2010年煤炭产品质量管理办法

2010年煤炭产品质量管理办法 冀中能源峰峰集团新三矿 煤 炭 产 品 质 量 管 理 办 法 (2012.1.6) 第一章 总 则 第一条:为提高新三矿煤炭产品质量～强化煤炭产品质量管理～明确井下生产及地面加工各单位关联人员对提高煤炭产品质量的责任～严格质量监督和 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 追究～特制定本办法。 第二条:采煤区、开掘区、机运区、运销科以及生产技术部技术部、企管部等部室与煤质关联管理人员～必须认真贯彻执行本办法和集团公司制定的煤质管理工作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ～实现煤质管理工作的规范化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化。 第三条:采煤区、开掘区、机运区、运销科生产系统、返煤装车系统及相关煤质管理人员以及岗位操作人员～必须依照本办法在各职责范围内做好煤炭产品质量管理工作。各单位对生产流程、过程或区段,凡涉及到影响本单位煤炭产品质量的事项负有直接责任。 第四条:各毛煤产品、选后原煤产品及商品煤产品～各项指标符合 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 指标规定要求划属为合格产品。有一项指标不符合计 1/12/2012 第 1 页 划指标要求的～视为不合格产品。按规定进行超灰扣产及超水扣吨处罚。 第五条:企管部对煤质产品质量实行月度考核奖罚制度。对各有关区、科和相关人员分月度依据考核指标进行奖罚兑现。并将考核奖罚兑现结果进行记录、留存一年。 第二章 质量责任制 第六条:建立健全煤炭产品质量责任制。矿长对矿井煤炭产品质量负全面领导责任,生产副矿长是煤炭产品质量的第一责任者～对煤炭质量负直接管理责任,总工程师负责提出保证煤质的技术措施～对煤炭产品质量负全面技术责任,采区、开掘区、综掘区区区长具体落实提高煤质的措施～对本区队的毛煤质量负责,机运区对毛煤运输、储存过程中的质量负责,运销科对选矸加工后的原煤质量及储、装、运系统煤质指标监督检查、核实负责。 各单位领导和业务部门对煤质保证措施落实情况负监督检查责任,建立煤炭产品质量责任追究制度～凡产品出现质量问题～根据其严重程度～按工序环节从严追查有关领导、部门和有关人员的责任。 第七条:运销科要配备专职煤质管理干部、技术人员和井上、井下煤质检查人员。进行日常煤质信息反馈、统计上报工作。 1/12/2012 第 2 页 第三章 井下毛煤质量管理 第八条:矿总工程师负责组织技术、地质、计划、运销科等部门～结合本矿井田不同煤层、不同地区灰分、硫分等煤质指标的变化规律～制定合理的配采 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。在编订、提交月度生产计划的同时～必须核编当月煤质灰分、水分计划指标。 第九条:开采设计时在生产系统、生产工艺方面必须拟订提高煤质的具体措施～严禁将掘进矸石、半煤岩直接进入出煤系统。开掘、回采工作面形成生产系统前～技术科必须分期段、区位向煤质管理部门提交翔实的备采煤体图示资料,对回采过程中影响煤质的各种因素进行预测预报～以备编制分月度回采、掘进煤质计划指标。 第十条:采、掘工作面作业规程必须拟定煤质管理的专项内容～对采掘工艺包括诸如设备选型、割煤、运煤、顶煤放落管理、支护、移架、移溜、铺网、过空洞眼、断层等工序、过程以及煤质管理基层、现场操作人员职责、保证煤质措施、考核等,～要有具体规定。 