监理质量控制体系

监理质量控制体系 质量管理体系 目 录 第一节 总则 ............................................................................................................................ 1 一、编制说明 .................................................................................................................. 1 二、编制依据 .................................................................................................................. 1 三、适用范围 .................................................................................................................. 1 第二节 项目建设质量工作目标 ............................................................................................ 1 一、项目监理站工作目标 .............................................................................................. 1 二、项目建设质量工作目标 .......................................................................................... 2 第三节 质量管理组织机构 .................................................................................................... 2 一、质量管理领导小组 .................................................................................................. 2 二、质量管理体系 .......................................................................................................... 2 三、管理机构 .................................................................................................................. 3 第四节 质量管理职责 ............................................................................................................ 5 一、各部门职责 .............................................................................................................. 5 二、主要岗位人员职责 .................................................................................................11 第五节 质量保证措施 .......................................................................................................... 18 一、质量控制内容和方法 ............................................................................................ 18 二、加强过程控制，严把质量验收关 ........................................................................ 25 三、质量缺陷与事故的预防和处理 ............................................................................ 27 四、保证工程质量的主要技术措施 ............................................................................ 29 四、预防质量通病的措施 ............................................................................................ 40 第六节 监理工作基本方法 .................................................................................................. 46第七节 质量控制监理工作流程 .......................................................................................... 48 第八节 监理工作制度 .......................................................................................................... 56 1 第一节 总则 一、编制说明 严格遵守国家法律、法规，认真落实铁路总公司、青连铁路有限责任公司及中铁济南工程建设监理有限公司的质量安全管理有关规定，实行工程质量、安全责任制，健全工程质量、安全责任追究制，加强施工监理的过程安全质量监控。按照“横向到边，纵向到底，监控有效”的原则，对工程质量、安全进行全过程监制，按验标检验，确保工程质量。结合青连铁路公司有关质量安全管理文件精神，编制了此体系文件。 二、编制依据 1、《铁路建设工程质量管理规定》 2、设计文件、施工承包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、建设项目施工组织设计文件 3、《青连铁路建设监理管理办法》 4、《青连铁路JL3标工程监理规划》 5、《青连铁路工程监理合同》 6、《中华人民共和国安全生产法》 7、《建设工程安全管理条例》 8、《铁路技术管理规程》的有关条款 9、原铁道部及铁路总公司现行相关的设计规范、施工规范、验标、施工技术安全规则及有关文件。 10、现场勘察和调查情况。 三、适用范围 本《质量管理体系文件》适用于青连铁路工程监理站的质量管理与控制全过程。 第二节 项目建设质量工作目标 一、项目监理站工作目标 1、监理质量目标 (1)监理工程合格率100%。 (2)杜绝因监理原因造成的质量安全事故发生。 2、监理服务质量目标 (1)合同履约率达到100%，不发生因监理服务质量问题导致的顾客重大投诉或通报。 1 (2)顾客满意率100%。对顾客提出的一般意见8小时内答复，对重大问题24小时内答复。 3、创优目标 确保在一类项目监理工作评比中获得优胜。 二、项目建设质量工作目标 检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量“零缺陷”;确保桥隧主体结构100年使用期要求，杜绝质量较大及以上事故;开通速度达到设计时速目标值，全线一次开通成功;竣工文件真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。 第三节 质量管理组织机构 一、质量管理领导小组 监理站成立质量管理领导小组，成员由总监、副总监、监理分站、试验室主任等组成。小组由以下人员组成: 组 长:孙涛 副组长:杨志宏 员:孔西华、车文范、王鑫、徐军、李玉鸿、张少为、孙和利、黄河 组 二、质量管理体系 根据青连铁路工程监理3标段特点，监理站组织机构模式采用职能制监理组织形式，形成项目项目监理站—监理分站的二级管理模式。 根据对本监理标段的施工标段情况分析，考虑监理工作的便于管理，项目监理站组织机构为:项目监理站设工程监理室、安质环保室、综合管理室，监理试验室，按照监理投标承诺及现场实际情况设三个监理分站，监理一分站、二分站及监理试验室均设在监理站，监理三分站设在日照市岚山镇，监理站电子邮箱ztjnql@163.com。 监理一分站、二分站对应由中铁十二局集团公司施工的ZQ-3标DK142+987.84,DK165+339.11段工程监理工作，其中一分站承担DK142+987.84,DK155+500段，二分站承担DK155+500,DK165+339.11段;监理三分站对应由中铁三局集团公司施工的ZQ-4标DK165+339.11,DK191+234.315段工程监理工作;监理试验室负责全标段的工程试验工作和平行检测工作。 监理站建立质量保证控制体系。 组织机构框图如下: 2 中铁济南工程建设监理有限公司 青连铁路工程监理站 总监、副总监 综合管理室 安质环保室 监理试验室 工程监理室 监理二分站 监理三分站 监理一分站 DK142+987.84,DK155+500 DK155+500,DK165+339.11 DK165+339.11,DK191+234.31 现场监理现场监理现场监理中铁12局项中铁12局项中铁3局项 目经理部 目经理部 目经理部 工程师 工程师 工程师 三、管理机构 监理质量控制体系日常管理工作主要由安质环保室负责。监理站严格按考核制度，组织对全体监理人员进行监理工作考核。 3 质量保证体系框图如下: 监理站质量保证体系 思想保证 经济保证 组织保证 施工保证 技术保证 质量管理保证 强化巩固 加强技术培训～执行质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 总监、副总监责任制 质量意识 质制贯组调质执制岗审查加 量定彻织配量行定位并推强 责质质协监监相完培广新设 控 任量量调理关善训技术计回访 制 政标各技规技与与新优 策 准 工艺 方术范术持化 关力技管证及 改进工作质量 系 量 术理上图 标制岗 纸 准 度 核 对 监理组组长责任制 经济法规 审查施工单位专 提高技术水平 业化施工的资质 经济责任制 监理工程师 监理员责任制 签完善制审查审查机审 建立健全完善的质量 定监理定项目械设备查工程质量 管理体系与管理制度 质管理奖终身负责制 和测试标部和 办法 量惩仪器是准专业 合措否满足化施工监理站 施 施工 同作队伍 书 人员业 第第第监素质 一二三理 监监监试经济兑现 理理理验审查完善检查 分分分室 创优创优创优奖优罚劣 站 站 站 规划 措施 效果 提高工作效率 质量评定 确保全部质量达到国家及原铁道部及铁路总公司现行的工程质反馈 量验收标准～实现按设计速度开通的要求,确保部优～争创国优。 4 第四节 质量管理职责 一、各部门职责 (一)质量管理领导小组职责 1、审定质量管理规章和重要工程质量保证措施; 2、审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备; 3、组织召开质量管理和分析会议，研究部署重要质量工作; 4、负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案; 5、领导开展质量监督检查、评优和考核等活动。 (二)工程监理室职责 工程部主要负责技术管理、测量、合同计价、信息管理及对现场各专业人员的培训、检查、指导、考核，协助监理分站抓好现场的安全质量控制工作，组织编制各项监理实施细则，组织内外沟通协调，参与方案审核、组织召开各类专题会议等。 1、 严格控制工程合法分包与转让，认真审核分包资格，提出审核意见。 2、 按合同规定及时审查承包商编制的总施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 (网络计划)，根据承包商实际生产能力、劳动力、资源配备等供应情况提出初步审查意见。 