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昨日要情2013年第62期内部参阅 昨 日 要 情 2013年第(61)期  总第(1755)期 山西焦煤霍州煤电集团信息科        二〇一三年四月二日 领  导  活  动 1日,李国彪同志正常办公。杨新华与张志康、王建军、李慎举、赵耀东、戎生权、贾进锋、刘剑华、陈俊杰、李先贵、王海明、张新蛮、张胜云同志参加集团公司4月份总经理办公会。 赵云瑞同志研究部署职代会、劳模会相关工作。 张金耀同志出差。 刘永洲同志安排纪委近期重点工作。 卫广生同志安排近期重点工作。 史龙喜同志在集团公司参加4月份总经理办公会议。 刘剑华同志在新产业公...

昨日要情2013年第62期
内部参阅 昨 日 要 情 2013年第(61)期  总第(1755)期 山西焦煤霍州煤电集团信息科        二〇一三年四月二日 领  导  活  动 1日,李国彪同志正常办公。杨新华与张志康、王建军、李慎举、赵耀东、戎生权、贾进锋、刘剑华、陈俊杰、李先贵、王海明、张新蛮、张胜云同志参加集团公司4月份总经理办公会。 赵云瑞同志研究部署职代会、劳模会相关工作。 张金耀同志出差。 刘永洲同志安排纪委近期重点工作。 卫广生同志安排近期重点工作。 史龙喜同志在集团公司参加4月份总经理办公会议。 刘剑华同志在新产业公司四楼会议室召开中冶人员分流研讨会。 杨增越同志外出办公。 秦雪贵同志总结一季度工作,安排二季度重点工作。 刘  济同志正常办公。 岳树云同志正常办公。 史龙喜同志在集团公司参加4月份总经理办公会议。 靳文虎同志陪同省厅领导进行安全检查。 屈志平同志与有关人员研究新总院搬迁具体事宜。 高光军同志在新产业公司四楼会议室召开中冶人员分流研讨会。 孟  毅同志参加集团公司4月份总经理办公会议。 李斌同志参加集团公司4月份总经理办公会。李元龙同志参加联点队组周一安全会。 赵安兴同志筹备矿党风廉政会议。 张万卯同志参加集团公司总经理办公会,下午正常办公。李文华同志上午参加贯彻落实十八大系列精神知识竞赛,下午处理日常工作。 李天智同志上午安排贸易煤工作,下午接待职工来访。侯福明同志上午组织内调煤安全押运工作,下午处理日常事务。 解俊祥同志请假。梁孟伟同志上午在集团公司开会,下午督导“三个一”活动。 梁新贵同志参加公司组织的安全知识竞赛。 陈福明同志正常办公。 李朝阳同志正常办公。 卫学林同志上午陪同汾河公司秦董事长视察杨坡风机主扇工程进度情况,下午处理日常事务。张爱民同志上午处理日常事务,下午安排部署“反腐廉政宣传教育月”各项活动。 庞学军与房文斌同志上午参加地面安全巡检;下午参加巡检讲评会。 李民族同志参加联点队组安全会。宗亮亮同志参加联点队组安全会。 薛俊方同志在赵城站下现场带班。朱成群同志上午检查党务政工工作,下午处理日常事务。 马玉民同志研究煤泥销售工作。 秦瑜杰同志在汾河公司办理业务。赵秀同志轮休。 周玉龙同志上午到集团公司参加总经理办公例会,下午参加隐患排查会。 秦惠强同志上午在汾河公司参加会议,下午办理日常工作。 王云龙同志处理日常事务。 李文彦同志上午在集团公司开会,下午正常办公。 王钦浩同志上午参加周一联点包队学习,下午隐患排查会。任林旺同志上午开政工系统例会,下午参加周一联点包队学习。 张有狮同志上午主持召开4月份矿长工作安排会,下午批阅文件。张国庆同志上午参加4月份矿长工作安排会,下午去方山县新城拆迁指挥部参加会议。 郝清亮同志上午队组检查工作,下午落实设备检修事宜。王杰民同志上午安排落实“反腐倡廉教育宣传月”各项工作内容,下午参加周一基层队组安全会,观看廉政专题讲座。 张红纪与张俊奎同志上午参加地面安全检查,下午在调度室了解施工组织情况,并参加生产协调会。 滑武斌与王戊庭同志在公司处理日常业务。 刘立文同志上午处理日常业务,下午在车间巡查。孙  强同志上午批阅文件,下午在车间值班。 李丰顺与武桃杏同志上午参加公司现场办公会议,下午处理日常事务。 