铁扇公主和牛魔王的怒火像火焰山一样熊熊燃烧, 最后又是菩萨出来收编了牛魔王。——这是吴承恩无可奈何的笔法。只能如此，试想真的让猴子伙同哪咤杀死了他的把兄，他如何成佛呢,这种罪感恐怕比紧箍咒还难受。 我在想，后来猴子功德圆梦，成了战胜王佛，在莲座之上，菩提树下，成了佛的猴子再想起红孩儿和当年的把兄，不知能否心绪难平,也许他真的出离了三间六道。也许他认为他做的是善事，是拯救了牛魔王一家，他真的以为当年自己和牛魔王都是‚魔?。 老实说，我也不知道答案。 [西游谈官]悟空到底有多大神通 如果让我们在孙悟空同志的档案上写一个最简洁的评语，相信大多数读者脑中第一时间蹦出来的评语是:神通广大。的确，悟空自从学得72般变化，又从东海龙王处连骗带威胁地弄来一支最现代化的武器之后，惊了地府，闹了天空，将玉皇大帝差点儿吓出了老年痴呆症，而天廷那些将士带着十万天兵天将，居然都对他无可奈何，最后还是西方神仙出手相助才揖捕了悟空，并将他判处500年有期徒刑，关押到五行山监狱进行思想改造。 然而，待悟空刑满释放之后，在西去的取经路上，却一直表现平平，上级分派给他降妖捉怪的任务，他居然没有几件自己亲手完成，反而一再被各路妖怪们打得大败，最后不得不一次又一次地向上级各个部门求助。 从大闹天空时的神通广大，到取经时的‚不堪一击?，悟空同志的巨大变化一度让人迷惑不已。到底是悟空因蹲监之时疏于练功，从而神通不再，屡屡败北，还是别有隐情, 为彻底搞清这一变化出现的原因，我们不妨调出悟空同志的档案，仔细研究一下取经路上他与妖怪们争战时的胜败记录。 仔细研究这一串名单，我们就会发现一个重大的秘密:凡是悟空自己降妖团成员完成的降妖任务，都有两点明显的共性: 首先，都是在政府里没有后台的民间野妖, 其次，所有这些民间妖怪，其最终结果都被他以人民的名义就地正法，嚓嚓一声，斩首了事。 而悟空请求上级各部门支援揖拿的妖怪，也有两点明显的共性: 首先，这些妖怪，基本上都是有政府背景的‚官妖?，其中，绝大多数都是上级各部门领导的‚司机?， 其次，这些吃尽了百姓民脂民膏的官妖，其最终结局，全是由其主人出面请求，带回家了事。 从这些惊人的‚巧合?中，我们不得不揣测，悟空之所以‚败给?这些妖怪的原因，恐怕不是不够神通广大那么简单，其实际的原因和动机，很可能就是:这些官妖，一个个全都是上级领导的亲属或身边的工作人员，悟空自己不敢碰，或者不想碰，所以干脆请上级部门的领导自己出面安臵，一来自己省些力气，二来，也给各部门领导卖个人情，将来，自己在‚取经团?下放锻炼结束后，再重新升迁的时候，这些领导自然也会给他一些回报。 Page 10 of 37 当然，也有人认为，悟空有可能确实不如这些妖怪神通广大。虽然当年在大闹天宫时，整个天宫都无人能够胜他，但此一时彼一时也:当年与悟空对垒时，这些妖怪还都在机关事业单位服务，机关工作的特点是，干多干少一个样，干与不干一个样，多一事不如少一事，所以谁也不肯真正出力,但现在不同了，这些妖怪们都下海开办了自己的‚吃人企业?，再干活就全都是为了自己了，所以哪怕只有一份力都想出到两份半。 这种观点看起来虽然不无道理，但其实也不太成立。只看一个例子，太白金星守护金炉、银炉的二童子偷出了他的5项秘密武器,什么捆妖索之类的,，尚且被悟空就地‚喀嚓?了,后来太白金星的青牛只偷了一件武器，悟空却反输他了。为什么,悟空知道，再打下去也是徒劳，只能得罪上级领导，所以干脆不打。 其实，悟空假装斗不过这些妖怪而四处求告，还有另一个种非常重要的作用:可以趁机向上级领导们多汇报工作，并且趁此与距离太远的领导联系联系感情。有事没事，多向领导汇报工作，是公务员必需遵守的最基本的准则。 孙悟空在五行山监狱里改造了500年，想必是脑袋终于开窍了。此外，像悟空这种被下放到基层锻炼的公务员，与在上面坐办公室的领导们距离何止十万八千里，而且锻炼时间又长,达到14年,，如果不随时找点机会在领导面前晃晃，多多表示自己在思想方面与领导保持高度一致性，说不定领导很快就忘记了他这个人的存在，这样一来，既使今后有再好的升迁机会，也都轮不上他孙猴子了。 还是那句话，狱中500年的思想改造，确实使悟空同志的觉悟有了很大提高。在勇斗青牛精时，悟空跑去天上向玉皇大帝汇报工作。趁玉帝点派人马的间隙，悟空竟在南天门外诗兴大发，写下了他平生第一首也是唯一一首诗作:‚风清云霁乐升平，神静星明显瑞祯。河汉安宁天地泰，五方八极偃戈旌。?在一般人看来，或许会觉得不可理解:悟空的诗情从何而来,一秒钟之前，他还在与妖怪作殊死博斗，而且师父和师弟们目前正遭受妖怪武装的绑，他竟然还在说‚河汉安宁天地泰，五方八极偃戈旌?, 事实上，此时此刻，悟空抛出这首诗作，绝不是在闭着那对火眼金眼说瞎话，而是要证明:既使身遇逆境，他仍然能够表现出革命主义的乐观精神，仍然能够与上级领导保持思想的高度统一。我们甚至有理由相信，悟空此次有意输给青牛精，主要目的就是要将之首也许构思了很久的诗歌向玉帝汇报。,研究悟空思想史的专家们大多忽略了悟空的这首重要诗作，从而片面地认为悟空同志只有叛逆的一面，这是非常不公正的。, 其次，悟空经常‚打不过?妖精，还有一个重要的原因:借向上级汇报工作的机会，广而告之各部门领导:他已经接受思想改造，正在努力重做新猴，从而获得最广泛的支持。悟空的这一想法不是没有道理的。在与蜈蚣精作战时，悟空去找毗蓝婆汇报工作，结果发现毗蓝婆还在起当年大闹天宫之事，经悟空表白:‚我如今皈正佛门，你就不晓得了,?毗蓝婆才惊奇地问道:‚几时皈正,恭喜恭喜,? 通过不厌其烦的向各级领导请示汇报工作，悟空为降妖任务的顺利完成，从而为自己将来的顺利提升，打下了坚固的基矗好钢用在刀刃上。事实证明，一个像悟空这样的低级公务员，要升迁，不再于你做了多少事情，而在于有多少领导知道你做的事情。你做了100件事，没有领导知道，还是等于零,你做了一件事，向10个领导汇报10遍，那就变成了100件。悟空之所以一再被妖怪打败,当然在上级的正确领导下最终还是取得了胜利,，其秘密，就在这里, 至此，我们终于明白了:事实上，悟空同志的神通不是变小了，而是变大了,他更增加了与如何与上级相处的神通, 这些惊人的‚巧合?中，我们不得不揣测，悟空之所以‚败给?这些妖怪的原因，恐怕不是不够神通广大那么简单，其实际的原因和动机，很可能就是:这些官妖，一个个全都是上级领导的亲属或身边的工作人员，悟空自己不敢碰，或者不想碰，所以干脆请上级部门的领导自己出面安臵，一来自己省些力气，二来，也给各部门领导卖个人情，将来，自己在‚取经团?下放锻炼结束后，再重新升迁的时候，这些领导自然也会给他一些回报。 当然，也有人认为，悟空有可能确实不如这些妖怪神通广大。虽然当年在大闹天宫时，整个天宫都无人能够胜他，但此一时彼一时也:当年与悟空对垒时，这些妖怪还都在机关事业单位服务，机关工作的特点是，干多干少一个样，干与不干一个样，多一事不如少一事，所以谁也不肯真正出力,但现在不同了，这些妖怪们都下海开办了自己的‚吃人企业?，再干活就全都是为了自己了，所以哪怕只有一份力都想出到两份半。 这种观点看起来虽然不无道理，但其实也不太成立。只看一个例子，太白金星守护金炉、银炉的二童子偷出了他的5项秘密武器,什么捆妖索之类的,，尚且被悟空就地‚喀嚓?了,后来太白金星的青牛只偷了一件武器，悟空却反输他了。为什么,悟空知道，再打下去也是徒劳，只能得罪上级领导，所以干脆不打。 Page 11 of 37 其实，悟空假装斗不过这些妖怪而四处求告，还有另一个种非常重要的作用:可以趁机向上级领导们多汇报工作，并且趁此与距离太远的领导联系联系感情。有事没事，多向领导汇报工作，是公务员必需遵守的最基本的准则。 孙悟空在五行山监狱里改造了500年，想必是脑袋终于开窍了。此外，像悟空这种被下放到基层锻炼的公务员，与在上面坐办公室的领导们距离何止十万八千里，而且锻炼时间又长,达到14年,，如果不随时找点机会在领导面前晃晃，多多表示自己在思想方面与领导保持高度一致性，说不定领导很快就忘记了他这个人的存在，这样一来，既使今后有再好的升迁机会，也都轮不上他孙猴子了。 还是那句话，狱中500年的思想改造，确实使悟空同志的觉悟有了很大提高。在勇斗青牛精时，悟空跑去天上向玉皇大帝汇报工作。趁玉帝点派人马的间隙，悟空竟在南天门外诗兴大发，写下了他平生第一首也是唯一一首诗作:‚风清云霁乐升平，神静星明显瑞祯。河汉安宁天地泰，五方八极偃戈旌。?在一般人看来，或许会觉得不可理解:悟空的诗情从何而来,一秒钟之前，他还在与妖怪作殊死博斗，而且师父和师弟们目前正遭受妖怪武装的绑，他竟然还在说‚河汉安宁天地泰，五方八极偃戈旌?, 事实上，此时此刻，悟空抛出这首诗作，绝不是在闭着那对火眼金眼说瞎话，而是要证明:既使身遇逆境，他仍然能够表现出革命主义的乐观精神，仍然能够与上级领导保持思想的高度统一。我们甚至有理由相信，悟空此次有意输给青牛精，主要目的就是要将之首也许构思了很久的诗歌向玉帝汇报。,研究悟空思想史的专家们大多忽略了悟空的这首重要诗作，从而片面地认为悟空同志只有叛逆的一面，这是非常不公正的。, 其次，悟空经常‚打不过?妖精，还有一个重要的原因:借向上级汇报工作的机会，广而告之各部门领导:他已经接受思想改造，正在努力重做新猴，从而获得最广泛的支持。悟空的这一想法不是没有道理的。在与蜈蚣精作战时，悟空去找毗蓝婆汇报工作，结果发现毗蓝婆还在起当年大闹天宫之事，经悟空表白:‚我如今皈正佛门，你就不晓得了,?毗蓝婆才惊奇地问道:‚几时皈正,恭喜恭喜,? 通过不厌其烦的向各级领导请示汇报工作，悟空为降妖任务的顺利完成，从而为自己将来的顺利提升，打下了坚固的基矗好钢用在刀刃上。事实证明，一个像悟空这样的低级公务员，要升迁，不再于你做了多少事情，而在于有多少领导知道你做的事情。你做了100件事，没有领导知道，还是等于零,你做了一件事，向10个领导汇报10遍，那就变成了100件。悟空之所以一再被妖怪打败,当然在上级的正确领导下最终还是取得了胜利,，其秘密，就在这里, 至此，我们终于明白了:事实上，悟空同志的神通不是变小了，而是变大了,他更增加了与如何与上级相处的神通, 孙悟空:官迷的政治成熟 与对玉帝的前倨后恭形成鲜明对比的是，悟空对太白金星的态度，却是前恭后倨:从最开始见面急整衣冠，口称‚老星?，到最后大老远的喊起了太白金星的‚字?李长庚。字，相当于小名。 谁看见有哪个白痴当着领导的面‚李狗蛋?长‚李狗蛋?短地叫他小名,这种人，不是让非典给烧坏了脑子，就是做好到会计那边结账的准备。但悟空的身体一直比用过蓝天六必治那位胖子的牙齿更加倍儿棒，更从来没有过从官场上激流勇退的想法。 起初，悟空对太白金星恭敬有加，是有深刻道理的:悟空最初踏入仕途，就是由太白金星提拔起来的。想当初，悟空不过是一个黑社会老大，虽说手里有人有枪，但想要脱胎换骨混进公务员队伍中，却还是摸着北，他根本不知道玉帝的南天门朝哪儿开。 正好，太白金星想培养一批死党，便向玉帝建议给悟空在天宫安排个职位。――悟空的老师，须菩提，是道教党党人，而太白金星正是道教党党魁，悟空日后如果发达，自然是太白金星的人了。 所以，太白金星冒着得罪玉帝的危险，一而再再而三‚举贤不避亲?地提拔悟空。对此，悟空当然是感激不尽了。 太白金星带着玉帝的任命书第一次来到花果山时，悟空是急整衣冠，出门迎接，并恭恭敬敬地表示感激:‚多感老星降临。?还连忙要小猴们摆宴招待，如果不是太白金星廉洁，下基层工作不吃喝不收礼，估计悟空还会找出小母猴陪太白金星老人家喝上两杯。 第二次，太白金星向玉帝提名让悟空做个‚齐天大圣?。对太白金星的再次莅临，悟空件连忙躬身施礼，高声叫道:‚老星请进，恕我失迎之罪。?幸亏这猴子没读多少书，手下也没有一个得力的秘书班子，否则，他一定得搞个隆重的欢迎仪式，还得发表一通长达两小时的欢迎词。 Page 12 of 37 总之，悟空对太白金星的感激之情，只差送一面锦旗来表达了。 作为老领导，手把手将自己引入仕途，又两次提拔自己，太白金星对悟空的意义，完全达到了重生父母的程度,幸亏悟空没有生身父母，即使有，估计也无法像太白金星一样给他政治生命,。所以，对‚老星?，悟空无论怎样感激都不算过分。 问题就出在太白金星对悟空的栽培。 我们知道，当年，悟空还是个个性青年的时候，冲动之下便大闹天宫，也因此被如来关进了五行山监狱。后来，幸亏遇上贵人，经观世音女士提议，由悟空将功补过，陪唐僧西天取一份绝密文件，功成之后，再官升一级。 观世音女士的这一仁慈之举，不仅将悟空救出了监狱，而且意味着又给了他第二次政治生命。这种恩情，自然又比太白金星高出一截,而且，如来还将取文件这件政治任务交给观世音女士抓管，观世音女士便成了悟空的直接领导，为了向观音表白忠心，悟空赶忙对观音自称弟子。 悟空很清楚，太白金星是道教党的领袖，他曾经是太白金星的人,现在，他却成了观音的人。而观音女士是佛教党的忠实支持者，也是得力干将。在这种情况下，悟空绝对不可能即效忠太白金星，又效忠观音。 也就是说，他悟空只能在太白金星与观音两个靠山之间选择一个。任何一个‚追求进步?的公务员，自从他踏入仕途的那一天起，每时每刻都面临着‚站队?