根据总体计划、年计划、月计划、旬计划对照工程实际进展情况进行分析，3、 发现偏差及时提出纠偏意见，并向总监汇报。 4、 协助总监理工程师做好开工准备阶段的监理工作 ,参加施工单位与设计单位交接测量控制点的工作。 5、 督促施工单位对施工放线中的基准资料、水准点进行定期复核;审查承包人的测量放线资料，复核承包人的测量放线成果。 6、 审查施工单位上报测量技术专项方案;对重点部位、控制性工程组织监理复核测量，整理复核成果，并及时向总监报告。 7、 在施工验收阶段 ,按监理规范要求全面提供复测、检测资料 ,按技术规范和设计文件要求进行整体工程的测量验收。 8、 做到施工阶段的平行测量工作，核对施工单位上报的测量数据及资料。 9、 监督施工单位现场埋设的沉降观测设施是否符合规范要求和现场测量需要。 10、 记好监理日记，收集、整理、保管日常监理测量或复核资料，建立台账，并接受检查。 11、 审核施工单位上报的沉降观测数据及资料，签署初步审核意见，并报总监审 5 批。 12、 负责监理档案管理，包括信息收集、整理、存储、传递和归档等工作，按照信息的不同来源(如业主、公司、承包商、设计院、监理、地方政府、管线管理部门、环保部门、材料供应部门等)和不同的目标(进度、质量、投资)建立信息管理系统，并建立电子文件管理系统。 13、 对技术资料各种文件、退件、报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交给现场信息管理工程师，以便确认资料的完整性、准确性和有效性。 14、 对各专业室、监理工程师确认返回的文件资料进行分类整理归类。 15、 建立数据采集系统，负责数据收集、审核、处理实现数据共享。 16、 根据工程特点和培训计划要求，及时组织各专业人员培训、提高技术素养和综合素质，通过培训提高现场监理工程师的履职水平。 17、 参与编制周报、月报、季报等各类报表、报告。 18、 参与月度工作业绩考核，提出考核意见;参与重大方案的审核，提出初步审查意见。 19、 整理会议记要，总监理工程师(副总监理工程师)审核后应及时反馈给各相关单位。负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料(包括信件、电报等)进行妥善保管。 20、 组织编写各专业监理实施细则，提出优化意见，并上报总监审批。 21、 加强与其它专业的监理工程师的沟通，掌握每日施工的内容、人力和机械设备投入情况、工程进展情况，发生的各种问题，当天所做的重大决定，对承包商的各种指示、召开会议内容等。 22、 负责本监理施工标段各阶段的计量支付监理工作。 23、 根据合同条款及甲方有关计量与支付管理规定，制定监理单位的工程计量与支付程序，报总监审批。 24、 审核承包商的工程预算和工程变更概算书，分阶段控制工程造价。 25、 认真做好工程计量工作，审查承包商申报的已完工程量是否经现场监理工程师的质量认证，未经现场监理工程师确认合格的工程不予计量;并与承包商在现场核对申报的工程数量， 26、 严格审核设计变更，准确计量签署监理意见，经总监核定后报甲方;因施工现场不可预见而发生的增(减)工程量必须事先向总监报告经总监同意后方可计量或 6 按工程承包合同执行。 27、 对总监签认的承包商的工程计量单、申报单、合格工程量以及甲方认可的索赔进行汇总，根据合同文件要求进行计算，确认支付数额，签署核算监理意见，经总监签署后提交甲方。 28、 整理汇总各项计划统计、计量、支付资料，以便查询和作为竣工资料归档。 29、 完成总监交办的其他工作。 (三)安质环保室职责 1、代表监理站行使项目安全环保监理职责，认真贯彻执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》和原铁道部或铁路总公司及铁路总公司有关质量、安全生产的法律、法规及强制性标准，贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。熟悉业主建设工程施工现场安全生产管理及既有线施工安全生产管理的规定。 2、及时了解国家、原铁道部或铁路总公司及铁路总公司对安全生产工作的重要指示和相关文件精神，并进行相关信息的搜集与整理。 3、贯彻建设单位、集团公司和项目监理站对安全生产监理的决定，承担安全监理业务管理工作，并及时汇报安全生产监理工作的有关情况。 4、负责建立监理站安全保证体系，细化安全管理制度，组织编写安全监理实施细则及专业监理实施细则，负责对现场安全工作的指导、检查和协调。 5、根据工程特点，利用安全风险管理技术进行安全风险识别、分析、评估，并提出安全风险控制策略，组织编写安全风险控制监理实施细则，经初步审核后，报总监审批。 6、组织拟定、编写监理站关于安全监理工作的指导性文件和规章制度。 7、指导、协助各项目部开展安全风险识别、分析与评价，制定监理站【风险识别情况】、【风险应对措施】等。 8、参与施工组织设计(方案)和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。 9、做好安全监理的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进的安全生产管理 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 。 10、组织开展对监理分站及现场监理工程师安全监理工作的综合检查与考核，掌握安全监理情况，调查研究处理各类安全隐患，并提出整改意见和改进建议。 11、组织召开安全风险专题会，并形成会议纪要，向总监汇报。 7 12、负责接受相关方的检查、监督与投诉，并组织相关部门及人员进行实质性的回复。 13、发生安全事故后，组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施，及时将相关资料进行整理归档。 14、认真贯彻执行《环境保护法》和《水土保护法》和原铁道部或铁路总公司及铁路总公司有关环水保的各项管理规定，做好环水保生产的宣传教育工作。 15、参加施工组织设计(有关环水保措施)和专项环水保方案的审查工作，代表监理站对执行情况进行监督检查。 16、负责建立监理站环水保监理工作保证体系，细化环水保监理制度，组织编写环水保监理实施细则，负责对监理分站环水保工作的指导、检查和协调。 17、做好日常环水保工作的巡视检查工作，掌握环水保生产动态控制。 18、定期组织或参与各种环水保检查活动，编制环水保检查通报，并及时上报监理站及发包人。 19、在实施监理过程中，检查施工承包人对环水保生产的有效投入及环水保措施的落实，有权制止违规行为，发现存在环水保隐患，有权要求承包人整改，并应及时向副总监理工程师汇报;情况严重的，应当报告总监，要求施工承包人暂时停止施工。对施工承包人拒不整改或者不停止施工的，应及时向上级环水保主管部门报告。 20、监督检查承包人环水保问题整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。 21、组织环水保方面的考核。 22、及时处理有关环保问题的举报，配合环保主管部门的检查。 23、根据环水保工作实施情况做好监理日记;负责环水保资料的收集、汇总及整理，参与编写监理周报、月报或其它报表。 24、完成总监交办的其他工作。 (四)综合管理室职责 1、 负责监理档案管理，包括信息收集、整理、存储、传递和归档等工作，按照信息的不同来源(如甲方、公司、承包商、设计院、监理、地方政府、管线管理部门、环保部门、材料供应部门等)和不同的目标(进度、质量、投资)建立信息管理系统，并建立电子文件管理系统。 2、 整理会议记要，总监理工程师(副总监理工程师)审核后应及时反馈给各相 8 关单位。负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料(包括信件、电报等)进行妥善保管。 3、 建立数据采集系统，负责数据收集、审核、处理实现数据共享。 4、 加强与其它专业的监理工程师的沟通，掌握每日施工的内容、人力和机械设备投入情况、工程进展情况，发生的各种问题，当天所做的重大决定，对承包商的各种指示、召开会议内容等。 5、 对技术资料各种文件、退件、报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交给现场信息管理员，以便确认资料的完整性、准确性和有效性。 6、 对各专业室、监理工程师确认返回的文件资料进行分类整理归类。 7、 负责文件资料的借阅、办理借阅手续。 8、 负责办公用品和劳保用品的保管领用。 (五)监理试验室职责 1、 按建设单位的要求，结合项目特点，制定详细的试验检测和过程控制等计划。 2、 负责对施工单位试验分室工作条件的确认，并应在收到书面申请10个工作日内完成。 3、 按母体试验室程序文件的要求，制定试验室人员的岗位责任制度，建立健全仪器设备管理制度、样品管理制度、试验检测记录管理制度、报告审核签发管理制度、试验检测安全与环保管理制度、档案资料管理制度等。 4、 制定试验室组织机构图、检测流程图以及质量保证体系图。 5、 对试验分室以及施工单位试验室进行监督、检查。 6、 建立试验检测用标准台账，实行动态管理。 7、 制定仪器设备的检定和校准计划，做好检定和校准工作。 8、 按照标准的规定，结合工程项目的进展，对进场各种原材料、混凝土拌合物性能、实体质量等进行见证检验、平行检验等;审核配合比设计资料，及时做好记录。 9、 定期对施工单位进场的原材料、施工过程中的工序质量等进行抽样检验，做好抽查记录。 10、 组织管段内监理试验人员的业务培训工作。 11、 负责对管段内监理委外检验的试验检测机构资质选择，报建设单位确认;对施工单位委外试验检测机构的资质进行确认。 12、 按建设单位的要求，及时上报各种资料。 9 13、 建立不合格品台账，并记录不合格品的处置情况。 14、 完成建设单位等的委托试验。 (六)监理分站职责 1、 严格按合同条款，在项目监理站的授权下，对所辖施工段进行全面监督和管理，负责日常监理工作的组织和执行。组织监理人员熟悉合同文件和设计文件，了解工程现场，认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法; 2、 负责组织监理人员以分项工程为单位实施上级与下级监理间的工作交底，认真填写监理工作交底记录; 3、 负责组织监理人员对图纸进行审核并将审核意见报项目监理站; 4、 对承包人总体施工组织设计进行审查，符合要求后提出初审意见报项目监理站审批。审核所管辖施工段月进度计划，检查进度计划的实施情况及时向项目监理站报告; 5、 受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请上报项目监理站，对于?、?类(重大或复杂)变更设计必须报总监审批; 6、 参与交桩和设计交底工作，配合监理站进行监理标段内贯通复测，并审查承包人提交的复测成果，验收承包人施工放样，按时批复承包人报送的文件; 7、 检查承包人的工地试验室，审核其试验设备、人员资质和工作能力; 8、 制订和落实有关措施确保承包人按规范进行试验操作，保证承包人自检数据真实可靠，抓好承包人试验月报和工程质量月报工作; 9、 审核承包人授权的常驻工地现场代表的资质，以及其它派驻现场的主要技术、管理人员的资质，审核所辖施工段单位工程开工报告。检查核实承包人所报的人员、机械设备、材料和试验。审查单位工程的施工方案和计划的可行性，确保工程施工质量和安全; 10、 审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，与承包人共同对进场物资设备进行验收并作出验收结论，禁止承包人越权跨类采购的物资设备和不合格产品用于工程; 11、 检查督促各承包人按设计图施工，现场作业的机械设备和进场的材料应符合相关标准的规定，检查落实承包人持证上岗的人员，落实各工序的施工工艺。发现有不安全因素时，有责任提醒承包人注意，必要时可以书面通知承包人; 10 12、 采取旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;确保施工质量符合技术标准的规定，并满足检测频率。组织对隐蔽工程的验收，认真落实工程中间交验工作，保证各项检测数据的准确性和完整性; 13、 属于发包人负责解决并将可能影响承包人施工进度的因素，应尽快通过项目监理站向发包人转达; 14、 填写监理日志，签认各类质量监理表格。