项目工作方案
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项目工作方案
篇一:项目实施方案范本
附件2:
ХХ项目ХХ实施方案
项目编号: 一、项目目标
说明在已有工作基础上,本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标。
二、项目详细工作内容
详细说明本项目年度内的工作范围、具体的内容和技术要求等,能量化的指标应尽可能量化。
三、技术路线
说明完成项目本年度工作目标所采取的
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
和手段。 四、预期成果
说明项目完成年度目标预期达到的有形或无形成果。 五、项目工作进度安排
详细说明各阶段工作安排的时间和年度项目工作内容完成的时间。
六、实施组织形式
详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容。 七、项目实施预算表 (见下表)
项目实施年度预算表
附表:
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水利部科技推广
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
项目财政拨款年度预算表( 年度)
项目编号:
项目名称: 单位:万元
注:本表只填列财政拨款本年度安排情况
3
篇二:项目推进工作方案
项目推进工作方案 商业城项目是促进我市商业繁荣、提升城市形象的重要项目。根据市委、市政府工作部署,为进一步明确相关部门的具体职责,增进工作协调配合,切实加快推进项目建设,结合我市实际,特制定本方案。
一、商业城项目基本情况
五指山商业城项目是集购物、酒店、休闲、娱乐为一体的中心商业广场,包含商务酒店、公寓楼、文化广场、地下停车场等配套设施。项目选址定在市区迎宾路与越丰路交汇处,总投资约4亿元。
该项目规划用地涉及中心农贸市场主楼及周边附楼、市民政局宿舍、环海公寓楼、市外贸公司住宅楼等,需对以上建筑物及附着物进行整体拆迁,被拆迁对象包括农贸市场摊主、商铺经营户及住户。
二、项目推进主要工作
项目推进工作分为拆迁安置和工程建设两部分。拆迁安置
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工作是该项目的重点、难点,主要包含规划用地范围内住户和商户的拆迁、农贸市场临时场所建设和住户安置房建设等三项工作。
三、成立工作领导小组和机构
为加强商业城项目建设工作的组织领导,决定成立五指山商业城项目推进专项工作领导小组。领导小组成员名单如下:
组 长:华(市政府副市长)
副组长:平(原市政协副主席)
成 员:
领导小组下设办公室在市商务局,办公室主任由林道敏同志兼任,成员从市商务局及相关部门各抽调1名熟悉法规和业务的人员组成,具体负责项目推进工作信息收集、进度督促、组织协调等日常工作;负责做好拆迁安置补偿的宣传、协调工作会议、听证会议、资料准备等后勤保障工作,确保项目顺利推进。
(一)具体分工
市商务局:负责组织专项工作办公室日常工作;督促各相关部门按照时间节点完成各环节工作;协调项目业主做好中心农贸市场摊主及周边商铺搬迁工作。市住建局:负责及时做好项目涉及的临时市场、拆迁户安置房和商业城项目规划建设的指导和审批工作;结合拆迁补偿需要,妥善安排保障
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房指标。
市国土局:负责及时做好项目规划范围内的土地利用规划、未取得使用权证土地的出让等指导和审批工作。
市房产局:负责摸查拆迁房屋产权状况,及时办理安置房产权相关手续,协助做好拆迁动员工作。
市民政局:负责协助做好市民政局宿舍住户拆迁工作,与项目业主、住户充分
协商,妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。
市国资办:负责协助做好市外贸公司职工住宅楼住户拆迁工作,与项目业主、住户充分协商,妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。
市城管局:负责维护拆迁过程中项目周边城市管理秩序,制止乱搭乱建和抢建行为。
市物价局:负责协助做好相关物业价值评估、鉴定工作(具体评估事项范围由市商务局给予明确书面委托)。
市工商局:负责做好农贸市场摊主、商户及其他经营户的情况摸底,协助做好该类拆迁户的拆迁工作。
市法制办:负责查找各类文件、各环节工作中的法律
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
问题,提出解决建议措施。
市总商会:协助做好商户的拆迁动员工作。
市公安局:根据项目动迁工作安排,合理安排警力,维护项目及周边社会治安秩序。
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市监察局:负责全程跟踪、参与项目推进各个环节,根据各部门职责、工作内容和时间节点要求,对各部门工作情况进行督查督办。
冲山镇及河南东居委会:负责派工作人员全程协助做好项目规划用地范围内各类拆迁户的调查及动迁工作。
(二)工作机制
项目推进工作办公室与市监察局负责调查和通报各项工作每周进度,针对存在的问题要及时组织召开工作协调会。领导小组每半个月召开专题工作会议,听取工作进展情况汇报,解决存在的问题。针对存在重大问题,及时向市政府常务会提交请示。建立工作督查督办机制,对工作进度慢的单位,由市监察局责令有关单位查找原因,提出处理意见。
四、工作推进计划和时间安排
(一)2012年1月5日前完成划清项目规划用地界线范围。在原有工作基础上,通过资料审查、实地调查,进一步摸清范围内各类地籍情况、建筑物业情况、住户及商户情况、产权情况,出具综合调查分析报告。
(责任部门:由市商务局牵头,房管、国土、工商、冲山镇及河东南居委会、生源公司等部门协助。)
(二)2012年1月15日前完成与拆迁户的商谈,了解拆迁户补偿安置诉求,制订拆迁补偿安置方案,方案设计应综合考虑货币及实物补偿多种方式。
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(责任部门:由市房管局牵头,商务、工商、法制办、住建、民政、国资办等部门协助。)
(三)2012年1月31日前根据工作领导小组意见,由市商务局组织专业公司进行拆迁住宅及商铺价值评估,测算拆迁安置补偿资金情况,确定资金使用额度,
开立专户,建立资金管理办法。
(责任部门:由市物价局牵头,国土、住建、房管、商务、工商、法制办等部门协助。)
(四)2012年3月底前根据项目立项及规划情况,解决项目用地出让,办理拆迁许可证,出具拆迁公告。
(责任部门:由市国土局牵头,住建、城管、房管、商务、法制办等部门协助。) (五)2012年3月20日前完成临时市场规划建设及摊主搬迁,2012年5月31日前完成周边住户商户搬迁工作。
(责任部门:由市商务局牵头,住建、城管、房管、国土、法制办等部门协助。) (六)2012年2月15日前完成安置房建设用地出让工作,2012年11月30日前完成安置房规划、建设及分配、办证工作。
