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生产准备部进出口报关员关键业绩考核指标KPI
Documentnumber【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】生产准备部进出口报关员关键业绩考核指标KPI下载更多管理工具,尽在******进出口报关员岗位业绩考核指标组成 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 指标类别考核指标信息来源考评人权重考评 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 业绩指标完成报关任务直接上级直接上级50%优良中差及时,准确.迅速解决海关问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 每单个工作日内清关有效的解决海关问题,免交滞纳金基本解决海关问题,出现滞纳金少量1年内不超过3单不能解决海关问题,出现滞纳金较多1年内超过3单及时提前进口产品的登记工作和进口产品核销部门统计资料直接上级25%因工作失误而无法按时进口,导致损失的,视严重程度,一次扣1-3分按时对进口产品进行核销,丢失核销单1份扣3分及时准确的财务核算财务部直接上级15%因工作失误导致投诉的,视严重程度,一次扣1-3分文档管理相关 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 直接上级10%优良中差资料分类管理,无丢失,无破损,无污迹; 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 清晰,便于查阅,及时更新资料分类管理,比较齐全,有目录可查资料管理比较混乱,目录陈旧,没有及时更新,资料比较齐全资料管理混乱,目录陈旧或无目录可查,资料破(污)损严重,部分资料不全进出口报关员岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一:专业知识和技能能力权重:30%指标三:创新能力(不断改进工作流程,改善工作方法)权重:25%指标五:学习能力权重:10%指标二:效率权重:25%指标四:人际沟通能力权重:10%态度指标指标一:是否有责任感,愿意承担更多的责任权重:35%指标三:是否认真完成任务权重:20%指标五:是否及时准确向上级汇报工作权重:10%指标二:处理问题是否全面周到权重:20%指标四:是否能严守期限,达成目标权重:15%下载更多管理工具,尽在******
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本人从事小学教育30余年,乐于分享及学习孩子教育的经验
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