每月28日前书面向项目监理站提供本月度(上月26日至本月的25日)施工监理月报; 15、 检查核实承包人的中间支付报表和最终支付报表，报项目监理站; 16、 对不符合施工合同要求的工程应指令承包人返工，书面下达返工令报项目监理站备案，情况严重或涉及到施工安全问题及时口头下达暂时停工令，24小时内由项目监理站正式下发暂时停工令; 17、 在总监授权的范围内处理工程变更，防止或减少索赔; 18、 对计量支付、工程分包、延期、索赔等有关问题，提出初审意见报总监; 19、 组织召开每月的工地例会，整理会议记录、会议纪要并分发参加会议的有关单位。监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料(含声像)，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性工作台帐和电子文档; 20、 根据混凝土耐久性要求，审核主要工程结构混凝土施工工艺。并提出有针对性的质量控制措施; 21、 建立监理现场的试验、检测工作体系，按照相关规范及发包人规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作; 22、 其它发包人及项目监理站要求配合、协调的工作; 二、主要岗位人员职责 (一)总监理工程师职责 1、 全面主持现场监理工作，对工程的质量和安全负全责，根据合同文件和业主的指导进行工作; 2、 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。 3、 组织并签署施工承包人提交的标段开工报告及重点单位工程开工报告、施工组织设计、技术方案。审批一般单位工程的开工报告、施工组织设计，在满足业主对质量与工期要求的前题下、按照技术经济合理的原则，向业主提出书面建议。 4、 审查并签认单位工程停工令、复工令、工程付款凭证、工程竣工报验单和工 11 程结算书。 5、 参与处理?、?类(重大或复杂)变更设计事宜; 6、 审查并签认单位工程质量验收记录表;参与处理重大工程质量事故。 7、 建立监理单位的质量保证体系和安全管理体系，确定监理单位人员分工和岗位职责。 8、 参与编制联合调试大纲，审核各项测试及联合调试的项目、内容和目标;确保联合调试运行速度达到设计速度目标值的要求。 9、 参与重大施工方案、方法、工艺的论证和审查，并明确其相应的使用技术条件与要求。 10、 主持召开第一次工地例会和以后的全站工地会议。 11、 针对本标段的技术难点，主持对本项目监理人员的技术培训。指导和管理各专业监理负责人的工作实施过程。 12、 建立监理组织系统，制定工作流程和制度，组织编制监理站的各种规章制度和办法并组织实施并督促、检查执行情况。 13、 与副总监理工程师协商，调整监理分站间监理人员的工作关系以保证监理机构正常运转，协调好各施工单位的关系以及与业主的工作关系使之保持良好状态，核实业主是否已给予必要的指示并认可。 14、 对工程分包提出审查意见报业主批准; 15、 主持建立监理站信息系统，全面负责信息沟通工作。使所有文件、资料计算机化，并保持有效地运行。 16、 在规定时间内，及时对工程实施的有关工作做出决策。 17、 参加有关工地会议，定期或不定期巡视工地，检查督促决议的执行;及时发现和提出工程中存在的问题并进行处理。 18、 督促各监理分站注意检查施工中出现的各种问题，是否出现有缺陷的材料;建筑物的放线、标高、布局等方面是否满足设计要求和符合承包合同要求等。 19、 检查已完工程是否符合合同要求，检验是否达到正常功能。 20、 检查和监督现场安全、文明施工。 21、 定期或不定期向业主提交监理报告。 22、 按业主及公司要求编写监理月报、阶段或年度监理工作总结，及时报送相关监理资料。 12 23、 主持单位工程竣工初步验收;参加工程竣工验收，审查工程结算，检查并督促施工单位整理好竣工资料按时交付业主。 24、 督促有关监理人员及时整理好各种监理档案、资料。 (二)副总监理工程师职责 1、 协助总监理工程师工作，严格按合同条款和总监授权，对监理站的所属合同各工程进行全面监督和管理，负责日常监理工作的组织和执行，对总监理工程师负责。 2、 全面理解掌握合同条件、技术规范、图纸、计量方法以及其它与合同有关的文件和资料; 3、 对承包人总体施工组织设计进行审查，符合要求后提出初审意见报总监理工程师审批。批准月进度计划，检查进度计划的实施情况，对于滞后于计划的工程要及时督促承包人增加设备、人员或调整进度计划并向监理站报告; 4、 组织审查各施工标段的施工图纸和竣工图纸; 5、 对各施工标段的单位工程开工报告提出审查意见。检查核实承包人所报的人员、设备、材料和试验。审查单位工程施工方案和计划的可行性，确保工程施工质量和安全。发现有弄虚作假行为应及时通报处理; 6、 检查督促各承包人按设计图施工，现场作业设备和进场材料应符合有关标准规定，检查落实承包人持证上岗的人员，落实各工序施工工艺。发现有不安全因素时，有责任提醒承包人注意，必要时可以书面通知承包人，紧急情况可下达口头指令，责成停工整改，并追补书面通知; 7、 属于业主负责解决并将可能影响承包人施工进度的因素，可直接向业主转达并向总监报告; 8、 制订落实有关措施，以便组织监理工程师有效地对关键工序施工进行旁站，现场签证各类质量管理表格。填写监理日志，内容包括:当日气候情况，施工详情，重要事项及时提出书面处理经过，特别是可能影响工期或导致承包人索赔的事件; 9、 对分包单位的资质，提出初审意见报监理站; 10、 审查承包人竣工资料和竣工图纸，确保资料完整和图纸准确，确实反映工程实际情况。 11、 承担总监理工程师特别指定的工作。 总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师: 1、 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。 13 2、 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程付款凭证、工程竣工报验单。 3、 审核签认竣工结算。 4、 调解建设单位与施工单位的合同争议，对索赔、工程延期提出处理意见。 5、 根据工程项目的进展情况调配监理人员。 (三)监理分站长职责 1、 协助总监理工程师工作，严格按合同条款，对监理分站的所属合同各工程进行全面监督和管理，负责日常监理工作的组织和执行，对总监理工程师负责。 2、 全面理解掌握合同条件、技术规范、图纸、计量方法以及其它与合同有关的文件和资料; 3、 对承包人总体施工组织设计进行审查，符合要求后提出初审意见报监理站审批。 4、 组织审查各施工标段的施工图纸和竣工图纸; 5、 对各施工标段的单位工程开工报告提出审查意见报监理站。检查核实承包人所报的人员、设备、材料和试验。审查单位工程施工方案和计划的可行性，确保工程施工质量和安全。发现有弄虚作假行为应及时通报处理; 6、 检查督促各承包人按设计图施工，现场作业设备和进场材料应符合有关标准规定，检查落实承包人持证上岗的人员，落实各工序施工工艺。发现有不安全因素时，有责任提醒承包人注意，必要时可以书面通知承包人，紧急情况可下达口头指令，并追补书面通知; 7、 属于业主负责解决并将可能影响承包人施工进度的因素，可直接向业主转达或尽快通过监理站向业主转达; 8、 组织隐蔽工程验收，签署监理签证;审查并签认分部工程质量验收记录表;参与处理重大工程质量事故。 9、 制订落实有关措施，以便组织监理工程师有效地对关键工序施工进行旁站，现场签证各类质量管理表格。填写监理日志，内容包括:当日气候情况，施工详情，重要事项及时提出书面处理经过，特别是可能影响工期或导致承包人索赔的事件; 10、 承担总监理工程师、副总监理工程师特别指定的工作。 (四)试验室主任职责 1、 在总监理工程师的领导下，负责本监理标段所有试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制; 14 2、 熟悉合同条件、规范、设计图纸和试验规程，检查、督促承包人试验室工作; 3、 检查和评价试验结果，根据技术规范建议总监理工程师认可或否定材料的使用; 4、 督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备的调校与运转情况，协同专业监理工程师检查施工单位自采材料的加工办法，以及各种材料的材质和规格是否满足技术规范与设计要求; 5、 督促承包人按规范要求的频率进行试验; 6、 定期或不定期的对承包人的试验设备和人员进行检查，以确保其试验、检测数据的有效性和准确性; 7、 坚持对工程的原材料进行检测及监理见证取样，频率不小于合同及规范的规定; 8、 及时进行现场质量检测，检测频率不小于合同及规范的规定; 9、 按时签署试验报告和试验汇总表; 10、 做好试验检测记录，和资料的整理归档工作; 11、 完成领导交派的其他工作。 (五)质量负责人职责 1、认真贯彻执行国家及原铁道部或铁路总公司及铁路总公司有关质量管理的法律、法规及强制性标准，督促施工单位严格落实设计文件要求。 2、贯彻建设单位、集团公司和项目监理站对工程质量监理的决定，承担工程质量监理业务管理工作，并及时汇报工程质量监理工作的有关情况。 3、组织拟定、编写监理站关于质量管理的指导性文件和规章制度。 4、组织监理人员学习设计文件和验收标准，不断提高现场监理的技术水平。 5、组织编写各专业的监理实施细则，提出审核意见，报总监审批。 6、根据设计文件和验收标准，编制各项监理技术交底，并贯彻落实。 7、做好质量监理的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进的质量控制管理经验。 8、组织开展对监理分站及现场监理工程师质量监理工作的综合检查与考核，掌握质量监理情况，调查研究处理质量问题，并提出整改意见和改进建议。 9、带领全体成员督促施工单位采取措施最大程度的减少质量通病，避免重大质量问题的发生。 10、组织召开质量行为分析及问题处理专题会，形成会议纪要，并向总监汇报。 15 11、指导、协助各监理分站开展质量控制监理工作。 12、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关质量问题，并提出处理建议。 13、参与施工组织设计(方案)审查工作，并对执行情况进行监督检查。 14、发生质量事故后，组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施，及时将相关资料进行整理归档。 (六)测量负责人职责 1、协助总监理工程师做好开工准备阶段的监理工作 ,参加施工单位与设计单位交接测量控制点 。 2、复核原始基准点、基准线、基准高程等资料，并按照设计图纸符合承包人的放线资料。 3、检查施工单位的测量仪器型号、人员配置情况及组织管理规章制度，审查测量人员的上岗证和资格证，提出审核意见。 4、督促施工单位对施工放线中的基准资料、水准点进行定期复核。 5、审查承包人的测量放线资料，复核承包人的测量放线成果。 6、对重点部位、控制性工程组织监理复核测量，整理复核成果，并及时向总监报告。 7、审查施工单位上报测量技术专项方案 ,组织编写测量监理实施细则。 8、负责保管、维护及定期鉴定监理站的测量仪器。 9、负责检查各监理分站测量工作和测量内业资料。 10、记好监理日记，收集、整理、保管日常监理测量或复核资料，建立台账，并接受检查。 11、在施工过程中 ,以分项工程为单位进行检测并签署施工放样报验单 ,为总监理工程师签署开工令提供依据 ; 12、做好分项、单位工程的测量验收工作 ,向总监理工程师及现场监理工程师提供基础性测量复核资料。 13、在施工验收阶段 ,按监理规范要求全面提供复测、检测资料 ,按技术规范和设计文件要求进行整体工程的测量验收。 14、做好施工阶段的平行测量工作，核对施工单位上报的测量数据及资料。 15、监督施工单位现场埋设的沉降观测设施是否符合规范要求和现场测量需要。 16、审核施工单位上报的沉降观测数据及资料，签署初步审核意见，并报总监审 16 批。 17、完成总监交办的其他工作。 (七)专业监理工程师职责 1、 配合副总监理工程师、组长开展现场监理工作。对本专业的监理工作负责。 2、 认真阅读设计文件，了解设计意图及主导思想。 3、 结合设计图纸，实地考察工程的现有状况、环境，对图纸与现状不符的，应及时记录，并通过业主反馈到设计单位。 4、 必须掌握本专业监理工作所需的原始资料和数据。有权查阅设计单位或施工单位有关专业的原始资料、记录、计算和试验成果。 5、 专业监理工程师在开工前根据设计文件、技术规范有关施工的规程，结合现场实际施工条件审查施工单位的工程施工组织设计方案。 6、 对施工组织设计中提出的施工工艺进行重点审查，对不符合要求的，提出改进意见。 