(责任部门:由市住建局牵头,国土、房管、商务、城管等部门协助。)
五、工作要求
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商业城项目建设、运营将极大地促进我市零售商业繁荣发展,为市民消费休闲提供更加便利的“一站式”场所。各有关部门要高度认识项目建设对我市经济发展的的重要性,在拆迁安置、土地使用、建设审批等各个环节给予积极配合和大力支持。各部门要根据工作职责,加强组织领导,主要领导要亲自抓好各项工作的落实。部门间要加强工作信息交流,及时协调解决问题,确保各项工作按照时间节点要求顺利完成。工作人员要耐心细致地做好拆迁户的政策解释、动员工作,严格遵守工作纪律,禁止利用职务之便,获取不正当利益。
篇三:项目实施方案模板
www.beilefu.com
单位:日期:
工作组 二零一一年一月一日
修订记录
目录
工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录
1
前
言.................................................
...................................................
............................... 4 1.1 1.2
编写目
7 / 34
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的 ....................................................................................................................... 4 项目背景简
介 ............................................................................................................... 4 1.2.1 1.2.2 1.3 2
项目基本信
息 ................................................................................................... 4 项目工作内容与工作目
标 ............................................................................... 4
术语定
义 ....................................................................................................................... 5
软件项目实施过程总体控制要
求 ........................................................................................... 7 2.1
软件项目实施流程说
明 ............................................................................................... 7
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2.1.1 2.1.2 2.2
实施流程汇总说
明 ........................................................................................... 7 实施流
程特殊性与关键工作说
明 ................................................................... 7
软件项目职责分工说
明 ............................................................................................... 7 各
组织层责
任 .................................................................................................................. 8
2.3 软件项目实施过程控制方法说
明 ............................................................................... 9 2.3.1 2.3.2 2.3.3
客户交流机制说
明 ........................................................................................... 9 软件项
目内部管理与进度控制方法说
明 ................................................
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....... 9 软件项目发布方法说
明 ................................................................................. 10
2.4 软件项目预期成果清单说
明 ..................................................................................... 11 2.4.1 2.4.2 2.4.3
文档成果清
单 ................................................................................................. 11 代码成果清
单 ................................................................................................. 11 其他成果清
单 ................................................................................................. 11
3 软件项目具体实施流程说
明 ................................................................................................. 12 3.1
需求调研与分析阶段实施方
案 ................................................