文  斌与赵德虎同志处理日常事务。 王吉渊同志上午组织地面工程现场办公,下队组联点,下午组织召开矿长月度安全办公会议。王笃成同志上午参加地面工程现场办公,下队组联点,下午中班带班下井。 姚建伟同志迎接集团公司“干部上讲台、培训到现场”领导组到矿检查。胡补留同志请假。 孔明俊同志请假。 赵保国同志正常办公 程富明同志在矿调度室值班。 章永成同志到集团公司参加4月份总经理办公会议。 杨广斌同志在矿处理日常事务。 张俊杰同志到薛虎沟井下现场办公。 屈成民同志在矿正常办公。 曹怀建同志到集团公司参加4月份总经理办公会议。 孙国庆同志安排企业改制相关工作。张郝平同志参加三月份政工例会。 申建中与胡志敏同志安排一周重点工作。 冯超英同志上午贯彻落实集团公司党风廉政建设工作会议精神,下午处理日常事务。 荀文龙同志参加公司重点工程协调推进会。张昆同志处理日常工作。 重  要  信  息 ◆1日,由省煤炭工业厅副厅长杨茂林率领的煤矿 安全生产 安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账 突击检查组到晋南煤业公司进行安全检查,将重点检查高瓦斯与突出矿井的“抽、掘、采”衔接平衡、瓦斯抽采达标情况以及突出矿井两个“四位一体”综合防突措施落实情况,普查矿井水害隐患、是否按照“物探先行、钻探验证、化探跟进”综合探测程序运用,探明矿井及周边老窑区分布及水文地质情况等,并对去年 “百日煤矿安全生产集中整治专项行动”中查出的隐患问题整改情况进行检查。晋南煤业公司将以此次安全检查为契机,认真查找自身问题,进一步消缺补遗,巩固安全基础,切实保障煤矿安全生产形势稳定持续发展。(晋南煤业公司) ◆1日,辛置煤矿举行了党风廉政宣传月启动仪式。此次活动将以改进工作作风,促进廉洁从业为主题,集中组织开展八项活动,即组织一场“改进工作作风、促进廉洁从业”主题签名活动;开展一次廉政 承诺 党员整改承诺书工程质量保证服务承诺书供货时间与服务承诺方案食品安全承诺书我公司的设计优势和服务承诺 活动;开展一次廉政警示教育;组织开展“落实八项规定、转变工作作风”电视访谈节目;开展每日一短信温情警示活动;组织开展领导干部“访民情、知民意、解民忧”廉政家访活动;编排一组廉政文艺节目;举办一次廉政 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 画展。通过此次活动的开展要进一步增强各级领导干部的廉洁自律意识,扎实抓好党风廉政活动各项任务的落实,自觉将学习成果转化到日常工作和学习当中,确保活动取得实实在在的效果。(辛置煤矿) ◆为应对日益严峻的煤炭经济形势,曹村矿本着“内部挖潜、节支降耗”的理念,多措并举,降低原煤生产成本:一是构建成本管控机制,建立了成本管控小组,制定了成本管控办法,严格控制材料费用,确保不发生重复投资;同时,定期召开月度经营考核会,对所有单位的材料消耗情况进行分析、考核、通报。二是构建经济杠杆调节机制,对矿各项指标费用进行了重新测定,不同程度进行了下调,实行月度累计考核、超耗扣减工资、节余奖励工资机制,提高了各单位节支降耗的积极性。三是构建回收复用机制,下达月回收复用指标,并将责任落实到个人;按照内部市场化的要求,将各基层队组使用物品分类制定价格,每月队组材料情况以总费用减去回收复用数量的价格为准,激发了队组回收复用旧材料的积极性。(曹村矿) ◆1日,三交河煤矿组织开展向洪洞县受灾困难群众献爱心捐助活动。4月2日上午所有捐款将由该矿工会统一进行汇总并转交灾区。通过此次活动的顺利开展,展示了该矿的良好形象,并进一步推动了“学习雷锋、帮助他人、提升自己”的良好文化氛围。(三交河煤矿) ◆近日,霍宝干河煤矿制定2013年经营管理责任制考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 :一是2013年各职能部室可控费用指标;二是2013年职能部室联责费用指标;三是各队组材料消耗指标。