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**********投资集团有限公司
关于下发2014年全年度绩效考核方案的通知
各部门:
为规范**********投资集团有限公司(下称********)绩效考核工作,建立以业绩为导向的
分配机制,人力资源部根据******投资集团对绩效考核工作的相关要求,制定了出版传媒集
团2014年全年度绩效考核方案,现予以印发,请遵照执行。 特此通知。
附件:1. 2014年第全年度绩效考核方案
2. 中层人员绩效考核评分表
3. 员工及临聘人员绩效考核评分表
4. 借调至********工作人员绩效考核评分表
5. 借调至****工作人员/财务人员绩效考核评分表
2014年4月12日
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附件一:
**********投资集团有限公司
2014年全年度绩效考核方案
*******投资集团)绩效考核工作,建立以业绩 为规范**********投资集团有限公司(下称*
为导向的分配机制,根据********投资集团对绩效考核工作的相关要求,制定本方案。
一、考核原则
(一)以公司对员工的管理指标和员工实际工作中的客观事实为基本依据;
(二)以考核方案
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
的内容、程序和方法为操作准则;
(三)以全面客观、公正公开为核心考核理念。
二、考核对象
(一)中层:
*******************************************;
(二)员工及临聘人员:
*******************************************;
2.*****************************************;
(三)借调至*******财务人员:******
(四)借调至*******工作人员:******
(五)借调至*******工作人员:******
- 2 -
(六)试用期不参加考核人员:*******
三、考核时间
2014年每季度。
四、考核内容及方式
每季度绩效考核由个人综合素质能力考核构成,以评分的形式进行,赋分权重为100%。
五、考核方式
(一)个人综合素质能力考核由人力资源部组织进行。
1.中层的考核由常务副总经理、本部门分管副总经理打分,赋分权重为常务副总经理占40%,本部门分管副总经理占60%;
2.员工及临聘人员的考核由本部门中层(分管领导)打分,赋分权重为本部门中层(分管领导)占100%;
(二)借调至****财务人员的考核由****相关用人单位主要负责人、集团财务部部长打分,赋分权重为****相关用人单位主要负责人占70%,集团财务部部长占30%。
(三)借调至****工作人员的考核由****相关用人单位主要负责人打分,赋分权重为*****相关用人单位主要负责人占100%。
(四)借调至****工作人员的考核由****相关用人单位主要负责人打分,赋分权重为****相关用人单位主要负责人占100%。
六、考核成绩的计算方法
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(一)个人综合素质能力成绩:
1.中层的综合素质能力成绩,常务副总经理评分×40%+所在单位分管副总经理评分×60%;
2.员工及临聘人员的综合素质能力成绩=本部门中层(分管领导)评分×100%;
3.借调至****财务人员综合素质能力成绩=****相关用人部门主要负责人评分×70%+集团财务部长评分×30%。
4.借调至****工作人员综合素质能力成绩=****相关用人部门主要负责人评分×100%。
5.借调至****工作人员综合素质能力成绩=****相关用人部门主要负责人评分×100%。
七、考核结果的运用
考核结果由人力资源部进行汇总,经人力资源部分管副总经理、常务副总经理审查确定后予以运用。
八、评分规则
(一)所有参加评分人员应当坚持实事求是、客观公正的原则,反对平均主义;
(二)评分须为整数。
九、结果运用
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(一)作为绩效工资分配依据。
根据考评成绩可分为:考核成绩为95分以上(包含95分)发放全额绩效工资;考核成绩为95分以下,按考核成绩发放绩效工资。
(二)各部门在本次考核中的末位人员,由各部门中层分别组织绩效谈话,并形成书面文件报人力资源部备案;
(三)本方案由人力资源部负责解释。
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附件2:
被考核人:
中层人员绩效考核评分表
评分人:( )常务副总经理 ( )分管副总经理
备注:1、请在相应的填表人身份栏打“?”:
2、请对照评价评分标准,结合实际情况对所列人员进行评议打分。
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附件3:
被考核人:
员工及临聘人员绩效考核评分表
备注: 1、请在相应的填表人身份栏打“?”:
2、请对照评价评分标准,结合实际情况对所列人员进行评议打分。
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附件4:
被考核人:
借调至****工作人员绩效考核评分表
备注: 1、请在相应的填表人身份栏打“?”:
2、请对照评价评分标准,结合实际情况对所列人员进行评议打分。
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附件5:
被考核人:
借调至****工作人员/财务人员绩效考核评分表
备注: 1、请在相应的填表人身份栏打“?”:
2、请对照评价评分标准,结合实际情况对所列人员进行评议打分。
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