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................................. 12 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.2
工作程
序 ......................................................................................................... 12 工作内容与要
求 ............................................................................................. 12 人
员分工与资源配
置 ..................................................................................... 12 预期成果清
单 ................................................................................................. 12
系统设计阶段实施方
案 ............................................................................................. 12 3.2.1 3.2.2 3.2.3
工作程
序 ......................................................................................................... 12 工作内容与要
求 ................................................
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............................................. 12 预
期成果清
单 ................................................................................................. 13
3.3 代码实现与测试调试阶段实施方
案 ......................................................................... 13 3.3.1 3.3.2 3.3.3
工作程
序 ......................................................................................................... 13 工作内容与要
求 ............................................................................................. 13 人
员分工与资源配
置 ..................................................................................... 13 3.3.4 3.4
预期成果清
单 ................................................................................................. 13
软件项目验收与交付阶段实施方
案 ................................................
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......................... 13 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4
工作程
序 ......................................................................................................... 13 工作内容与要
求 ............................................................................................. 13 人
员分工与资源配
置 ..................................................................................... 14 预期成果清
单 ................................................................................................. 14
3.5 客户服务与技术支持阶段实施方
案 ......................................................................... 14 3.5.1 3.5.2
工作程
序 ......................................................................................................... 14 工作内容与要
求 ............................................................................................. 14
系统的安装与调
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试 ................................................................................................................. 14 用户培
训................................................................................................................................. 15 系统维
护................................................................................................................................. 15 技术支持和维护的方
式 ......................................................................................................... 17
3.5.3 3.5.4
4
人员分工与资源配
置 ..................................................................................... 18 预期成果清
单 ................................................................................................. 18
软件项目实施方案总
结 ...................................................................................................
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...... 19
1
1.1
前 言
编写目的
为了确定项目实施过程,指导需求分析,特编写《保费对帐系统项目实施方案》。 1.2
项目背景简介
1.2.1 项目基本信息 1.2.1.1
项目名称
**银行保费对账系统。 1.2.1.2
项目发起者
**银行网络管理部。 1.2.1.3
项目承担单位
**大学工程硕士班工作组。 1.2.1.4
项目启动背景
因**银行业务增长,现有的手工核对银行进帐数据的方式已不能满足工作需要。进帐数据来源于多家不同的银行,在数据文件格式上、进帐数据描述上都有一定的差异,核销员在数据核销工作中不但要关注数据的核销状态更多的时间还要处理不同格式的数据,这使本该简单的核销工作变得非常复杂,加大了核销工作员不必要的工作技能,保费对帐系
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统的开发能提高核销操作员的办公效率,以及数据核销的准确性。系统需要具备高起点、高可靠、高效率,安全性强、实用性强、扩充性强、自动化程度高、操作简练等特点。
在此次开发过程中,我工作组得到了**银行的大力支持和需求配合,本研发工作实在**银行现有银行系统的基础
架构
酒店人事架构图下载公司架构图下载企业应用架构模式pdf监理组织架构图免费下载银行管理与it架构pdf
上进行的,中间数据接口与数据组件有本小组自行研发。 1.2.2 项目工作内容与工作目标 1.2.2.1
项目工作内容
在此次开发工作中,我们主要进行以下工作: 工作内容1:保费对帐主服务
在设计保费对帐主模块的过程中,我们主要实现银行数据上载、银行数据维护、银行数据查询等数据接口功能;用户管理、权限管理、角色管理、日志管理、等系统管理功能;银行信息管理、会计区间管理、核销保费数据查询等对帐业务功能;报表生成、报表导出、报表打印等数据报表功能;
工作内容2:保证金核对服务
设计保证金核对模块的过程中,我们主要实现保证金数据查询,核销保证金数据功能; 工作内容3:材料费核对功能服务
在设计保证金核对模块的过程中,我们主要实现材料费数据查询,核销材料费数据功能; 1.2.2.2
项目工作目标
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为了保证项目能够按照正确的方向进行,我们将项目的整个过程划分为两大部分:项目的开发过程和项目的实施维护过程。其中项目的开发过程又分解为4个小阶段,每个阶段的
篇四:项目实施方案范文
项目
实施方案
项目实施方案文本制作要求
1、文本:按照标准A4纸(210×297)进行纵向左侧装订(专业装订)。
2、字体和字型 (1)封面主标题:
第一行:“××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目”为三号宋体,居中;
第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体,居中。 其他内容为三号楷体,靠下。
(2)章、节标题分别采用小二号和三号黑体; (3)正文为四号仿宋体,采用单倍行间距。
3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示,但是,必须在实施方案后,附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见(参见附表)。
4、项目实施方案的送审和提交,须附电子文件。
5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位(土地开发整
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理专门机构)。
6、附件1、附件2为表格,标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。
××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目
××××××项目实施方案
项目申报单位(公章): 项目承担单位(公章): 项目承担单位负责人(签字):
编制日期: 年 月 日 联系电话: 通讯地址: 邮政编码:
第一章 项目情况
项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核,界定项目区的范围,对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。
1.1项目总概况
通过项目现场踏查、复核,简述项目基本情况,明确提出复核结论,填写《项目实施基本情况表》(表1—1)。
表1—1
×××项目实施基本情况表
填表说明:请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。
5
篇五:软件项目实施方案
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XXXXXXXX系统软件
实施方案
项目名称:XXXXXXXX系统软件
实施单位:XXXXXXXXXXXXXX
时 间:XXXX年XX月XX日
目 录
1 、项目总体实施方
案 ................................................................................................................ 4
1.1
1.2
1.3 工程实施原
则 ......................................................................................................................... 4 项目总体推进计
划 ................................................................................................................. 5 系统实施过程的质量保证活动说
明 ...................................................................................... 5
需求分析阶
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段 ................................................................................................................. 6
1.3.2 总体设计阶
段 ................................................................................................................. 6
1.3.3 详细设计阶
段 ................................................................................................................. 7