的重大立场问题。站队正确，今后的飞黄腾达指日可待，而一旦‚站错队?，随时都可能阴沟里翻船，咸鱼翻身的神话，在仕途中出现的机率就与让唐僧调戏嫦娥的机率一样微乎其微 选择太白金星还是观世音女士,这是个问题。 但面对这个复杂的问题，悟空连眼都不眨一下，就断然选择了美女上司观世音。想要做一个成功的公务员，就应该在入行的第一天，彻底从字典中应该铲除‚背叛?二字。何况，薄情寡义这艺术，悟空早就尝试过。就在当年大战天兵天将时，悟空手下的独角鬼王与72洞妖兵，全部被天神捉拿归案，悟空照样大乐大笑，说什么‚我同类者未伤一个，何须烦恼?。从这一点看，悟空还是具备混迹仕途的基本条件的。 既然选择了观音女士，悟空就必需与老杇太白金星划清界线，必需向新靠山明明白白地展示自己的立场，这当然要以实际行动来证明。 机会是随时都会光顾有心人头上的。不久，在观音的委派下，悟空正式启程前去西天拿取绝密文件了。凑巧的是，太白金星身边的工作人员，守护炼金、炼银炉的两个童子，看不惯悟空的朝三暮四，想使点绊子教训一下这个忘恩负义的臭猴子，于是化妆成劫匪埋伏在悟空西去的路上，想要破坏悟空拿取文件的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。 这正好给了悟空向观音表明立场的机会:他当机立断‚严格执法?，当场击毙了太白金星两个童子。选择太白金星的两个下属下手，我们有理由怀疑悟空是有意安排的:此前，如来灵山脚下的老鼠精、天上28星宿之一的奎木狼也都曾变做妖怪阻拦，但悟空都巧妙地网开一面将他们放回原单位去了。现在，单单拿太白金星的两个童子开刀，难道仅仅是巧合, 对悟空的用意，太白金星当然心知肚明:想给我一个下马威，你小子太嫩了一点儿，你不是判他们死刑吗，以我的职权，随意吩咐阎王一句，他不敢不放他们活过来, 如果说，两个童子这次报复悟空还可能是背着太白金星私自行动，那么，太白金星的司机、那个青牛精再次对悟空一行实施拦路抢劫，多少是受到了太白金星本人纵容的了。 青牛精对悟空取经事业的打击，可以说是前有未有的:他不但绑架了唐僧、八戒与沙僧，还抢走了悟空的武器。悟空趁此机会将事件闹大，他借汇报工作的机会，跑到玉帝面前告状，要求玉帝让天宫各个部门严格调查，看看本部门有没有人占那占山为王拦路抢劫的事。 各部门于是彻底‚梳?查了一遍，闹出的动静之大。按说，这么大的政治运动，一向政治敏感性不弱的太白金星不会不知道，也不会不查，但是，他竟然就是没有发现自己的司机不在。 Page 13 of 37 没有证据，悟空当然不敢诬告上级部门的领导――他现在已不是当年的毛头小子了。悟空于是找到自己党派的党魁如来同志帮忙。对悟空与太白金星之间的恩恩怨怨，如来自然是了如指掌。对于这件事，他既不便插手，但也不能不管。好一个如来，轻轻一耍领导手腕，就圆满地解决了此事。 如来首先告诉悟空:‚那怪物我虽知之，但不可与你说。你这猴儿口敞，一传道是我说化，他就不与你斗，定要嚷上灵山，反遗祸于我也。?如来岂不是怕那小妖精，他是怕悟空说漏了嘴，说是他如来告发太白金星纵容司机犯罪，这会破坏两位领导之间的表面团结:领导之间，即使有什么过节，也得保持表面上的一团和气，这才有领导风范。 但是，自己的人前来要求帮忙，又不能让他空手而归，这将会降低自己在党派中的号召力。于是，他虚晃一招，想了个两全其美的对策:明知‚金丹砂?收伏不了那青牛精，却装模作样地派十八尊罗汉拿着‚金丹砂?陪悟空去降妖。悟空一行拿着金丹砂与青牛精展开火拼，自然拼它不过。 ――如来的武器库中，怎么着也会有更先进的武器。直到这时候，降龙、伏虎两位罗汉才告诉悟空:刚才出门时，我们两个之所以落在后面，是因为如来偷偷告诉我们，这金丹砂对青牛精不管用，你还是上离恨天云找太白金星吧。这样一来，即使悟空真说漏嘴了，也与他如来无关，同时又巧妙地将皮球轻轻地踢到了太白金星脚下, 经历过这些事情，悟空算是与太白金星彻底划清了界线。再与太白金星见面，悟空绝不喊他‚老星?了，而是‚狗蛋?长‚狗蛋?短地喊他的小名。但是，悟空毕竟不再是刚出道时那么偏执、那么喜形于色了。虽然不再对太白金星恭恭敬敬，但表面上的皮笑肉不笑还是保持得很好的。 从唐僧谈庸才领导天才 小时候看《西游》，总是搞不明白，唐僧这么一个只会喊‚大慈大悲的观音菩萨救命?的和尚，怎么能领导这样几个本事高强的徒弟呢,不要说是孙悟空，就是那个贪吃的八戒、一脸苦相的沙僧，唐僧骑的小龙马，哪个不是相当当的角色, 年岁渐长后，才明白，庸才领导人才、干才，甚至是天才，是古今不易之规，而且自有一套领导艺术。 当然首先是外部环境，无论是大唐，还是西天佛国，都相信唐僧。给了他的准入资格，就象经营电讯、民航这类垄断行业一样，给你的执照，给你的资金，经营人才如孙悟空之类，‚树起招兵旗，自有吃粮人。?其二是上级领导给予唐僧的处分权，可以念‚紧箍咒?。——猴子你再厉害，我轻则可以罚你奖金，重则可以在整个行业中间搞臭你，取消你的执业资格。 但是猴王这样业务水平出众的下属，关靠几个硬条列、死纪律是管不住的，在唐僧收悟空为徒后，经过最初一段时间领导和部下的磨合，唐僧的领导艺术终于‚炉火纯青?了。 刚遇悟空，唐僧首先是喜 自己有几斤几两，唐僧当然知道，西去的路遍地妖魔，处处陷阱他也不是不知道。刚离开长安，到了河州,今天甘肃的临夏,，就碰见几个小妖抓住他，幸亏太白金星这位老统战救了他一命。这还是在大唐国土呢，唐僧已是草木皆兵，碰到姓刘的猎户就跪在路旁大喊‚救命?。 悟空的出现，对极需要人保护的唐僧，不啻是天降甘霖。尤其看到悟空‚打虎?等神威后，庆幸自己招了如此能干的部下。这时悟空抱着救命的感恩之情，唐僧怀着仰仗其能力的期望，两人开始了蜜月期。 悟空说:‚我老孙，颇有降龙伏虎的手段，翻江倒海的神通?。‚三藏闻得此言，愈加放怀无虑，策马前行。师徒两个走着路，说着话，不觉得太阳西坠。?两人相处何等怡怡。 但平庸领导和能干下属的‚蜜月?总是短暂的，不多久悟空就对唐僧的无能、罗嗦、懦弱厌烦了，自己这个当年打闹天宫的江湖大侠，处在这样一个人手下真是窝囊。当悟空打死几个拦路抢劫的毛贼后，被唐僧骂了几句，立马撂挑子不干，翻筋头飞走了。后悔得唐僧大叫:‚罢、罢、罢,也是我命里不该招徒弟，进人口。?等南海观音做好悟空的思想工作，再与唐僧合伙骗得悟空戴上紧箍咒后，唐僧可以控制悟空了，但仅仅靠这种纪律处分是很难让悟空死心塌地的。 Page 14 of 37 当八戒、沙僧加入取经团后，唐僧认为用二徒弟、三徒弟制衡大徒弟的机会来了。任何一个领导，总愿意自己的下属互相有矛盾，便于驾驭和分化。唐僧也不例外。 一个团队里面，业务一把手和业务二把手总是有矛盾的，老二对老大总是不服气，每个家里也是如此。老二常说:‚你不就是早出来几年吗,?八戒自然不服气悟空的大师兄地位，于是喜欢到领导那里告状。——而业务能手往往心高气傲，动不动就不把领导放在眼里，这样的状一告就准。 遇到白骨精时，这个取经团的团长和下属，以及下属之间的矛盾彻底爆发了。当悟空要打白骨精化变的美妇时，唐僧阻挡他时，你瞧这个散漫惯了的猴子，说了些什么话, ‚师父，我知道了。你见她那等容貌，必然动了凡心。若果有此意，叫八戒伐几棵树来，沙僧寻些草来，我做木匠，就在这里搭个窝铺，你与她圆房成事，我们大家散了，却不是件事业,何必又跋涉，取甚经去,?如此讽刺挖苦、戳心窝子的话，让领导同志的尊严往哪里摆,——尤其对着刚加入本团队的新同志。 当白骨精假装被悟空打死后，忍无可忍的唐僧终于念了‚紧箍咒?，而且在悟空第三次打‚死?白骨精化变的老头后，干脆炒了悟空的‚鱿鱼?，让他回花果山。唐僧此番行为，责怪悟空滥杀无辜是假，恼火他挑战权威是真。之所以唐僧这回敢痛下杀手，因为他认为有了八戒、沙僧两个高徒，悟空已经不重要了。 你看悟空被逐前说:‚我去,我去,-——去便去了，只是你手下无人。?唐僧发怒道‚只你是人,那悟能、悟净就不是人,?言下之意——除了你猴子，我就没有人保卫了吗,悟空感叹:‚今儿昧着惺惺装糊涂，只教我回去:这才是鸟尽弓藏，兔死狗烹。? 你看他写的‚贬书?何等恩断意绝:‚猴头,不叫行者更不会叫徒弟了,,执此为照,再不要你做徒弟了,如再与你相见，我就堕了阿鼻地狱。?当临别前的悟空要最后拜唐僧时，他竟然说:‚我是个好和尚，不受你歹人的礼。?——每每读到此处，砍柴忍不得泪眼婆娑。 唐僧终于消了心头之恨，而八戒也如愿以偿排挤了悟空，自己的级别上升了。 后面的故事是意料之中的，黄袍怪抓住唐僧后，八戒带上沙僧，也想立功，去救师父，可惜本事不济，连小龙马这个‚战斗预备队?都出来了，还是救不出师父。在意志不坚强的八戒准备回高老庄时，小龙马和沙僧立主‚解玲还需系玲人?，让二师兄回去请大师兄。 行者被八戒激将法激出来，终于救了师父出来，你看唐僧被救后第一句话怎么说:‚贤徒,已经不是猴头了,，亏了你也，亏了你也,这一去，早诣西方，径回东土，奏唐王，你的功劳第一。? 此时经过几番沉浮，猴王也认识到取经是他最终被体制内认可的唯一道路，也认清取京团最高领导的心思了，只是笑道:‚莫说，莫说，但不念那活儿，足感受爱厚之情也。? ——读到此处，我为千古有才而不得不屈于庸才之下的人伤痛:再有才的人，在庸才下面拉纤背犁，建不世之功业，难求好的回报，不被整肃就万幸了。 为什么在师徒失合后，唐僧被抓观音不出来救呢,实际上就是留给师徒两人解开疙瘩的一个机会。 在后来取经的路上，八戒知道自己的轻重，已不敢觊觎大师兄的地位，但告状还是免不了的,唐僧也常常不满功高盖主的悟空，但还得依靠悟空，只得恩威并施，‚紧箍咒?再也不随便念了,悟空也认识到，在一个庸才下面干活，不是什么不可接受的事情，好像天下都是这个路数。 取经团于是维持了长时间的稳定。 唐僧在如来面前吐真言 唐僧西天取得真经100年之后的一天，唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100年来修炼程度，席间谈话如下: Page 15 of 37 众所周知，你当年的成功，离不开你的三个得力徒弟，悟空，八戒，沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟呢,唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料，那就是:八戒。 八戒最大的优点就是可爱。唐僧满面笑容的说道，有他就少不了笑声。有很多人误以为他懒惰，其实他并不懒惰。每次他打扫马厩或者收拾包裹，都是一丝不苟，挑不出什么错儿来。但是他很小气，总是要暗地比较，自己比别人多干了多少，他吃不得一点亏。而且他又喜欢睡懒觉，所以大家才会以为他很懒。 作为一个领导者，必须要知人善用。手下队伍要精简，属下个人能力要强。唐僧如是说。 那么八戒的个人能力是你三个徒弟里面最差的，又有不负责任等对工作不利的缺点。你为什么不换一个精明能干的人选呢,如来佛不解的问。 的确，八戒在队伍里面确实是个人素质最差的一个。但是，并不是由最好的人员组合起来的队伍就可以最大限度的发挥队伍的整体功效。一个强大的完整的队伍，成员必须要有不同的特点和分工。你仔细观察一下就会发现，通风报信的往往是八戒。而打不过就跑这个特点也只有八戒有。我记得以前有个将军，他就是要用怕死的兵放峭。别人不解。他说假如用勇猛的士兵放悄站岗，遇到敌人一定会战死，而胆怯的士兵则会跑回营中报信。这就是说明人员搭配问题的很好的一个例子。唐僧神采奕奕的说。 而且，八戒这个人脸皮很厚，不怕指责。一件事情作不好，大家都可以把责任推到他头上。这样就节省了内部处理问题的时间。而由于他的存在，其余的人员自然而然就会对自己有一种信心，因为他的能力一定是比八戒强的。 对于我个人来讲，唐僧点起一支烟，兴致勃勃的说，我之所以喜欢他，是因为他比较喜欢溜须拍马。一个领导者，不可避免的就会对一个总是夸赞他的手下产生好感甚至依赖感。你看几乎每个领导者身边都会有八戒这样的人物存在。因为你不能要求领导者在一个至高无上的地位上，还要放低身份和自尊，去听取下属的批评和接受下属的顶撞。你必须要有一个会说好话的人在身边，否则你早就被气死了。 唐僧的话把如来逗笑了。如来问到:你觉的悟空这个徒弟怎么样,一路上他多次救你性命, 是呀，上次我西天取经还有一个主角人物，他就是齐天大圣孙悟空。而他由于紧箍咒问题的存在，和我的关系非常微妙，就如同台湾问题对中美关系的影响一样。其实我们之间最终是敌人的关系。唐僧缓缓的说。 每次危难时刻，他都能出来救我，很多次我都非常感动。但是只要一风平浪静，我就会恢复对他的敌视态度。唐僧说，因为我是一个忌妒心很强的人。每个希望自己建功立业的男人都有忌妒心。 如来站起来给唐僧沏了杯茶，唐僧呷了一口继续说到:西游记不是无间道，唐僧说，我必须作男一号。别人不可能和我抢戏分，比风头。因为我是整个组织的领导者，也是这次西天取经的唯一执行者，他们都是我的助手，助手的功劳怎么能大过执行者的功劳呢,可是悟空没有重视自己的身份，总是擅自行事，关键的时候英雄当头。我知道他的人气和知名度高过我，实际上这是不正常的现象。毕竟经是我拿回来的。 那么你们在个性上和感情上有什么冲突呢,如来问。 