东电一公司师带徒管理办法

东电一公司师带徒管理办法 东电一公司师傅带徒弟管理办法 第一章 总 则 第一条 为充分发挥东电一公司技术骨干人才的“传、帮、带”的引领作用～切实提高新入职青年职工的专业技能水平～全面提高职工的整体素质～造就一支具有良好职业道德和专业素养的职工队伍～有力促进公司持续健康快速发展。为进一步规范和深化师带徒活动～结合公司实际～特制定本办法。 第二条 师傅带徒弟是加速人才培养的有效途径。开展师傅带徒弟活动～目的是发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用～使渴望学习专业技术和技能的新入职青年尽快适应工作岗位要求～提高工作质量和工作效率。 第三条 师傅带徒弟对象主要为我公司新入职的大中专毕业生,含蓝领队伍中的大中专毕业生,。 第四条 公司总部各部门、所属各单位应根据实际情况深入细致地开展好师傅带徒弟活动。 第二章 师徒关系的确立 第五条 师傅带徒弟活动中～总部各部门、所属各单位应根据岗位性质和师傅及徒弟的个性特点按人岗匹配的原则安排师徒组合～实行一带一的方式～每名师傅原则每次最多带两名徒弟。特殊岗位或紧缺专业骨干可以带多名徒弟～保证每个新入职大中专毕业生,含蓝领队伍,均能形成师徒组合～避免出现盲区。 1 第六条 凡确立师徒关系的～必须签订《东电一公司师徒 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 》～师徒双方要严格履行合同规定的各项内容。 第七条 生产类岗位师带徒合同期限一般为二年～其他类岗位师带徒合同期限为一年。 第三章 师徒责任与义务 第八条 师傅应具备的资格条件: ,一,公司职工,含劳务派遣人员,具有五年以上本岗位工作经验、具有较高的理论水平和熟练的操作技能～并得到本单位职工及相应岗位职工的公认, ,二,中级,含技师,及以上职称或职业资格,优秀劳务派遣人员可适当放宽此条件,, ,三,具有良好的职业道德和较强的工作责任心～为人正直～思想进步～作风正派～在职工中有较高的威信。 各单位要对师傅资质和工作经历进行严格把关～并上报公司工会审核、备案。 第九条 有下列情形之一的职工不能担当师傅: ,一,在年度内有严重违章违纪的, ,二,工作过程中态度不端正～经常出现麻痹大意等现象, ,三,工作中常伴有不良习惯～经提出仍未改正的, ,四,进取心不强～群众口碑不好的。 第十条 师傅责任与义务: ,一,负责徒弟的日常管理～要关心、爱护徒弟～为人处事要起到模范带头作用～做到为人师表, 2 ,二,负责对徒弟进行职业道德教育～引导徒弟热爱本职工作～敬业爱岗, ,三,负责徒弟的安全生产、遵章守纪的教育和监督工作～以及徒弟的现场安全监护管理, ,四,向徒弟热心传授理论知识和实际操作技能～切实把一技之长传授给徒弟～在传授技艺的同时～把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德和正确的安全生产经验传给徒弟～负责指导和解答技术上的有关问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ～及时发现和纠正存在的隐患, ,五,注重理论联系实际～在保证安全的前提下～主动为徒弟提供实践锻炼的机会, ,六,与徒弟共同学习运用新技术、新方法、新工艺～鼓励、支持徒弟的创新意识～正确对待徒弟的合理化建议, ,七,制订合同期带徒目标～制订循序渐进的培训计划～并落到实处, ,八,通过各种措施、手段和途径～确保徒弟在合同期满达到合同规定的培训目标, ,九,对徒弟的德、能、勤、绩做好全面考核记录, ,十,对徒弟学习不努力或不愿学习～违章违纪不听劝阻者～师傅有权在合同未满时终止合同。 第十一条 徒弟责任与义务: ,一,遵守公司的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ～热爱本职工作～虚心学习～刻苦钻研～认真实践～吃苦耐劳～团结同志～具有良好的工作作风和求知欲～虚心向师傅学习～主动向师傅请教, 3 ,二,在生活、工作中尊重、关心师傅～服从师傅的安排～全面完成师傅拟定的学习计划, ,三,严格按有关技术规范和操作程序作业～听从指挥、服从管理～不得违章作业～确保安全生产, ,四,认真钻研新技术、新工艺～利用所学知识～并加以运用, ,五,认真履行本 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 ～积极主动帮助师傅完成各项工作任务, ,六,对师傅不愿传授技术或经请教也不愿讲解者～徒弟有权在合同未满时终止合同。 