第十一条:采煤区、队必须加强顶、底板管理～提高支护工程质量～遇到伪顶和顶扳破碎、断层、夹矸层时～要采取超前支护、超前处理、严密背顶等措施和改进落煤方法～提高煤炭质量。 第十二条:机采工作面机组要尽力做到“三不割”～既不割顶板、不割底板、不割断层。采煤过程中如遇到断层、底鼓～或 1/12/2012 第 3 页 大于400mm的夹矸层～必须放炮单独处理～矸石就地处理～也可与煤分装分运升井～但不得与毛煤混杂。 第十三条:轻放工作面除了做到第十二条要求外～放顶煤时要严格控制后溜放矸量。并做到回采推进过程中～如遇到顶煤厚度发生变化时～适时改变放煤方法～务求既放净顶煤～又保证毛煤质量。 第十四条:轻放工作面回采必须考虑到断层影响因素～如落差超过3米时～应及早设计配采巷道。或提交专项针对断层影响煤质的可行性方案。 第十五条:掘进面凡破底或破顶超过巷道高度的五分之一以及遇有断层时必须严格执行分打眼、分放炮～分装罐、分运输制度。 第十六条:采煤面有水时～要设有完善的排水设施～严禁刮板运输机拉水煤。 割煤机和各转载点的防尘喷水要呈雾状～做到滴水不成线。不准用水管直接向皮带、溜子注水～确保煤炭产品的全水分控制在7%以下。 第十七条:运输区要严把煤炭运输过程中的质量关。对脏、杂煤、半煤岩罐实行挂牌管理～单独升井加工。 第十八条:加强煤仓入口管理～煤仓入口应装设篦子～对混入煤流中的杂物和最大尺寸超过300mm的煤或大碴块及时处理～不准直接进入煤仓。 1/12/2012 第 4 页 第四章 原煤质量管理 第十九条:原煤质量实行目标计划管理～根据集团公司每年下达煤质计划～相应地采取优化设计、合理配采、分装分运、加强选矸等措施～确保原煤质量完成计划指标。 第二十条:井下生产单位采煤区产量、掘进区进尺必须严格按照月度计划指标分月度考核兑现。其中涉及到的吨煤单价、以及超产加价,进尺单价以及超进加价分别按当月的具体实测数值包括超灰扣产、扣水分后的数值考核兑现。 第二十一条: 运销科原煤分级筛技术性能必须保持良好～经常清理筛网～防止筛孔堵塞～提高筛分效率。 第二十二条:运销科必须加强手选工作～配足拣矸人员～拣矸效率不低于90%。 第二十三条:运销科必须依据振动筛筛上物料质量现状充分分时段利用选矸系统以及拣块排矸系统～确保商品煤质量达到要求。确保商品煤销售取得最大收益。 第二十四条:按矿井煤质管理标准化标准进行地面选矸加工管理～质量指标分解、细化落实到班、队、岗位。 第二十五条:装车班严格计量管理。按单车预装规定量精心操作拖车前行、放仓、平装。如出现亏吨、超吨～立即停装。采取措施,或卸载或退车补装。 1/12/2012 第 5 页 第五章 检查、考核与奖罚 第二十六条:井下毛煤质量、地面煤场原煤质量实行分月度目标计划管理～根据集团公司每年下达煤质计划～矿每月下达分采煤、掘进工作面毛煤灰分计划指标,采煤区、掘进区、机运区、运销科各班队必须相应地采取优化协调、合理配采、分装分运、加强选矸等措施～确保原煤当月质量完成计划指标。由企管部在每月的5日前对上月度各项指标进行相应奖罚、考核兑现。 第二十七条:井下生产单位采煤区产量、掘进区进尺严格按照月度计划指标分月度、分上、中、下旬实施检查验收。其中涉及到的吨煤单价、以及超产加价,进尺单价以及超进加价分别按当月上、中、下旬的具体检查实测数值,包括依据集团公司下达超灰扣产、扣水分后的具体数值实施精益化工序标准的考核兑现。 第二十八条: 机运区如在当月生产过程中出现供罐不及时、脏杂煤罐翻入煤仓影响了煤炭产品质量或影响了储装运系统设备的正常运行、运转～依据相应具体规定条款适时考核兑现。 第二十九条:加强掘进、回采、运输各衔接点、转载点、煤仓入口处的质量管理～煤仓入口应装设篦子～对混入煤流中的杂物和最大尺寸超过300mm的煤块必须及时处理～不准直接进入煤仓。实施井下所有生产单位的煤炭产品质量信息网元、煤质信息费用市场化支付管控。