首先我先说我们的共同点，其一，我们都是很执着的人，其二，我们都是禁欲者。在这两点上我们可以相互激励对方。但是，孙悟空其实是一个无知的农村土猴。他的文化素质是很差的，而且脾气太倔强，因为没有受过良好家庭教育的关系。作为一个被领导者，过于倔强的性格一定会跟领导者有矛盾。一山不容二虎，当一件事情，我们有了分歧，那么到底该听谁的呢,当然是听领导者的。因为领导者是一个指挥者，他负的是全局成败的责任。不管是他指挥失当，还是用人失当，只要最后结果是失败的，他就要全部负责。象中国足球队的教练输球了怪队员就是一种低素质指挥者的表现，因为队员是他选拔和训练的。坦白的讲，我是一个完美的指挥者，最后取经成功的结果说明了一切。而如果指挥者下了命令手下不听从，那么最后就是要手下负责。作为一个真正意义上的属下，即使领导者让他跳崖他也一定要执行，只要彻底执行了他就没有责任。而悟空就不懂这个常识，所以我说他是乡村土猴子。说实话他的处事方法真的让人讨厌，很多次我都想让他卷铺盖回家。 唐僧自信深沉的谈吐让如来欣慰的笑了笑。你们矛盾爆发程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次,如来继续问道。 Page 16 of 37 唐僧咳嗽了几声，唉。那是我最丢脸的事情了。唐僧吐了个烟圈，那次我是直接的输给了他。至今我都耿耿于怀。人都是有感情的，虽然是敌对情况严重了点，毕竟我们还是同志，是战友，是上下级。相处久了一定是有感情的。那次我让他走，实在是因为他让我太生气了。看他一次次给我下跪认错，我忍不住心软。但是我告诉自己这是赶走他最好的时机，如果这次他走了，他永远都是个农村土猴。而我自己会独享取经归来的光环。所以我咬牙赶他走了。后来发现不能没有他。你看哪一个君王不是等稳定之后才除掉自己眼中钉的。所以我想请他回来，等取经成功以后向如来揭发他的一些丑行斗倒他也不迟。请他回来的时候我有多丢面子，好在大家都是自己人，家丑不可怕。 那个紧箍咒问题你怎么看,如来问。这个问题是我们师徒关系中的核心问题。我总是会在恰当的时机让他见识我的厉害。看他痛苦的样子其实我很有满足感，但是我还装出很心痛的样子。而且，正是因为有紧箍咒的存在，我认为他一定把我当仇人看。等到了取经成功以后会找我报复，遗憾的是他没有抓住那个机会，因为他的谋略比我差很远。反而是我向你推荐他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚，他忍不住火气的。所以他常常被你教训。这你也清楚的。 最后，唐僧说了这样的话:英雄从来都是被利用的。他是个英雄，可是我却是个赢家。 权力之争寒流的摧残 猪八戒败走CEO 最优秀的士兵绝对不是将军，而是忠诚职守的士兵。企业的领导也不是每一个都能担当的，最优秀的员工也不一定是企业的最高领导。 猪八戒这呆子虽说表面上憨厚老实，智商不是那么灵光，但是，情商可是了得。骨子里虽然总是不服输的。但是，这呆子自下界以来，因为沉湎酒色而荒废了功夫。论能耐和孙猴子相比，差得是天上地下，十万八千里还不止。但是，呆子其实也不呆，明面上知道不是猴子的对手，背后做文章他还是有一套的。没有能耐，就得有眼色和心眼儿。呆子明白领导的是马屁千拍不烂，软刀子才能杀人的道理。于是，他整日里唐三藏面前问寒问暖、溜须拍马，费劲心机地讨好唐三藏。那唐三藏虽说是如来座前的金蝉子转世，但也在凡间有一副肉皮囊，也懂得凡间的人情事理。天长日久，便被呆子忽悠得迷迷糊糊。慢慢地，呆子在唐三藏面前比孙悟空更吃香了，也逐渐成为唐三藏心中的后备CEO人选。 一日，西游团队与镇元子集团董事长洽谈合作业务。别过镇元子之后，几人又上路。其间，路过一座高山，只见这座高山阴气森森，云雾缭绕。山中有一白骨老妖，因觊觎西游团队的业绩，便想将用阴谋诡计将西游团队拆散。于是，她三番四次地变化成姑娘、老妇人和老头，企图诱拐、绑架唐三藏。但是，孙CEO明察秋毫，纵然白骨精种种千般狡猾，也没有逃不脱孙悟空的火眼金睛。最终，被孙CEO依法严惩。 然而，这个呆子目睹这件事情以后，却认为这是一次很好的机会。呆子私下在三藏耳边煽风点火，诬陷孙CEO作为西游团队的老大，目无领导，无视组织纪律，飞扬跋扈而烂杀无辜等等一系列罪状。唐三藏本来就对孙猴子趾高气昂地作风、以下犯上做派，从心底里有点反感，也想借此机会，好好地打消这猴子的嚣张气焰。于是，在呆子主导的一场政变之后，孙猴子就被‚莫须有?罪名而罢黜了。一时猴急之下，回了花果山农业发展有限公司开发绿色农业。自此，八戒被火线任命为西游团队中代理CEO，呆子也终于梦想成真了，暂时成为了西游团队中的老大。 但是，自从猪八戒接手西游团队的CEO之后，以往的客户因为西游团队换了领导，对于以前的合作也不承认，经常地赖账，而新增加的对手四处出击，猪八戒又无法降伏，西游团队的业绩明显下降。猪代CEO每天为了公司的经营而处心积虑，为了扩展业务，他不得不去化缘，而累的胃出血，这还不算艰苦。为了和对手竞争，他还要去打击那些不法分子，还有降妖伏魔的重任。 这时，呆子也不是不明事理的呆子。他知道大丈夫做事能屈能伸的道理。明白了拉硬的痛苦以后，知道了老大不是好当的。他深刻地认识到，做西游团队的CEO，没有能耐还凑合当一阵儿，但是没有关系是万万不能的。 那个猴子面子大、能耐大，人家背后有菩萨、玉皇大帝等人，咱老猪也就是有一副好肠胃，要是连这个都没有的话，还活着有什么劲儿。 于是，猪八戒在西游团队的董事大会上主动辞职。拉下了猪脸，到花果山集团请回猴子，重新成为西游团队的CEO 西游团队的权力之争，最终以八戒的失败而告终。然而，现实社会，企业的权力之争无时无刻不在发生。但是，任何一个企业只有一个领导。如果企业内部发生争权夺利的行为，势必给企业带来灭顶之灾。企业是一个忠诚合作的团队，只有配合好了，才能发挥出企业的整体效用，也才能使企业获得持续健康地发展。 Page 17 of 37 国有企业是企业权力之争的多发地带，而且，国有企业的权力之争逐渐演化为派系之争。这种不良的习气，制约着国有企业发展，成为国有企业的‚瓶颈?问题。尤其是在企业转制过程中的权利之争，更集中显现出企业权力之争的顽症。 ‚海棠洗衣机，至诚通天下?，这一广告词许多人耳熟能详。但由于经营不善，曾是全国洗衣机行业一朵瑰丽奇葩的山西海棠电器集团股份有限公司近日宣告破产。去年12月，这家企业由于长期拖欠货款被成都科威电器有限公司提出起诉，山西省长治市中级人民法院日前作出了破产还债的裁定，并组成破产清算组进驻这家企业。 1993年，海棠开始在企业内部进行股份制改造的长征。一次又一次的改制，一次又一次在企业内部重演争权夺利的内耗。概括起来说:‚职工人人是股东，个个不负责，蛋糕好了有人吃，蛋糕坏了没人管。?由于股份分散，董事长由股东大会选举产生。因此在海棠，谋人比谋事更重要，谁都不敢惹人，惹人多了就下台，严格管理，科学决策无从谈起。 企业的一位职工痛心地说，海棠活该破产，我们职工活该回家。董事长是职工自己选的，干不好怨谁,也有职工认为，怨只怨集团公司领导内部争权夺利，拉帮结派，结果搞的内部人心涣散。‚让普通职工投票决定董事长，谁人缘好谁当选，这里边绝大部分是人情票、利益票，对于高层决策，普通职工能知道多少,? ‚选举董事长，报名的有30多人，谁背后没有几个支持者,为了拉票，封官许愿都是很正常的，上台后不兑现诺言便是不守信，下次谁还选你,?有的职工说，在海棠是谁有关系谁当领导，职工们只是领导手中的纸牌。 因此，海棠的凋落，是一次又一次权力之争寒流的摧残，这也是市场经济对于那些不遵守市场规则的人，所作出最公正的惩罚。这足以让我们每一个管理者引以为戒。 从《西游记》看观音菩萨的用人之道 在观音菩萨看来，如果把西天取经作为一个项目来操作，首先必须分析项目运行过程中会遇到的困难和问题，从而决定项目管理者和参与者的人选。道路曲折、途中多妖魔鬼怪，这都是必须事先预见到的。然后决定项目团队的人员组成。 菩萨第一步就确定了项目负责人??唐僧，在以后的整个项目运作过程中，菩萨对唐僧深信不疑，充分授权，碰到需要自己亲自出马的麻烦事，也会毫不迟疑的给予帮助。 接下来菩萨确定了项目的管理层??孙悟空、猪八戒、沙僧。在以后的取经过程中，我们都能看出，这几个人分工协作，优势互补，充分发挥了各自的专长。在打造这个管理团队的时候，菩萨应该充分考虑到了团队整体的年龄结构、知识结构、素质结构、专业结构、能力结构等多种因素。如果在一个团队里都是老好人,如唐僧,，或者都是能人,如孙悟空,还是不够的。在忠诚可靠、意志坚定的以唐僧为主要领导的带领下，团队中既要有能冲锋陷阵、敢打敢拚的孙悟空，也要有扎扎实实、任劳任怨的老黄牛沙僧，还要有时不时给能人泼泼冷水、关键时刻又能鼎力相助的猪八戒。 菩萨在寻找管理团队的过程中，经过了深入细致的调查研究，基本掌握了每个人的性格特征、知识结构、业务能力。在项目运作过程中，也不是袖手旁观、不闻不问，而是多方关怀、不断点化。对于授权，菩萨也因人而异，对不同的对象授予不同的权力。几次幻化为美女，意欲教导八戒收敛凡心，以免误事。赠紧箍咒与唐僧，用来控制孙悟空，以防辞职不干或者跳槽。凡此种种。处处体现了菩萨高超的用人之道。 难以想象，如果不是这样的团队，不是这样的管理层组合，如何能在历经十三个汗暑、经历九九八十一番苦难之后，取回真经、圆满功德, 管理故事:如来佛的用人之道 在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得来烧香的人越来越少，最后香火断绝。 Page 18 of 37 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。 点睛: 人力资源首先要面临的问题就是:一个萝卜一个坑，将人才放在最合适的位臵上,同样的企业资源，不同的人去把控，会产生不同的结果，人力资源也是如此。同样的团队，不同的领导，取得的成绩也会有所不同。‚智者取其谋、愚者取其力、勇者取其威、胆怯者取其慎?。就是说要知人善任，根据每个人的优缺点扬长补短，发挥出各人最大的能量。知人，就是要有了解人，洞察人的能力，对人才要进行详细的分解和判断,善任，就是要善于用人，把人才放在最合适的位臵上，使每个‚坑?里的‚萝卜?都能各安其职，从而发挥自己的特长和才干。 其次，对人才的长短要辩证地看。古话说:‚寸有所长，尺有所短?:‚金无足赤，人无完人?。每个人都有自己的长处，也有自己的短处。普通人如此，伟人也这样。另外，人才的长与短又是相互依存、相互转化的。从一个角度看是长，换一个角度看可能就是短,在这个环境下是短，在另一环境中可能是长。古诗‚骏马能历险，犁田不如牛,坚车能载重，渡河不如舟?，讲的就是这个道理。再说，人才的长与短是不断发展的，优缺点不是凝固不变的，人才的成长就是一个不断学习、不断实践、不断取长补短的过程。 其三，企业对人才的需求是多种多样的，既需要杰出人才，也需要一般人才。既然人人都有其长和短，领导者在选拔人才时，首先要善于发现每个人的长处，然后‚度才而授任，量能而施职?。‚杀鸡用宰牛刀?不行，‚宰牛用杀鸡刀?也不妥。 其四，要用人之长，容人之短。只要一个人有一技之长，主流是好的，就要大胆地使用，而不能因为有这样那样的缺点就让人才白白流失。容人之‚短?，不仅包括容忍别人的缺点，而且要容人之‚过?,即历史地看待从前的过失,、容人之怪,与常人不同的兴趣、爱好、生活习惯等,。当然，容人之短决不是对所用之人的缺点视而不见，也不是纵容姑息，而是在给他舞台和机会的同时促其逐步改进。另外，对于领导者而言，不仅有一个容人之短的问题，而且有一个容人之长的问题，即允许别人赶上和超过自己，这样才能有利于企业的发展。 从《西游记》看干部成长的道路 从小学三年级第一次开始看《西游》，今天再拿起《西游记》，已不知道是第几次阅读，但这次突然感觉《西游记》原来是一本实实在在的《干部读本》，读通《西游》，便通官场三昧。 孙大圣，从体制外的精英到被统战 孙悟空，显然是一个民间精英成长的典型版本。他或许有皇族血液，但更多是‚金风玉露一夜逢?，不知玉露何时撒向民间，于是假托石头中崩出一只猴子。就象蒋经国对孝严、孝慈兄弟一样，只能暗中相助，不可白日相认，悟空便吃了很多亏，只能从民间一点点混上去。 美猴王以胆量赢得众猴的尊重，当了CEO，但天生禀赋的猴王，不满足于此，漂洋过海去南儋部州留学，学了七十二变，一个筋斗十万物千里的种种本事，混了个‚海龟?的身份，回到东土，整合了牛魔王、鹏魔王等诸路古惑仔，混成城市里的老大，自以为该在江湖上扬名立万了。 要想招安，首先造反，猴王心里很明白。于是广收保护费，最后收到海洋联合公司的老总东海龙王敖广和地下干部调配局局长阎王爷的头上，这下就开始影响到玉皇大帝的威望，猴王大名也终于上达天听。 对于小小的毛猴，让至高无上的玉皇大帝大动干戈，显然是丢面子的事情。于是统战部长太白金星下来招安，给了一个‚弼马温?的官职，生长于民间的精英孙悟空自以为得到重用，这其实只是个中央事务管理局车马处处长的小官。 如果他深愔官场尤其是中央的游戏规则，应该满足这个职位，再牛B民间精英，到了中央算个啥，给你一个管车马的职位就不错了。