7、 监督检查施工单位的测试方法、使用仪器设备、材料及测试和计算成果，进行必要的抽查和复核测试。 8、 施工过程中严格执行三级质量检查制度:施工单位班组自检;施工单位质量小组检验;专业监理工程师最后检查确认。对质量不符合要求的，责令施工单位重新施工。 9、 对审查、批准的施工进度计划执行情况进行跟踪检查与督促。发现有进度拖后现象，要及时督促施工单位采取措施。 10、 协调系统之间、各专业之间施工的矛盾，减少施工过程中的相互干扰，加强专业与外部系统专业的沟通与协调;必要时组织系统协调会，以保证工序的有效衔接、关键工序工期的完成。 11、 认真审查施工单位申请的工程量，配合投资控制人员做好计量支付和结算工作。 12、 认真做好工程的初验、预验工作，对不符合设计、规范的，则要求施工单位积极整改，处理好各类遗留问题。预验时要提供齐全的完工资料，对工程实体及工程资料进行全面验收。 13、 督促施工单位按国家规定，及时整理必须报送的施工记录及检测报告。审查施工单位报送的自检报告、竣工报告和资料。 17 14、 填写本专业的监理报表，编写本专业的监理报告。 (八)监理员职责 1、 在监理分站长的领导下，现场协助监理工程师工作。 2、 现场检查工程质量、进度，复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。 3、 检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。 4、 关键部位做好旁站监理工作。 5、 收集施工过程中的资料，做好记录。 6、 做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。 7、 掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，参与研究分析处理监理工作中的问题。 8、 及时向上级报告上述事实。 (九)信息管理工程师职责 1、 负责监理档案管理，包括信息收集、整理、存储、传递和归档等工作，按照信息的不同来源(如甲方、承包商、设计院、监理、地方政府、交管部门、管线管理部门、环保部门、材料供应部门等)和不同的目标(进度、质量、投资)建立信息管理系统，并建立电子文件管理系统。 2、 整理会议记要。总监理工程师(副总监理工程师)审核后应及时反馈给各相关单位。 3、 加强与其它专业的监理工程师的沟通，掌握每日施工的内容、人力和机械设备投入情况、工程进展情况，发生的各种问题，当天所做的重大决定，对承包商的各种指示、召开会议内容等。 4、 做好图纸资料、变更设计通知、测量试验资料、工程照片、录像、收文、发文等档案文书的贮存保管和传递工作。 5、 熟练运用工程建设管理信息系统、铁路工地试验室信息系统等软件，做好相关数据信息采集、输入、上报等工作。 第五节 质量保证措施 一、质量控制内容和方法 (一)施工准备阶段 1、 明确岗位职责分工，建立完善的工程质量责任制。 18 2、 建立项目监理站的质量保证体系，并据此开展监理工作。监理人员按投标承诺到位并组织参加监理培训。 3、 项目监理站负责管内工程质量控制管理台帐，及时收集关于工程质量的信息，对工程的实体质量及时检查验收，并与制定的质量目标进行比较分析，采取调整措施。质量控制工作的职责分工，制定有关质量控制制度，落实质量控制的责任。 4、 审批施工单位的质量保证体系。根据施工承包合同，审查施工单位进场设备、机构和人员情况是否符合投标书的要求，审查施工单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系和安全保证体系。 5、 审核施工单位总工程师以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质情况并报业主。 6、 参加由甲方组织的设计技术交底会，并由总监理工程师会签会议纪要。组织监理人员熟悉合同文件及相应的技术规范，进行施工现场调查，全面掌握沿线地形、地貌、工程地质和水文情况。实行施工图会审和核对制度，总监理工程师或副总监理工程师组织各专业监理工程师认真审查设计图纸，对图纸中存在的问题或需加以澄清的，通过协调及时解决，并留存书面记录。 7、 在工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的综合性施工组织设计和开工报告，主要对施工技术措施、施工方案、施工进度计划进行审查，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报业主，审查的内容包括: (1) 工期、质量、投资目标满足合同要求; (2) 应符合国家强制性标准、环保及水土保持要求; (3) 施工方案、施工方法、工艺的可行性应满足设计要求; (4) 投入机械设备、劳动力应与进度计划目标相适应; (5) 应建立健全质量管理体系; (6) 安全、消防措施是否符合有关规定; (7) 施工过渡方案是否合理; (8) 签认手续是否完善、合法。 8、 工程项目开工前，总监理工程师应组织审查施工单位现场项目管理机构的技术资质、人员配备情况以及质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。应审核以下内容:质量管理、技术管理、安全管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格、上岗证，并签署审查意见。 19 9、 分包工程开工前，专业监理工程师应审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资料，对分包单位资格审核应包括以下内容:分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 10、 检查施工单位机械、设备进场计划:专业监理工程师负责人应按照施工承包合同、批准的工程进度计划，审核施工单位提交的进场施工机械、设备报验单，检查进场的和投入施工的机械设备，其数量和性能能否满足工程进度计划的要求，检查合格时予以签认，经检查合格的机械设备未经专业监理工程师同意不得擅自撤出现场。 11、 对工程项目进行工序分解排列，明确质量控制点，明确重、难点和关键工序。 12、 当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，监理工程师应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，并组织专家进行专题论证，经审定后予以签认并报甲方批准后，可进入施工现场进行施工。对重要的施工机械设备应由施工单位提交机械性能报告，经监理工程师审批同意后才能使用。 13、 工程项目开工前，参加交接桩，对施工单位报送的控制测量成果及保护措施进行检查，主要检查内容:施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。检查放线测量，监理工程师事先要求施工单位提出现场测量资料，由测量专业监理工程师对测量放线审查和复检。 14、 专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，主要包括下列内容: 施工许可证已获政府主管部门批准;征地拆迁工作能满足工程进度的需要;施工组织设计已获总监理工程师和业主的批准;施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实并经试验合格;进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。具备上述开工条件时，由总监理工程师签发，并报业主。 15、 甲方组织召开第一次工地例会，由监理、设计单位、施工单位等单位的代表参加，主要内容如下:甲方、施工单位、监理单位分别介绍各自驻地现场的组织机构、人员及其分工;甲方根据监理合同宣布对总监理工程师的授权;业主介绍工程开工的准备情况;施工单位介绍施工准备情况;业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;总监理工程师介绍监理规划的主要内容;研究确定各方参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题;会议纪要由监理单位负责起草，并经与会各方代表会签。 20 16、 检查施工单位报送拟用于工程的材料、构配件及半成品的质量证明文件，重点审核以下内容:生产许可证、出厂合格证、材料性能报告、抽样试验报告;要求施工单位报送现场配制材料、新材料的试验报告并审核。 17、 审查进场材料的实际质量状况，若发现不符，指令施工单位限期清运出场。 18、 参加施工前的技术交桩工作，对线路中心线及桥梁中心位置的测量放线结果进行复核并抽样进行复测。 19、 对施工单位工地试验室检查，查验试验室的资质等级及其试验范围;法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;试验室的管理制度;试验人员的上岗资格证书;本工程的试验项目及要求等。 20、 督促施工单位进场后立即进行原材料的选材及试验工作;提前做好过渡阶段混凝土配合比的试配选定。 21、 施工方案的审核 (1) 严把设计图纸审查关 1) 认真熟悉和审核图纸，发现矛盾、疏漏、错误及时提醒设计单位研究解决，尤其是注意解决桥隧各工种之间的相互配合的问题，通过核对，重点解决尺寸、位置和标高等错、漏、碰问题，并在施工前，将上述问题提请设计单位解决，减少和避免今后返工。 2) 从设计功能及效果等方面，审核图纸的科学性和合理性，以使设计能采用更经济、施工更方便的方法，达到同样的设计功能和效果。 3) 从方便施工和提高施工工效出发，提出合理化建议。在熟悉图纸，尊重设计的基础上，根据实践经验，在满足设计要求的前提下，提出合理化建议，以使施工更具可操作性，有利提高和保证工程质量。 (2) 核查施工单位质量管理体系 监理单位应对施工单位的技术管理体系和质量管理体系进行核查。核查包括以下内容: 1) 技术、质量管理体系的组织机构; 2) 技术、质量管理制度; 3) 专职质量管理人员配置及到位; 4) 特种作业人员的资格证、上岗证。 5) 进场材料、构配件和设备的质量控制 21 6) 监理单位应按以下程序和要求对进场材料进行验收: , 对材料、构配件和设备的外观。规格、型号和质量证明文件进行检查验收;进口材料和设备应有国家商检部门的商检资料; , 审查新材料、新产品、新工艺的鉴定证明和确认文件; , 督促施工单位对进场材料、构配件和设备按规定进行检查、测试，施工单位自检合格后向监理单位提交《进场材料,构配件,设备报验表》，由专业监理工程师予以审核并签认; , 对进场材料，主要是地材和混凝土外加剂，应进行检验或平行检验，检验数量必须满足相关工程质量验收标准的要求; , 对进场的构配件和设备进行见证检验，检查数量必须满足相关工程质量验收标准的要求; , 审核混凝土、砂浆配合比，对施工单位申请使用的商品混凝土配合比进行检查。 , 对未经监理工程师验收的或验收不合格的材料、构配件和设备，监理工程师应拒绝签认。 (二)施工阶段 1、 落实质量管理、质量监控的有关制度。制订和完善各种质量管理、质量监控工作制度，并经常性地对驻地监理人员进行有关业务培训和现场指导。 2、 总监理工程师每月工地巡检不少于15天，监理组长月工地巡检不少于20天，发现问题及时处理。 3、 加强巡检、旁站和抽检。隐检、巡检、旁站和抽检是监理工程师控制工程质量的主要手段。根据多年的监理工作经验，对巡检、旁站和抽检必须加以制度来做保证。 4、 定期组织专业监理工程师和业主、施工专业人员对工程质量进行联合检查，使整个工程质量处于受控状态。 5、 注重文字为据，数据为凭。作到凡事有据可查。 6、 监理组负责管段内工程质量情况汇总并每月报项目项目监理站，项目监理站负责汇总标段的工程质量情况，利用业主的工程项目管理信息系统，通过计算机网络提交监理月(季、年)报，向业主报告。 7、 建立严格的考核制度，严格按既定的制度进行项目监理站管理。 8、 总监理工程师组织召开每月一次的监理人员工作会议，对上月的监理工作做 22 总结，安排下月的监理工作重点，总监理工程师对工程质量和技术方面存在的问题做出布置。 9、 监理工程师对施工单位报送的控制测量成果和施工测量放线成果进行核查和确认，审核并签认施工单位的施工测量放样报验单，监理组长负责安排本监理组的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，安排人员配置，监理组长及监理工程师定期向总监理工程师报告工程质量、进度、投资、安全、环保等方面的工作情况。 