确保煤质管理的动态能效。 第三十条:运销科原煤分级筛技术性能必须保持良好～经常 1/12/2012 第 6 页 清理筛网～防止筛孔堵塞～提高筛分效率。当月全矿原煤灰分指标、选矸量指标由矿企管经营部、生产技术部等相关领导进行汇总研究后考核兑现。 第三十一条:运销科必须加强手选工作～配足拣矸人员～拣矸效率不低于90%。各项具体的煤质精益化管控指标实施当月分上、中、下旬的验收、考核兑现。 2010年12月5日 1/12/2012 第 7 页 冀中能源峰峰集团新三矿 煤炭产品质量管理考核办法 依据峰集有限公司新三矿煤炭产品质量管理办法相关条款～为确保新三矿煤炭产品质量能在管理办法管控条件下真正起到节能减排、提质增效的作用～能够应对井下生产、地质、煤质频繁变化条件下的煤质管控动态管理,制定新三矿分月度煤炭产品质量考核、兑现办法如下: 第一条:井下毛煤质量、地面煤场原煤质量实行分月度目标计划管理～根据集团公司每年下达煤质计划～矿每月下达分采煤、掘进工作面毛煤灰分计划指标,采煤区、掘进区、机运区、运销科各班队必须相应地采取优化协调、合理配采、分装分运、加强选矸等措施～确保原煤当月质量完成计划指标。由企管经营部在每月的5日前对上月度各项指标进行相应奖罚、考核兑现。 第二条:井下生产单位采煤区产量、掘进区进尺严格按照月度计划指标分月度、分上、中、下旬实施检查验收。其中涉及到的吨煤单价、以及超产加价,进尺单价以及超进加价分别按当月上、中、下旬的具体检查实测数值,包括依据集团公司下达超灰扣产、扣水分后的具体数值实施精益化工序标准的考核兑现。 第三条: 机运区对毛煤运输、储存过程中的质量负责,必须严把煤炭运输过程中的质量关。对脏、杂煤、半煤岩罐实行挂牌管理～单独升井加工。如在当月生产过程中出现供罐不及时、脏 1/12/2012 第 8 页 杂煤罐翻入煤仓影响了煤炭产品质量或影响了储装运系统设备的正常运行、运转～依据相应具体分析、规定条款适时考核兑现。 第四条:加强掘进、回采、运输各衔接点、转载点、煤仓入口处的质量管理～煤仓入口应装设篦子～对混入煤流中的杂物和最大尺寸超过300mm的煤块必须及时处理～不准直接进入煤仓。实施井下所有生产单位的煤炭产品质量信息网元、煤质信息费用市场化支付管控。确保煤质管理的动态能效。 第五条:运销科原煤分级筛技术性能要保持良好～经常清理筛网～防止筛孔堵塞～提高筛分效率。当月全矿原煤灰分指标、选矸量指标由矿企管部、生产技术部等相关领导进行汇总研究后考核兑现。 第六条:运销科要加强手选工作～配足拣矸人员～拣矸效率不低于90%。各项具体的煤质精益化管控指标实施当月分上、中、下旬的验收、考核兑现。 2010年12月5日 1/12/2012 第 9 页 冀中能源峰峰集团新三矿 煤 炭 产 品 质 量 管 理 体 系 一、煤炭产品质量管理机构 峰峰集团新三矿煤质管理小组 一、 组 长: 矿长 二、 副组长:生产矿长、经营矿长、总工程师 三、 成员:采煤副总、开掘副总、生产技术部长、企管经营部长、采煤区长、开掘区长、机运区长、运销科长 新三矿煤炭产品质量监测小组 一、 组 长:运销科长 二、 副组长:选矸科长、煤质技术主管 三、 成 员:加工班长、队长、运销班长、队长 1/12/2012 第 10 页 二、煤炭产品质量管理职责 1、采煤区职责: 采煤区是生产原煤灰分的最主要源头。负责在生产管理和生产组织时的煤质管理。必须把原煤灰分、水分指标纳入重要工作之一。在回采过程中遇有影响煤质因素时～必须适时调整回采配采方案～确保生产源头不超过36.5%的煤质灰分指标。 2、开掘区职责: 开掘区是生产原煤灰分的重要单位～负责在掘进溜子道、运料道、整修巷道时的煤质管理责任。必须将煤质灰分、水分指标纳入日常工作之中。