但悟空犯了所有民间精英和‚海龟派?容易犯的错误，于是回到根据地，再扯上造反大旗，自封为‚齐天大圣?，又搞得社会上乌烟瘴气。对于闹情绪的悟空，中央再次实行统战，太白金星再次把他招安到天庭，许他‚大圣?的称号。 ‚齐天大圣?虽然只是巡视员之类的虚职，但也可以开府建牙，有专车豪宅。但混的时间一长，悟空觉得不能签单，不能任命干部，尤其在蟠桃大会这样的一年一度的新春国宴上，他没有参加的资格。——显然不是主流官员，于是又闹开了。 Page 19 of 37 猴王真的不懂，自己来历不明，也许是‚龙种?，但没有皇史箴的玉契，怎能和哪咤和二郎神相比,前者是南方军区司令员的大公子，后者是天庭的万岁陛下外甥，虽然是御妹思凡，和姓杨的汉子媾和而生，但最后玉皇总是相认了，再说非婚子女享受已婚子女同样的权利，也是法有明文的。 不思量力的猴子再次大闹天宫，这厮这次祸惹得太大了，虽然偷吃的桃和丹没多少钱，还不如‚天上人间?一夜的卡拉OK，但他偷吃的是第一夫人——王母娘娘的桃和太师兼顾问委员会主任的太阳老君的丹，这是赤裸裸向中央权威挑战。 雷霆震怒，结果可想而知。南方军区司令员李天王元帅带领大公子哪咤，再加上天庭境警备司令员、玉皇外甥二郎神，最后把外国势力都搬出来了，如来佛出手。也许有不敢认儿子的某位高干暗中活动，没有判死刑，从轻发落判他终身监禁，发放五指山监狱服刑。 F4取经团组合的合理性 在监狱里服刑的孙悟空终于认罪服法，深刻地认识到自己因为不懂官场游戏规则，以为有一身本事就能包打天下。把‚水帘洞?和‚大圣府?当成了了大邱庄，里面只知道有孙大圣，不知道有玉皇大帝，深陷囫囵是迟早的事情。 但猴子毕竟是某位高层人士的私生子，朝廷里有人活动。于是玉皇许诺，500年后可以保外就医。 500年后，唐僧出生了。这是真正根红苗正的子弟。他是状元陈光蕊的儿子，而且陈光蕊为大唐王朝牺牲了。这位高干兼烈士的后代，选为去西方国家学习先进管理经验是自然的事情，何况他和大唐皇帝李世民还结拜兄弟。 大家都知道，这位御弟兼烈士子弟的陈公子，没多少本事，除了有一身好皮囊，要是独自西行，恐怕出不了玉门关就成了妖怪的腹中物了，但他有最大的优势:政治过硬，对皇帝百分之百忠心——这比什么都重要。要知道出国学习政审是最重要的。取经团的团长肯定是陈公子无疑。 但总得有人保护他，给他桃行李，给他沿路掏支票，给他当翻译呀。于是孙悟空、猪八戒、沙和尚便进入干部考察组的视野。 悟空没说的，能降魔除妖，上天下地。尤其通过监狱里的改造，已经发誓重新做人了。而且唐僧拿着他曾经犯罪的黑档案，他想不干，黑档案一披露他就完了。唐僧有了这个紧箍咒，不怕业务能力比自己强得多的猴子。 八戒和沙僧也是腐化堕落、受过纪律处分的高级干部。身为天河海军司令员的八戒酒后调戏民女——也许强奸也难说，最后私了只说调戏而已，发配到农场劳改,身为皇帝的副部级生活秘书兼保镖的沙僧毁坏公物——也许还有贪污行为，也被遣送到流沙河边服刑。 这三个犯罪分子，和上面的高层人士，有着千丝万缕的联系。本着‚治病救人?、‚给出路?的原则，让他们保护陈公子去西方列国游学，是再合适不过的事情了。 西天取经的F4就这样组成了。 后面的故事大家都知道，在官场沉浮几百年的民间精英——孙悟空终于大彻大悟，明白有本事，还得有好的出身，辅佐御弟唐三藏并不委屈。成熟的猴子这时懂事多了，贪吃好色的八戒每每想回高老庄时，他总是苦口婆心地做思想工作。每当他碰见想害唐三藏的妖怪时，总得打听这妖是不是天庭哪家官员的仆人、亲戚,如果是的话，就卖官员一个面子，让他领回去，如果妖怪上面没人说情，对不起，‚神猴奋起千钧棒?，死了死了的。 就这样，皆大欢喜，四人都成正果。 孙猴子，就是这样一点点在官场上成熟为一个称职的高级干部。 醉看西游:取经给回扣的规矩 话说唐僧师徒四人历尽了千辛万苦来到西天，见到了佛国老大如来佛。如来佛对于东土那么多的FANS渴望自己的经书，自然十分高兴愿意倾囊相授，让代表先进文化的佛教精神在东方生根发芽。 Page 20 of 37 唐僧自然也兴奋异常，你想自离开唐都长安开始，收了四个徒弟，一路上除魔涉险，多少次差点成了妖怪的口中食，或被女妖坏了童子身。这下功德圆满，完成了大唐王朝领导核心交给的政治任务，回去自然封官进爵。 可是，这帮傻和尚念经可以、除魔可以，却不知道官场的规矩。 如来命令自己最得意的两名弟子阿傩、伽叶去看经文时，对唐僧道:‚圣僧东土到此，有些甚么人事送我们,快拿出来，好传经给你。? 短短的两句话，将天下索贿者的共同形象刻画传神。首先索贿者会给你戴一顶高帽，称你为‚圣僧?，然后将权力寻租的基本定理明白无误地告诉你，给了‚人事?，立马‚传经?给你。 可呆鹅一样的唐僧根本就不开窍，竟然说:‚弟子玄奘，来路迢遥，不曾备得。?信许他心中还想，我为了光大佛门差点连命都达上了，佛祖应该奖励我才是呀。可底下办事的人才不管你的事业如何伟大，——那是领导的面子问题。他们想到的是自己的利益。所以二人说:‚好,好,好,白手传经继世，后人当饿死矣。? 很显然，佛祖的两大弟子认为取经索贿的‚潜规则?天经地义，他们大概工资不高，顶多够吃饱饭而已，在最高领导身边担任如此显要的传经工作，不产生个人效益简直就是大傻。没想到他们碰到这样不知趣的取经团队。 那个降魔本事高强、天不怕地不怕的悟空更是自以为真理在手，竟然说:‚师父，我们去告如来，教他自家来把经与老孙也。? 应当说按照显规则，悟空这种想法没有问题，你索贿吗,我举报你。可是他就是举报，如来也顶多轻描淡写地批评两位徒弟，可是以后就把西天佛国几乎所有要害人士得罪了。 面对要举报的猴子，你看索贿者多聪明:‚莫嚷,此是甚么地方，你还撒野放刁,到这边来接着经。?——首先是吓唬，别看你悟空在基层呼风唤雨，本事通天，来到中央你什么也不是。由于害怕他胡嚷接着进行糊弄，让他们去取经。 这些从山野来到佛国的师徒，哪知道没有付出取经的另类成本——贿赂也可叫回扣，他们取得的是无字经, 等顾问委员会委员燃灯古佛派人提醒他们后，得知受骗的师徒四人还没有醒悟过来。悟空怒发冲冠，八戒也跟着起哄，‚正是,正是,告他去来。?他们以为自己理由充分，在满口公平正义的最高领导面前，能打赢这场官司。 在大雄宝殿前，孙行者嚷道:‚如来!我师徒们受了万蜇千魔,千辛万苦,自东土拜到此处，蒙如来吩咐传经，被阿傩、伽叶讹财不遂，通同作弊，故意将那无字的白纸本儿拿去，我们拿他去何用,望如来赦治,? 当年大闹天宫的猴子一为这御状告准了，如来会念在师徒传播先进文化的基础上，惩治一下两位索贿者。谁知道他大跌眼睛，最高领导人理由充分地为索贿者辩护。你看如来怎样说的: ‚你且休嚷，他两个问你要人事之情，我已知矣。但只是经不可轻传，亦不可以空取。向时众比丘圣僧下山，曾将此经在舍卫国赵长者家与他诵了一遍，保他家生者安全，亡者超脱，只讨得他三斗三升米粒黄金回来。我还说他们忒卖贱了，教后代儿孙没钱使用。你如今空手来取，是以传了白本。白本者，乃无字真经，倒也是好的。只你那东土众生，愚迷不误，只可以此传之耳。? 你看如来替两位亲信的开脱是多么巧妙。首先说自己已经知道，那么就是说这是组织行为如来靠这些人办事，那会因为基层来的几个傻和尚惩治自己的心腹,。也许真是如来开会定下来的规矩，回扣拿回来进小金库做发奖金用，有最高领导的默许，二人要回扣才那样肆无忌惮。然后再给师徒四人解释要回扣的合理性。当初‚诵了一遍?，就要了‚三斗三升米粒黄金?，而且还是‚卖贱了?，言下之意由于是伟大思想出口到东土，因此给你们是大大的优惠。而且不忘揶揄了师徒一番。——无字经也是真经，只是你们太傻，懂不得。反正传经的没有任何做得不好的地方，毛病都出在取经人身上。 绕是悟空有千张嘴巴，也辨不过如来，规矩是人家定的，解释权在人家哪里，人家怎么说都有道理。这回猴子彻底老实了，乖乖地拿钱吧。唐僧只好忍痛将太宗皇帝赐给的紫金钵盂做了回扣，给了两位尊者。才取得真经回家。 依我看，西天诸佛未必就稀罕几个穷和尚的一点回扣，但不能破坏‚潜规则?,借用吴思先生创造的名词,，否则以后来取经的人都心存侥幸，那岂不是穷死这些佛、尊者, Page 21 of 37 大清朝时，左宗棠这位名满天下，功勋盖世的大帅，和孙行者一样天真。当他收复新疆，让150多万平方公里的国土重入版图，这功劳够大吧，连慈禧太后也赏他紫禁城骑马，将先帝咸丰的遗物——一副墨镜赏给他，这可是天大的殊荣呀。可太监带他去取墨镜时，要他出点血，也就是二尊者所说的‚人事?，心高气傲的左季高认为这是太后赏赐的，你一个阉奴凭什么敲一笔,说咱没钱。没钱墨镜就不给你。不给我咱就不要了。——他以为这样简单，可急坏了陪同他的李鸿章，李二先生深谙官场游戏规则，君有赐臣不受这可是大罪。最后李鸿章出面讲价，给了太监1500两银子，才取出了这副墨镜。——这些银子够买n副墨镜了。 清代任凭你有多大战功的将军，凯旋归来要去户部报销军费，不贿赂户部各司办事的书吏，猴年马月才会给你办事。古代这样，现在何尝不是如此,朝廷这样，小单位也是一样的道理。本人因出差打的，每两月拿一摞票去报销，常常要在里面塞好些财务处管报销的小姑娘的的票，或者隔段时间请她吃顿饭，报销才会顺利。 没有监督与制约的权力，在任何地方都会滋生腐败。古今一理，佛国和尘世也一样。 猪八戒成为‚取经骨干?的启示 长篇章回小说《西游记》中，描述了唐僧师徒四人从东土大唐徒步去往西天佛教胜地，历尽千辛万苦和多场磨难，最后终于取得真经并修成正果。在唐僧的徒弟中，有一个名叫猪八戒，排行第二，是观音菩萨为唐僧选中并力举的三个难得‚人才?之一。一提起猪八戒，大凡看过此书的人在脑子里就会出现一个好吃懒做、极度好色和善于溜须拍马且丑陋不堪的形象。把他说成是个不可多得的‚人才?，会有不少人用摇头表示反对。但是，观音菩萨却是坚定地选中八戒，让他担任保障西天取经的要员，充分说明观音菩萨在选用人才上有独到之处，实际上是在人才标准问题上有特殊的见地。后来的事实也真实地证明了猪八戒在取经过程中的危机时刻所发挥出的关键作用，印证了观音菩萨慧眼识‚猪?的非凡才能。 由此，我不觉联想到当今社会各行各业在用人方面所采取的一些有悖人才标准和正确使用的做法。一是缺乏识才之能。在人才标准的认识上存在误区。片面追求学历和经历，不去考察其实际能力水平。其中‚惟文凭论?占有绝对的比重，无论是什么单位，也不管在那些岗位，一律要求所有人都具备本科以上文凭。有的单位甚至连看大门，打扫卫生的都要本科以上学历。对于自学成才的勤奋者，纵使你有通天本领，如果没有那个‚权威?的证明，连应聘的资格都没有。二是缺乏容才之量。不能正确看待人才的素质和对待其建议。或唯我独尊，或者一叶障目，或求全责备，横挑鼻子竖挑眼，造成人才无所适从，只好隐藏个性，把大部分时间用来研究如何讨领导和同事的喜欢。然而，个性丢失，就意味着创造力也随之消亡。三是缺乏用才之道。虽求贤若渴和有爱才之心，但是当人才真的到了身边，在使用上却无惜才之意，采劝既让马儿使劲跑，又不给马吃好草?的无赖做法，甚至不能因材使用，造成‚英雄无用武之地?，最后使人才得而复失。四是缺乏量才之器。信奉‚远来的和尚会念经?和‚外面的世界才精彩‚，蔑视自己周围的能工巧匠。使所属人才感到心寒，造成所属人才逐渐离去。五是缺乏进才之门。不切实际地规定一些毫无根据的条件，关闭人才通道。诸如将‚某种专业和学历以上?、‚具有某地户口?、‚xx岁以下?和‚容貌标准?等作为条件，粗暴地将有真才实学的人才拒之门外。笔者认为:他山之石，可以攻玉。明智的管理者不妨看看猪八戒的成才经历和实际能力，将会对自己在选才用人上有意想不到的启示。 首先，自然资质不佳但胸藏锦绣，做好日常性工作绰绰有余。哲人云:金无足赤，人无完人,是金子在那里都会闪光。‚猪八戒?相貌丑陋，初次见之皆使人惊惧。但是一旦相处或共事，就会对其有新的认识。他经过勤学苦练拥有‚36变?的绝技，在不利的情况下自有办法化险为夷，关键时刻能冲锋在前，对有些难度大的工作虽有想法但能够自主完成。尤其在‚精英们?遇到困难时能主动助其一臂之力，使其战胜险难。在日常的事物性工作中，‚猪八戒?也是不可或缺的主力。在现代行业之中，‚他?也应算是独当一面的重要支持力量，称得上是保证工作正常运行的中坚。 其次，虽无通天本领但独有所长，能做奇才不愿去做的事情。古人云:‚为政之要，在于得人，得人者得天下?。任何行业和领域之中，都必有骨干精英，有之则事业能飞速发展，反之就会出现停滞甚至倒退。‚孙悟空?就是这样的奇才，他只要一出现就会被发现，不可能被埋没。这也是他造成天地两界大乱，致使最终被压在五行上下的原因所在。500年后他又被重新使用，原因在于他有通天的本领，上天入地，降妖除魔，几乎无人能敌，可以说是完成‚取经?使命的主要保证力量。放在现代企业，他就是人才中的奇才，骨干中的精干。但是，‚白碧微瑕?，孙悟空也有‚不善?做之事，一是旱鸭子，水性差。他最不擅长水战，一遇到这种情况自然退居八戒身后,二是没有耐性和毅力。‚猴子的屁股坐不妆，脏活、苦活、琐碎活，孙悟空不屑于做，也没时间做，降妖除怪是他的主要工作。三是生性急躁卤莽，做事方法不灵活。像‚三打白骨精?