1.3.4 系统开发阶
段 ................................................................................................................. 7
1.3.5 系统实施和试运行阶
段 ................................................................................................. 7
1.3.6 项目验收阶
段 ................................................................................................................. 9
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1.3.7 系统正式运行及维护阶
段 ............................................................................................. 9
1.3.8 各阶段辅助文
档 ............................................................................................................. 9
1.3.9 实施过程提交文件汇
总 ............................................................................................... 10
1.4 项目实施计
划 ....................................................................................................................... 11
1.4.1 数据实施步
骤 ............................................................................................................... 12
1.4.2 项目进度安
排 ............................................................................................................... 12
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2 、项目管理方
案 ...................................................................................................................... 13
2.1 项目管理组织结
构 ............................................................................................................... 13 1.3.1
项目各方角色与责
任 ................................................................................................... 13
2.1.2 任务分
工 ....................................................................................................................... 14
2.2 项目范围管
理 ....................................................................................................................... 16
2.3 项目进度管
理 ................................................
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....................................................................... 16
2.4 项目风险管
理 ....................................................................................................................... 16
2.4.1 技术风
险 ....................................................................................................................... 16
2.4.2 需求风
险 ....................................................................................................................... 17
2.4.3 协调与沟通风
险 ........................................................................................................... 17
2.4.4 项目人员风
险 ............................................................................................................... 17
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2.5 质量管理计
划 ....................................................................................................................... 18
2.5.1 质量管理体系标
准 ....................................................................................................... 18
2.5.2 质量控制过
程 ............................................................................................................... 18
2.5.3 质量评定计
划 ............................................................................................................... 18
2.5.4 质量管理措
施 ............................................................................................................... 19
2.5.5 软件质量控
制 ................................................
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............................................................... 19
2.6 项目协调与合作计
划 ........................................................................................................... 21
2.6.1 协调与合作管理方
案 ................................................................................................... 21
2.6.2 协调手
段 ....................................................................................................................... 22
2.7 配置管
理 ............................................................................................................................... 22
2.7.1 配置管理和版本控
制 ................................................................................................... 22
25 / 34
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2.7.2 变更管理的方
法 ........................................................................................................... 24
2.8 文档管
理 ............................................................................................................................... 24
2.9 人员管
理 ............................................................................................................................... 25 2.1.1
2.10
3 保密管
理 ............................................................................................................................... 25 、测试计
划 ............................................................................................................................. 26
3.1
3.2 测试工作准
26 / 34
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备 ....................................................................................................................... 26 软件开发测
试 ....................................................................................................................... 26
模块测
试 ....................................................................................................................... 27
3.2.2 功能测
试 ....................................................................................................................... 27
3.2.3 性能测
试 ....................................................................................................................... 27
3.2.4 分系统测
试 ................................................................................................................... 27
27 / 34
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3.2.5 全系统测
试 ................................................................................................................... 28
3.2.6 容量测
试 ....................................................................................................................... 28
3.2.7 压力测
试 ....................................................................................................................... 28
3.2.8 灾难恢复测
试 ............................................................................................................... 28
3.3 设计测试用例和数
据 ........................................................................................................... 29
3.3.1 建立测试环
境 ................................................