10、 专业监理工程师对施工现场进行巡视检查和检测，主要检查内容如下: (1) 是否按设计文件、施工规范和批准的施工方案组织施工; (2) 使用的材料、构配件和设备是否合格; (3) 施工现场管理人员尤其是质检人员是否到位; (4) 施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗; (5) 施工环境是否对工程质量产生不利影响; (6) 已施工部位是否存在质量缺陷。 11、 对隐蔽工程验收检查:施工单位自检合格后填写工程报验申请单和隐蔽检查证，专业监理工程师根据报验单及自检结果，进行现场检查验收，符合要求予以签认。对检查不合格的工程，专业监理工程师应在工程报验申请单上签署不合格意见，由施工单位进行整改，自检合格后向现场监理机构重新报验。 12、 各级监理人员对合同范围内的工程建设项目实施经常性的质量巡视和检查。对验标中要求检查的项目不得漏检，对重点工程和技术复杂的工程应增加检查频率，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，一律进行旁站监理，做好旁站记录;做好检验批、分项、分部和单位工程的检验评定工作;监理组长要全面巡检并对监理员的工作进行督导。 13、 加强混凝土工程的质量控制，专业监理工程师重点审查主要工程结构混凝土施工工艺和配合比技术设计资料，报总监理工程师审核;专业监理工程师指导监理员对混凝土搅拌、运输、灌注等关键环节施行全过程旁站监理。 14、 严格要求施工单位按批准的施工组织设计组织施工，对重点控制工程的施工组织设计调整、补充或变动，施工单位必须书面提出变动意见，由专业监理工程师审查并提出审查意见，报监理组长审核，总监理工程师审查签认;一般工程由专业监理工程师审核，在不影响进度、质量和造价的前提下批准实施。 23 15、 建立施工标段工程质量台帐，确定工程质量控制点。定期反馈质量信息，分析并采取相应措施，保证施工质量处于受控状态。 16、 工程材料、构配件及设备检查、审核:要求施工单位报送进场工程材料、设备和构配件质量证明文件，专业监理工程师进行审核并对进场的材料按规范要求做平行检验或见证试验。对未经监理人员检查验收或验收不合格的材料、构配件、设备、监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，要求施工单位限期清理出场。 17、 专业监理工程师要检查施工单位的工程资料填写、整理、归档工作，及时签署隐蔽工程检查记录，检查合格的项目不得无故拖延时间，对检查不合格的项目要签署意见，报监理组备案，重要不合格项目要报总监理工程师。 18、 在工程项目实施过程中，监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程报审表，宜事先向业主报告。 19、 督促施工单位及时建立工程项目技术档案，各检验批及分项、分部、单位工程完成后按质量评定标准及有关规定进行检查验收。 20、 严格控制工程量的审核和确认工作，对质量达到合格标准的工程实体签署支付证书，对不符合合同规定和质量标准的工程不予计量签认。 21、 监理单位在工程施工过程中，如发生施工单位拒绝监理单位的监理，对监理命令拒绝执行的情况，将依据合同的内容向业主提出建议清退不合格的施工单位。 (三)缺陷责任期阶段 1、在工程项目质量保修期的施工过程中，因各种原因导致的质量缺陷，监理工程师及时督促施工单位进行处理，并进行质量验收，质量合格后监理工程师予以签认。 2、交工证书签发后，在缺陷责任期内，要求施工单位: (1)定期检查施工单位剩余工程计划的实施，并视工程具体情况，建议施工单位对剩余工程计划进行调整，督促施工单位直至完成在移交证书中指明的尚未完毕的工程，并进行检查验收; (2)应继续完成不合格需重建、修补缺陷的工程，直到监理工程师和业主验收合格。 3、在缺陷责任期满后，对施工单位在缺陷责任期所完工程检查合格后予以签认， 24 签发工程缺陷责任终止证书。 4、在缺陷责任期内履行应尽的监理职责。 5、监理业务完成后，对工程建设监理档案资料应妥善保管或按规定提交有关部门。 二、加强过程控制，严把质量验收关 1、严把设计图纸质量审查关 (1) 认真熟悉和审核图纸，发现矛盾、疏漏、错误及时提醒设计单位研究解决，尤其是注意解决桥隧各工种之间的相互配合的问题，通过核对，重点解决尺寸、位置和标高等错、漏、碰问题，并在施工前，将上述问题提请设计单位解决，减少和避免今后返工。 (2) 从设计功能及效果等方面，审核图纸的科学性和合理性，以使设计能采用更经济、施工更方便的方法，达到同样的设计功能和效果。 (3) 从方便施工和提高施工工效出发，提出合理化建议。在熟悉图纸，尊重设计的基础上，根据实践经验，在满足设计要求的前提下，提出合理化建议，以使施工更具可操作性，有利提高和保证工程质量。 2、严把工程材料质量验收关 材料是工程建设的重要物质基础，材料的质量，直接影响着工程的质量优劣。监理工程师都把每项工程的“中间产品质量和建筑材料质量全部合格”作为工程质量评定的标准之一。因此，材料质量控制是工程质量得以保证的前提。 (1) 根据工程设计文件，对工程的材料的种类、数量进行统计，制定材料质量控制内容、检测计划，认真编写切实可行的材料质量控制流程。 (2) 材料使用之前，监理工程师要求施工单位填写材料报验单，详细说明材料来源、产地、规格、用途以及材料的试验情况。监理工程师根据施工单位报来的材料报验单、材料合格证、材料质量保证书、材料自检试验报告。对大宗材料实行监理进场验收、检测检验、报审制度。对于不合格的材料，应及时通知施工单位，禁止其使用并清理出场。 (3) 在施工过程中，监理工程师随时掌握材料的使用情况及其质量稳定性，对用于重点部位及质量不稳定的材料，增加抽检频率，加强其质量控制。在施工期间，每一阶段或某一分部工程结束，对所用材料资料进行汇总，统计材料的进场情况、使用情况，对材料的技术指标进行分析。 3、严把工序(工艺)质量检查关 25 严格遵守国家的法律法规，执行国家和地方的规范条例，对主控项目要求100%检查，对一般项目中的观感项目不少于50%检查，一般项目中的实测项目不少于30%的自行检测。 4、严把分部分项隐蔽工程验收关 在监理过程中，必须按下列程序进行分部分项隐蔽工程验收: (1) 施工单位自检合格。 (2) 质量控制资料齐全。 (3) 资料审核与实体检验并重。 (4) 主控项目从严、一般项目不放过。 (5) 发现不合格项目，必须签发“不合格项处置记录”，责令承包人及时采取措施予以整改，整改后必须跟踪复查。 5、严把质量验收程序和质量评估关 (1) 任何检验批、分项工程、隐蔽工程验收，承包人必须先自检合格后，填写《报验单》，书面通知监理验收，未书面通知监理不得安排验收。如监理工程师验收不能一次通过，则应按合同规定进行经济处罚甚至停工整改(下达停工令前需经业主同意)。 (2) 分部、子分部或专项工程验收，承包人必须组织内部验收合格，向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能的质量检测、观感质量检查，提出质量评估报告后，由总监组织有关单位技术人员进行验收。 (3) 单位工程竣工验收前，由承包人组织自检评定后，向监理单位提交经业主法定代表人、技术负责人签署的《竣工报告》和完整的竣工资料。 (4) 总监理工程师组织审核《工程竣工报告》和竣工资料，编制质量评估报告，并组织初步验收，初验合格后，经总监签署意见，由承包人向业主申请竣工验收。 6、严把工程测量试验数据确认关 在施工过程中，监理要参与承包人工程测量活动，认真做好测量数据的记录，对测量结果及时进行核实确认。对工程材料取样见证送检。对承包商独自完成的检测试验，监理还要采用抽检的方式，进行验证检测。从而保证工程检测结果准确，真实反映工程质量实际状况 26 三、质量缺陷与事故的预防和处理 由于本工程桥梁隧道工程多，影响工程质量安全的因素多，监理工程师必须采取有力的措施，预防重大的质量安全事故的发生。 1、质量缺陷与事故的预防 (1) 审查承包人编制的工程质量安全措施专项方案 在工程开工前，安全监理工程师应重点检查承包人安全措施落实情况，检查施工人员安全生产教育培训情况、爆破等特种作业人员配备的数量及安全培训、持证上岗情况和机械设备、施工机具及配件的安全性能检测情况，审查合格后方可同意工程开工。 (2) 监理工程师在巡视、旁站过程中检查承包人安全保证体系的运转情况 1) 是否落实了安全生产的责任制度和操作规程，是否确保了安全生产费用的有效使用。 2) 是否配备了一定数量符合要求的专职安全生产管理人员，并按照要求进行现场监督。 3) 各项作业是否按照规范操作，并设置安全警示标志和说明。 4) 是否在施工现场建立了消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定了各项消防安全考核制度和操作规程。 5) 是否实施了对分包单位的安全生产管理;分包单位是否服从总承包单位的安全生产管理。 6) 是否在施工现场入口处、森林道路两侧、爆破物存放处等危险部位设置明显的安全警示标志及防火标志。 7) 是否如实报告生产安全事故等。 (3) 加强商品混凝土、钢筋等主材采购监督 1) 加强对商品混凝土质量的控制，审查供应商资质和生产能力、工艺状况，组织进场联合验收，目测均质性，抽查坍落度，浇筑过程旁站督促振捣密实;监督承包人加强对商品混凝土的监控和混凝土养生。 2) 钢筋、钢材必须坚持选用业主招标指定厂家的产品，在采购过程中要积极与承包商和业主及时沟通，避免使用质量不稳定的小厂产品。 (4) 严格审查施工测量放线方案，仔细见证、复测控制轴线测放和检查细部放线。 27 (5) 重点审查满布支架、垂直运输机械安拆方案及装拆队伍资质、指挥及作业人员上岗证，旁站安拆全过程，查对人员资质，严格控制作业程序、时间、条件和环境。 总之，检查中发现质量安全事故隐患时，应立即书面指令承包人整改;情况严重的，应签发《工程暂停令》要求承包人暂停施工，并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告。 2、质量缺陷与事故处理 (1) 质量缺陷的现场处理 在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理: 1) 当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员;或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。 2) 当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令(先口头后书面)，待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。 当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对3) 下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项的施工。 4) 在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。 (2) 质量缺陷的修补与加固 1) 对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行;对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法，由承包人进行修补。 2) 修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。 3) 如果已完工程的缺陷，并不构成对工程安全的危害，并能满足设计和使用要求时，经征得业主的同意，可不进行加固或变更处理。如工程的缺陷属于承包人的责任，应通过与业主及承包人的协商，降低对此项工程的支付费用。 28 (3) 质量事故处理 当某项工程在施工期间(包括缺陷责任期间)出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应视为质量事故。可按如下程序处理: 1) 监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施。 2) 监理工程师应要求承包人尽快提出质量事故报告并报告业主。质量事故报告应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。 