等事本是正确的举动，但是却受到师父的多次惩处，主要原因就是不给别人认识‚妖怪?的机会。而这三项，恰恰是猪八戒的长处，八戒原来是天蓬元帅，水里的功夫比孙悟空要高强，陆上功夫又比沙僧厉害，同时他办事沉稳，肯于吃苦，不急不躁，灵活有加。诸如井下背死人等粗活、累活、脏活，自然都归了八戒。 事实上，在一个单位里，只有拥有各种各样的人才，才能使各项工作得以全盘运转。既离不开运筹帷幄的决策精英，也少不了踏实肯干的维修技工等普通员工，两者相辅相成，缺一不可。 Page 22 of 37 再次，外表形象丑陋但情商极高，性情憨厚亲和有公关才能。作为生活在现实社会中的具体个人，只有较高的智商，或只有较高的情商，都不是完整的人格。人常说:一母生九子，子子不相同。这里说的不同，既是指脾气秉性的差异，也是说素质有别。如果说孙悟空才高八斗，智商超群,猪八戒无疑称得上是性情中人，公关高手。美猴王心高气傲，我行我素，把谁都不放在眼里,而猪八戒却是为人随和，人人喜爱，能和众人打成一片。仔细分析就能发现，不完全是因为他善于投其所好和阿谀奉承，才深得师父偏爱。实际上这只是原因之一，猪八戒会说话，善解人意，亲和力强，诙谐幽默，能使路途遥远，生活枯燥，险象环生和条件恶劣的取经生活充满了乐趣。他嘴上好计较但事实上心胸宽大，虽然在行动上看来好像自私小气，总和孙悟空争来吵去，在关键时刻，只有他才是猴子的得力帮手，而且总是自觉地明知危险依然迎难而上，患难之时见真情，兄弟情谊始终胜过一切。 常言道:尺有所短，寸有所长,一山难容二虎。在一个行业单位之中，如果一味要求所有成员的学识才能都像齐天大圣那样高强，品德操行都像唐三藏那样无可挑剔，既不现实，又容易造成互相轻视。能人的最大特点是谁也不服谁，由互相鄙视引起争斗，出现内耗，其结果势必无法有效组织工作。 自然生态，风情万种，芸芸众生。植物的整体，既有红花，也有绿叶,既有主干，也有枝条,既有茎叶，又有根系。只有如此，才能呈现生机勃发的完整世界。同样，群体之中的成员，也是既有主角，也有配角，如同红花与绿叶。做主角要做得合格，做绿叶也要做得心甘情愿，这是保证团队各项活动正常运转的重要保证。只有拥有一定数量的‚猪八戒?，才能出现众多的绿叶，才能体现出他们具有的最大优点。 第四，自身正才不足但偏才有余，服从上级管理尽显己之能。猪八戒的才能有限，只能是比上不足，比下有余。从他多次与敌手交锋时或被擒住，或落荒而逃就能证实这一点。但是，他始终接受唐僧的管教，毫无保留地使出自己的全部看家本领。从中也能体现出唐僧在管人上还是有一定方法的。正是唐僧能管住猪八戒，才能使其在取经途中发挥出拥有的才能，解决了诸多孙悟空都解决不了的燃眉之急。 ‚因材施教，量材用人?是人所共知的科学方法。想用好人，首先要管好人。管不住和管不好人，就谈不上用好人。在现代社会的各个行业之中，综观人群的素质构成，可以发现这一群体构成是‚枣核形?结构。精英和无能者各站很小的比例，而类似‚猪八戒?这样的‚人才?却占有很大的比例。只有管住这样的‚偏才?，才能将其群体智慧综合起来，形成超过少数精英能量的N倍的超强能量，推动行业建设的飞速发展。如果不能管理好‚猪八戒?们，仅依靠‚孙悟空?们的能力就想使行业有巨大的发展，那是远远不够的，也是不可能的。 当然，对人才管理不等于求全责备，不求全责备也不等于放任自流。应通过运用科学的方法使其形成一致的合力，攻克难关，保证日常工作的正常进行。 对待‚八戒?这样性情多变的人，既需要领导和同事的慧眼识‚猪?，还需要运用有效的监督制约机制，更需要具有发现和排除‚险情?的能力。对其应实施全程监控，在他们显现动摇和偏离正轨的苗头和行动之时，果断地采取有效措施，使其恢复正常。在关键时刻拉他们一把，就能及早发现问题及时解决，避免他们出现危害自身进步和行业发展的无益举动。如同‚抗洪?行动中的排查险情，只有及时发现细微的问题，才能不至于让小蚁穴导致管涌甚至决堤。这也是充分调动‚猪八戒?们的工作积极性，在工作中有所建树的重要保证之一。 醉看西游:佛国与道国的斗争 不知几劫之前，在宇宙出现了一个西方佛国，一个东方道国两个超级大国。西佛国以‚众生平等?‚博爱万物?为立国宗旨，国家元首兼精神领袖为释迦牟尼如来佛,东方道国等级森严，讲君君、臣臣、父父、子子。国家元首为玉皇大帝，精神领袖为玉帝老师太上老君。 两个国家为当时宇宙的两极，都有自己的卫星国和势力范围，在国际事务中明争暗斗不断,但由于两国都有核武器和强大的武力，反而形成国际力量均衡，大战一直打不起来，有时在重大事务中不得不合作。 过了些年头，东道国的君臣感觉到头痛了，本国臣民尤其是年轻一代竟然对西方的‚平等?‚博爱?之类的教义感兴趣，好些受过高等教育的人家里供奉的不是老君而是佛祖，佛祖生日时本国臣民也欢天喜地，沐浴焚香，国都里连普通的玫瑰花都炒到十两白银一朵，而玉皇诞辰时帝都与各州县冷冷清清，连鞭炮都不放。东道国领导层感觉到本国国教的信仰危机，开始采取一系列措施，如政府启动‚123工程?，即‚坚持一个中心的国教——道教，两年内在全国及卫星国建一万所新的道观。?但道国和佛国都在《国际宗教信仰宣言》上签字的，承诺实行宗教信仰自由政策，不能随随便便禁止国民信仰佛教。 Page 23 of 37 但东道国里怪事却不断，一会儿佛国的侨民被抢，一会儿无名火烧了佛教寺庙，一会儿化缘的和尚被‚身份不明?之暴徒一场痛揍。每当佛国驻道国全权大使观音菩萨提出严重抗议时，道国警方说，没有破案的线索。 观音菩萨请示如来佛，建议启动一项大胆计划，在道国国内培养反对力量。这项计划为国家超级机密，只有核心层几人知道。 一日，东道国境内傲来加盟国花果山诞生了一只石猴，这猴子名义上没有父母，实乃佛国某位高层人士来东道国访问时，与道国某位高官女儿的私生子，出生后扔到郊外，让其自生自灭。 在西佛国情报局的暗中帮助下，石猴不但没有夭亡，反而茁壮成长，成了花果山群猴的领袖。佛国认为，猴王是其将来对付东道国的秘密武器，必须对他进行全方位训练。 在情报局的策划下，猴王偷渡出国境学艺。情报局的间谍化装成砍柴的樵夫，指引猴王去‚灵台方寸山三星洞?拜须菩提为师，当猴王让他自己同去，这位间谍怕穿帮，‚老母何人奉养,我要砍柴，你自去自去。? 你道须菩提是何人,那是和乔陈如、迦叶、阿难等人合称释迦牟尼佛十大弟子之一，在众弟子中年岁最长，他和佛祖的问答纪录成了佛教的入门读物《金刚经》，《金刚经》的地位相当东道国国教《道德宣言》。 猴王在须菩提师傅那里学了种种技艺，如:易容、窃听、投毒、暗杀、策反、越狱、抗审讯等等。并起了个后有西方西佛国特色的名字:‚孙悟空?——好比‚李国强?改成了‚约翰李?。 毕业前须菩提师傅对悟空说:‚你这去，定生不良，凭你怎么惹祸行凶，却不许说是我的徒弟。你说出半个字来，我就知之，把你这猢狲剥皮锉骨，将神魂贬到九幽之处，叫你万劫不得翻身。?为什么如此叮嘱猴子呢,还不是怕东道国知道猴子被佛国暗中培训的事实后，提出外交抗议，引出两国纠纷, 猴子回到东道国后，果然成了最大的一支反政府武装。无论朝廷如何统战，总是嫌官小、没权，最后造反造到王母娘娘和老君那儿，被二郎神拿住，关在老君炉监狱，可这猴子竟然成功地越狱, 一个小小的毛猴，为何这番了得,东道国发动自己各地的间谍，得知原来猴子和西佛国渊源颇深，但这话又摆不到桌面上，两国相互资助对方的反对力量，也是彼此心知肚明的事情。如果真的把这支猴子弄死了，就完全将佛国得罪了，现在西佛国的经济力量已经明显超出本国，国际事务上还得打交道，干脆卖他一个面子吧。于是让观音大使去请佛祖——自己的孩子让他们自己管。不然东道国百万天兵天将，还搞不定这只猴子, 西佛国也有点恼火猴子的行为，动不动就说‚我要烧了这屋子?这类的混话，胡乱讹诈。真是恨铁不成钢，没有一点‚有理、有力、有节?的战斗艺术，再闹下去，肯定会影响两国的外交关系。 于是，佛祖把猴子放到五指山下服刑，这不是东道国的监狱。猴子的犯罪行为、犯罪对象都在东道国，东道国本来是有司法管辖权的。但再放到东道国的监狱里，佛国人放心吗,没准什么时候来个‚暴病而亡。? 五指山下关猴子五百年，实际上是佛国上层对他的磨练，——将来他还要担当更重的使命。 500年间，国际局势发生了巨大的变化，西佛国的‚平等?理念在宇宙以及东道国市场越来越大，东道国的经济也一天不如一天。东道国朝野有识之士主张学习西方佛国的先进经验，尤其是道国最重要的卫星国——大唐，离佛国近，更是推崇佛国的‚先进技术?，东道国的高层只好默许这种行为，这些人要去取经是档不住的，好呆学点先进技术回来，能发展本国经济，‚师夷长技以制夷?吗。 烈士子弟兼御弟唐三藏便担负起这种使命。对东道国国民这种取经行动，西佛国上下自然高兴万分，这多好，‚和平演变?与兵戎相见强多了。必须大力保护这种取经行动。 于是猴子和两位原东道国犯错误的高干——八戒、沙僧，便被安排到重要的岗位上，保护唐僧取经。 后来的故事大家都知道，每每取经团路中有难时，来拯救的大多是观音等佛国人士，而东道国一些仇恨西佛国的保守人士，反而暗中阻挠，——如南方军区司令员李天王的干女儿老鼠精差点用‚糖衣炮弹、金钱美色?腐蚀了取经团的团长。 Page 24 of 37 到了西佛国，取经团受到高规格接待，四位东道国人士，也被授予西佛国官职，拿了西佛国绿卡。，一卡在手，再回东道国，就不怕玉皇那厮了。 西佛国的价值观念何西佛国的先进技术，最后完完全全征服了东道国国民。 玉皇大帝，着急归着急，没用。早干什么去了, 《西游记》中有这样一个管理矛盾 《西游记》中有这样一个矛盾，我以前一直百思不得其解:齐天大圣孙悟空在大闹天宫时战无不胜，要不是如来佛祖出手相援，整个天庭简直面临‚亡国?的危险，但是在取经途中，大圣却好像很难一帆风顺，当年的那帮手下败将以及败将的跟班坐骑都成了高手，不是让大圣无计可施，就是要由大圣请出山帮忙，让人感觉这是吴承恩写书的漏洞。最近我在做项目的时候，突然茅塞顿开——吴承恩这么写恰恰反映了他对封建王朝管理体系和人文背景的深刻了解。各位如若不信，且听我细细道来。 大闹天宫前后，孙大圣、天兵天将以及妖怪们的能力都没有变化，但是交战双方和双方的心态都发生了很大的改变。 大闹天宫是孙大圣和天庭众神的战斗，是妖与神的战斗。 那时的孙大圣还只是得道的妖精，无所畏惧，身无牵绊，连阎王殿也不敢索拿他，打赢了是无上的荣光，甚至有自己重新界定天庭秩序的可能性，打败了的后果他又没有考虑过，所以，在孙大圣心中，他进行的是高收益、无风险的事业，自然全力以赴，出手毫不留情。 而天庭众神的心态却不同。孙大圣反的只是玉皇大帝，目的只是想打败天庭以求出口恶气，对待众神并没有深仇大恨，所以干的都只是些偷食酒菜、仙丹的事情，充其量也不过是影响重要会议召开这样的小错误，即便后来打上天宫，也没有强烈的破坏欲，去干诸如烧杀抢掠的勾当。因此，孙大圣与众神并无利益上的冲突。 同时，孙大圣的杀伤力很强，他手中的武器可以使所有被触碰的对手受伤。所以，众神对孙大圣的围剿行动实际上是风险很高的项目，是迫于其领导玉皇大帝的压力而进行的工作，可以想象，在此情况下天庭一方的战斗力是处于什么状态，所谓十万天兵天将也必然各怀鬼胎，瞻前顾后。 有人会说，众神为什么不靠打败孙大圣来加官进爵呢，这就牵涉到天庭的所有制结构和激励机制问题。 从原文来看，天庭里尽管都是高素质的精英分子，实行的仍是封建君主 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，玉皇大帝作为统治者，对作为臣子的众神是具有生杀予夺大权的，所以，众神的生活质量就只能寄希望于这位领导的个人素质了。但文中提到凤仙郡太守只因为祈天时不敬，就连累全郡大旱了三年，卷帘大将军只因打破一个琉璃盏，就被贬为小河妖，可见这位领导十分暴戾，而这位皇帝和众神又长生不老，可见众神真是‚此罪绵绵无绝期?了。按中国的传说规定，成为神是非常艰难的事情，很难想象众神历尽苦难的修炼只是为了换取一个更大的制度枷锁，所以，除了真正的既得利益者，众神在心底是必然反感这样一个制度的，是非常希望自由自在的生活的。君不见众神中只有杨戬的团队最拼命卖力，原因就是他与玉皇大帝有裙带关系，当初杨戬力劈桃山救母虽然英勇异常，说到底还是个凡人，后来突然成了可以不服封建礼数的神仙，其中必有隐情，想必是玉皇大帝把天庭弄成了家族企业，给了外甥杨戬一个不用工作又可以享受人间供奉的美差，你让其余的神仙怎么能够信服, 这样再回到前面的问题，某些神仙即便打败了孙大圣，获得了升迁又怎样呢，他最多也只能成为权力最大的臣子，仍然摆脱不了被统治的命运，而且‚伴君如伴虎?，由于以后能面对的永远是这个领导，就算他再圆滑事故，说不定几千几万年后的哪天就因为一个错误而前功尽弃。所以太上老君的金钢琢，明明可能收掉金箍棒的，却只用来打打人,太白金星的玉瓶，明明可以吸人的，老头儿却躲得远远的不见踪影。 而做一个普通的天神又如何呢,神首先是长生不老的，而且又不存在光宗耀祖、封妻荫子的问题，所以无功远比有功的生存压力小，根本犯不着为了一个没有实质内容的头衔而冒伤残的危险。 众神与孙大圣的对抗收益于是成为了负数，风险却成为了无穷大。