第九章 劳动力安排计划
根据要求的工期和工程特点，本项目劳动力使用相对较为集中，在施工中期，现场施工人员处于高峰期。劳动力的来源主要为本公司职工和
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
工，一般辅助工招聘临时工。
除特殊工种(如各机具的操作人员、机械设备、车辆的司机等)以外，一般工种要求一专多能，相互配合，提高劳动效率。
一、劳动力安排
根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行
1.项目部根据工程各阶段的需要，结合机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理，即保持一定数量的各专业工种人数，高峰期根据需要从公司内部调配，力求在保证进度的前提下，使劳动力的配置尽量合理。
2.施工人员运输进场:
本工程各工种施工人员根据工程进度需要，分批次组织进场。人员进场采用我公司专用运输客车运输进场。客车运输过程中要遵守交通规则。
3.对于需要各工种施工人员较多的分部分项工程要提前组织，分批进场，避免集中进场造成途中运输及现场安排困难。
4.根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工
协议
离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载
、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。
5.充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。
6.对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。
7.在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
，以确保施工工期。
8.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安
全交底、职业道德教育等方面的工作。
9.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
10.未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。
11.加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。
具体详见附表三:劳动力计划表
二、确保劳动力充足的措施
1.根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。
2.各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为经注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富施工经验的作业队。
3.在施工期间严格按GB/T19001:2008、GB/T50430:2007质量管理体系要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。
4.项目部根据施工任务和区域、工期划分，按工种安排专业施工队伍，分别负责本工程的不同单项工程的施工。所有专业队伍人员由我公司的专用客车分批直接运送到施工现场。
三、劳动力管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。
1.充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
2.正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动
广大职工的积极性。
3.编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
4.建立健全劳动定额
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
5.合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
6.编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。
四、提高劳动生产率的措施
1.开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及施工技术的发展。
2.提高管理水平，科学的组织生产。
3.改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
制，促进劳动生产率的提高。
4.提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，
使职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
浙公网安备 33021202002483