3) 监理工程师应组织有关人员在对质量事故现场进行调查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准，并指令恢复该项工程施工。 4) 监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状，必要时还应实际检验测试。在分清技术责任时，应明确事故处理的费用数额，承担比例及支付方式。 (4) 合理设置质量控制点，做好工序质量控制 在监理细则中详细规划本工程重要的质量控制点，明确质量控制程序、方法、标准，施工过程中严格控制这些项目的检查签认，检查合格才允许进行下一道工序施工。 3、做好施工过程中闭环管理，注重施工过程中的细节因素。 四、保证工程质量的主要技术措施 本工程的特点主要有两个方面:一是线下工程的工后沉降要求严格，要满足无碴轨道铺设高平顺的要求;二是桥梁工程主体设计使用寿命为100年，无碴轨道使用寿命60年，对耐久性要求高。因此路基与桥梁施工中对沉降的控制成为关键;耐久性及防腐性混凝土的施工成为重点。根据上述特点以路基填筑沉降控制、桩基沉降控制、箱梁徐变上拱、混凝土耐久性及防腐性、混凝土裂纹控制等为控制要点，加强质量控制。 1、路基质量控制 (1)地基处理。每种地基施工前，先进行工艺试验，取得工艺参数后，再全面铺开;强化桩基工艺监控;采用无损检测仪器对桩基进行承载力和完整性检测，保证桩基质量。 (2)地基处理验收。每段地基处理后，报总监办，由总监办组织咨询、监理、设计和施工单位进行验收评价，依据施工自检记录和监理检查验收记录进行评判，形成 29 验收记录并共同签字，合格后方可进行路基填筑施工。 (3)路基填筑施工。一般2,3km为一个施工循环段，严格填料筛选和检验，保证材质、级配等满足要求;推行样板工程引路、工艺试验先行做法，在取得有关工艺参数后，再大面积施工铺设;填筑采用网格分配摊铺方法，保证填料铺摊均匀、厚度一致;采用先进的检测仪器和方法，科学评价压实指标。严格改良土拌和工艺控制，有条件的优先采用集中厂拌工艺。 过渡段路基、基床施工均应遵循上述措施进行过程控制。 (4)堆载预压。按设计方案进行堆载预压，保证堆载材质、宽度、厚度和预压时间。 (5)沉降观测。在地基、填筑施工中，严格按设计要求埋设沉降观测仪器和元器件，建立科学规范的观测系统，做好原始记录，保证观测结果真实、可靠、有效。 2、桥梁工程质量控制 (1)桥梁基础施工。采用先进钻孔设备和工艺，必要时先进行桩基施工工艺试验;严格钻孔过程控制，保证成孔质量，积极采用声波检测仪器探测钻孔深度、直径和垂直度，最低也必须采用简易钢筋探空架进行，杜绝目测或经验判断;规范钢筋笼加工质量控制，尤其强化钢筋间距、接头连接控制，其中钢筋间距要采用间距控制架控制，接头连接要试验先行、过程抽检;混凝土保护层垫块采用厂制高性能混凝土垫块，优先采用圆型滚动形状;强化混凝土灌注过程监控，保证混凝土连续灌注，灌注时间符合规范要求;严格侵蚀地段桩基防腐工艺处理，从设计和施工两个方面保证混凝土的耐久性达到设计要求，防腐工艺主要有掺加防腐剂、外加钢护筒、加粗桩径等;对桩基进行无损检测，评价桩基完整性，在采用声波法检测时，必须保证声测管的质量，管厚度、接口连接、固定方式等必须符合要求，杜绝漏浆堵管现象;做好桩基综合接地埋设工作，确保接地性能满足设计要求;做好承台钢筋布置和接茬钢筋埋设工作，保证承台混凝土与桩基和墩身连接牢固，防止承台与墩身连接处出现“烂根”现象;各工区要严格降温防裂施工工艺控制，杜绝表面裂纹出现。 (2)桥梁墩台施工。积极采用大型模板，减少模板拼装次数和接缝;严格模板设计和加工工艺控制，重点控制好刚度、平顺度、拼缝大小和错台，在正式使用前应进行试拼，保证拼缝大小、错台、平顺度和模板刚度等满足要求;混凝土保护层垫块采用厂制高性能混凝土垫块或采用耐久性塑料垫块，优先采用三角型支撑形状;按规范工艺进行混凝土灌注，严格侵蚀地段混凝土防腐工艺处理，从设计和施工两个方面保 30 证墩身混凝土的耐久性达到设计要求;做好墩身综合接地埋设工作，确保接地性能满足设计要求;要十分关注墩帽预留锚栓孔位置和深度的准确控制，杜绝“二次修凿”现象;做好墩身混凝土降温防裂措施，采用塑料布包裹墩身养护工艺，保证养护时间，杜绝表面裂纹出现;规范墩身施工空洞、钢筋头的处理，保证墩身混凝土的外观质量，杜绝氧气烧割钢筋头、随意封摸空洞现象。 (3)梁体制作。采用大型整体钢模，厂(场)制梁的模板采用自动化程度高的液压系统，现浇梁采用整体钢模，提高模板拼装效率和精度;严格模板设计和加工工艺控制，重点控制好刚度、平顺度、拼缝大小和错台;正式使用前，应在现场进行试拼，检查拼缝大小、错台、平顺度、起拱度等是否满足要求，经咨询和监理单位评审后，再正式使用;严格钢筋绑扎工艺控制，实行分块绑扎、整体吊装连接;混凝土保护层垫块采用厂制高性能混凝土垫块(不应采用塑料垫块)，优先采用三角型支撑形状;保证梁体混凝土保护层厚度和耐久性能要求;准确控制预应力钢筋位置,保证预埋管道材质和位置，杜绝“二次修凿穿孔”现象;严格混凝土灌注工艺控制，从原材料、入模温度、含气量、浇筑顺序等方面控制混凝土灌注质量;强化梁体养护工作，采用先进、可行的养护工艺，控制养护温度及变化速率;严格梁体徐变上拱变形控制，保证线性变化符合设计和规范要求。 (4)梁体架设。采用专用设备进行架设，对中线、支座位置进行控制;采取防护措施，保证架梁安全和防止梁体碰撞损伤。 (5)桥面系施工。采用测量仪器精确定位，保证方向、高程准确;严格细部工艺控制，保证桥面系安装规范、细部做法精细、直线通直、曲线园顺、内实外美。 (6)桥梁线性控制。施工单位项目经理部负责编制实施方案，尤其是大跨度悬浇(拼)混凝土连续梁(刚构)、现浇连续框构、现浇梁等施工线性监测和检测，各单位要负责桥梁施工过程中的线性监控。如确实承担不了，必须委托有经验的专业单位进行监控和检测;监控结果需报青连公司，由青连公司组织有关单位或专家进行评估验收，合格后进行下道工序施工。 (7)基础沉降和变形观测。各单位按设计文件要求在承台、墩身、顶帽、梁体等部位埋设检测器件，项目经理部编制检测方案，建立检测系统，单位派专人进行沉降和变形观测，准确及时记录观测数据，数据报沪杭公司，由其组织有关单位或专家进行评估验收。 3、现浇梁徐变上拱控制 31 在选料、级配、配合比等方面，建立一套完整的施工工艺流程，保证混凝土的施工质量。在保证泵送的前提下，选用较大粒径的和弹性模量高的骨料以便对混凝土收缩产生更好的嵌制作用。 改进混凝土搅拌和振捣工艺，合理设置振捣位置、间距和振捣时间，保证混凝土密实度，防止混凝土离析。 加强潮湿保温养护，严格控制拆模时间，采用混凝土强度和弹性模量双指标控制。 为保证线路在运营状态下的平顺性，梁体应设置反拱。反拱的设置应根据具体情况，充分考虑混凝土收缩徐变的影响以及预计二期恒载上桥时间确定。 选择专业张拉队伍，进行张拉工艺技术培训，提高操作人员技能，保证张拉控制标准的一致性，减少人为因素对张拉的影响。 严格控制张拉时间，保证梁体张拉时间的一致性，减少梁体徐变差异。梁体张拉应在混凝土和弹性模量双指标达标后相同的时段内进行，禁止随意推迟张拉时间，造成梁体徐变的不一现象。 加强施工过程监测与监控，与理论计算值比较，找出修正系数，用以指导施工，保证无碴轨道的铺设对梁体精度的要求。 4、悬灌梁质量控制 挂篮的设计要经安全性检算，具有足够的强度与刚度，并保证结构尺寸的正确。 各中墩采用临时锚固措施，临时锚固措施应承受中支点处最大不平衡弯矩值。 悬灌施工时，应尽量保持两端浇筑速度一致，如混凝土泵送在困难时，两端最大不平衡重不超过20t。 将梁体自重、施加预应力、混凝土徐变、墩身压缩变形、挂篮弹性变形等五个因素导致的挠度叠加，并根据挠度叠加结果，计算梁体任一截面的立模标高，同时施工过程中加强控制，使完成后梁部线形符合设计线形。 线形控制贯穿梁部施工的全过程，持续时间长，理论计算及测控实施工作量大，应重点做好以下几方面工作: 在梁箱内分别精密布置两个水准点，以方便控测; 布置立模控制点，根据计算的立模标高进行线形控制; 收集混凝土弹性模量、加载龄期、张拉等技术参数的实际值，及时分析处理实测数据，以便适当调整预拱度值; 预测每一梁段混凝土灌筑前后、张拉前后、移挂篮前后各梁段的高程变化，为调 32 整预拱度值提供依据和参数; 观测昼夜温度和挠度的关系，以便采取措施减少温差影响; 观测0#段及边跨段托架变形沉降; 为了消除施工中的不平衡重对梁部线形的影响，就对中跨进行压重。 5、桥梁转体施工的监理监控重点 (1)检查转体设备配置 根据转体段总重量、球铰摩阻力、转动牵引力偶矩、球铰面摩擦系数等参数，审查估算配备牵引千斤顶和启动助推千斤顶可否转体转动的需要。确保牵引束储备较大，可提供转体结构启动后所需全部扭矩。同时备用千斤顶，如发生异常无法启动时可用其助推启动。 (2)做好转体操作的准备工作 1)转体过程中的液压及电器设备出厂前要进行测试和标定，并在厂内进行试运转。 2)设备安装就位，按设备平面布置图将设备安装就位，连接好主控台、泵站、千斤顶间的信号线，接好泵站与千斤顶间的油路，连接主控台、泵站电源。 3)设备空载试运行，根据千斤顶施力值(启动牵引力按静摩擦系数μs=0.1，转动牵引力，按动摩擦系数μd=0.6考虑)反算出各泵站油压值，按此油压值调整好泵站的最大允许油压，空载试运行，并检查设备运行是否正常;空载运行正常后再进行下一步工作。 4)安装牵引索，将钢绞线牵引索顺着牵引方向绕上转盘后穿过千斤顶，并用千斤顶的夹紧装置夹持住，先用1,5kN拉力逐根对钢绞线预紧，再用牵引千斤顶在2MPa油压下对该束钢绞线整体预紧，使同一束牵引索各钢绞线持力基本一致。预紧过程中注意保证钢绞线平行地缠于上转盘。穿钢绞线时注意不能交叉，打搅和扭转，所用的钢绞线应尽量左、右旋均布。千斤顶的安装注意和钢绞线的方向一致。 5)拆除上、下转盘间的临时锚固(每个转体采用40根精轧螺纹钢筋)。 6)拆除所有支架及约束后，全面检查转体结构各关键受力部位是否有裂缝及异常情况，若出现重心偏移，采用调节梁端配重水箱的水量或在上转盘下设置竖向调整以满足转动必须条件;处理完毕对转体结构的静置观察、监测时间>2h，安装好转体观测仪器，并调试正常。 7)防超转机构的准备，在平转就位处应设置限位装置，防止转体到位后继续往前走。 33 8)辅助顶推措施的准备，根据现场条件，将2台2000kN辅助转体千斤顶对称、水平地安放到合适的反力座上，根据需要在启动、止动、姿态微调时使用。 9)在上转盘上标好刻度线，在地面上将箱梁端部设计轴线点准确放样并做好标记桩位。 (3)试转体 1)按正式转体要求安装动力设备、监测设备等其它准备工作并预紧钢绞线。 2)打开主控台及泵站电源，启动泵站，用主控台控制两台千斤顶同时施力转体。若不能转动，则施以事先准备好的辅助顶推千斤顶同时出力， 以克服超静摩阻力来启动桥梁转动，若还不能启动，则应停止试转，另行研究处理。 3)转体时，记录试转时间和速度，根据实测结果与计算结果比对进行调整转速，认真做好两项重要数据的测试工作。 4)试转过程中，检查转体结构是否平衡稳定，有无故障，关键受力部位是否发生变形开裂等异常情况。如有异常情况发生，则应停止试转， 查明原因并采取相应措施整改处理后方可继续试转。 (4)正式转体 1)同步转体控制 A、同时启动，现场设同步启动指挥员1名，由工区生产副经理担任，采用对讲机进行通讯指挥。 B、连续千斤顶公称油压相同，转体采用同种型号的两套液压设备，转体时控制好油表压力，并进行同步观测。 2)转体过程控制 A、结构旋转到距设计位置约2?时放慢转速，改用手动控制牵引千斤顶，距设计位置相差10cm左右时，停止外力牵引转动，借助惯性就位。为保证转体就位正确，施工时需严格控制止动挡块的施工精度。 B、转体过程监测，本测试采用动态位移测试法获得每对撑脚处在转体过程任一时刻(或状态)的竖向位移值，并据此确定转体过程中任一时刻(或状态)梁体有可能发生的竖向刚体位移，指导调整转动梁体由于不平衡力矩或其他偶发因素可能导致的梁体倾斜量。 C、转体加速度和速度检测，本部分主要测试转体全过程中转动梁体的线加速度和 34 线速度以悬臂端竖向抖动程度，包括可能出现的急起、急停情况下加速度和速度的变化。采用拾振仪测试梁端的竖向位移振幅。 D、转体就位采用经纬仪中线校正，中线偏差不大于2mm。 3)转体后承台封固 转体单元经精确定位，并检测平面位置、标高均符合设计要求后，立即在6对撑脚两侧下转盘承台上焊接型钢将其与滑道钢板临时锁定，保证转体单元不再产生位移。用空压机和高压水清洗底盘上表面，焊接预留钢筋，立模浇筑封固混凝土(C50微膨胀混凝土)、使上转盘与底盘连成一体。混凝土浇筑时振捣密实，以保证上、下盘密实连接，混凝土坍落度保持在16,18cm。 (5)转体注意事项 1)控制不平衡弯矩的预案 理论上，两端受竖向力是平衡的，但由于两侧混凝土浇筑的不完全对称以及施工荷载的影响(如风荷载)，会产生不平衡弯矩。若产生不平衡弯矩，相应的采取以下预案: A、利用撑脚的作用，采取相应的措施，消除不平衡弯矩，确保施工安全; B、在箱梁两端头顶面各放置一个容积为10m3的水箱，水箱与梁体焊接固定，在转体过程中观测悬臂端高程的变化，若产生不平衡弯矩， 则一端箱梁悬臂端翘起，往该端水箱里注水，直至产生的不平衡弯矩消除。 C、千斤顶顶升消除不平衡弯矩 在下转盘上设置千斤顶，当发生不平衡弯矩时，通过千斤顶顶升，来消除不平衡弯矩的影响。 2)转体施工操作注意事项 A、牵引索钢绞线时注意不能交叉、打搅和扭转，所用的钢绞线应尽量左、右旋均布; B、前后顶的行程开关位置要调整好，即不能让行程开关滑板碰坏行程开关，又不能因距离太远而使行程开关不动作; C、千斤顶的安装注意和钢绞线方向一致; D、前、后千斤顶进油嘴，回油嘴与泵站的油嘴必须对应好，不能装错; E、油管和千斤顶油嘴连接时，接口部位应清洗、擦拭干净。严格防止砂粒、灰尘进入千斤顶; 35 F、卸下油管后，千斤顶和泵站的油嘴应加防尘螺帽，以防污物进入; G、控制系统在运行前一定要经过空载联试，确认无问题后方可投入使用; H、非系统人员不得更改接线; I、牵引系统操作人员在系统运行过程中严禁站在千斤顶后; G、所有工作人员必须严格遵守有关安全施工操作规程。 (6)箱梁合拢施工监理监控重点 箱梁转体到设计预定位置并对转体转盘进行封固，待固封混凝体的强度达到设计强度的85%后，即可进行箱梁合拢施工。 按照“先边跨、后中跨”的原则进行合拢段施工，待箱梁转体到位且平面位置和标高均调整到符合设计要求后，在合拢口位置采用刚性骨架锁定，选择合适的合拢温度，进行合拢段施工。 1)设置平衡重 本转体先边跨后中跨合拢，边跨合拢段采用落地支架现浇方式，中跨合拢采用吊架施工，为保证合拢段浇筑过程中荷载平衡，在合拢段两端各施加合拢段一半重量的水箱，合拢时根据混凝土浇筑进度放水。 2)刚性骨架锁定 当合拢段两端标高和平面位置符合设计及规范要求后，按照设计图纸采用刚性骨架对合拢口进行锁定，焊接合拢锁定刚性骨架气温为20度左右。 3)合拢施工 中跨合拢梁段采用吊架施工，合拢段吊模支架在箱梁转体前安装在两端不影响转体施工的位置，待转体施工结束后，再调整吊架到准确位置。 在刚性骨架锁定之前，吊架挂在两端混凝土上，不能预紧，待梁体标高、平面位置调整完毕后，及时锁定刚性骨架，将吊架和底模板、外侧模板预紧，待底板、腹板钢筋绑扎结束，预应力管道预埋结束后，预紧内顶模板，绑扎顶板钢筋、安装预应力管道及预埋件。 合拢段混凝土浇筑过程中，按新浇筑混凝土的重量分级卸去平衡重(即分级放水)，保证平衡施工。合拢段混凝土选择在一天中气温较低的时段进行浇筑，一般控制在18,22?之间，连续观测4,5天。 箱梁合拢段混凝土浇筑时，混凝土用拖泵输送，泵管从墩身处脚手架上箱梁顶面，通过梁顶人孔进入到合拢口位置，混凝土浇筑顺序同支架现浇箱梁混凝土浇筑，整个 36 施工过程处于封闭状态。待混凝土强度和弹性模量均达到设计值时，张拉预应力钢束。 (7)监测单位资质及监测方案 监控单位资质和监测方案由监理审核通过后实施，包括人员、设备配置。 转体过程监控主要内容有 A、转体前箱梁的监测(轴线及高程，下转盘应力); B、桥梁线形的监控(预拱度及成桥线性); C、转体时下转盘应力的监测; D、主梁施工悬臂根部纵向内应力监测; E、合拢阶段监测; 6、运架梁质量控制 制定箱梁吊装方案，预埋吊装构件，保证吊装、运输平稳，受力均匀，变形控制在最小范围。 装梁前，领班应仔细核对待架成品箱梁合格证，检查外观、梁长、编号等，核对无异后方可吊装。 装梁时各支点对位要准确，纵向偏差为?20mm，横向偏差为?10mm，如位置偏差超标，须重新对位。 落梁过程由现场指挥发令，领班配合，下落过程中密切监视箱梁与已架箱梁的前后位置，不得撞击已架箱梁;吊具要求水平(目测)，发现不平时必须单动调节;梁体底面落至离支座顶30cm时停止，进行梁体水平及前后左右位置初调，然后继续落梁至离支座顶5cm时停止，利用激光对位装置进行精确测位，然后由变频器及PLC延时器一次调整梁体前后位置到位，由起重小车横移液压系统一次调整梁体左右位置到位，再用激光对位装置核准无误后落梁到位。 7、浆砌工程施工质量控制 加强路基、桥涵工程中的浆砌片石工程和砂浆砌筑的支档或防护工程质量过程控制，保证工程质量:片石材质和强度符合设计，砂浆拌和采用机制搅拌;基础底标高和平面尺寸必须符合设计，当地质情况与设计不符合时，必须报监理和设计进行现场审核或变更;采用分层坐浆砌筑法，保证砂浆饱满，禁止“灌浆砌筑法”;反滤层要随砌体一起填筑，做到边砌边填，禁止“事后灌注”;认真做好泄水孔施作质量控制，采用仪器对泄水孔定位进行测量，保证间距均匀、布设合理美观，采用PVC管或木制圆棒进行孔径控制，做到里高外低、里外通直、排水畅通，杜绝因排水不畅而引起质量 37 隐患;推行勾凹缝工艺，采用专用勾缝器进行施作，保证勾缝密实、平顺美观;采用标尺进行沉降缝宽度、垂直度控制，保证缝宽一致、上下垂直;填塞材料符合设计，木板或麻絮等填塞材料应先进行沥青浸泡，再进行填塞或预埋。 8、高性能混凝土质量控制 高性能混凝土与普通混凝土有较大区别，一是对原材料的质量提出了较普通混凝土更严格的要求，二是搅拌工艺的提高，三是人员素质的要求提高。 (1)严格控制高性能混凝土原材料质量。把好原材料质量是保证高性能混凝土质量的关键，尤其砂子、石子等地材尤为重要，必须坚持预防为主的思想，首先把好地材母材质量和生产工艺关，二是严格检验关，三是在拌和站配置必要的冲洗或筛分设备，发现砂子、石子的含泥量、粉尘含量、级配不符合要求时，应及时进行冲洗或筛分，保证砂子和石子各项指标合格。 (2)规范高性能混凝土搅拌站建设。建立自动计量拌和站，其设备配置、场地布置和工艺流程应满足高性能混凝土施工所需的用量和质量控制的要求。混凝土搅拌站是保证混凝土质量的源头，各单位要把每个高性能混凝土搅拌站建设和管理作为一项“工程项目”来实施，健全机构和规章制度，严格生产。 对存放砂子、石子的料场地面进行硬化，做到排水畅通，禁止场地积水现象;搭设牢固可靠的防护厂棚，以达到对砂子、石子的防雨、防尘、防晒、保温等作用。 设置试验部门和质量管理部门，满足高性能混凝土生产质量的控制和检验要求，及时对混凝土生产质量进行检查和控制，不合格混凝土不得放行。 (3)拌和站验收。每个拌和站在正式投产前，由监理项目部初验合格后、沪杭公司组织验收，依据试生产记录和现场软硬件检查情况，形成验收记录并共同签认，合格后方可正式投入生产。 (4)高性能混凝土冬季和炎热季节施工质量控制措施。从拌和站原材料储存、搅拌工艺控制、搅拌设备防护、混凝土运输、现场灌注时机等方面采取保温、降温措施，保证混凝土在冬季和炎热季节的施工质量。 (5)混凝土温差保证措施。从降温、保温两个方面，采取技术措施和管理措施进行温差控制，保证混凝土施工温差满足规范要求。 (6)外观质量保证措施。从模板缝、颜色、蜂窝、麻面、气泡、污染、破损、碰撞等方面制定综合管理和控制措施，保证混凝土工程内实外美。 9、混凝土表面裂纹控制 38 工程混凝土裂纹是目前工程建筑常见的病害之一，根据以往的经验并结合工程特点，从以下几个方面对混凝土表面裂纹进行预控: 温差控制 现浇梁的混凝土芯部温度与表层、箱内与箱外、表层与环境温度、墩台身混凝土芯部与表层、表层与环境温差均严格按照客运专线施工技术指南、高性能混凝土暂行技术条件及验收标准控制。 原材料质量控制 水泥:采用水化热和收缩性较小品种的水泥，掺入适量的粉煤灰与矿粉。 骨料:粗骨料选用粒径均匀、级配良好、碱活性小、质地坚硬、级配良好的石灰岩碎石。 严格控制砂、石子的含泥量，必要时采用水冲洗，保证含泥量达标并尽可能降低。 严格检测砂、石子的含水量。在混凝土搅拌机上安装同位素检测仪，及时检测砂、石子的含水量，自动调整供水量，保证水灰比稳定准确。 为保证骨料质量，采用分级清洁、分级运输、分级计量。露天堆放的砂石料经清洗处理过后，根据原材料需用量堆放，避免因风、雨、雪等不良气候造成影响。 养护与保温:混凝土浇筑完毕或拆模后，应立即进行覆盖养护。夏天施工时，必须按规范进行洒水养护，确保水分和养护时间，为保证水温与混凝土表层温差不宜过大(15,20?)，可将养护水进行适当加温。 当环境温度低于5?时，连续梁体表面应喷涂养护剂，采用保温措施进行养护，禁止直接对混凝土洒水;墩台身采用保温措施养护，禁止洒水养护;必要时应搭设保温棚，保证温度或温差符合要求。 成品保护:现浇梁模板、承台、墩身模板与支撑刚度必须达到设计要求，杜绝因模板变形造成裂纹现象。拆模时间要恰当 ，不宜过早，不宜碰撞结构物表面，梁体运架过程注意梁体的保护，防止因受力不均变形或受碰撞而发生裂纹。 10、轨道施工质量控制 (1)轨道工程施工前，由建设单位组织咨询、监理、设计和施工单位对线下桥梁、路基的沉降、变形、精测网布设等进行评估验收，通过检查沉降观测结果、变形观测结果、精测网测量资料以及施工单位和监理单位的施工验收记录，结合现场工程实物质量，综合评价是否满足轨道施工条件。只有经验收合格后方可进行轨道工程施工。 (2)轨道板采用厂制生产，保证轨道板强度、耐久性、几何尺寸、外观质量等达 39 到设计和验收标准;采用专用机械和设备进行轨道铺设，引入精测网坐标和高程系统， 布设轨道铺设网，保证轨道各项指标满足高平顺性要求。 四、预防质量通病的措施 桥梁工程质量通病预防措施(见表1) 桩基工程质量通病预防措施(见表2) 混凝土工程质量通病预防措施(见表3) 路基工程质量通病预防措施(见表4) 钢筋工程质量通病预防措施(见表5) 40 桥梁工程质量通病原因分析及预防措施表 表1 通病现象 原因分析 预防措施 1.灌筑混凝土前测量技术人员应认真向工班交清灌筑位 1.测量工作不细，置、模板上的钉线位置和排水坡的要求。 标高标志不清晰。 2.混凝土灌至顶面标高要大致抹平和找出流水坡，混凝土1.桥梁墩台顶2.混凝土灌注顶面初凝前要进行复测和二次压光。 面流水坡不平 时，未认真检查灌3.选派技术熟练、责任心强的的技术工人实际操作,. 注标高位置。 4.及时进行养护。养护时，特别注意保护压光层，防止破 坏、变形。 2.螺栓孔位置1.没有采取有效方1.在井型架上固定孔模，经常检查，发现移动，立即纠正。不准确 法控制。 混凝土终凝前，作二次检查孔模，确保孔模位置准确。 1.模板加工孔位不1.认真放样钻洞，保证模板孔位准确。 3.桥台U型螺正确，预埋U型螺2.严格控制模板标高，加强支撑，保证不跑模。 栓位置不准栓时没有做到内外3.预埋U型螺栓时，内侧用小钢筋点焊固定、外侧用螺帽确，外露长度固定，没有检查外固定，点焊前要认真检查外露长度。同时，外露部分要涂不一 露长度。 黄油并用牛皮纸或塑料布包裹。 1.模板拉筋过紧或1.模板拉筋要进行计算，拉筋松紧要适宜。 4.桥梁墩台表过松，拉筋过稀，2.圆端型桥墩进行模板设计，加强支撑检查。 面不平整 造成混凝土表面不3.严格按规定串筒下料，减少混凝土对模板的冲击力。 平。 4.采用整体模板。 1.栏杆制作，要针对现场实际情况，对号制作，安装时对 号入座。 5.桥梁栏杆安1.栏杆支架制作没2.栏杆钻孔要采用钻机进行，达到准确无误，严禁氧烧气装不垂直、不有针对梁体实测实割现象。 平顺，未留伸量的数据进行，只3.安装时，要进行严格的自检，特别是对支架检查要更精缩缝。 是照标准制作。 细些。 4.梁与梁、梁与台的分离处，要注意预留栏杆及串筒的伸 缩缝。上下检查梯口处的杆件采用椭圆孔连接。 41 桩基工程质量通病原因分析及预防措施表 表2 通病现象 原因分析。 预防措施 1.细查岩样防止误判。 1.孔深测量基点、测绳不1.孔深未达到2.根据钻进速度变化和钻进工作状况判定。 准、岩样误判。 设计要求 3. 设固定基点、采用制式测绳。 2.量测人员不负责任. 3.加强量测人员的责任心,进行换手量测. 1.选用合适的清孔工艺。 2.孔底沉渣过1.清孔不彻底。 2.清孔、下钢筋、浇灌混凝土连续作业。 厚 2.泥浆比重大. 3.调整泥浆比重或者更换泥浆 1.松散砂土或流砂中减慢钻进速度。 3.坍孔 1.岩层变化、措施不力。 2.加大泥浆比重。 3.保证施工连续进行。 1.选用合适的钻头直径。 1.钻头直径偏小、土质特殊。 4.孔径不足 2.流塑性地基土变形造孔时，宜采用上下反复扫 孔方法，以扩大孔径。 1.钢筋笼较大时，应设φ16或φ18加强箍，间5.筋笼位置、距2,2.5m。 1.加工、运输、安装工艺有尺寸、形状不2.钢筋笼过长时应大吨位整体吊装。 误。 符合设计要求 3.设置足够的环状混凝土或砂浆垫块控制保护 层厚。 1.浇灌混凝土导管不能埋得太深，使混凝土表面6.混凝土灌注1.钢筋笼底标高以下混凝土硬壳薄些，钢筋笼容易插入。 