第四章 考核与奖罚 第十二条 师带徒合同期间～师傅享受师傅津贴～标准为每带一个徒弟每月补贴300元～带两个及以上徒弟的师傅津贴最多为600元。 因岗位变动～师徒合同无法继续执行～合同自行终止～津贴停发。所在单位对徒弟进行师徒重新组合～重新签订师徒合同～但签订的合同期限与上次签订的合同期限累计不超过师徒合同总期限～重新签订的师徒合要上报公司工会备案。 第十三条 合同期间～为促进师带徒活动有效开展～由师徒所在单位工会,或授权基层分会,负责组织相关人员对师傅按季度定期考核～并填写《东电一公司“师带徒”季度考核评价表》～考核分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格。 4 第十四条 合同期满～由师徒所在单位工会,或授权基层分会,负责组织相关人对师徒合同开展情况、徒弟工作表现情况、徒弟知识技能提高情况、徒弟品德素质提高等情况进行民主测评。测评分为四个等级:好、较好、一般、差。 第十五条 经综合评定～对考核不合格的师傅～取消师傅津贴～并对师徒组合进行相应调整～同时取消再次担任师傅的资格。 第十六条 公司每年将对师傅带徒弟情况进行评选～对优秀师傅给予另行表彰奖励。 第十七条 师傅带徒弟 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 期满～经综合考核鉴定～徒弟未达到相应岗位的技术要求～根据实际情况延长师傅带徒弟合同期～延长期最多半年～或重新组合师徒签订师徒协议。其奖罚情况执行如下条款: ,一,对师傅履职尽责的～保留其带徒弟的资格～但取消延长期的师傅津贴, ,二,对师傅玩忽职守、徒弟积极上进的～惩罚师傅条款执行上述第十四条～同时对该徒弟重新组合师徒签订师徒合同～但续签合同期最多不超过半年, ,三,对徒弟因不思进取而非师傅原因导致的～予以延期转正～延长期最多半年。 第十八条 在合同期间～徒弟在没有师傅指导下独立上岗或顶岗～导致发生“三违”、出现安全事故、设备事故的～根据情节严重程度按相关规定对所在单位、班组以及师傅和徒弟进行处罚。 5 第十九条 合同期间～徒弟严重违纪～师傅承担一定连带责任。 第二十条 合同期间～师徒所在单位要建立相应台账～做好相关资料存档和信息维护等工作～人力资源部门负责录入员工信息平台～动态跟踪。 第二十一条 师徒合同签订后～由公司总部工会、各分公司工会负责填写《东电一公司“师带徒”活动师傅津贴发放确认单》～并提交相应人力资源部～由职工所在单位按月在工资中发放。 各分公司工会要统筹协调好所属项目部“师带徒”活动师傅津贴发放工作。 第二十二条 因工作变动～师徒组合发生变化～由所在单位及时通知公司总部工会或分公司工会～并由所在工会向相应人力资源部出具师徒合同变动通知单～停发师傅津贴。 第五章 组织管理 第二十三条 公司成立师带徒活动领导小组～负责公司的师带徒活动的组织管理。 组长:党委书记 蔡明 副组长:副总经理 牛凤鸣 工会主席 汪力 成员:各分公司经理、党委书记、分管人力资源工作的副经理、工会主席 公司人力资源部主任、工会副主席 6 各分公司要相应成立师带徒活动领导小组～负责本单位的师带徒活动的组织管理。 第二十四条 公司师带徒活动领导小组下设办公室～负责对所属各单位师带徒活动开展情况跟踪检查抽查、督导考核。 主任:工会主席 汪力,兼, 副主任:公司工会副主席 公司人力资源部主任 成员:公司总部安全质量环保部主任、培训中心主任、工会和人力资源部相关人员 各分公司工会副主席、人力资源部主任 各分公司也要相应成立师带徒活动办公室～具体负责本单位的师带徒活动的组织开展工作。 第二十五条 各级工会组织为公司师带徒活动的主责部门～负责师傅的筛选、师徒结对、师徒合同的签订、日常管理、资料的收集存档等工作～人力资源部门配合。 第二十六条 各单位要高度重视师带徒活动～积极创造条件～为师带徒活动提供必要的设施、场地、工具等。各分公司可依据本办法制订具体考核办法。 第二十七条 公司总部、所属各单位要举行集中的师徒合同签订仪式。 第二十八条 各单位要按季度和半年度组织召开师带徒活动总结会议～分别组织师傅和徒弟进行座谈～总结成绩～交流经验。对于师徒组合存在问题的要及时给予纠正～积 7 极推进师带徒活动进程～保证师带徒活动的效果～不断完善师带徒活动机制～促进人才成长的培养。 第六章 附 则 第二十九条 本办法由公司工会和人力资源部负责解释。 第三十条 本办法自下发之日起执行。 8