行政综合部经理竞聘演讲稿_
行政综合部经理竞聘演讲稿
作者:麦兜
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时间:2010-06-17 08:03:17
尊敬的领导,各位评委,各位同事:
感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理
公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自
己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织
协调能力、综合管理能力、文字
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:
一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学
习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过
系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和
实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中
的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综
合工作的方法、策略。
三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”
方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,
搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部
工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。
一个目标:
把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,
充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
两个重点:
一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对
联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并
依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传
递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环
境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,
严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
二是搞好人力资源配置。按照联社决策,按时、足额完成公司所需
要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达100%;严格遵守国家和联社的档案
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
,员工人
事档案严密管理,保证差错率为零。
三项服务:
一是科学
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人
事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传
递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工作起辅助作用的综
合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行
合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作
井然有序。
二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策,加强
督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室
与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确
保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成联社大业。
三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握全辖区各方
面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动
为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供
可靠的依据。对外广泛宣传信用社,提高知名度,树立良好形象。
为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。
从事行政综合部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要
有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组
织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正
气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动综合部全体工
作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力
争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人
交往中凝聚合力。
以上是我参加公开竞聘演讲的主要
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
,如果组织上给予信任,我
将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使联社行政综合部的工作更上一层楼,如果联社没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为信
用社的发展尽自己的最大力量。