众神都是绝顶聪明，这个算盘哪里会打不清楚，在战斗中为避免领导怪罪，肯定披挂整齐、杀声震天，但是贴身大战是没有记载的，也没有使出什么绝活，即所谓出工不出力。 Page 25 of 37 其实，书中还有一处反映了相同的问题，狮陀岭中的狮子精也吓退过天庭十万天兵，其间有没有发生激烈的战斗呢,没有，他只是张开大嘴吓唬了一下，天兵就退让了，反正狮子精只想要一个名分，众神并无实际利益损失，能不打仗就不打了吧。 但在孙大圣取经的过程中，情况发生了变化，孙大圣这时候已经是‚散仙?了，也即身份不再是妖怪，距离成仙只有小小的差距了。而他的对手却转为了彻头彻尾的妖精。 妖精对抗孙大圣的目的是为了吃唐僧肉或吸唐僧的元阳，其相关收益是长生不老——神仙的基本特征。这项工作的风险也是巨大的 ——被孙大圣消灭掉。对于妖怪来说，这是一项高收益、高风险的事业，按照马克思《资本论》的论述，人们为了300%的利润，就敢于冒绞首的危险。而一步登天成为神仙的收益恐怕远远超过300%，可以想象妖怪们为了达成目的会有多么的狂热和勇敢。 最厉害的还是那些有一定背景的妖怪，他们知道自己的主子不同凡响，自己就算有过错也不用担心被惩处。书中多次出现类似的章节:众神的下属或坐骑违规犯错，但是众神道貌岸然的解释说，唐僧取经必然要受劫难，下属的袭击正是这些劫难的一部分，所以，尽管下属的目的很阴暗，但是间接上为如来佛祖的考验工作出了不少力，帮助唐僧完成了受罪的任务，因此从本质上讲，他们的工作属于帮助性质，不是敌我关系，可以既往不咎、保留原职重新录用。如此高论，为所有有实力、有背景的妖精提供了绝佳的机遇，他们的工作风险已经下降为零，而收益仍然很高，这样有杀无赔的买卖能不让妖怪们竭尽全力、前赴后继, 与此相对应的是孙大圣，他并无成佛的野心，对抗妖怪的目的不是杀尽天下妖魔鬼怪，只是为了保护师傅去西天取经。他与妖怪以前也无血海深仇，只有在妖怪袭击唐僧时才出手相救，所以工作属于被动反击性质。军事上称进攻是最好的防御，单纯防御是十分危险的行为，因此孙大圣在战斗中已经先输了一着。 同时，由于被保护人唐僧缺少自我保护意识和抵御风险的能力，经常被妖怪扣为人质，使得孙大圣在援救工作中常常处于投鼠忌器的状态，在工作中不能放开手脚，于是又输了一着。 加上唐僧十分迂腐，经常怀疑孙大圣滥杀无辜，并以酷刑‚紧箍咒?进行频繁地打击，不但严重挫伤了孙大圣的工作积极性，而且使之不能有效地做好危机前的准备工作，更不能主动出击消除隐患，信息的前馈工作陷于僵局，只好通过反馈工作解决问题，战斗力再输一着。 因此，在这场孙大圣和妖怪的竞争中，妖怪知己知彼、充分准备，而孙大圣畏首畏尾、束手束脚，尚未交战锐气已弱了一半，战斗胜利的可能性当然急剧减小。 再看此时出手相援的众神，他们都是奉旨帮忙，所以第一是任务关乎天庭荣誉，必须完成，第二是性质属于天庭组织的无偿援助，有天庭作为后盾。因此，在妖怪没有大闹天宫的前提下，他一方面要提防自己失败后孙大圣和玉皇大帝都拿自己出气，同时又明白即使自己失败，整个组织——天庭失败的概率也很小——大不了再请如来佛祖出山，肯定手到擒来。所以，每个相援的神仙都会使出浑身解数，亮出绝活一展身手，只要自己尽力，孙大圣和玉皇大帝都没有口实怪罪，当然，拼命是不可能的，就像对付青牛怪一仗中，众神失去武器后不是继续进攻，而是徒呼奈何后就坐等更厉害的神仙来帮忙。 职场西游:师徒五个一个也不能少 唐三藏给四个徒弟开会，经常这样说:‚悟空工作很卖命，效益第一放心中,八戒花钱太大方，节约成本要记清,沙和尚工作欠主动，事到临头瞎忙活,小白龙，要学习，工作经验多积累。紧箍咒，时常念，不要怪我不耐烦。三藏公司搞得好，你们挣得也少不了。说一千，道一万，开公司就为多挣钱,? 悟空:不是唐老板的‚对手? 话说我孙悟空自从一手创办的花果山公司被跨国大鳄‚天庭国际?给吞并了之后，每日无所事事的我在大唐长安城的各个‚猎头公司?出出进进，希望能托他们给我找到一份职业经理人的好工作。 你也许会替我觉得不值。可是，虎落平阳，英雄末路，孙悟空也是人，也得活呀, 没过多久，独具慧眼的一个‚猎头?姐姐观音把我推荐给了唐三藏，说有一个叫孙悟空的人将会来面试，请他留意。 Page 26 of 37 观音姐姐又发短信叮嘱我:悟空，唐三藏的‚三藏公司?刚刚注册，正在人才市场招兵买马。你快试试吧,这可是你证明你业务能力的惟一机会了。 ‚三藏公司?是藏收入、藏利润、藏账目的简称，所以也被称为‚三藏,cang,公司?。老板唐三藏外表英俊，神采飞扬，号称‚钻石王老五?，是很多美眉心仪的对象和梦中情人。你可不要小瞧他，原来大有来头啊, 唐三藏的亲爸爸是大唐的状元，官拜‚文渊殿大学士?，干爸爸是江州州主刘洪，开国元勋、大丞相殷开山是唐三藏的外公。唐三藏是大唐名校——‚金山商学院?的高材生。所以说:唐僧从小就有良好的家庭背景和环境，好让我，八戒，沙和尚和小白龙这种‚草根?出身摸爬滚打闯出来的人羡慕。 再说，论交际的话，唐三藏自己也不弱。他和唐太宗李世民是结拜兄弟，人人见他都礼让三分。 面试那天，我一出现，唐三藏就认出了我。 因为:长成我这样的人，实在不多。 唐三藏亲自主持了对我的面试。 唐三藏说道:‚我这次是要招聘职业经理人，组建我们的领导核心。三藏公司刚刚成立，迫切需要打开工作局面。所以，我们招聘的员工，不但要有很强的魄力，还要有很强的应变能力。? 我听到‚应变能力?这句话，心里窃喜。 我说:‚唐总，我会72变,?说完，我就恨不得想立刻表现表现。 唐三藏拦住了我，说道:‚孙悟空，我看过你的简历，知道你的本领。为了公平起见，我们这次采用‘人才测评’的形式，你看好不好,? 我心想:‚俺老孙江湖历练多年，又是‘须菩提商学院’的高材生，唐三藏能难倒我,笑话,?我微微一笑道:‚请唐总出题,? 唐三藏似乎看透了我的心思，也微微笑了笑，说道:‚好吧，我就捡你熟悉的说,注意:树上‘七’个猴，地上一个猴，请问一共几个猴,? 我没想到测试题居然这么‚小儿科?，举起双手大叫道:‚八个猴,回答完毕,耶,? 我最后这一声叫唤是跟小猴们学的。在花果山，不管什么品种的猴，不管什么年龄的猴，当他们表达自己兴奋心情的时候，都会这么叫唤,这就是流行, 唐三藏大喝道:‚回答错误,? 我很惊愕，问道:‚哪里错了,? 唐三藏解释道:‚树上骑着一个猴，地上一个猴，加起来一共俩猴，所以你回答错误,? 我很不服气，这不是使诈么, 唐三藏倒是不动声色，说道:‚孙悟空，就算我再问一遍，你也回答不出正确答案,? 我忘了保持风度，喊道:‚再来再来,? 唐三藏笑得很灿烂，说道:‚好吧，注意听题,树上‘骑’个猴，地上一个猴，请问加起来，一共几个猴,? Page 27 of 37 我没有急于回答，想了想。到底是几只猴呢,呵呵，这次再想蒙我吗, 唐三藏看着我，说道:‚这样吧，你可以选择求助现场观众，也可以求我给你去掉一个错误答案,? 我看得出唐三藏是想取笑我。 ‚俩猴,?我坚定的说。可心里有点打鼓，我数学不好是软肋。 ‚你确定吗,?唐三藏问我。 ‚确定,? ‚不改了,? ‚不改了,? ‚恭喜你,回答——错了,?唐三藏笑着说，‚答案是:树上七个猴，地上一个猴，加起来一共是——八个猴,? 我脸色发白，喃喃道:‚谁出的题这么难啊,?说完之后，我‚咕咚?一声栽倒，口吐白沫，气晕过去了。 趁着我处于暂时性昏迷的当口，唐三藏亲自给我戴上了‚金箍儿?，又摁着我的手指签好了协议。 所以，当我醒过来的时候，我已经成为‚三藏公司?的正式员工。 我后来问过唐三藏，为什么我回答错了他还要用我, 唐三藏笑了笑，说道:‚那只是个形式，只是为了杀杀你的威风。其实要谁不要谁，我早想好了,? 我的心里在流泪,我和唐老板的第一次交手，结果他把我如此快就摆平了, 八戒:‚大块头?有大智慧 加盟‚三藏公司?之后，经过一段时间的考验，我凭借良好的专业素质，获得了唐老板的认可，被任命为‚三藏公司?副总，兼任‚事业发展部?经理，主持相关业务。 有一天，唐三藏对我说，今天可能有一位新同事来应聘，让我来主持。我看了一下电脑上的资料，哦，原来也有曾在‚天庭国际?的工作经历，看来还是有点来头的。 朱悟能来应聘的那天，穿得很整齐，除了衬衣过小没有盖住肚皮上的黑毛之外，几乎无可挑剔。 朱悟能在回答唐总提出的为什么要离开‚天庭国际?这个问题时，憋了半天，才说是和主管领导意见不合。据我看，辞职的原因不会这么简单，我知道加入‚天庭国际?是件很难的事，朱悟能不会因为和领导闹一点儿小矛盾就轻易提出辞呈。 不过他的解释差强人意，还是把唐三藏对付过去了。 了解完基本情况，进入测试环节后，唐三藏没有出同样的测试题，却拿出了一个‚九连环?。 ‚九连环?是一种很有意思的益智玩具，但解开的难度很高，反正我是从来没有成功过。 唐三藏对着朱悟能说:‚看好了，我这里有个九连环，我的测试题很简单:把这个九连环解开。为了公平起见，看清楚，我先给你做个示范。?说着，唐三藏解起了九连环。不一会儿，九连环就解好了。 Page 28 of 37 ‚看到了吗,?他说，‚你也来做一遍吧。? 说完，唐三藏又把九连环套好，交给了朱悟能。 朱悟能拿着九连环，面有难色，不知道从何下手。 看在都曾经是‚天庭国际?同事的份儿上，我想帮他。 我对唐三藏说:‚唐总，这个题目是不是太难了,要不然，给他一段时间让他考虑考虑,? 唐三藏同意了。 唐三藏对朱悟能说:‚朱先生，这样吧，如果你没考虑好，可以把九连环拿回去考虑，明天复试的时候，我希望你能解出来。? 等朱悟能走了之后，我对唐三藏笑着说:‚唐总，怎么换题目了,? 唐三藏笑了笑，‚咳,测试题嘛，就应该神出鬼没,我这还算好的，有的公司的测试题更损，让应聘的女业务员当众跳脱衣舞，你说过分不过分,告诉你，我这个测试方法很灵的,? 我笑了，说道:‚我可没唐总那么聪明,一会儿功夫，就把九连环解开然后再装上。你要是用这个测试题考我，我估计又得晕一回。要是我，干脆把九连环扭断，爱怎么着怎么着吧,? 唐三藏正色道:‚朱悟能要是那样敢做敢为就好了,那就说明他是一个有魄力、敢负责的人。要是他那样做，我就把南部瞻洲和北俱芦州的市场全部给他,? ‚如果他真把九连环解开了呢,?我问。 ‚那说明他很聪明，领悟能力强，当你的副手最合适了。?唐三藏说。 ‚如果他解不开，把九连环送回来了呢,? ‚那也不错，说明他还是讲诚信的。我也许让他负责回款或是财务工作什么的,? 第二天，猪八戒如约复试来了。 不出所料，他把九连环解开了。 唐总拿起九连环看了看，用眼睛盯着猪八戒说:‚朱先生，说实话，这九连环是怎么解开的,? 猪八戒迟疑了一下说道:‚我请人吃了一顿饭，他帮我解开的,其实我是想买个一模一样，全新没有组装的，后来想了想，买一个九连环和请人吃顿饭花钱差不多。可是，万一你们不要我，我那顿饭也不白请，总还落了个人情。要是把新的九连环白给你们，那就鸡飞蛋打了。? 唐三藏听完之后，大笑起来。 我也笑了，这个呆子，他可真够纯朴的, ‚好，朱悟能我要定了,办公司嘛，和过日子一个道理,朱先生，再说说，你还有什么本事,?唐三藏笑着说。 朱悟能看到自己通过复试，激动得脸都红了。他撸起袖子，喘着粗气说道:‚俺朱悟能丑，却也有几分本领,? Page 29 of 37 唐三藏笑道:‚你有何本领,说来听听。? 朱悟能道:‚俺八戒，虽然人丑，业务能力硬。大事不糊涂，小账算得清。久经市场如战场，江湖人称老猪精。只消一顿铁耙一张嘴，营销策划到终端，保管水到渠也成。没雨能求雨，无风会唤风。俺还特别会做人，群众关系拎得清。地下不扫扫一扫，马桶不通通一通。家长里短公司事，轻松搞定我皆能。? 唐三藏听了八戒的这番表白，愈发大笑起来，‚想不到，你这朱悟能，还有几分内秀，真是‘大块头有大智慧’,? ‚三藏公司?:5类人格的‚超完美组合?有人说:按照不同人的性格取向和控制欲望的强弱，可以把人分为五类:控制欲强而性格内向的是‚完美型?，控制欲强而性格外向的是‚力量型?，控制欲弱而外向的是‚活泼型?，控制欲弱而内向的是‚和平型?，控制欲极弱且性格内向的称为‚学习型?。 ‚三藏公司?的团队组合堪称大唐的经典，因为这个团队完全具备了这五种类型的人物。我们可以把标签贴在每一个人的身上:唐三藏是‚完美型?，作为一个年少有成的青年老板，对人和事都有保留意见，不会完全赞同，他把这个称作‚有想法、有个性?。最经典的语言就是‚老板永远不满意，才是公司不断进步的保证,? 我悟空是‚力量型?，表面上看起来很风光，其实，我是有苦说不出。工作做的最多，埋怨也最多，还要经常受‚紧箍咒?折磨:‚三藏公司?的钱可不是那么好挣的。公司事务使得我疲于奔命，我每天吃不下饭，睡不着觉，瘦得细骨伶仃。做一个职业经理人的我容易吗,所以，我有时候会偶尔玩玩失踪什么的，其实是回花果山度假去了也, 猪八戒是‚活泼型?，也是我们五个人中最悠闲的，他总是随遇而安。说不好听的那是对自己的人生路线没有明确的设定。没来三藏公司前，他安然在高老庄当个好女婿,供职在‚天庭国际?时，遇到美丽的嫦娥，快活地谈了一场绝望的爱情,危机来了，他最先嚷嚷散伙,危机过去了，大摆庆功宴，八戒肯定是公司合影时离唐三藏最近的那个人。 后来的沙和尚是‚和平型?，个人能力不强但任劳任怨，有很强的服从性和配合性。既没有猪八戒的风流快活，也没有我悟空那样轰轰烈烈。