幼儿园园务
计划
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2010年上半年安全平稳，生员充足，围绕师资建设、园本教研和园庆完成了许多任
务，取得了不少成绩。反思上半年工作，结合2010年园务计划，2010年下学期主要在
以下几方面在上一层楼：
一、工作目标
1、依法办园，加强幼儿园内部管理，进一步加强职工的职业意识、责任意识、组
织意识、安全意识、勤俭意识，创建和谐幼儿园。
2、策划园庆庆祝活动的具体
方案
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，并着手分步准备。
3、巧抓日常工作质量，提高教职员工的整体素质。
4、重视传染病的防、控、治工作，按照新的卫生保健手册，进一步规范卫生保健
管理，使幼儿园卫生保健工作更规范、更科学。
5、开展勤俭节约，以园为家活动，全方面关注固定资产的管理，爱护幼儿园的一
草一木。一是将幼儿园当成自己的家，爱惜幼儿园的点点滴滴，尤其是装修后环境的保
护。二是从节约出发，勤俭治园，采取以旧换新的物品管理和变废为宝的装饰
制度
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，开
源节流。
6、制度管理与人文管理相结合，一是增强沟通渠道，加强园风建设；二是完善奖
惩制度，尽努力改善提高职工的福利待遇。
二、具体措施与步骤：
（一）依法办园，加强内部管理，提升办园质量。
1、加大教职员工队伍思想建设，树立“我与幼儿园同发展共命运”意识。以党支
部为核心，加大政治思想学习和职业道德修养的熏陶，讲正气，讲奉献，打造团队精神，
增强员工凝聚力，组织1-2次不同形式的集体活动，感受集体的温暖，树立良好园风。
2、坚持分工合作、层级管理原则，办有质量、有思想的幼教。
（1）全园再次系统学习《员工手册》，明确每个岗位的责任与义务，深刻了解幼儿
园的
规章制度
食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度
，并在工作中遵守，做到有规有矩，增强员工们的组织意识。
（2）加大监督和管理，扎实落实计划与目标，提高员工的执行力。一是行政领导
要树立目标意识，以身作则，带领员工克服困难，完成拟定的工作任务；二是行政领导
要经常深入一线，指导和督促各部门、每个岗位完成各自的工作任务，并进行评价；三
是每个部门、每个班组要定期反思计划落实情况，保障各岗位的工作质量。
（3）仍然扎实落实会议和学习制度。每月月初的全园职工大会（含安全学习），每
月一次的二级管理人员会议，每月班组为单位的班务会，每周一次教师学习或研讨日，
每月一次保育工作会议和后勤膳食会议。保障目标计划的落实，政策方针的上传下达，
以及营造学习型园风。
3、树立安全意识，坚持安全重于泰山，发扬上半年成绩，力争安全无事故。
（1）坚持将幼儿的生命安全与健康放在首位，时刻牢记“安全”两字，杜绝安全
事故发生。安全小组定期进行安全教育和宣传、检查工作，坚持大小会议讲安全，上上
下下重安全，人人心中有安全，分分秒秒抓安全，各就各位，履行好安全
职责
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。
（2）各部门各员工重新签定安全责任书，通过不同形式组织学习本岗位的安全职
责，关注工作细节，严守安全制度，及时发现安全隐患，并将隐患扼杀在摇篮中。
（3）定期组织全园性的主题安全教育活动以及演习活动，坚持一周一次以班为单
位的具体安全教育活动，结合119消防日开展消防演习活动，帮助教职员工与幼儿牢固
树立安全意识。
（4）加大门卫管理，当好铁将军。在上学期基础上，加强外来人员进入登记制，
防止不良人员进入幼儿园。同时，管理好幼儿园监控设备，发现状况立即报告。真正做
到疏而不漏，保障幼儿及幼儿园的安全。
（二）加强幼儿园队伍建设，以园本培训促发展。
1、分部门、按层次培训，形成学习的园风。
（1）严格遵守学习制度，坚持每月的部门学习和每周的教师业务学习，各部门做
好业务培训学习计划，有目的、有计划进行。
（2）养成读书习惯和反思习惯，从园领导入手，定期阅读本领域书籍，并做好阅
读文摘笔记，让书香溢满整个幼儿园。
（3）结合园本健康特色，促进教师专业成长。从教育观念、教学方法、领域特色
等入手，观摩优秀活动、师徒结对子、集体备课、一课多构等形式，深层次研究健康教
育，让园本特色更专业更领先。
（4）分层培养保教人员。一方面给经验丰富的保教人员压担子，参加各种比赛活
动，并根据需要组织骨干老师外出学习，培养一批市区、幼儿园教学能手。另一方面加
大年轻教师培训力度，重新梳理三年成长计划，反思自己成长过程中的得失，促进她们
尽快成长，使部分年轻老师跨入骨干行列。
2、以课题促教师专业成长。
（1）组织全体教师加入研讨中，让每位教师体验成功，争取在今年底结题。
（2）组织全体教师参与课题成果收集与整理工作，争取将婴儿教育研究成果和体
育游戏研究成果进行整理。
3、将博客成为幼儿园教师相互学习与课题研究交流的平台。园领导带头，将自己
看到的、想到的、做到的教育信息、教学经验、活动设计、研究成果等上传到博客，并
相互观摩、评析、提出建议等。
（三）倡导勤俭节约办园，以园为家。
1、规范幼儿园物品管理，一是将幼儿园所有固定资产进行统计、编号，成立固定
资产薄；二是采取“以旧换新”管理，也就是用用完、废旧、破损的物品来换取新的物
品。
2、爱惜爱护公共财务，勤俭节约。一是爱惜爱护幼儿园所有财产，不浪费，节约
水电、材料用品；二是保护新环境，进行养成教育，教育幼儿不要在墙面、桌椅等处乱
涂乱画，同时，及时清理圬迹，使幼儿园环境总是清洁整齐；三是提倡“变废为宝”，
自己动手或动员家长，多利用废旧材料装饰环境或制作玩具。四是采取奖励机制，以学
期为单位，对既能勤俭节约，工作又出色的班级予以奖励。
（四）做好各方面保障，提高职工福利待遇。
1、抓好幼儿饮食和成人伙食，保障食物的质量和安全。一是把好采购关，坚持从
大型超市购物的原则，做到索票有据，杜绝购买“三无”产品；二是遵守炊事班各项制
度，防止食物中毒事故发生。三是逐渐提高伙食质量，注重每一个制作过程。四是定期
给家委会公开伙食帐目，将伙食管理更加公开化，透明化。
2、加强业务学习，提高后勤人员业务能力。
3、关注职工的生活与福利。一是完善奖惩制度，提高奖金额度，坚持奖勤罚懒；
二是关注职工生活，多与群众沟通，了解群众生活难处，在适当的时候给予组织最适时
的关怀。同时及时做好员工的保险购买和工资福利发放，保障维护职工利益。
（五）做活做精家园工作，让家长工作成为我园的特色之一。
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