生产班长的工作职责
生产班长的工作职责
生产班长的工作职责一职责
1.1在车间主管的领导下,做好日常生产管理工作,严格执行“不合格物资不加工,不合格半成品不转序,不合格成品不入库”的“三不”原则。
1.2协调班组生产工作,按照生产
计划
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提前安排各项生产准备工作,为各工序做好物资、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,组织好安全生产,文明生产。
1.3负责班组范围内的安全工作,现场管辖范围内的“6S“工作,日常员工考勤和计件数据
记录
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或抽点工作,以及各项生产数据记录等。 1.4搞好在制品、半成品的管理工作,现场辅导员工各项实操技能,监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产,使生产处于有效控制。
1.5负责定置摆放规划,及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向,核实物资数据,特殊情况及时反映。
1.6适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。 1.7负责班组范围内机械日常保养和模具的安装及维护。 1.8严格执行公司的各项
管理制度
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,配合质量和技术人员做好质量监督工作。
1.9负责小批量不良品的处理。及时
报告
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车间各项生产异常和质量异常事件。
1.10完成车间主管布置的其它任务。
二权限
2.1有权对所辖班组员工人事调动和安排。
2.2有权批示班组员工一日假期。
2.3有权对管辖员工做奖惩建议。
2.4有权对料件质量和产品质量
标准
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提出异议。
2.5有接受培训的权利。
2.6有权对车间主管进行越级申诉。