但我想他是一个很聪明的人，心里明白，嘴上就是不说，拒绝公开表态，属于‚沉默的大多数?那一类人。还没有结婚，心理负担却很重，荷尔蒙分泌很旺盛，长了一脸大胡子，年纪轻轻，就谢了顶。 而刚毕业的大学生小白龙则是不折不扣的‚学习型?，等着和大家在一起长见识是真。 朱悟能的加盟为公司枯燥办公室环境增添了不少佐料，增加了很多欢乐因子。 朱悟能的确很会做人，专门走‚上层路线?。过了没多久，他就得了一个外号——‚朱巴结?。时间长了之后，‚朱巴结?嫌这个名字太直白了，就到处宣称自己虽然很胖，却严格遵守八条戒律，比如‚戒烟、戒酒、戒色、戒怒、戒嗔?什么的，以此来偷换概念。慢慢的，人们忘了这个名字的出处，直接喊他‚朱八戒?了。 相比起朱悟能来，沙悟净和小白龙的加盟就低调得多。到了此时，团队组建完毕，唐老板三藏即将率领我们全体职员开赴西天取经，对于未来，我们大家都充满了干劲儿，希望为公司和自己创造美好前程。 职场生存必备的10道护身符 许多人一听到「办公室政治」，第一个反应就是避之唯恐不及，不愿卷入办公室的尔虞我诈里，遗憾的是，有这种想法的人，并没有认清自己跟其它人身在同一条船上的事实。 那些想要明哲保身、图个耳根清净的上班族，最后的下场不只是求仁得仁，远离是非圈，甚至可能连工作都莫名其妙丢了，还搞不清楚为什么。你大可不必跟着别人惹事生非，但千万别以为洁身自爱就可臵身事外，因为办公室风暴从来就不长眼睛。 办公室生存靠智能 办公室环境既然是由人所组成的，每个个体的行为，难免都会影响到其它人的想法、整体的气氛、与工作的进程，想在职场发光发热，除了具备才华，更重要的还有性格、情商,eq,、社交等许多看不见的能力。才华及专业能力，只有在你初为职场新鲜人的时 Page 30 of 37 候，能为你的竞争力加分，当你正式成为工作竞技场上的战士，真正能让你存活下来的能力其实是:智能。办公室政治考验的就是上班族的应变能力、协调能力……等智能。 每个企业都有资源有限的难处，而且难免有分配不均的问题，利用一些手段来增加个人的竞争优势，不足为奇。每家公司都有两种组织结构:正式的组织结构是可以用图表呈现的，而非正式的组织结构就是人际关系，说明白点，办公室政治不过是多结交对你仕途有益的朋友，少在同事间结怨。 上班族应看清一个事实，在办公室里进行政治行为是常态，没有政治活动才奇怪，那些闭上眼睛假装没有办公室政治存在的人，无异于过马路却不看红绿灯，或是台风来袭时却不注意豪大雨及土石流的消息一样地危险。广结善缘，切莫结怨因此，与其对办公室政治心怀排斥畏惧，不如放下所有的不屑和无奈，投身其中，享受办公室政治。办公室政治难精通，却不复杂。办公室政治是什么,是待人接物的态度，是应对进退的分寸难捏，是害人之心不可有、防人之心不可无，简而言之，就是广交朋友，特别是能让身处权力核心的人如你的上司，成为你的良师益友。 一般谈到办公室政治，多分为两类。一类是办公室厚黑学，教人如何不择手段获致成功、出人头地，即使勾心斗角、耍坏使诈、牺牲朋友也在所不惜，另一类则是像卡内基这样，以较乐观正面的角度看待职场政治。两种取径，因人而异，不必过度偏废，最理想的态度是「适度参与」办公室政治，但也要懂得时时保护自己。 为此，career生涯急诊室特别上穷碧落下黄泉，为读者求来了10道职场护身符，分二次刊出办公室政治专辑，保佑诸君能在职场上趋吉避凶保平安。至于有效无效，还得看倌各自去 体会 针灸治疗溃疡性结肠炎昆山之路icu常用仪器的管理名人广告失败案例两会精神体会 了。 第一道护身符――办公室政治没有台风眼忌:臵身事外、漠不关心宜:与人为善，耳聪目明很多人抱着「清者自清、浊者自浊」的心态在看待办公室政治，以为只要能独善其身就可以远离是非，但实情是，地球上没有真正的中立国，办公室里也没有可以明哲保身的人，只要身在办公室里，就是处在暴风圈，没有所谓的「台风眼」可容藏身。 很多人天真地相信，只要自己专业过人，工作脚踏实地，又不惹事生非，总有一天老板会注意到我这块璞玉，但最后结果往往事与愿违，因为专业不是升迁的唯一指针，躲在计算机后面，不与同事交流，不会让你成为领导者、管理者。 又有些人说，办公室政治是高层才有的勾心斗角，跟我们这种基层的员工八竿子打不着关系，事实上，管理阶层有管理阶层的政治学，基层员工也有基层员工的政治考题。 组织既然是人的组合，每个人都有自己的优先级和利害关系，如果学不会如何协调人与人之间的关系，也就别痴心妄想平步青云。 上班族应认清办公室政治没有旁观者的现实，这是一场你不下场参赛就会自动被判出局的游戏。想要独善其身的人，下场可能是被大家遗忘，甚至哪一天你就得卷铺盖走路。 我们绝对不是鼓吹上班族在办公室里兴风作浪、每役必与，你可以不必下场打混战，但却必须保持消息灵通，随机应变 第二道护身符――你成就了团队，团队也会成就你忌:公然搞小团体宜:努力储蓄人脉存折前阵子岛内知名会计师阮吕芳周领着109人的团队跳槽，引起会计界一番震荡，阮吕团队业绩占旧东家众信联合会计师事务所八分之一，每年签证收入高达1.8亿台币。这是个人与团队相得益彰的最佳例证。 要不要在公司里搞小圈圈，一向是个难解的两难习题，孔夫子云:「君子不群」，但团队工作本来就需要大家通力合作，想要飞黄腾达没有班底的帮助，将很难成事。要认清团队的成功，就是个人的成功，个人对团队的贡献度愈高，在团队里的份量也愈重，另外，切记将功劳与荣耀归于团队的伙伴。 如果你是个还搞不清楚状况的新人，别急着建立自己的小团体或是加入别人的小圈圈，万一不小心犯了高层的大忌、踩了别人的地盘，甚至选错边站，那就别想在办公室里混得下去。首要之务是先弄清楚公司里的党派生态，良心的建议是跟每个同事都保持良好关系，尽量不要被贴上派系卷标，除非环境里朋党的强弱分明，那当然要选择「西瓜偎大边」啦 第三道护身符――口水即祸水，当心祸从口出忌:搬弄是非，散播流言宜:不过问他人私事，不张扬个人隐私小心别在办公室谈论自己的私事，或是在同事间散播别人的八卦，这两种行为都会不自觉把自己推入危险的境地。但你绝对应该张大耳朵，封紧嘴巴，「有耳呒嘴」不只是大人教训小孩子的话，也是办公室丛林的生存法门之一。 Page 31 of 37 八卦一向是同事间联络感情最佳的共同话题，尤其在茶水间、洗手间这两间「谈话室」里，往往是众家流言的最大集散地，也是大家说老板坏话的「秘密花园」。然而，就算你在办公室受了多大冤屈，苦水满腹，都不应该向同事诉苦，原因有二，牢骚如同狐臭，人人避之惟恐不及，没有人有义务当你的情绪垃圾桶,其二，办公室不是你找心理医师的地方，有些人会以为互相交换心事是两人结盟的保证，但万一有一天两个人不再是朋友呢,过去的秘密可就成了对方手上的把柄了。 因此，不论你跟老板私交多好，或是心结多深，都不要在公司里张扬。如果你条件不错，工作认真，也交出漂亮成绩，一定不希望自己努力的成果被归因于跟上司的「特殊关系」吧,万一你跟上司之间有误会或摩擦，被有心人知道了，难保不会成为被利用的话题或炒作的题材，两者对你一点好处都没有。 八卦可以多听，但不能多讲，最好只进不出。所谓「祸从口出」，口水是名符其实的「祸水」，不管是泄露自己的私事，或转述听来的是非，都可能让自己陷入言多必失的危险，更要不得的是以成为八卦中心为荣，到处打探小道消息，当心变成被利用的对象还不自知。 第四道护身符――扛责任，但别背黑锅 忌:推托卸责，脚底抹油 宜:在适当时候勇于承担责任，展现解决问题的诚意虽然恨得牙痒痒，你不得不佩服某些同事的高明，他们练得一身好推手，总是能轻松把工作、责任推得一乾二净，就像泥鳅一样地溜手。职场上一定会有劳逸不均的现象，你也不能保证自己在工作上从不犯错，这时责任的归属常会造成同事间的摩擦和不愉快，如果错在自己，良好的态度可以弥补一切过失，但千万别急着把责任往别人身上推，当你说「都是你的错」时，别忘了伸出去的只有食指，而另外四指却指向自己，最糟的莫过于自己犯了错还企图掩盖事实，撒一个谎，得用一百个谎来圆第一个谎，谁有把握每一个谎言都能编织得天衣无缝呢, 人不可能不犯错，你的老板也知道这件事，某些时候，勇于承认错误反而会给同事、主管留下深刻印象，建立负责任的形象，但认错也要适可而止，若不分青红皂白乱认一通，恐怕变成黑锅大王，成了办公室里的小可怜。 有时帮老板背黑锅，也不失为以退为进的方法，但这黑锅怎么背,帮谁背,都是学问，黑锅背得好，哪天老板翻身，你也跟着鸡犬升天,但若遇人不淑，碰到黑心的老板，要不认栽赶快走人，要不只能无语问苍天了。 第五道护身符――你是职场亮点，还是暗点, 忌:一人独揽全部功劳 宜:善于表现、适时邀功 挑选lcd屏幕时最怕买到有亮点或暗点的瑕疵品，但在职场上，不怕成为明亮的超新星，就怕变成不亮的白矮星。想成为职场上的「一等星」，自然要多下点功夫提高自己的能见度。 如果你自认是职场千里马，千万别再傻傻痴等伯乐的出现，天真地以为埋头苦干终能一举成名天下知，要知道这年头伯乐也常面临自顾不暇的困境，或者也在苦等他们的伯乐。适度为自己制造「出锋头」的机会，有助于开展个人事业的康庄大道。 所谓「人要衣装、佛要金装」，现代社会所有商品的销售多少都要靠包装，何况是竞争激烈的职场，你总不希望自己「做到流汗」，被别人「嫌到流涎」。当你做出某些成绩或经过努力而提前完成任务时，可别忘了做做个人公关，会议场合就是一个不可多得的舞台，适时掌握发言机会，展现个人能力，要能发出声音才能引起老板的注意。 但锋头太健，则可能招致嫉妒，适时把人情做给同事可以赢得好感，也算为自己买张保单，「有福大家享，有难自己当」，跟老板邀功时，把功劳归诸团队和上司，再巧妙提到自己的贡献，老板记得你，同事感激你，下次有机会，你的亮度就展现出来,,不要害怕别人批评你好大喜功，如果努力没被同事、上司看到，那你才该担心自己的才华被埋没。 办公室政治难精通，却不复杂，简而言之，就是广结善缘，你大可不必跟着别人惹事生非，但千万别以为洁身自爱就可臵身事外，因为办公室风暴从来就不长眼睛。 career生涯急诊室单元特别上穷碧落下黄泉，为读者求来了10道职场护身符，延续上周生涯急诊室推出的办公室政治专题，career今天将为您独家披露后5道职场护身符，保佑诸君能在职场上趋吉避凶保平安。至于有效无效，还得看倌各自去体会了。 第六道护身符――把同侪当队友，而非对手忌:排挤人者，人恒排挤之宜:多一友不如少一敌同一个办公室里有年龄、条件相仿的同事实在是件很讨厌的事，人人都会把你们两个人拿来比较，本来没有心结的慢慢也会感染不自然的情绪。其实办公室里同事间本来就是既合作又竞争的关系，若换个角度想，以健康心态看待竞争关系，当同事能力愈来愈强，等于是在无形中促使你提升实力。更何 Page 32 of 37 况，在全球化时代，本来就不应该把眼光局限在一个屋檐下的同事，而应该将全球的精英视为真正的竞争者，如此一来，自然就不需要把同事当「冤家」看待了。 器量狭孝排挤同事的人，一定也会遭到其它人的排挤,把同事当作阻挡前途的障碍，一定难以在办公室里立足。对于在办公室里跟自己有竞争关系的人，不妨试着去赞美他，或请他帮一个小忙，往往可以神奇地化解彼此之间的敌意，在职场上，减少一个敌人的价值胜过增加一个朋友。 更积极的态度应该是，将能量放在挑战更高的目标上，真正的敌人永远等在你视线以外的地方伏击，何不把在内部竞争的力气省下来向外发展, 第七道护身符――野心可以有，不必露 忌:夸夸其言，四处放话 宜:高表现，低姿态 人人都想出头天，但在办公室里若过分显露自己对事业或职位的野心，无疑是公然挑衅同事、上司，使同事对你提高戒心，就是老板也要担心你是不是暗中觊觎他的高位，对你百般提防，甚至把你架空、外调。 树大招风，企图心强烈是好事，野心可以有但不可露，事事强出头、求表现，反而会招致异样眼光，你可能会不解，表现积极难道有错,基本上，积极是值得鼓励的工作态度，但应该表现在分内的工作上，若积极到捞过界，抢了别人的工作，会让别人觉得在公司的地位受到威胁，看不过去或心眼较小的人，甚至会暗中扯你后腿、耍些小动作阻挠你的工作进行。 野心人人有，可惜升官的事一向是僧多粥少。最好的方式是称职地做好分内之事，保持卓越的表现，但尽量维持低姿态，不要给别人威胁感，「能人」能在做大事上，而不在大话上。 第八道护身符――伴君如伴虎 忌:逢迎拍马，阿谀谄媚 宜:不卑不亢，勇于沟通 坊间许多书标榜「如何管理你的上司」，最重要的关键在于不要害怕面对上司、不要害怕沟通、不要害怕冲突。 在老板面前，不必自觉矮人一截，与上司沟通，只要考量「天时、地利、人和」，多半出师必捷。所谓天时是「时机」，别挑老板正在气头上时找他谈事情，只会白碰一鼻子灰。地利是「场合」，若是不适宜在公开场合谈论的事情，最好私底下找老板有空的时间，或利用中午邀老板到外面共进午餐。人和是「话题」，先了解老板的个性，才知道施力点何在，花最少功夫达到最大效果。 此外，别以为只有当众吐老板的槽才是挑战老板权威，当老板骂人时，你的解释有时反而只会让他的火气更旺，有的时候当老板怒火攻心、骂不绝口时，嘻皮笑脸地对他说一声「谢谢,」反而能让他霎时转怒为喜。 