在煤炭市场发生变化情况下,为把有限的资金用在创造效益的地方,要综合算帐降低成本,严格费用指标控制,争取实现效益最大化。(霍宝干河煤矿) ◆近日,随着雨水季节的到来,鑫磊煤业调度、机电、后勤等多个部门组成检查组,积极对矿区地面容易发生安全隐患的地点进行了详细的检查。检查组先后对全矿地面排水沟、宿舍区、生产广场及水源井等容易发生水害、山体滑坡的地点进行了详细的排查,按照有关安全规程,查出隐患已全部落实到责任单位,要求尽快整改落实。对查出的隐患责令限期整改,坚决把雨季安全隐患消灭在萌芽状态。(鑫磊煤业) ◆近日,蒲县新乐公司将材料回收复用作为降低成本、控制支出的重点,着重加大对班组和岗位的材料管理力度。针对材料的回收复用,要求材料能用旧的不领新的,能在井下直接复用的不运到井上,既防止了材料浪费,又减少了领用环节。大力鼓励职工回收螺丝钉、滚珠、小木楔等零星部件、物料,分类整理、集中存放,确保每一个机器零部件、物料都得到合理回收、规范复用。截止今日,该公司在材料的使用上已节约资金10万余元。与此同时,该公司动员全体团员青年积极推广和应用新技术、新工艺,开展技术创新、管理创新、工作方法创新活动,征集安全生产、经营管理方面的“金点子”,减少因在检修、生产过程中出现的显性浪费,控制隐形浪费,在持续优化生产上下功夫,为技术创新、节能增效提供助力,从而激发公司发展内动力,推动公司在煤炭市场寒流中逆势而上、安全发展。(蒲县新乐煤业) ◆近日,汾河生化公司召开4月份工作暨生产作业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 会议。要求:一是安全生产管理工作做到万无一失;二是“干部上讲台、培训到现场”在狠抓员工基层队干安全意识教育上要有新招、有创新,紧跟形势,抓好、抓实、抓出成效;三是供应工作中务必注意厉行节约,将降低总降站基本电费与供应管理费做为两个课题,持续延伸下去,通过积极与供电部门、供应处协商,在成本挖潜上多动脑筋,在材料供应上做足文章,最大限度地降低公司的生产成本;三是政工科要深入推进“三查三整顿”工作,彰显整顿干部队伍、转变工作作风、建设廉洁政治决心与精神,公司各级管理人员务必端正态度,提高思想认识,促使公司该项工作积极有效推进;四是继续推进“感动中国”系列教育片集中学习,通过节目给大家所带来心灵震撼,达到洗涤灵魂、定位教育的目的;五是在廉洁教育上,要狠抓廉洁自律工作,做廉洁自律的模范;六是后勤管理中心要持续推进“一流的绿色生态工业园区”的建设工作,提高服务质量与服务档次,提升服务水平,从小事抓起,做足文章,不花钱或少花钱做好后勤服务工作。(汾河生化) ◆店坪煤矿在煤炭销售工作上要求:一是抓好煤质管理,全力保障动筛系统的正常运行,降低商品煤的灰分、含矸率,优化井下生产设计,对采掘工作面系统半煤岩巷道优化设计为漏煤眼,最大限度减少了半煤岩巷施工量,且现场施工严格执行煤、矸分运措施,同时加强采掘工作面过构造技术管理,在保证安全生产的前提下,最大程度从技术设计上减少岩石、矸石量,确保煤质达标。二是抓好成本管理,制定完善了矿2013年经营考核方案,坚持召开月度材料计划会、成本分析会、经营考核会,严格落实各项计划指标,把单项指标分解落实到科室、队组、班组,月度成本分析会各科室队组对消耗材料逐项进行分析总结,做到杜绝浪费,降低消耗的目地,提升矿井经营管理水平。同时加强闲置积压物资管理,地面逐步彻底取缔队组库房,减轻闲置物资积压成本,同时严格物资供应服务职能,确保井下正常生产。三是抓好销售管理工作,及时根据市场变化,寻求最优化的销售渠道组合,实现产销平衡,达到收入最高、利润最大化,积极组织外运,积极与上级部门沟通,调查市场、走访用户,合理安排9#煤、5#煤的销售工作,力争通过努力确保全年销售指标的圆满完成。(吕梁山煤电有限公司店坪矿)
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