中非通长的钢灌注速度过快、导管提升不2.将2,4根竖筋加长至桩底。 筋笼上浮 及时、流砂涌入。 3.保持合适的泥浆密度，防止流砂涌入托起钢 筋。 1.严格控制混凝土的坍落度和和易性。 2.连续灌注，每次灌注量不宜太小，成桩时间不7.桩身混凝土能太长。 蜂窝、孔洞、1.混凝土配合比或灌注工艺3.导管埋入混凝土不得小于1m，导管不准漏水，缩颈、夹泥、有误。 导管第一节底管长度应?4m。 断桩 4.钢筋笼主筋接头焊平，导管法兰连接处罩以圆 锥形铁皮罩，防止提管时挂住钢筋笼。 42 混凝土工程质量通病原因分析及预防措施表 表3 通病现象 原因分析 预防措施 1.模板表面在混凝土浇筑前未清 理干净，拆模时混凝土表面被粘 损; 1.模板表面认真清理，不得沾有干硬水泥砂2.未全部使用钢模板，夹杂其他类浆等杂物; 1.混凝土表型模板; 2.全部使用钢模板; 面缺浆、粗3.模板表面脱模剂涂刷不均匀，造3.混凝土脱模剂涂刷均匀，不得漏刷; 糙、凸凹不成混凝土拆模时发生粘模; 4.振捣必须按操作规程分层均匀振捣密实，平。 4.模板拼缝处不够严密，混凝土浇严防漏捣，振捣手在振捣时掌握好止振的标筑时模板缝处砂浆流走; 准:混凝土表面不再有气泡冒出。 5.混凝土振捣不够，混凝土中空气 未排除干净。 1.混凝土配比不准，原材料计量错1.采用电子自动计量拌和站拌料，每盘出料 误; 均检查混凝土和易性;混凝土拌和时间应满2.混凝土局2.混凝土未能充分搅拌，和易性足其拌和时间的最小规定; 部酥松，石差，无法振捣密实; 2.混凝土下料高度超过两米以上应使用串筒子间几乎没3.未按操作规程浇筑混凝土，下料或滑槽; 有砂浆，出不当，发生石子与砂浆分离造成离3.混凝土分层厚度严格控制在30厘米之内;现空隙，形析; 振捣时振捣器移动半径不大于规定范围;振成蜂窝状的4.漏振造成蜂窝; 捣手进行搭接式分段，避免漏振; 孔洞。 5.模板上有大孔洞，混凝土浇筑时4.仔细检查模板，并在混凝土浇筑时加强现 发生严重漏浆造成蜂窝。 场检查。 1 混凝土浇筑后养护不好，边角处 水分散失严重，造成局部强度低，1加强养护工作，保证混凝土强度均匀增长; 3混凝土结在拆模时造成前述现象; 2设计模板时，将直角处设计成圆角或略大构直边处、2 模板在折角处设计不合理，拆模于90度; 棱角处局部时对混凝土角产生巨大应力; 3拆模时精心操作，象爱护自己的眼睛一样掉落，有缺3 拆模时野蛮施工，边角处受外力爱护结构物; 陷。 撞击; 4按成品防护措施防护，防止意外伤害。 4 成品保护不当，被车或其他机械 刮伤。 43 路基工程质量通病原因分析及预防措施表 表4 通病现象 原因分析 预防措施 1.路基填筑后1.选择合格填料，严格按“三阶段、四区段、边坡鼓肚塌腰，1.路基填筑未进行每层放八流程”工法组织施工; 外观观感不好，线; 2.每层路基填筑时均进行放线控制，并换手复坡面不平有凹2.填筑过程中未分阶段进行核; 凸处，路肩不顺边坡整理;或整坡时挂线不3.填方路段分阶段进行边坡整理; 直。雨后施工层准; 4.制作标准坡度尺，专人检查挂线质量; 面有积水、填方3.放线误差较大。 5.路基宽度在设计宽度的基础上外侧增加边坡塌方或被20,30cm，等路面做好后种植草皮前再行刷坡。 雨水冲洗 1.场地狭窄，大型压路机械1.划分压路机械与人工夯实的搭接区域，明确 操作不方便，造成碾压死角; 搭接区段内责任; 2.桥头、涵背过2.人工辅助夯实操作不认2.涵背填筑选用级配碎石填筑、分层压实; 渡段不均匀沉真; 3.桥头过度段填筑选用级配碎石，分层填筑分降。 3.填料不符合设计及规范要层压实，靠近桥台附近采用混凝土浇筑; 求; 4.人工夯实时，采用先进的小型手扶式压路机。 1.利用取土场、路基上拉土后晾晒，降低含水3.路基填筑不1.用含水量较大的土料路基量; 易压实，出现鼓填筑; 2.雨季时取土场周围做好排水设施，防止积水; 胀、弹簧土现象 2.填筑路堤施工方法不当。 3.加强含水量的检测。 1.勾缝砂浆质量不合要求;1.严格控制勾缝砂浆质量; 水泥用量过多或过少; 2.砌体灰缝宽控制在规范容许范围内，灰缝预4.勾缝砂浆存2.砌体灰缝过宽造成勾缝面留深度20-30mm; 积大收缩严重; 在空鼓、脱落现3.砌筑完成后马上进行勾缝，停留时间过久时3.勾缝时间落后于砌筑完成象。 在勾缝前要进行表面清理或凿缝; 时间过多，缝内污染末消除; 4.勾缝后及时养护。 4.勾缝后未及时养护。 44 钢筋工程质量通病原因分析及预防措施表 表5 通病现象 原因分析 预防措施 1.对颗粒状或片状老锈必须清除; 1.钢筋锈蚀 保管不善 2.钢筋除锈后仍留有麻点者，严禁按原规格使用; 3.进场后加强保管，钢筋堆放处要下垫上盖。 2.钢筋接头的连接方法1.严格技术交底及工艺控制; 和接头数量及布置不符2.合理配料，防止接头集中; 合要求 3.正确理解规范中规定的同一截面的含义。 1.认真看清图纸，并向操作人员进行书面的技术交底，复杂3.钢筋网中主副筋放部位应附有施工草图; 反 2.加强质量检查，认真做好隐蔽工程检验记录。 技术交底1.认真按照施工操作规程及图纸要求施工，并加强自检、互不细、工艺4.钢筋位置不对及产生检、交接检; 控制有误、变形 2.控制混凝土的浇灌、振捣成型方法，防止钢筋产生过大变标准不清、形和错位。 把关不严 1.绑条长度符合施工规范，绑条沿接头中心线纵向位移不大于0.5d，5.接头尺寸偏差过大 接头处弯折不大于4?;钢筋轴线位移不大于0.1d且不大于3mm; 2.焊缝长度沿绑条或搭接长度满焊，最大误差0.5d。 1.按照设计图的规定进行检查; 6.焊缝尺寸不足 2.图上无标注和要求时，检查焊件尺寸，焊缝宽度不小于0.7d，; 焊缝厚度不小于0.3d。 7.电弧烧伤钢筋表1.防止带电金属与钢筋接触产生电弧; 面，造成钢筋断面局2.不准在非焊区引弧; 部削弱，或对钢筋产3.地线与钢筋接触要良好牢固。 生脆化作用 1.焊条受潮、药皮开裂、剥落以及焊芯锈蚀的焊条均不准使 操作人员用; 责任心不2.焊接区应洁净; 8.焊缝中有气孔 3.适当加大焊接电流，降低焊接速度，使焊缝金属中气体完强,质检人 全外逸; 员检验不 4.雨雪天不准在露天作业。 及时 1.直径较小钢筋不宜采用闪光对焊; 9.闪光对焊接头未焊2.重视预热作用，掌握预热操作技术要点，扩大加热区域，透，接头处有横向裂减小温度梯度; 3.选择合适的对焊参数和烧化留量，采用“慢?快?更快”纹 的加速烧化速度。 45 第六节 监理工作基本方法 质量控制强调“文字为凭、数字为据”，工程质量是由各工序质量组成的，因此，必须强化工序施工过程中跟踪检杳，工序交接检查，隐蔽工程检查，开工复工前的检查及分部、分项工程完工后检查，对重点和关键工序还要进行“全大候、全过程、全方位”质量控制。主要质量控制方法有: 1、测量 测量是监理人员在质量监理中，对控制墩身放样、几何尺寸控制和检查的重要手段。开工前监理人员要对施工放线进行检查、测量不合格不准开工。验收时，要对验收部位各项几何尺寸进行测量，不符合要求的要进行整修，无法整修的要进行返工。同时在施工过程中也要进行测量控制和检查。 2、平行检验 平行检验是监理工程师确认各种材料和工程部位的主要依据。工程项目监理以数据为准，用数据说话。工程施工过程中的每道工序，包括材料的性能，各种混合料的配比，成品的强度等都要有试验数据，没有试验数据的工程一律不予验收。 3、巡视 巡视是指监理人员对施工过程中的某些重要工序和环节进行现场检查的一种方式。通常施工总监应经常到各主要施工现场巡视检查，专业监理工程师应根据自己所管辖区段的现场情况进行巡视检查。为了便于有计划有重点的安排巡视工作，承包人应提交详细的月、旬施工进度计划。 4、抽查 为保证重点工程和关键工程的质量，根据对各种报表、申请等分析成果，决定抽查密度。 5、旁站 旁站是由监理人员在现场对关键部位或关键工序施工全过程进行监督的活动。 工程施工过程中监理人员在现场通过旁站，检查施工过程，及早发现事故苗头，避免发生问题。这是驻地监理人员主要的现场检查形式。 6、指令文件 监理过程中，监理工程师的各种指令都有文件记载，并作为主要技术资料存档，使各种事情处理有根有据。如质量问题通知单、监理工程师通知、口头指令等，用以提出施工中各种问题，提请承包商注意，以达到控制质量之目的。 46 7、中间计量控制 分项工程完工后，必须质量合格和达到合同要求，质量保证资料齐全，未经监理工程师现场检验确认质量的工程，不得予以中间计量; 8、严格按验收标准对工程进行验收确保工程质量。认真审核竣工及其它技术文件资料。及时组织对单位、单项工程进行验收;及时对工程项目进行质量评定; 9、在工程施工中及时发现和处理质量缺陷，督促承包商及时修复缺陷，质量缺陷应按程序处理并做好缺陷跟踪处理记录。 10、建立报告制度，监理工程师应及时做好各项质量检查记录，定期如实填报质量统计台帐报监理机构，监理机构定期对质量台帐及检测结果汇总表进行统计分析，并与质量目标比较，形成阶段质量控制结果报告及时上报业主。 47 第七节 质量控制监理工作流程 1、工程质量控制的一般程序及流程 承包单位 控 制 内 容 监理单位 检 查 质量保证体系 建 立 工自组创 序检织优 管制机规 理度构划 质 量 日 常 控 制 自 控 自 控 审检审检 预审 组 检各 织查项查 查核查 防查 检到工试 质代到 质设 查场序创设质验 控用场 量计 优备量 报资材材 事变 工配检作件查 告 料料料 故更 申请 核定 中间质量核定 外业实测 内业资料检查 参 加 提 报 最终质量认定 竣 工 验 收 48 2、单位工程质量控制程序及流程 开工准备 承包人提交开工申请 不同意 监理批准 同意 施 工 工序完工，承包商自检 并填质量验收通知 不合格 监理人员检查 合格 ※ 监理工程师签署 质量验收单 工程竣工承包商 进行验收 进承包商申请工程竣工验收 行处 理 监理初验 不合格 合格 工程验收 否 是否通过竣工验收, 是 工程移交 49 3、原材料、混合料、构配件质量控制程序 承包人填报工程材料报验单 见独监承及理证立 包合工抽平人格程 试证检 行 师验、 抽审检 核试检 测 试验 、 验 试报 告 验 合格、签复报验单 不合格、限期清退出场 同意投入使用 投 入 施 工 抽 检 合格 不合格，分析原因 继续使用 确定处理方案 50 4、工序(或分项工程、隐蔽工程)检查验交程序 工序完成 返修 承包人自检 不合格 合格 向监理提交报验单 及相关资料 施工质保 现场 试验 资料及 实物 资料 检查 相关资料 检查 检查 不合格 合格 签署合格意见 (或中交证书) 进入下道工序 51 5、一般质量问题处理程序 巡检、抽检、试验、旁站 发现问题 口 书 头 面 指 指 令 令 整 整 改 改 承包人签复 承包人实施 监理复查复验 不合格 合格 记入质量问题、质量签发复查合格、 事故台帐 现场继续施工 6、工程暂停令和复工令签发程序 (1) 出现下述情况之一者，即指令暂停施工。 , 未经检验合格，未通过签认即进入下道工序作业; , 擅自采用未经批准的材料; , 擅自变更设计要求; 52 , 严重危及安全(包括地面建筑物或管线安全、施工中的人身安全、施工目的物或工地机具财产的安全等)，或严重的不文明施工; , 擅自分包工程; , 存在严重质量隐患或发生质量事故，或可能发生质量事故; , 出现其它业主或总监认为应停工整顿的情况。 (2) 待消除了被指令暂停施工的原因并采取了可靠的质量保证措施方批准复工。 53 (3) 工程暂停令和复工令签发程序 出现应停工整顿的情况 副总监报总监 总监查证 特殊情况 报 业 主 报 业 主 总监理工程师签 发暂停施工指令 承包人提交整改报告 承包人实施整改 监理人员复查 不合格 合格 承包人报送复工报审表 总监报告业主 总监签署复工指令 54 7、工程质量事故处理程序 施工过程中质量事故发生 承包人向监理办报告 承包人暂停施工(执行停工令) 监理办现场查办 是 是否为重大、特大事故 向业主报告 否 业主负责组织联承包人提出补救或修复方案 合调查和察勘 否 否 原因是否查明 监理办审查是否批准 暂停施工 (继续执行是 是 停工令) 提交总结报告并研究 拟定出处理方案 监理部下达复工令 指示承包人复工 承包人复工 (执行复工令) 55 8、测量放线质量控制程序 参与交桩 交GPS点和水准基点 设计院 测量监理工程师 不 闭 合 审查复测成果 进行复测 测量监理工程师 承包商 对成果进行复测 设置控制网点和?级水准点 测量监理工程师 承包商 检查、督促 定期检查设置的桩、点 测量监理工程师 承包商 施工放样测设资料 承包商 审核施工放样测设资料 测量监理工程师 抽查施工放样结果 施工放样 测量监理工程师 承包人 第八节 监理工作制度 详见监理规划中相关制度 56