所谓「高处不胜寒」，身居高位的老板有时也会感到孤独，也会有不为人知的辛酸，如果能从老板的角度设身处地着想，说不定会找到合适的切入点，让老板视你如亲信如知己。 第九道护身符――越级表现，越急越慢 忌:急功近利，犯权侵位 宜:慢慢来，比较快 如果你有个看起来能力不怎么样的上司，非但不能帮助你在事业上成长，还卡住你的升迁之路，实在叫人跳脚。若他感觉到你是他潜在的敌人，恐怕还要处处跟你作对，沉不住气或一心力求表现的人，若自恃才高，可能会想越过上司直接跟老板接触，在西方国家这样的行为并不少见，也许还被组织所鼓励称许，但在东方社会，可是犯了兵家大忌。 你越级向老板提出自己的企划构想，以为老板会对你的勇气和才气另眼相看，殊不知这么一来，得罪上司，同事不齿，老板还觉得你企划构想也不怎么样，落得里外不是人。 有些角色是只有坐在某个椅子上的人才能扮演的,有些决策，是只有具备一定身分的人才能决定的,有些场合，是只有某个阶级的人才能领风骚的，若想越级表现，恐怕只会适得其反，不如将自己在组织里所应扮演的角色，做恰如其分的演出，等待属于自己的灯光亮起。 第十道护身符――适应天外飞来额外工作忌:怯于说不，白做奴工宜:标清底线，妥善评估当上司交代你不属于份内的工作时，通常有两种情况，一是他认同你的能力，给你超越职位的挑战,另一种则是他假公济私，把你当小妹使唤，要你帮他处理私人的事。 Page 33 of 37 理想的状况是，你做了份外的事，而且表现得很好，将来得到应得的回馈，如新的职位或新的工作机会，或者你私底下帮了老板的忙，将来他会还你一个人情。但事情也有可能发展不如想象的那般美好，比如你接下了额外的工作，以为会就此获得老板赏识，结果老板却是抱着不用白不用的心态，或是把你当成免费的菲佣，替他接送小孩兼临时褓姆。 也有可能同事私底下情商你帮忙，你不好意思说不，担心拒绝会影响人际关系，以为这样可以巩固同事情谊，一次两次以后，对方却食髓知味，存心占你便宜，令你后悔莫及。 私底下帮忙，只能偶一为之，而且要让对方清楚知道你是卖他一个人情，不能养大他的胃口，该拒绝时，还是要明白说不，当对方知道你的分寸底线何在，自然就不会再三试探。 有一种情况，是即使没有报酬你也应该去争取的分外工作，那就是当你想要争取某个职位，却没有相关背景或任何优势的时候。比如你现在只是一个总机小姐，但你想成为公司的业务人员，你大可以向主管表达愿意不支薪分担业务工作，当你具备一定经验、也向该部门主管证明你的能力后，自然有机会转任正式业务。 职场惊出一身冷汗的四大场景 急职场人所急，下面就介绍几种让你清凉的方法，欢迎试用。 清凉方式1 收到裁员通知 清凉指数:????? 清凉原因:除非你有个多金老爸，否则，靠薪水生活的你闻听此通知，定会冷彻心肺。 李小姐 28岁 会计 我原来在一家网络公司做会计，公司业务蒸蒸日上，身处‚敏感?职位的我也没想过会被裁员。但两年前，在没有预警的情况下，我收到了公司的解聘信，理由是‚由于业务原因，现决定裁减部分人员?。那时的我完全懵了。谈话时，主管一个劲儿重复:‚这是上面的决定，我也爱莫能助。不过，你的能力很强，出去一定能找到好工作。?离开公司后，我从原来的同事处得知，老板的一个亲戚接替了我的职位。我欲哭无泪, 小编大话:裁员，那可是职场人最担心的事。很多时候，裁员还会给人带来巨大的心理伤害。据说，研究表明，企业宣布裁员的最佳时间是周三和周五。不过，对将身家性命交给老板的职场人来说，每一天都有可能听到噩耗。 特别提醒:薪水与存在价值不相称、难以驾驭、自以为是、被老板视为眼中钉、工作混水摸鱼、对目前的经营体制有不满、学习能力差、不愿接受新变化的员工，都在易被裁员之列。看看自己，你是否已到了被裁边缘。 清凉方式2 说老板坏话被听到 清凉指数:???? 清凉原因:你可以对老板拍桌子，但不能说老板坏话，尤其不能在背后骂他‚脑子进水?。 陈小姐 年龄保密 公司职员 一天中午，我和同事去吃面。因为上午刚受了老板的气，我开始竭尽所能大说特说老板的不是。正当我讲得口沫横飞时，惊觉背后有股压迫感。转头一看，背后站着的正是老板。当时，我真想找个地洞钻下去。本想老板可能刚坐下不久，所以应该没听到我说他坏话，但他接下来的话彻底打消了我的幻想:‚陈小姐，是你啊，我说怎么说话的声音那么熟悉,?我当场晕倒, 小编大话:老板都是有第三只耳的，你背后所说的老板的坏话会很快传到他们的耳朵里。而在一些人的恶意篡改下，你说的话立马难听十倍。当然，一般情况下，以老板的觉悟，你不会立即遭到打击报复，你不过是从此被老板深深记在心中。 Page 34 of 37 特别提醒:谨记前辈的‚血泪教训?，公司方圆百里的餐饮店绝不去吃，就算要去吃，也得当哑巴，以防隔座有耳。如果你实在憋得难受，去找个沙袋吊起来，写上老板的名字，然后给那个家伙一顿好揍。与你向同事说老板坏话相比，这样没什么危险性 清凉方式3 办公室温度低如冰箱 清凉指数:???? 清凉原因:外面太阳烤，里面冷风吹，一时难辨夏秋冬。 黎女士 36岁 医生 每年夏天，因为感冒发烧前来就诊的患者就特别多。室外闷热、室内空调温度过低，室内外温差太大致使许多人患上感冒。而患者当中，有不少都是在大公司工作的白领。一个刚工作的男孩告诉我，原本听说公司要求男员工夏天也要穿长裤、长袖衬衣，觉得很不近人情。结果上班了才发现，这是最‚人性化?的规定，既有助提升公司形象，又能帮员工保暖。 小编大话:尽管前有‚夏天写字楼室内温度应不低于26??的规定，还是有不自觉的企业偷偷将温度调低，办公室变成冰箱。有测算数据表明，开中央空调制冷时，将室温调高1?，可省电10%以上。很多人在谈论企业的社会责任，而节约能源不正是其中一项吗, 特别提醒:注意形象很重要，但也不必为‚动?人而‚冻?人。在办公室中，常备一件厚衣服，足以替你挡风寒;再备上几瓶藿香正气水，苦口良药。 清凉方式4 上班时间网聊被喊停 清凉指数:??? 清凉原因:对不少喜欢在QQ和MSN上闲话的白领而言，这项规定显然‚不近人情?。 兜兜 26岁 市场策划 我最后悔的事情就是把我的部门经理加入了MSN。当时觉得这样沟通方便，可没想到她总是随时想起点什么就随时吩咐我去做，根本没了上班和下班的区别，把她拉进黑名单吧，也不合适，她很容易就会知道的，MSN上线还总会显示登录，而且隐身就没法和别人对话，真是烦死我了, 小编大话:不管你愿不愿意承认，身在职场的你可能都是一个‚网络依赖症?患者。每天如果不在网上聊上几句，必定周身难受。所以，倘若某日老板发威，发出禁止上班时间网聊的通知，大多数职场人一定会背后冒冷气。 特别提醒:即使你谈的是工作，也尽量不要让领导看到你在不停地QQ和人对话,不要让电脑发出‚嘀嘀?的声音，那很影响其他人,如果你的名单里有你的客户以及不是很熟悉的同事，那不要经常更换个性名字，以免给人留下不成熟和不可靠的印象,和同事沟通工作时不要用游戏的心态和语气，那让人分不清楚你说的是真是假。 为什么你做得多反而赚得少 karen2000年毕业于国内某重点大学的市场营销专业，为了进一步提升自己的专业知识，她决定走出国门继续学习进修提高学历，这样就会让自己今后在职场中更具有竞争力。 经过两年多的努力学习，她顺利拿到了澳大利亚一所世界知名大学的营销管理硕士学位， karen回国后直接选择了上海，经过一段时间的调整适应之后，她终于找到了回国后的第一份工作，可是工作本身她并不满意:在一家中美合资的外贸公司做市场部经理助理工作，薪资达到了4000元，和她的期望值相差不大，但最痛苦的事情是，同样是经理助理工作，在悉尼那家公司的工作虽然一般，但总比现在的工作更有锻炼意义——现在的工作有时感觉简直就像一个秘书。 Page 35 of 37 低薪者要想摆脱低薪，可以从下面三个方面努力:1、跳槽‚跳?上高台通过跳槽，精心的包装过去工作经验，挖掘以往工作中含金点，充分展示出来。 对于很多低薪者来说，他们并不是在能力上与高薪者有很大差距，而只是在通过跳槽来提高自己的过程中，不会包装自己过去的工作经验，充分挖掘以往工作中的含金点。因此，即便有面试机会也不会巧妙的展示自己的优势竞争力，更别提如果不会包装甚至连面试机会都不会得到了。恰当的包装是必须的，但前提是工作经历中确实有含金点，形成了核心竞争力，包装只是把已经形成的核心竞争力展示出来而已。 但是，跳槽增值的基础是跳对方向，只有找对了方向才能真正发掘出竞争潜力。如果仅仅以为核心竞争力就是工作经验就是学历证书，那就大错特错了。如果一个人跳槽的方向和目标与个人职业能力潜力有偏差，职业生涯将进入死胡同，那时候什么证书学历都救不了你。而且如果经验没有积累到最有效的方向上去，这些经验不仅不能带来价值，反倒束缚你寻找新的发展契机的手脚。 白领攻略:当诱人的高薪摆在面前，很少人不动心的，但衡量一份投注一生的事业，有时并不能只看薪水的多少而已。如果只是因为高薪而选择一个新的工作，其实是短视近利的作法。应该考虑的不只是薪水，而能否为自己的专业加分、更了解产业、拓展人际关系、建立创新突破的视野，才是自己应追求的工作。最重要的，是自己成长的步调、方向，能够与公司结合，创造双赢的局面。 2.内练职业能力基本功 完善自己的能力缺陷，特别是针对心中理想职位要求能力与自己当前所具备能力的差异下手。 有些低薪者可能与高薪者的差距只有那么一点点，而这一点点到底在哪里他可能自身并不清楚。这就有必要请教资深的职业顾问，经过专业的测评和专家的分析、诊断之后，对自己的缺陷和要努力的方向成竹在胸，这样才能做到有的放矢，完善自己的能力缺陷。每种职位都有各自特定的核心要求，但又因为所处行业企业的不同而产生不同的任务结构和岗位要求。哪一种类型的职位更适合自己，更能发挥自己的能力和发掘自己的潜力，需要有一个明确的目标，并在这个切入目标的指导下锤炼自己的优势竞争力弥补自己的劣势。 白领攻略:所谓‚大行不顾细谨?，大事业要有大胸怀，不必为别人的晋升而浮躁不安。试着习惯先从自己身上找问题。只要有真才实学，脚踏实地，同样能干出一番事业来。不要过分计较一时的顺逆，从‚零?做起，从基层做起，最终能在社会上找到自己合适的位臵。 3.获取权威资质认证 用比较权威和有名气的证书来为自己镀金，正确的‚镀金?方法将会对个人职业价值的实质提升带来很好的效益。职业价值的提升将是个人价格整体提升的基矗这一点也是很重要的，企业对你自身能力的认可有很大一部分就是通过这些证书来体现的。通过这些培训，可以迅速弥补自己能力方面的某些不足并且为核心竞争力增加含金量。但是证书、学历等方面的提升必须注重实效性，否则盲目地职场跟风将会让自己手捧很多具有市场力度的证书却无法获得具有职场竞争力的职位，更别谈理想的薪资了。证书的实效性主要是方向的科学性和行动的实效性二者统一。证书必须在自己正确的发展路线之上，也必须在适当的环节和时机获得，否则证书的效益就值得考虑了。 白领攻略:如果你现在遇到了这样的困惑:学非所用，工作缺乏激情,前途茫茫，理想的工作不知到哪里去找,那么，是时候给自己的职业生涯做系统的规划了，看看自己的工作是否需要重新定位或调整。要知道，卓越人生是需要去刻意打造的，那种只会坐等机会从天上掉下来的人，其职业生涯绝不会精彩到哪去。 从《大长今》看‚办公室政治? 1、告密要挑对象 戏剧:当长今的母亲还是御膳房宫女时，看见当时同是宫女的崔尚宫，竟在偷偷投毒在食物中，便向最高尚宫告密，却没预料到最高尚宫他们是一伙,结果她反被诬陷跟侍卫有染而被赐毒酒。 现实:在办公室，A是你的对头人，现在终于被你抓到工作上的痛脚，你向上司告密，怎料A是上司的亲戚或者亲信，自己反被上司指‚笃背脊?、搞办公室政治,因此，即使你手握真相，也要摸清公司文化，和选择正确对象告密。 Page 36 of 37 2、越级挑战,谨慎, 戏剧:最高尚宫郑尚宫是中途推上位的‚傀儡?，身体日差准备退位，但她知道负责选拔其继任人的周戴尚宫，只会引荐自己家族成员，于是趁献呈食物给皇上时直接进言，建议以比赛形式选出有实力的接班人，最后终获接纳。 现实:公司发现问题，你虽已经向上司反映，但可能仍然没有改善，但贸然跨过直属上司找老板商量，一来会惹直属上司不满，二来老板可能未必接受这种做法和意见。不过问题严重而且特别影响到自己，应试试向老板进言，但必须对事不对人，并要提出多于一项建议，才不致让人觉得你玩针对。 3、沉默是金 戏剧:长今学医后重返皇宫，适逢皇后小产后身体转差，皇宫医女,女中医,诊治无效，长今怀疑医女诊断错误，但找不出皇后真正病因，亦不敢妄动指出。直到她诊断出皇后腹中有死胎所致，才在一众医师中提出。 现实:在会议中，A不断批评B的计划，并批评的头头是道，当老板问A有何高见，才发现A的计划比B的还差。如果自己没有一个更好的建议或解决方法，切勿胡乱指控或批评别人的意见，否则不单树敌，还会令老板对你的印象变差。 4、刻苦耐劳 戏剧:长今只得8岁就要跟母亲逃难，结果母亲为保护她而被刺客射至重伤，临死叮嘱长今，无论遇到什么困难，都要勇敢活下去，做人不能轻易放弃。母亲的遗言成了长今的座右铭，令她不断发奋。 现实:做人最重要都坚毅，即使在事业低潮时更不要灰心失落。不断自我增值，他日必学有所用，终获上司赏识。 Page 37 of 37