掘进过程中遇断层、夹矸层等影响煤质的因素时～必须实施分装分运。确保掘进煤不超过36.5%的灰分指标。 3、机运区职责: 严格区分砟罐和半煤岩罐。必须实现煤与矸分开提升。严禁往煤仓翻半煤岩罐和碴罐。 4、运销科职责: 运销科是原煤质量的监督检查职能部门,负责对井下毛煤质量的采样工作～要积极协调驻矿煤质监测站及时制样化验～及时上报分工作面毛煤5日报、原煤、毛煤旬报以及月 1/12/2012 第 11 页 报等质量报表数据～分析煤质管理存在问题～并提出整改建议。依据生产技术部提供的生产衔接地区～下达各单位的月度原煤灰分控制指标。负责对原煤的筛选加工～选出矸石率要达到90%以上～实现毛煤灰分的降低～负责提供各单位月度完成原煤灰分指标。 5、生产技术部职责: 负责日常的平衡、协调和督查～随时、及时地向领导小组提供煤质变化情况和建议～为合理组织生产当好参谋。对工作不力的单位和领导不作为的现象～要及时组织分析～按照规定实施奖惩～并追究单位领导责任。 6、企管经营部职责: 负责月度煤质灰分、水分等计划指标与实际指标的考核兑现。充分、必要的实施、运用经济杠杆激励、调节作用～为最大限度的完成全矿年度经营指标献策献力。 三、奖惩规定: 1、采煤区回采原煤灰分超过36.5%～每升高0.1个百分点～罚款500元。以此类推～并对主管区长、现场跟班领导罚款100元。区长、支书罚款50元。日考核、月兑现。 2、采煤区空邦放煤必须见砟就收～严禁放砟～如有违反～对采煤区每架罚款500元～累计计算。 3、采煤机无故割底或割顶厚度超过100mm～长度5m～对采煤区罚款500元～超过5m的～每超过1m～追加罚款1000元～累计计算。对主管领导、现场跟班领导罚款100元。区 1/12/2012 第 12 页 长、支书罚款50元。 4、回采工作面发生冒顶一节溜子～罚款1000元。累计计算以此类推。,不足一节溜子按一节溜子计算,。 5、采煤区要对大于300mm以上的煤块进行破碎～大于300mm碴块处理在溜子道合适地段～严禁顺煤流升坑。有一块大碴块～罚款100元～以此类推累计计算。造成堵煤仓或堵井上流煤斗～由生产技术部调度室组织分析～按事故追究、处罚。 6、开掘区整修巷道、掘进运料道、溜子道遇断层时、夹矸超过0.8米以上时、半煤岩掘进时～必须采取分装分运措施。掘进煤灰分超过36.5%时～每超0.1个百分点罚款500元～以此类推。并对主管领导、现场跟班领导罚款100元。区长、支书罚款50元。 7、机运区严禁将半煤岩和砟罐翻入煤仓。凡往煤仓翻碴或半煤岩罐的责任者～给予行政降级处分。并对跟班领导罚款500元。区长、支书罚款300元。对单位罚款2000元。 8、运销科每日安排人员对井下翻罐笼及掘进回采工作面的实际情况进行采样和监督检查～对违犯矿规定要求的提出处理意见。未按规定进行采样监督检查的～发现一次～对责任者罚款100元～对主管领导罚款50元。 9、运销科每月根据生产地区安排～25日计划会下达月度工作面、掘进头的煤质灰分指标。不下达指标对责任者罚款100元。 1/12/2012 第 13 页 10、手选楼、9号皮带在不能选净块煤时～必须实施排矸～努力降低原煤灰分。选矸效率低于90%时～对责任者罚款50元。对单位罚款500元。 11、生产技术部、调度室每小班要对井下生产过程中的煤质管理进行调度。对于发生影响煤质灰分的各类事故～必须认真组织有关单位、人员分析～找出责任者或单位,按规定追究处罚。 12、矿当月原煤灰分控制在36.5%以下～对采煤区实施降灰加奖～开掘区、综掘区半煤岩掘进实现分装分运～且完成灰分计划指标的～每米奖励100元～机运区3000元～运销科3000元。生产技术部2000元～用于奖励有关人员。单位主要领导500元～相关领导按系数。 1/12/2012 第 14 页