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............................................................... 29
3.3.2 测试执
行 ....................................................................................................................... 30
4 、验收计
划 ............................................................................................................................. 31
4.1
4.2
4.3 验收组
织 ............................................................................................................................... 31 验收内
容 ............................................................................................................................... 31 软件系统的验
收 ................................................................................................................... 31 3.2.1
29 / 34
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3.用户方已经认可测试数
据 ........................................................................................................... 32
5 、培训方
案 ............................................................................................................................. 33
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5 培训目
标 ............................................................................................................................... 33 培训方
式 ............................................................................................................................... 33 培训对
象 ............................................................................................................................... 33 培训地点与环
30 / 34
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境 ................................................................................................................... 33 培训计划及内
容 ................................................................................................................... 34
5.5.1
5.5.2
6 用户培
训 ....................................................................................................................... 34 系统管理人员培
训 ....................................................................................................... 34 、技术支持和售后服
务 .......................................................................................................... 36
6.1 技术支持与售后服务政
策 ................................................................................................... 36
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6.1.1
6.1.2
6.1.3 技术后援支
持 ............................................................................................................... 36 技术后援支持方
式 ....................................................................................................... 37 保修及系统维护服
务 ................................................................................................... 37
1 、项目总体实施方案
建设xxxxxxxxxxx软件采购是一项复杂、长期的系统工程,
为保证工程能够顺利地进行实施,必须要制定科学、合理、
切实可行的实施计划。一方面要从组织上进行落实,成立强
有力的项目领导小组和经验丰富的项目实施队伍;另一方面
要制定严格的时间进度表,明确各里程碑的时间。同时还要
制定工作原则,以指导项目的全面实施。
1.1 工程实施原则
1(用户方项目小组的成员,争取参与项目的全过程
用户方成立领导亲自挂帅的项目小组,在调研、设计、编
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码、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后服务等项目的各个阶段,配合系统开发方的工作,一方面可以培训自己的技术维护队伍,为系统的使用保驾护航;另一方面,在开发过程中,协调用户方和开发方的关系,保证项目的顺利进行,及时发现问题,并对项目进度和质量进行监督。
2(采用“两手抓”的方针,一手抓开发、一手抓使用
对于软件项目,之所以称为一个工程,很大程度上是因为软件项目的建设,除了技术因素外,还有很多的非技术因素需要考虑,并且必须被得到重视。衡量一个软件项目是否成功,很大程度上不是看这个软件项目采用了多么先进的技术,而是软件对用户来说是否实用,是否能够帮助用户解决许多预期的问题。国内很多软件项目的失败,很大程度上是使用抓得不够。建议在项目的试运行过程中,在抓系统维护的同时,也要狠抓系统的使用,开发方和用户方齐心协力帮助业务人员从原来的手工处理转到计算机辅助处理上来,在业务人员适应计算机辅助业务处理的过程中,尽可能早发现系统中存在的问题,从而最大可能地使系统保质保量的按时完成。
3(数据同程序同等重要
该系统的建设,数据位于首要的地位,程序的编写完成,仅仅意味着系统完成了一半,数据的收集、整理、录入,对系统的建设来说同等重要。在项目实
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施过程中,一定要重视系统中数据的录入工作,充分估计数据处理的难度,在系统建设之初,就将数据工作提到议事日程上来,安排相应的资金、时间等,将数据工作落到实处,只有这样才能争取系统早日达到实用化。
1.2 项目总体推进计划
为了有效地保证系统开发的质量,整个系统建设的全过程划分为准备、设计、开发、实施和运行阶段,每个阶段完成相应的任务,确保信息系统的建设。
如下图所示:
1.3 系统实施过程的质量保证活动说明
在实施过程中将发生的重大质量保证活动或由此将产生的质量记录和产
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