[论文]企业财务管理风险规避策略

[论文]企业财务管理风险规避策略企业财务管理风险规避策略论文【摘要】企业的财务管理关系到企业生产与经营过程中资金的正常运转与否，直接影响企业的进一步发展。随着互联网技术的不断发展，信息的传播愈加无国界化，因而企业在进行财务管理时应强化规避风险的措施的创新，以保证企业的稳定发展。本文通过对研究财务管理过程中容易发生的财务风险进行分析，积极提出信息背景下更有利于规避企业财务管理风险的策略，希望能为企业发展所用，促进企业的稳定发展。新时期随着经济的不断发展，各企业的发展步伐也在不同程度的进步，但随着企业间竞争的增强，企业发展过程中如果没有及时处...

企业财务管理风险规避策略论文【摘要】企业的财务管理关系到企业生产与经营过程中资金的正常运转与否，直接影响企业的进一步发展。随着互联网技术的不断发展，信息的传播愈加无国界化，因而企业在进行财务管理时应强化规避风险的措施的创新，以保证企业的稳定发展。本文通过对研究财务管理过程中容易发生的财务风险进行分析，积极提出信息背景下更有利于规避企业财务管理风险的策略，希望能为企业发展所用，促进企业的稳定发展。新时期随着经济的不断发展，各企业的发展步伐也在不同程度的进步，但随着企业间竞争的增强，企业发展过程中如果没有及时处理好企业财务管理与企业长远发展的关系，企业在竞争中发展的经济动脉就容易受到影响。每个企业的财务管理都是关乎企业长远发展与否的关键物质基础，只有成功规避、合理解决其管理中存在的风险，企业才能真正的在竞争中占据优势。随着信息技术在社会发展过程中各种作用的不断突出，在信息背景下建立健全企业的财务管理风险规避体系，完善各项管理模式成为企业财会部门发展的重点。笔者认为只有充分的了解其容易遭遇的各种风险，企业才能采取相应的信息技术或手段完善管理。一、企业财务管理风险分析 (一)投资风险投资风险是指企业在进行了一定的投资后，受市场情况的变化而造成的最终受益与预期受益产生偏离的情况。从目前经济发展与企业的财务管理两方面分析，投资风险主要涵盖了为违约风险、通货膨胀风险、利率风险以及再投资风险等不同的风险投资类型，财务管理过程中应严格控制投资风险。 (二)筹资风险企业在筹集资金进行进一步的运营与发展过程中容易遭遇利率、再融资、汇率以及购买力等不同的风险。企业在财务管理过程中必须强化对筹集资金而带来的风险的具体处理，以免由于不当的处理造成企业经营的损失。 (三)经营风险企业在生产、供应与销售等各个环节的资金运转中面临的采购、生产、存货变现以及应收账款等多方面管理成本方面的经营风险。企业在经营过程中面临的风险是影响企业最直接的原因，财务管理部门应强化对该项的专项处理，实现以最低的生产成本获取最大的经济利润。 (四)存货管理风险很多生产性或销售性企业还存在存货管理风险，对于该种企业而言预留一定的存货有其优势，但有时却会转化为劣势。管理过程中具体库存的数量对库房、资金的占用以及原料的供应等都有很大程度的影响，因而企业在发展过程中应强化对工厂生产与市场销售情况的对比性研究，为领导者制定下一步发展目标提供可靠的参考依据，以成功规避管理风险。二、信息背景下企业财务管理风险规避策略新时期成功的规避企业财务管理风险的有效措施是以信息为背景，建立健全各方面的管理机制、确保管理能够最大限度的符合企业的发展要求。 (一)以网络为媒介，建立并完善各项管理平台企业的财务管理部门应构建一个完整的网络信息平台，在平台中就企业的投资、筹资、经营、存货等多方面的相关数据进行适时整合，以确保各项数据能在第一时间内得到公布与更新。财务部门的工作人员可以详细规划数据的公布模式，将手上掌握的最新数据第一时间发布到网络平台上，各个部门的人员可以通过网络平台对公司各方面发展的最新状况进行了解，以便于各个部门从数据的整体情况进行分析以制定更加合理的发展战略。以网络为媒介的管理平台可以最大限度的将企业各部门、各环节的一段时间的投资、筹资以及其他方面的运作的数据进行整合，企业的领导者可以随时调出自己所学的数据，通过对数据的整体的分析就国际间该行业发展动向进行分析，以在规避风险的前提下制定企业发展的下一步战略目标。完善数据管理平台是企业财务管理部门规避风险的有效举措，值得更多的企业进行完善。 (二)积极构建区域性的信息数据共享平台企业在加强竞争意识，建立健全与竞争有关的管理机制时，也应逐步意识到市场经济体制下互利共赢的合作方式。整个行业发展过程中应建立一个信息数据共享平台，各个企业积极贡献出自已掌握的国际范围内的相关商品的最新成本及销售情况，以便于企业根据现有的信息预估下一阶段国际市场相关商品的发展情况，并以此为依据制定新的发展策略。 (三)完善信息背景下的财务管理风险预警机制企业的财务发展情况随着市场的变化而不断发生变化，因而新时期企业发展要在一手信息的帮助下及时建立风险预警机制，在最短的时间内将财务管理过程的每个环节可能存在的风险因素做出预评，以成功规避风险或将风险降低到最低程度。财务风险管理预警机制需要企业第一时间掌握市场相关因素变化的最新信息，以确保企业能就生产中的各个要素的成本的增长或其他资金运转问题进行及时调控。企业的财务管理风险预警机制应涵盖企业的财务监督管理部门、财务预测评估体系等多个体系，以确保其预警管理的真实有效性。 (四)加强对财务人员的培训，确保其掌握最新的管理理念或措施随着各方面信息技术的不断发展，财务管理的相关知识和方式也在不断发生变化，企业应加强与相关培训机构的联系，定期对财务人员进行培训。员工充分的掌握了世界范围内最先进的管理理念或方式，更容易将所学的内容成功的运用到自身企业的财务管理过程中去，使企业的财务管理水平更接近世界水平。强化财务人员的先进的管理理念的培养，会使员工在潜移默化中形成一种对发展风险的灵敏嗅觉，促其积极与企业领导进行沟通，以成功的规避企业可能面临的财务管理风险。三、总结企业的财务管理关系到企业生产与经营过程中资金的正常运转与否，直接影响企业的进一步发展。随着互联网技术的不断发展，信息的传播愈加无国界化，因而企业在进行财务管理时应强化规避风险的措施的创新，以保证企业的稳定发展。本文通过对研究财务管理过程中容易发生的财务风险进行分析，积极提出信息背景下更有利于规避企业财务管理风险的策略，希望能为企业发展所用，促进企业的稳定发展。参考文献 [1]张普霞.企业财务管理风险及其规避措施[J].商场现代化，2012，12(24):145-146. [2]陈辉.对上市公司财务管理风险规避对策之研究[J].中国总会计师，2011，5(05):76-77. [3]张佳.科技创新视角下的企业财会管理创新[J].科技向导， 2014，9(17):124.

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