销售pk活动方案
销售pk活动方案
人力资源部在方案签批当日总公司内部网上针对全 体员工发布 正式 PK 时间:
2017 年 12 月 31 日;地点:
一楼智慧堂 PK 时间:
10:
30——12:
00 评议时间:
13:
00——14:
00 给出评分结果评委会 1 月 4 日出具 PK 结果:
经人力审查、副总审核、总经理批 准后，完成 PK 结果的公示和奖金的发放。
四、PK 人员确定
1. 参加 PK 人员要求:
公司在职的所有人员其中营销人员必须参加。所 有业务部门如投资部、市场部、国际业务部、公关部、客服部必须参加。2. 参加 PK 的评委:
评委主任:
….. 评委成员:
…………………..、 (牵涉个人参加 PK 的项目，回避不 作为评委) 五、PK 的要求
1、 应于 12 月 30 日上午 12 点前按附
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
要求完成 PK 内容的书面材料， 并将电子版交营销公司经理审核，预审通过后交张副总审批，通过后交 书面和电子版各一份(12 月 30 日前准备完毕) 。
2、所有营销项目经理 31 号参加正式 PK，可用 PPT 汇报，口头阐述 10 分钟内。 3、应参加的营销项目经理如不参加应提前请示上级的同意，否则按 照
制度
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从重处罚。
六、营销 PK 奖金设置 总奖金:
5300 元(暂定) 设置一等奖 1 名 1000 元， 设置二等奖 3 名 设置三等奖 6 名 入围献策奖 10 名
七、PK 的总结教材 合计 1000 元;500 元/名， 合计 1500 元; 300 元/名， 合计
元; 100 元/名， 合计 1000 元。1800
1、1 月 4 日前完成 PK 教材的整理汇总。责任人:
….
2、1 月 4 日——1 月 30 日前营销公司按照形成的培训教材进行培训， 标的:
所有人考核一次性掌握，人力考核通过。责任人:
…………
3、所有个人总结和公司汇总均属公司商业机密，人力存档。编制:
…..审查:
。.审核:
….审批:
………
附 1:
新商业模式产品解决方案部门营销公司渠道部产品解决方案新农村综合能源站 养殖场孤岛发电站(小) 养殖场孤岛发电站(大) 农村地区综合能源站 城市餐厨综合能源站 城市生活垃圾综合能源站 新农村综合能源站 养殖场孤岛发电站 农村地区综合能源站 城市餐厨综合能源站 城市生活垃圾综合能源站 农村地区综合能源站 城市餐厨综合能源站 城市生活垃圾综合能源站业务类型
标准
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解决方案+成套化设备营销公司大客户部推荐解决方案+总承包项目国际业务部推荐解决方案+成套化设备投资部推荐投资方案+投资
附件 2:
营销项目经理汇报 PK 表办事处或区域:
内容针对五种产品解决方案推 出具体产品(尽可能详细 的表述项目来源、原料、 承接方式、最终产品等， 并明确每种产品能够带来 多少
合同
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额，多少利润, 精确到万元) 20姓名:
评分依据满分得分新商 业模 式理 解建 议针对政府部门 如何推广和宣传新商业模 式产品，打开新商业模式 产品市场(分政府及业主 不同模式开展) 10 针对直接客户 1(转载自:
.CDFDS.Com 池 锝范文 网:销售pk活动方案)0实现以上产品市场方案的 行动措施分解(按月或季 度分解) 20请评委参考以下标准，结合
汇报人 员的实际情况打分。
1、 对新商业模式理解到位，文字 内容阐述清晰，具有可操作性， 预计经济效益预算合理，可得 50%分值;
2、 理解建议深刻，对 2017 年经营 计划落地有创新建议，对提高 经济效益有明显帮助，可被采 纳，可得 50%分值。热点 问题 解决 建议样板工程及在建工程跟进 工作建议 (针对 2017 年重 点推广的样板工程战略提 出工作建议，可提供案例样板工程建设建议:
10
说明)明确能够带来多少 合同额，多少利润,在建工程跟进建议(针对在建项目和有问题的老项目) :
10如何解决项目回款难,难点 问题 解决 建议(针对首尾款及过程回款 难中常出现的问题提出解 决建议， 可提供案例说明) 明确能够带来多少经济效 益, 评价
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
:
最终得分 100 20评价人:
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